工作计划写作要点
工作计划公文写作要求及范文4篇
工作计划公文写作要求及范文4篇计划计划是一种应用范围广泛、使用频率较高的应用文体。
计划，实践中也称安排意见、工作要点或者规划，是国家机关、企事业单位、社会团体预先对今后一定时间内的工作、活动作出计划安排的一种事务性文书。
计划是建立正常工作秩序、做好工作的前提，是领导指导、检查工作并进行监督的依据。
计划可以使机关单位的各项工作有所遵循，避免盲目性。
同时也可以使群众明确下一步工作、学习的目标，增强自觉性和主动性，充分发挥主观能动作用。
计划有以下特点：（一）针对性。
计划是根据党和国家的方针、政策精神和有关法律、法规、针对本系统，本机关、本单位，本部门的实际情况制定的。
不从实际出发所制定的计划，是毫无价值的计划。
（二）预见性。
这是计划的本质特点。
计划是在行动之前制定的，它以实现今后的目标，完成下一步工作和学习任务为目的。
它是在总结过去的成绩和问题，分析目前的工作实际，预测今后发展趋势的基础上制定的。
对客观现实准确的认识和科学的预测是增强计划预见性的保证。
（三）可行性。
这是计划能够实施的保证。
计划如果没有预见性，那就失去了制定它的意义；而如果计划没有可行性，那么所谓计划，就如同一纸空文，没有任何用处。
所以计划所提出的目标和任务，方法和步骤，要求和措施等，应当是可靠的和切实可行的，这就从客观上保证了计划的实施。
（四）约束性。
计划一经通过、批准，在它所涉及的范围内，就有了一定的约束性，机关、单位、部门、个人在工作中必须按要求予以贯彻执行，不得随意变更，更不能不予实施。
计划的分类：按内容分，有学习计划、工作计划、生产计划、财务计划、教学计划、分配计划、销售计划等。
按使用范围分，可分为班组计划、单位计划、地区计划、国家计划等。
按时间来分，可分为周计划、旬计划、月计划、季计划、年计划、五年计划、十年计划等。
按性质和作用分，可以分为指令性计划、指导性计划、综合计划、专题计划等。
计划的结构、内容和写法：计划一般由标题、正文和尾部组成。
应用文写作个人工作计划
应用文写作个人工作计划尊敬的领导：您好！首先非常感谢您给我这个机会来写我的个人工作计划。
我对未来的工作充满了信心和期待，我会尽最大努力完成我所承担的工作任务，也会不断地提高自己的工作水平，为公司的发展贡献自己的力量。
一、工作目标1. 个人目标在未来的一年里，我希望能够全面提高自己的工作能力和素质，争取在工作中做出更大的贡献。
具体来说，我希望能够提高自己的专业技能，加强对行业发展动态的了解，扩大自己的人脉资源，不断提高自己的领导能力和团队协作能力，最终为自己的职业发展打下更加扎实的基础。
2. 团队目标在团队方面，我希望能够和同事们形成良好的团队合作氛围，共同努力为公司的业绩和发展做出贡献。
我会积极主动地和同事们进行沟通和协调，组织更多的团队活动，加强团队凝聚力和合作意识。
我也会不断地鼓励和帮助同事们，倡导团队互助和共赢的理念，共同实现团队目标。
二、工作计划1. 提高专业技能在未来的一年里，我计划参加相关的培训和学习，提高自己的专业技能。
我将会参加行业相关的知识讲座和研讨会，加强对行业发展趋势和政策法规的了解；我也会利用业余时间自主学习，积极掌握最新的专业知识和技能，不断提高自己的工作水平。
2. 加强团队协作我将会利用工作中的每一个机会，逐步培养起良好的团队合作氛围。
我会积极主动地参与团队项目，主动承担一些团队项目的领导和协调工作，在工作中加强对团队成员的沟通和协调。
我也会利用团队会议和活动来加强团队成员之间的互动，增进团队成员之间的信任和合作。
3. 拓展人脉资源我将会利用各种渠道拓展自己的人脉资源，扩大自己的人际圈子。
我会积极参加行业的各种展会和交流会，结识更多的业内人士，扩大自己的社交圈子。
我也会利用互联网和社交媒体来建立和维护自己的人脉关系，不断扩展自己的社交资源。
4. 提高领导能力在未来的一年里，我会参加相关的培训和学习，提高自己的领导能力。
我将会学习更多的领导经验和管理知识，积极主动地向领导请教，不断提高自己的领导水平。
简述工作计划及其特点和写作要求
简述工作计划及其特点和写作要求哎呀，这可是个大活儿！让我来给你说说工作计划，它可是我们生活中的一把利器，让我们事半功倍，不再手忙脚乱。
工作计划就是把我们的工作任务分解成一个个小目标，然后按照时间顺序排列，确保我们能够按时完成。
那么，工作计划有什么特点呢？别急，我慢慢说给你听。
工作计划要具体。
我们不能只说“我要完成这个项目”，而是要明确地说“我要在下周五之前完成项目的需求分析”。
这样一来，我们就能清楚地知道自己要做什么，也能让别人知道我们的进度。
工作计划要有弹性。
我们不能把所有的事情都排得满满当当，那样容易让我们感到压力山大。
我们要给自己留一些余地，以应对突发情况。
比如，如果突然有个重要的会议，我们就不能把本来安排在那天的工作任务放在后面了。
工作计划要有执行力。
我们不能只是空谈计划，而不去实际行动。
我们要按照计划一步一步地去做，直到完成任务。
有时候我们可能会遇到困难，但是我们不能因为困难就放弃计划。
我们要勇敢地面对困难，想办法解决问题。
工作计划要有反馈。
我们不能只是埋头苦干，不知道自己的进度如何。
我们要定期检查自己的工作计划，看看自己是否按照计划进行，是否有需要调整的地方。
这样一来，我们就能及时发现问题，及时调整，确保顺利完成任务。
好了，现在你知道了工作计划的特点，接下来我就给你讲讲如何写好一个工作计划吧。
你要明确自己的目标。
你要知道你要完成什么任务，这是写工作计划的基础。
你可以先列出所有的任务，然后根据重要性和紧急程度进行排序。
你要制定一个合理的时间表。
你可以根据任务的难易程度和自己的能力，为每个任务分配一个完成的时间。
记住，时间表要有一定的弹性，以应对突发情况。
你要明确自己的责任人。
如果你是一个团队的一员，那么你需要明确自己的职责范围，以及其他成员的职责范围。
这样一来，每个人都知道自己的任务是什么，也能更好地协作完成任务。
你要定期检查自己的工作计划。
你可以每周或每月检查一下自己的进度，看看是否有需要调整的地方。
(工作计划)工作计划写作格式技巧
(工作计划)工作计划写作格式技巧
标题。
简明扼要，反映计划的目的和范围。
使用动词和名词，例如“实施新客户关系管理 (CRM) 系统”。
引言。
概述计划的背景、目的和目标。
提供计划范围和时间表。
情况分析。
分析当前状况，识别挑战和机遇。
评估外部和内部因素。
目标和目标。
明确计划的目标和具体目标，使用 SMART 原则（具体、可衡量、可实现、相关、有时间限制）。
将目标与计划的愿景联系起来。
战略和行动计划。
概述实现目标的策略和行动步骤。
确定责任方和时间表。
使用表格、图表或列表来组织信息。
资源。
列出计划所需的人力、财务和物质资源。
估计成本并确保资金来源。
监控和评估。
建立监控计划以跟踪进度和衡量结果。
确定关键绩效指标 (KPI)。
制定调整措施以应对挑战。
沟通。
概述与利益相关者沟通计划的计划。
确定沟通渠道和频率。
预算。
如果适用，提供预算细目，包括所有费用。
考虑资金来源和潜在的成本节约措施。
附件。
包括支持性文件，例如表格、研究报告和财务数据。
使用超链接或附录来提供详细信息。
其他提示。
保持简明扼要，避免使用行话或技术术语。
遵循一致的格式和字体样式。
校对计划以确保准确性和清晰度。
定期审查和更新计划，以反映变化的情况。
工作计划的写法
工作计划的写法
编写工作计划通常需要包括以下几个部分：
1. 目标和目的：明确工作计划的总体目标和实现这一目标的具体目的。
2. 工作内容：列出需要完成的具体工作内容和任务，包括各项工作的起止时间、负责人、所需资源等。
3. 时间安排：制定时间表和工作计划，明确每项工作的时间要求和截止日期。
4. 资源分配：确定所需人力、财力和物力资源，为每项工作合理分配资源。
5. 风险评估：识别可能出现的风险和挑战，并提出应对措施。
6. 绩效评估：制定绩效评估指标和标准，以便监测和评估工作的进展和成果。
7. 沟通和协调：明确各个工作部门和人员之间的沟通和协调方式，确保工作顺利推进。
8. 监督和反馈：建立监督机制，定期对工作计划的执行情况进行评估和反馈，及时调
整和改进工作计划。
综上所述，工作计划应当清晰、具体、可操作性强，能够指导实际工作开展，确保工
作目标的顺利实现。
工作计划的要点
工作计划的要点
《工作计划的要点》
工作计划是在工作中非常重要的一部分，它可以帮助我们明确目标，合理安排时间，提高工作效率。
以下是工作计划的要点：
1. 设立明确的目标：在制定工作计划之前，首先要确定自己的工作目标，明确知道自己想要达到什么样的成果或效果。
2. 列出具体的任务：将目标分解为具体的任务和步骤，每一项任务都需要非常明确和具体，这样才能更好地执行和落实。
3. 合理安排时间：在列出任务之后，需要合理安排每项任务的时间和工作进度，确保能够按时完成任务。
4. 分配优先级：对于任务的优先级要有清晰的认识，把最重要的任务放在最前面，这样可以确保在有限的时间内完成最重要的事情。
5. 考虑资源和风险：在制定计划的时候，需要考虑到所需要的资源和可能的风险，为后续的工作提供保障和预案。
6. 及时调整和更新：工作计划并不是一成不变的，需要根据实际情况及时调整和更新，确保计划的有效性和灵活性。
以上就是工作计划的要点，一个好的工作计划可以帮助我们更好地完成工作，提高工作效率，实现工作目标。
工作计划写作的三要素（共7篇）
工作计划写作的三要素(共7篇)：工作计划三要素写作工作计划范文工作计划写作三要素三要素法电路篇一：工作计划的写作要领工作计划的写作要领一、写作原则写作工作计划必须依据其写作原则。
其写作原则如下：（一）可行性原则在制定计划时，要进行认真、系统、全面的调查研究，把调查研究作为制定计划的前提。
在调查研究的基础上，分析主客观诸样因素，反复酝酿、讨论，对未来的工作作出科学的预测。
千万不可忽视客观规律，闭门造车。
（二）科学性原则即从实际出发，按客观规律办事。
一是要根据客观存在的实际情况及事物的发展规律来制定计划，而不是根据个人的主观愿望、理想、热情和意志来制定；二是要对现实情况作具体科学的分析，依据分析的结果制定计划，而不是从抽象入手。
（三）政策性原则制定计划时，要考虑哪些事情应当做，哪些事情不应当做，这一切均要以党的方针政策为依据为尺度。
故制定好工作计划，事前须认真学习党的方针政策，深刻领会其精神实质。
（四）统筹性原则制定工作计划，要个体服从整体，局部服从全局，下级服从上级；又要与平行单位协调一致，以大局为重，以国家、民族利益为上，兼顾兄弟单位和个人的利益；也要正确处理好一般工作与中心工作的关系，注意计划本身的综合平衡，抓住工作重点，使各项工作均衡、协调地发展；还要依据“轻重缓急”的原则，安排好工作的先后顺序。
（五）明确性原则计划上的任务、目的、指标、措施、办法、步骤、负责单位或个人等应写得具体明确、责任分明。
这样，既便于执行计划，也便于检查工作。
（六）效益性原则计划的目标、措施等都要考虑节省人力、物力，本着节约的原则；还要考虑生产给社会带来的负面效益（如环境污染等），注重的综合社会效益。
（七）恰当性原则制定计划不要把话说死了，不要绝对化，要留有修正的余地，在执行中可不断根据变化的实际情况进行修订。
这样，就会给计划执行者留有创造的天地。
那些超标准的计划，看似振奋人心，实为空文；那些要求过低的计划，虽易执行，却不会起到促进工作、鼓舞士气的作用。
工作计划写作范文有哪些内容
工作计划写作范文有哪些内容工作计划写作范文有哪些内容作为一个专业人士，在工作中制定一个行之有效的工作计划是非常重要的。
一个好的工作计划可以帮助我们合理安排时间，提高工作效率，同时也能够帮助我们更好地完成任务。
那么，工作计划写作范文有哪些内容呢？接下来，本文将从工作计划的基本结构、内容要素以及注意事项三个方面进行详细阐述。
一、工作计划的基本结构一个好的工作计划应该具备以下基本结构：1.工作计划的标题：即工作计划的名称，应该简明扼要，能够准确地表达出工作计划的主要目标和内容。
2.工作计划的起止时间：即工作计划的执行时间范围，应该明确起始日期和结束日期，以便于日后的跟进和监督。
3.工作计划的目标：即工作计划要达到的主要目标，应该具备可行性和实际性，同时应该与组织的整体目标相一致。
4.工作计划的具体内容：即工作计划要完成的具体任务和工作内容。
应该按照时间顺序排列，让人一目了然。
5.工作计划的执行方式：即完成工作计划的具体方式和方法，应该包括所需的资源、人员和技术。
二、工作计划的内容要素在制定工作计划的过程中，我们需要考虑以下几个要素：1.目标和任务：明确工作计划的目标和任务，确保它们与组织的整体目标相一致，同时应该考虑到任务的优先级和紧急程度。
2.时间和资源：合理安排时间和资源，确保工作计划的执行时间和资源的使用是有效的和经济的。
3.执行方式和方法：选择适当的执行方式和方法，以确保工作计划的执行顺利和高效。
4.监督和控制：及时监督和控制工作计划的执行情况，让计划与实际保持一致，同时及时进行调整。
三、工作计划的注意事项在制定工作计划的过程中，我们还需要注意以下几个方面：1.合理安排时间：需要合理安排时间，确保任务的完成是有可能的，并避免出现时间上的冲突。
2.优先考虑重要任务：在制定工作计划时，应该优先考虑重要任务，确保最重要的任务得到优先完成。
3.适当考虑风险：在制定工作计划时，应该适当考虑风险，并采取相应的措施来降低风险。
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工作计划写作要点篇一：撰写工作计划之要点(原创)[撰写工作计划之要点(原创)]撰写工作计划之要点烛之光兔跃神州，春意盎然，我们欢欣鼓舞迎来新世纪第十一年，撰写工作计划之要点(原创)。
今年，是十二五的开局之年，是伟大的祖国更加辉煌的新起点。
今年，我们将热烈庆祝建党九十周年，隆重纪念辛亥革命一百周年。
今年，将具有伟大而又深远的意义，将是又一个重要的里程碑、转折点。
做好今年的工作，意义非凡。
我们将干劲十足、信心百倍、千方百计做贡献！虎年岁尾，我曾写了一篇《撰写工作总结之我见》，简单地谈了自己的做法和经验。
兔岁伊始，我根据自己的认识水平和实践经验，再谈点撰写工作计划的建议和意见。
我觉得，要写好一篇象样的工作计划，起码得注意以下几点，我简单地概括为：确定目标，方向明显；明确任务，责任在肩；制定策略，考虑周全；落实措施，保障重点；讲究方法，重视调研；尊重科学，创新超前；实是求是，不尚空谈；便于操作，利于实践；体现特色，展示靓点；蓝图宏伟，硕果满园。
一、确定目标方向明显确定目标是工作计划的前提。
工作目标亦即奋斗的方向，有了目标方向，才会有奔头、有信心、有决心、有干劲。
目标有宏观目标、微观目标，整体目标、分类目标，全年目标、阶段目标，等等。
二、明确任务责任在肩目标确定以后，就是明确工作任务。
目标是全局的、整体的、共同奋斗的；任务是部门的、具体的、责任到人的。
在工作计划中应能清楚地看到单位和个人的具体任务、全年和分阶段的各项任务。
三、制定策略考虑周全明确了工作任务，就应有完成任务的策略。
策略即运筹帷幄、精心策划，周密布署、合理安排；策略既是集体智慧的结晶、又是个人潜能的发挥，既是动机、也是动力；策略是完成任务的妙计良策。
四、落实措施保障重点有了工作策略，还得有配套的措施。
措施是贯彻策略的有效配套实施方案，是实现目标任务的保障机制；措施有硬件的，也有软件的；措施是完成任务的加油站，克服困难的催化剂，工作计划《撰写工作计划之要点(原创)》。
五、讲究方法重视调研确立了的良好的工作策略，紧接着就应有相应有效的、切实可行的工作方法。
象伟人所说，假如我们的任务是过河，工作方法问题就是解决过河的桥或船的问题。
方法的确定和运用，重在调查研究、灵活机动，因地制宜、因人而异。
六、尊重科学创新超前完成工作目标任务，更应有科学的态度、创新的精神、超前的行动。
最好落实一个早字：思想早发动，落实早行动，工作争主动，整体都带动。
这样我们的工作就会象疾驰前行的火车车轮，高速运转，直达终点站。
七、实是求是不尚空谈实事求是用在制定和撰写工作计划上尤为重要。
务必结合地方实际、行业实际、单位实际、个人实际，做到有的放矢、不放空炮。
能做到的就写，通过努力也做不到的就别写；避免大话、空话、假话、废话、不切实际的话。
八、便于操作利于实践工作计划能否顺利实施，也在于计划的可操作性；有了可操作性，才会有可行性。
计划中的条款，最好能让人便于读懂、便于落实、便于实施、便于行动、便于见效；以达到事半功倍的效果。
九、体现特色展示靓点在工作计划里面，务必让人看到全年工作的特色和靓点。
在特色和靓点里面，科学的观念、超前的思维、创新的精神、成熟的经验、先进的典型、瞩目的业绩、等都尤为重要。
十、蓝图宏伟硕果满园工作计划写成之后，将展示出一幅宏伟的蓝图。
实现了这幅蓝图，将结出满园硕果。
一篇好的工作计划，将会是奋进的号角、登攀的誓言，工作的动力、力量的源泉，胜利的保障、闪光的文献。
最后我要说明的一点就是，撰写工作计划是一件至关重要而又习以为常的事。
单位工作计划有文秘写，个人计划个人写，几乎人人都会写。
我写本文的动机，是为了互相交流学习；倘若能有所启迪或教益，更是意外收获和激励。
一言一敝之，不是班门弄斧，只为拜师学艺；心思投石问路，意在抛砖引玉。
我是一位退休教师和教育工作者，也是酷爱文学艺术的业余作者。
本文只是自己过去四十年从事教育教学工作实践的做法和经验，谈点浅识粗见，仅供参考借鉴。
敬祝大家：新年开门红，心想事成功；前程奏凯歌，伟业硕果丰！说明：本文标题本应为制定工作计划之要点，将制定改用撰写意在只突出工作计划的写作方法。
本文只是自己在岗期间在工作实践中为行业单位和本人撰写工作计划所积累和总结的做法和经验。
20XX年1月7日写于家中(初稿待修改)篇二：工作总结和计划写作要求计划和总结的统一格式要求：标题为黑体二号字gb2312三号正文为仿宋字数要求：班排级骨干的工作计划按照上述字体排版后达到两页以上，工作总结达到三页以上。
上交时间：连内于每月的28号到30号下发全连下个月份的工作计划，要求各班排于接到连队计划的当天起三日内上交上个月的工作总结和当月的计划。
内容要求：一，工作总结总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。
要有针对性：针对具体的活动，具体的问题来总结。
（一）基本情况。
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等（二）写好总结需要注意的问题1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3．要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
二，工作计划工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。
（1）标题。
由单位名称、适用时期、内容和文种构成。
（2）正文。
由前言和计划事项构成。
1）计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。
前言常用“为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事项。
2）计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。
这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作。
工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。
写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
具体格式如下1．计划的名称。
包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××印刷厂团委____年度工作计划”。
2．计划的具体要求。
一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3．最后写订立计划的日期。
（二）工作计划的内容。
一般地讲，包括：1．情况分析（制定计划的根据）。
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2．工作任务和要求（做什么）。
根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。
在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
（三）制订好工作计划须经过的步骤：1．认真学习研究上级的有关指示办法。
领会精神，武装思想。
2．认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。
3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。
环环紧扣，付诸实现。
4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。
计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。
计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。
在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际篇三：年终工作总结写作要点年终工作总结要点一、什么是年终工作总结通过总结一年来的工作学习，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。
年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向等。
二、工作总结的意义和作用以史为鉴可以知兴替以人为鉴可以明得失。
总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观地评判，为下一步工作理清思路、明确目标、制订措施，提供参考和保障。
所以总结不仅仅是给领导看的更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点、弥补不足，不断完善和提高职业水平与素质。
工作总结的作用主要有：1、分析过去、指导未来。
对一年内所有工作进行回顾、总结、分析、反思，肯定成绩，找出问题，得出经验教训；摸索事物的发展规律，指导下一阶段工作。
它所要解决和回答的中心问题，不是某一时期要做什么，如何去做，做到什么程度的问题，而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论。
2、扬长避短，提高效率。
通过总结，可以全面地、系统地了解以往的工作情况，正确地认识以往工作中的优缺点，明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效率。
3、是认识世界的重要手段。
总结是由感性认识上升到理性认识的必经之路。
通过总结，使零星的、肤浅的、表面的感性认识上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，寻找出工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，更好地适应社会发展的需要。
三、总结的要点1、总结必须要有一年来工作情况的概述和叙述。
内容上要有繁、有简。
对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析，分门别类地进行总结。
例：市场人员的年度工作总结：如各项计划完成了多少、占比多少、市场推广完成情况，营销策略的结果如何，渠道建设和客户关系到哪种程度，经销商有什么特点，他们的利益关注点是什么，市场对项目品牌的认知度如何，竞争对手的特点。
应尽可能以数字化来表达。
行政工作：如日常行为规范、制度建设、企业文化与宣传建设情况，档案、物资、协调、服务与保障效果如何；人力资源工作：如人员配置及其跟踪、培训内容与效果、薪酬与绩效是否相匹配，团队建设与劳动关系等。