保安部年终工作总结及明年工作计划
保安年终总结和年计划8篇
保安年终总结和年计划8篇篇1一、引言随着一年的结束，我们回顾过去一年的保安工作，积累经验、总结教训，并为下一年制定目标和计划。
本报告旨在梳理本年度保安工作的内容、成效及不足，并提出针对未来一年的工作计划和目标。
二、回顾年度工作亮点与挑战（一）工作亮点1. 高效应对突发事件：本年度，我们成功应对多起突发事件，如自然灾害、火警、盗窃等，通过迅速反应和有效处置，确保了人员和财产安全。
2. 严密监控与巡逻：加强监控系统和巡逻力度，有效预防安全隐患，提高了安全保障水平。
3. 团队协作与沟通：加强团队建设，提高团队协作能力，实现了信息共享和有效沟通。
（二）面临挑战1. 人员素质参差不齐：部分保安员的业务素质和服务意识有待提高。
2. 技术更新压力：随着科技的不断进步，保安工作面临技术更新的压力，需加强与完善技术防范措施。
3. 应对复杂环境：面对复杂多变的社会环境，如何有效应对各类安全隐患成为一大挑战。
三、年度工作成果分析（一）安全保障成果显著：本年度，我们实现了零安全事故的目标，确保了人员和财产安全。
（二）技术水平得到提升：通过引进先进技术和设备，提高了安全保障的技术水平。
（三）团队建设取得进展：加强团队建设，提高团队协作能力，增强了整体战斗力。
四、反思与教训在过去的一年中，我们也发现了一些问题和不足。
例如，部分保安员的业务素质和服务意识有待提高，需加强培训和引导。
此外，我们还需加强与完善技术防范措施，提高应对复杂环境的能力。
五、未来一年工作计划与目标（一）工作目标1. 提高保安队伍的整体素质和服务水平。
2. 加强技术防范措施，提高技术防范水平。
3. 实现全年安全事故零发生。
（二）具体计划1. 加强培训：针对保安员的业务素质和服务意识，开展定期的培训活动，提高保安队伍的整体素质和服务水平。
2. 技术更新：引进先进的技术和设备，加强与完善技术防范措施，提高技术防范水平。
3. 加强巡逻和监控：加强巡逻力度，严密监控重要区域和关键部位，预防安全隐患。
保安年终工作总结及明年工作计划5篇
保安年终工作总结及明年工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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保安部年终工作总结8篇
保安部年终工作总结8篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间一年已经过去。
回顾过去的每一天，我作为一名保安部员工，深感自豪。
在过去的一年中，我在公司领导的正确指导下，在部门所有员工的共同努力下，完成了公司交给我们的各项任务。
为了表达我对工作的热爱和对公司的热爱，我想通过这篇总结向领导和同事们表达我的决心和愿望，希望能继续为公司效力。
一、工作内容1. 日常巡逻检查每天按照公司的规定，对公司的各个区域进行巡逻检查，确保公司的财产安全。
在巡逻过程中，我时刻保持警惕，对任何可疑情况都进行仔细的核实和处理。
2. 监控设备维护定期对公司的监控设备进行检查和维护，确保其正常运转。
在发现设备出现故障时，我及时联系维修人员进行处理，避免因设备故障而影响公司的安全。
3. 应急处理在遇到突发事件时，我能够迅速反应，按照公司的应急预案进行处理。
在过去的一年中，我参与了多次应急处理工作，包括火灾、地震等突发情况，通过我们的共同努力，成功保障了公司的安全。
4. 员工培训积极参与公司的员工培训工作，提高自己的业务水平和综合素质。
通过培训和学习，我不仅掌握了更多的保安知识，还提高了自己的沟通能力和团队协作能力。
二、工作成果1. 成功保障公司安全在过去的一年中，我们保安部全体员工共同努力，成功保障了公司的安全。
没有发生任何重大安全事故，为公司创造了良好的工作环境和氛围。
2. 优化巡逻路线通过对公司巡逻路线的优化，提高了巡逻效率，减少了巡逻时间。
同时，我们还加强了对重点区域的监控和巡逻力度，确保了公司的财产安全。
3. 完善应急预案通过对应急预案的完善和优化，我们提高了应对突发事件的能力。
在多次应急处理中，我们都能够迅速、准确地做出反应，保障了公司的安全。
4. 提升员工素质通过员工培训和学习，我们提升了员工的业务水平和综合素质。
现在，我们的保安队伍已经成为了一支纪律严明、素质过硬的专业队伍。
三、工作不足1. 沟通不够顺畅在工作中，我发现自己的沟通能力还有待提高。
保安部年度工作总结及年度工作计划5篇
保安部年度工作总结及年度工作计划5篇篇1一、年度工作总结过去的一年里，保安部围绕公司总体发展目标，团结协作，锐意进取，扎实工作，积极履行职责，取得了一定的成绩。
现将本年度工作总结如下：（一）工作目标完成情况本年度，保安部紧紧围绕公司安全稳定大局，严格执行各项安全制度，确保了公司全年无重大安全事故发生。
具体完成了以下目标：1. 确保了公司各重要区域的安全防范工作，做到了人防与技防相结合，有效预防和减少了安全隐患的发生。
2. 强化了保安队伍管理，提升队员的综合素质和业务能力，提高了服务质量。
3. 加强与各部门的协作配合，共同维护公司正常工作秩序。
4. 完善了保安工作的各项规章制度和应急预案，确保了在突发事件中的快速响应能力。
（二）具体工作开展情况1. 安全防范工作：加强对重点区域的巡逻频次，及时发现并处理安全隐患。
对监控系统进行定期维护，确保正常运行。
对进出公司的车辆和人员进行了严格管理，防止了非法入侵和物品丢失事件的发生。
2. 保安队伍管理：定期组织队员进行业务培训和体能训练，提高了队员的综合素质和应急反应能力。
对队员的工作表现进行定期考核，建立了奖惩机制，激发了队员的工作积极性。
3. 应急预案制定：根据公司的实际情况，制定了多项应急预案，并组织模拟演练，提高了保安部应对突发事件的能力。
4. 协作配合：与人力资源部、后勤部等部门密切配合，共同处理各类突发事件和日常工作中遇到的问题。
（三）存在的问题和不足在总结工作的同时，我们也认识到了一些问题和不足：部分队员的安全意识还有待提高；安全防范设施还需进一步完善；应急响应速度在某些情况下还需进一步提高等。
针对这些问题，我们将采取相应措施进行改进。
二、年度工作计划新的一年里，保安部将继续围绕公司的总体发展目标，制定以下工作计划：（一）加强安全防范工作：提高巡逻频次，强化重要区域的安全防范措施，进一步完善技防系统。
加强车辆和人员的管理，防止非法入侵和物品丢失事件的发生。
保安部年终工作总结范文6篇
保安部年终工作总结范文6篇篇1一、背景随着年底的临近，我们保安部也迎来了一个总结和反思的时刻。
在过去的一年里，我们保安部全体成员团结一心，密切协作，共同完成了各项保安工作任务。
在此时刻，我们对过去一年的工作进行总结和梳理，以便更好地展望未来，提升保安部的工作质量和效率。
二、主要工作内容1. 日常安全巡查与记录在过去一年中，我们保安部严格遵循公司的安全管理制度，每天按时进行安全巡查，并认真记录巡查结果。
通过定期的安全巡查，我们及时发现并解决了一些潜在的安全隐患，确保了公司的财产和员工的人身安全。
2. 监控设备维护与管理我们保安部负责对公司内的监控设备进行定期维护和管理，确保这些设备能够正常运行。
在监控设备的维护过程中，我们及时修复了一些故障，提高了监控设备的可靠性和稳定性。
同时，我们严格遵守公司的保密制度，确保监控录像的安全管理。
3. 突发事件处理在过去一年中，我们保安部成功处理了多起突发事件，包括火灾、地震等自然灾害以及员工之间的纠纷等。
在处理这些突发事件时，我们保安部成员迅速反应，采取正确的处理措施，确保了公司的稳定和员工的安全。
4. 员工安全培训我们保安部注重员工的安全培训工作，定期组织员工参加安全培训活动。
通过安全培训活动，我们提高了员工的安全意识和安全技能，增强了员工在遇到突发事件时的应对能力。
三、工作亮点与成果1. 成功预防多起安全事故通过日常的安全巡查和监控设备的维护，我们成功预防了多起潜在的安全事故，确保了公司的财产和员工的人身安全。
2. 及时处理突发事件在处理突发事件方面，我们保安部成员始终保持高度警惕，迅速反应，采取正确的处理措施，成功处理了多起突发事件，确保了公司的稳定和员工的安全。
3. 提升员工安全意识通过安全培训活动，我们提高了员工的安全意识和安全技能，增强了员工在遇到突发事件时的应对能力。
同时，我们也积极推动员工参与安全培训活动，提高了员工对安全工作的重视程度。
四、存在的问题与不足1. 监控设备老化问题目前公司内的部分监控设备已经老化严重在视频清晰度和稳定性方面存在一定的问题。
保安部年工作总结及年工作目标计划6篇
保安部年工作总结及年工作目标计划6篇第1篇示例：保安部年工作总结及年工作目标计划一、年工作总结在过去的一年里，保安部全体成员在公司领导的正确指导下，凝心聚力，通力合作，积极开展各项工作，全面完成了各项工作任务。
全体成员以饱满的工作热情和昂扬的工作状态，不断提升自身综合素质，不断加强工作技能，为公司的安全稳定做出了积极的贡献。
1. 服务质量综合评价在过去的一年里，保安部严格执行公司安全管理制度，积极配合各项安全工作，尽职尽责，全力确保公司内外环境的安全稳定。
各项服务工作得到了领导和客户的高度肯定和赞扬，服务质量得到了明显的改善。
2. 安全防范工作针对公司的实际情况，保安部加强了对公司内外安全隐患的排查，制定了相应的整治方案并严格执行，有效避免了各类违法违规行为对公司的不良影响。
通过加强安全防范工作，保障了公司的正常经营秩序。
3. 业务技能培训为提高部门成员的业务水平，保安部组织了各种培训活动，包括队列训练、消防知识培训、应急处置演练等。
通过培训，提升了队员们的业务素养，增强了应对各种突发事件的能力。
4. 服务态度与形象在日常工作中，全员严格要求自己，做到细致入微，服务周到，以良好的服务态度和形象赢得了客户的信赖与支持。
二、年工作目标计划1. 进一步提升安全管理水平，严格执行公司安全管理制度，加强对公司内外安全隐患的排查和整治，确保公司内外环境的安全稳定。
2. 加大业务技能培训力度，不断提高部门成员的业务素养和应对突发事件的能力，为公司的安全稳定提供更加有效的保障。
3. 继续强化服务质量管理，增强队员的服务意识和质量意识，提高服务水平，不断提升客户满意度。
4. 加强队伍建设，建立健全的保安队伍管理机制，培养更多的优秀保安人才，为公司的长期发展打下坚实的人才基础。
5. 加强与相关部门的沟通协调，密切配合其他部门的工作，共同推动公司各项工作的顺利进行。
结语第2篇示例：保安部年工作总结及年工作目标计划一、工作总结在过去的一年里，保安部在公司领导的正确领导下，认真贯彻落实各项工作任务，全员上下齐心协力，取得了一定的工作成绩。
2024年保安部年终总结及来年计划（四篇）
2024年保安部年终总结及来年计划在____年的工作中，我酒店保安部在上级领导的悉心指导与全体同仁的共同努力下，圆满完成了各项考核指标。
在过去的一年里，我们成功实现了零重大责任事故的目标，消防设施及设备的全年完好率保持在____%的高水平。
为提升酒店整体消防安全意识，我们为各部门提供了超过____课时的消防安全培训，充分发挥了保驾护航的职能。
本部门积极响应酒店深化管理的号召，建立健全了绩效考核制度，引入了激励机制，有效提升了员工的工作热情与创新能力。
通过将员工薪酬与工作绩效紧密结合，我们鼓励员工追求卓越，激发了团队的活力，涌现出众多值得表彰的典型事迹。
为了不断提升服务质量，我们加强了员工的学习与培训工作，强化了服务意识。
面对旅游服务行业日益激烈的人才竞争，我们不仅致力于保留优秀人才，还加大了对全体员工的培训力度，通过两次集中的理论与实践培训，以及每月平均____课时的业余培训，提升了员工的专业素养。
我们针对服务过程中的不规范行为进行了标准化整改，确保了服务的质量。
保安部员工主动帮助退房客人找回遗失的财物，体现了我们高尚的服务精神，为酒店赢得了良好的社会声誉。
在过去的一年中，我们持续加强酒店的治安与消防工作，不断提升设施设备的保养水平。
尽管我们取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到存在的不足与挑战，如员工素质的进一步提升、管理人员能力的加强、设备监控功能的完善等。
我们将针对这些问题进行深入的思考和总结，不断改进。
展望____年，我们保安部将紧密围绕酒店的年度中心任务，秉承务实的工作态度，为酒店的发展与稳定贡献新的力量。
2024年保安部年终总结及来年计划（二）本年度，我单位积极配合公安机关，共同研发并优化了“管辖单位监管系统”软件，确保资料的定时更新，从而实现了对安保人员个人信息的优先查阅，极大地提升了安保工作的效率和质量。
在大型活动的保卫工作方面，我单位自会展中心落成后，成功举办了建党九十周年红歌比赛、第____届山煤趣味运动会及山煤集团廉政表彰大会等活动。
保安部年工作总结及年工作目标计划7篇
保安部年工作总结及年工作目标计划7篇篇1一、引言在此年度工作之际，我代表保安部门对过去一年的工作进行总结，并对下一年的工作目标进行规划。
我们将致力于提高工作效率，优化安全管理流程，为客户提供一个安全舒适的环境。
以下是我们的年度工作总结和未来年度的工作目标计划。
二、保安部年度工作总结在过去的一年里，我们保安部门在保障安全方面取得了显著成绩。
我们的工作主要体现在以下几个方面：1. 人员管理：我们在人员管理方面取得了一定的成绩。
通过定期培训和考核，保安队伍的整体素质得到了提升。
同时，我们也对保安人员的工作纪律和行为规范进行了强调和约束，使得他们能够更好地履行职责。
2. 安全监控：我们在安全监控方面也取得了显著成绩。
通过加强监控设备的维护和更新，我们提高了监控系统的运行效率。
此外，我们还增加了巡逻频率和路线，提高了见警率，使得安全环境得到了有效保障。
3. 突发事件处理：在应对突发事件方面，我们制定了详细的应急预案，并进行了多次演练。
这使得我们在面对突发事件时能够迅速、有效地应对，最大程度地减少损失。
4. 制度建设：我们进一步完善了保安部门的工作制度和流程，包括门卫管理、巡查制度、安全责任制等。
这使得我们的工作更加规范、有序。
然而，我们也意识到在工作中还存在一些问题和不足。
例如，部分保安人员的安全意识和服务意识还有待提高，监控系统在某些区域的覆盖还存在盲区等。
针对这些问题，我们将采取相应措施进行改进。
三、未来年度工作目标计划针对过去一年的工作总结，我们制定了以下未来一年的工作目标计划：1. 人员管理：我们将继续加强人员管理工作，提高保安队伍的整体素质和服务意识。
我们将加大培训力度，定期进行考核和评估，对表现优秀的保安人员给予表彰和奖励。
2. 安全监控：我们将继续加强安全监控工作，提高监控系统的运行效率和覆盖率。
我们将对监控设备进行定期维护和更新，增加监控摄像头的数量和位置，确保无盲区覆盖。
3. 突发事件应对：我们将进一步完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
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保安部年终工作总结及明年工作计划【一】市保安服务公司工作总结一年来，在xx市公安局党委的统一领导关心和支持下，保安公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导遵守《内务条令》，紧紧围绕我局20xx年公安工作的总体目标，按照抓好队伍建设和深入开展非法保安组织的清理整顿工作，立足保安工作的具体任务，用科学发展观统领各项工作。
一是认真学习党的十九大精神和相关文件。
二是立足保安岗位，大力拓展人防、技防、物防、押运业务，积极推进保安多元化发展，取得经济效益、社会效益的显著增长。
三是以“安全第一、严格管理、优质服务”为原则，围绕“车辆、人员安全”，以保“金融安全”的总体目标来展开各项工作，在各职能部门的密切配合和全体押运队员的共同努力下，顺利地完成年度工作计划。
截止1月份共有保安人员734名，服务单位210家;技防电脑联网报警网点400多个。
出入境咨询、保安器材经营和旅游快证等多元化服务成效显著。
公司营业额达到xxxx万元，利润约xxx万元。
一、加强党建工作认真学习党的十九大精神一年来，保安公司党支部坚持在局党委的统一领导下，深入学习贯彻党的十九大精神、“三个代表”重要思想为指引，按照“强化党建工作，促进队伍建设和业务发展”的工作思路，不断加强党组织自身建设，增强工作机能，增进队伍与时俱进、开拓创新的工作作风。
严守“五条禁令”，加强内务条令学习，确保支部各项工作走在前头，增创“五好”支部。
二、加强队伍管理建设，确保队伍质量1、加强队伍管理建设公司以十九大精神为指导，以“抓队伍建设，促业务拓展，保押运安全”为目标，在队伍内部开展一次“保平安创满意促和谐”争创人民满意保安单位、保安员为主题，以整改违规违纪问题，规范队伍管理工作和保安服务行为为目的的教育整顿活动。
加强保安员的招收录用和在岗培训，规范保安员的着装，做好国家保安资格证的换证工作。
2、完善规章制度。
完善健全的制度是实行规范化管理的基本保证，是完成保安工作的基本前提。
一年来，公司完善各项规章制度的同时，指导各部门紧密结合自身实际，制定并完善了一系列符合基层派驻点工作的配套制度，有了规章制度贵在坚持执行、不走过场，对于违规违纪者，坚决处罚，绝不手软，确保了公司、客户单位的规定严格执行不动摇。
公司规章制度的完善，规范了管理人员和基层保安员的行为，使之有章可循，有规必遵，守制必严的良好行为规范。
严明了纪律，保障了客户单位的安全维护了保安形象。
三、加强队伍教育管理监督，树立良好工作作风一年来，公司加强队伍教育管理监督，认真贯彻落实“五条禁令”和“内务条令”，开展队伍排查整治活动，切实加强内部管理，端正队伍工作作风，对队员进行针对性思想教育、体能训练和业务技能培训，提高队伍的整体素质和保安服务水平，塑造保安文明敬业形象。
同时紧密联系保安工作实际情况，扎实推进内部管理机制的改革步伐，巩固壮大保安、押运业务规模。
紧扣市场形势的变化，通过加强与保安行业间的信息交流，从自身实际情况出发，积极开展多元化服务。
四、加强队伍管理长效机制建设，强化队伍形象保安公司作为特殊性质的企业组织，队伍管理好与否关系重大。
在工作中坚持经济效益和社会效益并重，业务建设和队伍管理两手抓、两手都要硬的方针。
做到统筹兼顾，相互协调。
树立“打铁还须自身硬”的观念，深入认识队伍管理建设的重要性和长期性，积极推进队伍管理长效机制建设，重点加强基层班组组织、日常管理制度和业务培训机制三方面建设，确保队伍稳定发展，打造xx保安品牌形象。
1、公司管理层仍然采用绩效与工资补贴挂钩，实行多劳多得，并且作为年终评先评优的标准，充分调动管理人员的积极主动性，营造争先创优的浓厚氛围。
2、大力加强队伍仪容仪表整顿，从着装、站岗等方面入手，规范队员执勤作业。
通过教育整改，促使队伍改进工作方式方法，提高文明执勤意识和责任意识，塑造保安工作新形象。
3、以提高保安队伍整体素质和树立良好形象为目标，以基本知识、基本技能和工作规范为内容，以建立完善队伍教育管理的制度体系为重点，不断提高队伍整体素质和服务水平，更好地协助公安机关维护社会治安安定稳定。
4、公司为端正队伍工作作风、提高保安服务水平，塑造保安文明敬业形象，组织队伍开展保安培训教育活动，重点解决队员服务意识差，社会责任感不强，文明执勤不到位等问题，通过层层动员、责任到人等系列措施，确保活动收到良好成效，达到提高队员综合素质，规范保安服务行为，提高服务质量的目的。
五、加强押运队伍建设，促进押运工作安全在押运分公司方面，随着金融体制的改革，押运工作的社会化，公司认识到市场的发展规律，将来解款员业务一定会走向社会化，押运分通过对金融市场的分析，对服务的延续性发展，如何使公司在经营上更上一台阶，这是押运部20xx年在经营上的一大难题。
押运分公司通过观念的转变，对市场的分析，坚持以市场为导向，大力拓展社会化押运服务，把20xx年定为“业务发展年”，把创造效益的任务摆在首要位置。
按照“发展要有新思路、工作要有新举措、业务要有新突破”的总体要求，自加压力，通过各方的努力押运分公司将全市金融单位的解款员业务移交给公司，同时建设银行增加一部运钞车业务，使其押运真正社会化，为企业争取创造两个效益的双丰收打下坚实的基础。
为加强枪日常管理，分公司安排两名民警负责管理，同时公司要求督察组每月不少于三次的内部自查，对存在的问题如配件有受损的枪坚定不使用，对违反枪操作规程的队员坚定给予辞退。
在车辆管理方面，制定了驾驶员安全防范教育学习计划、驾驶员大练兵活动的实施计划等方案。
六、存在的问题今年来，公司的工作虽然取得一定的成绩，但仍存在着一些不足1、保安劳务服务还是无法完全占领整个市场。
主要表现在：尚有很多的单位自立门户、自雇保安员的混散局面，整个保安市场的管理体系还不够完善，保安行业的经营管理需要进一步规范。
2、因人员紧缺，需求量大，新招保安员未能及时接受专业的技能培训，思想认识不足，队伍的培训力度不够，队员的素质参差不齐，年龄偏大，不能尽快适应工作。
3、部分队员防范意识差，责任心不强，“四防”安全大检查的工作力度不够，整改措施落实不坚决，隐患消除不彻底;4、保安队伍管理机制需要进一步探索健全，保安工作综合职能作用有待进一步发挥。
5、业务发展还不够平衡。
目前人防、技防、物防等业务发展不平衡，相互之间的协调配合不够，没有发挥整体显著优势。
6、押运枪、车辆、队伍管理有待于进一步提高。
七、明年工作计划20xx年，保安公司将继续在上级公安机关的领导下，以党的十九大精神为指导，与时俱进，开拓进取，围绕xx市公安局公安工作的总体目标，以“抓队伍建设，促业务拓展，保押运安全”为工作重点。
着重做好以下几个方面工作：1、20xx年在保持现有业务的基础上，继续拓宽业务渠道。
2、队伍建设目标：加强安全管理，特别是枪、人员、车辆和押运的安全，公司一切工作围绕安全开展。
3、进一步完善各项考评制度，以激发队员工作积极性，确保公司各项工作顺利开展。
4、坚持以人防服务为主，以人为本，探索建立队伍管理发展的长效机制，增强队员的综合素质，确保队伍的稳定性，为人防业务的发展，提供有力的后备支援。
5、细化保安工作软环境，健全保安工作保障措施，关心、帮助队员解决实际困难，增强队伍集体凝聚力，确保保安“四防”工作顺利开展。
6、继续以热诚待人、优质服务的工作作风做好咨询服务。
加强业务协调连接和信息交流，不断完善咨询服务体系，提高服务品质，增创咨询工作的社会效益和经济效益。
7、以安全信誉为保障，以安全押运、科技押运树品牌，进一步加强队伍管理和业务建设，做好“安全、准点、优质、高效”的服务宗旨。
在原有业务的基础上，充分整合资源，加强市场信息调查，拓宽业务渠道，积极开展金库守护业务，构建xx金融守押服务网络，实现规模效益。
8、坚持经济效益和社会效益两手抓，两手都要硬的方针，加强保安队伍的培训力度，进一步提升保安工作职能，突出辅警作用，积极发挥自身职业优势，更好地配合公安机关打击违法犯罪活动，维护社区治安。
【二】一年即将过去，新的一年即将来临，为了以后更好的工作，现将一年来的工作总结及来年的工作计划如下：一、主要业绩1、确保了小区一年来无安全管理事故。
保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督管理，做好经常性的安全大检查，，全国公务员公同的天地确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的和生活秩序。
2、季节性和阶段性得到有效落实。
针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性提前做好充分准备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划，严抓具体的落实，使各季节和阶段性得到安全有序的开展。
3、积极跟进车辆收费的前期准备。
保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期准备，出台停车场管理制度，制定停车收费管理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复，现已基本完成。
4、保安管理顺利开展。
根据公司发展需要，我部在x月xx日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安管理，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安管理的顺利开展。
5、在做好本职的同时，努力发挥“管理员”职能。
保安部在做好日常安全管理的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相关部门的，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时等，在保证本职的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。
保安部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责，在安全管理外配合各部门所产生的量已占保安整体量相当大的一个比例。
6、管理制度的调整和修改完善。
为适应管理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障顺利有序开展奠定了基础。
7、内部管理方面的进步。
1保安部在4月份将8小时制调整为12小时制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了20xx年下半年至20xx年x月份长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用xxx元左右，实行12小时制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。
同时我部针对12小时制与8小时制的差异，对部分管理制度进行了适度调整，以确保在质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。
2队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。
06年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点来抓，积极加强与员工的沟通及引导，转变员工的心态和思想，同时提高管理人员的管理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。
320xx年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“灵活性”相结合，取得了一定的成效。