2010年北京理工大学管理学考研真题
管理学复习题
北理工《管理学》复习题一、选择题：1．关于管理，表述正确的是（B ）A．只有企业需要管理B．任何组织都需要管理C．个体企业不需要管理D．宗教团体不需要管理；2．泰勒科学管理的研究是以什么为中心展开的（ C ）A．人的因素B．分配制度C．生产效率与工作效率D．组织结构3．以下哪一种激励理论属于过程型激励理论：（D ）A．需要层次理论B．双因素理论：C．归因理论D．公平理论4．法约尔的统一指挥原则认为（ D ）A．一个下属可接受多个上级的命令B．上级统一意见后再下命令C．组织只能由一个高级领导指挥D．一个下属只应接受一个上级的命令5．战略计划是由（B ）制定的。
|A．中层管理者B．高层管理者C．基层管理者D．普通员工6．组织与环境的关系是（C ）A．平等的关系B．包含的关系C．相互作用、相互影响{D．组织促进环境的变化7．进行控制时，关于建立标准，表述不正确的是（A ）。
A．标准越高越好B．标准应考虑实际情况C．标准应考虑实施成本D．标准应考虑可行程度8．直线型组织结构的优点是具有（ C ）A．管理的效率低】B．管理的专业化C．统一领导、统一指挥D．专家管理9．公司执行机构的负责人称为首席执行官或执行主管，通常由谁担任（C ）A．副总经理B．董事长C．总经理D．常务董事】10．一个企业管理者要提高自己对下属的影响力，他主要应该采取以下哪种措施（ B ）A．晋升到更高的职位B．提高自身整体素质C．采取严格的奖惩措施D．增加对下属的物质刺激11、通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门( A )A.软科学B.硬科学C.应用性学科D.定量化学科12、建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是( C )A.法律手段B.经济手段C.行政手段D.思想教育手段13、需要层次论认为，人的最低层需要是( A )\A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要14、职能型组织结构形式的优点是实现了( B )A.管理现代化B.管理专业化C.统一指;D.统一领导15、在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( B )A.发现问题B.设计方案C.选择方案D.实施决策16、下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是( C )A.计划B.组织C.协调D.激励17、在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( D )A.领导B.组织C.创新D.控制、18、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为（ A )A.直式结构B.扁平结构C.直线结构D.矩形结构19、具有压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上特征的是( A )A.传统管理B.现代管理~C.目标管理D.组织管理20、管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( A )A.人与人的关系B.人与财的关系C.人与信息的关系D.人与物的关系21、对于一个组织来说，只有在（C ）确定后才具有活动能力。
北京理工大学(已有10试题)
北京理工大学信息科学技术学院自动控制理论1999——2000，2002——2008自动控制理论（非控类）2004电子技术（含模拟、数字部分）1999——2000，2002——2008模拟电子技术与数字电子技术2000——2002模拟与数字电路1999——2000，2002微机控制与应用技术2002——2008控制工程基础2003——2008物理光学2003——2004，2007——2008应用光学1999——2008，2010（2010为回忆版）波动光学2002大学物理2006——2008精密机械设计2003——2008（其中2003年称“精密机械基础”）激光原理1999——2001，2005——2008电子电路2003——2005，2007——2008电路分析基础1999——2000信号处理导论2003——2008信号与系统1996——2002半导体物理学1999——2008电磁场理论1999——2000，2002——2008微机原理及应用2004——2005电动力学2003——2004理论力学1996——2008（96——98非原版）生物化学1999——2008（注：2007年试卷共11页，缺P5-6页）生物化学（A）2005——2006，2008计算机专业基础（含计算机组织与结构、数据结构）2007计算机技术基础（含计算机组成原理、操作系统和数据结构）2003——2006计算机原理（含操作系统）1999——2002程序设计1999——2000计算机系统结构基础（含计算机组成原理、计算机网络和数据结构）2004——2005 软件理论基础（含离散数学、操作系统、数据结构）1999——2005数据结构与程序设计2004——2008微波技术基础1999——2000晶体管理原理与制造1999——2000机电工程学院电子技术（含模拟、数字部分）1999——2000，2002——2008电子技术基础2007——2008自动控制理论1999——2000，2002——2008自动控制理论（非控类）2004电磁学2005——2008量子力学2005——2008运筹学2001——2008工程力学基础2007——2008流体力学基础2006工程流体力学2005数学物理方程2002——2006数学物理方法2000材料力学1997——1999，2002——2008理论力学1996——2008（96——98非原版）电动力学2003——2004微机控制与应用技术2002——2008控制工程基础2003——2008精密机械设计2003——2008（其中2003年称“精密机械基础”）应用光学1999——2008，2010（2010为回忆版）波动光学2002微机原理及应用2004——2005有机化学1997——2008无机化学（A）2003——2007无机化学（B）2003——2005，2007——2008分析化学2003——2008分析化学(A)2006物理化学2003——2008高分子物理2005——2008高分子化学及高分子物理2003——2004安全系统工程2003——2005，2008工程热力学（不含传热学）2003——2008爆炸与安全技术2005爆炸及其作用2006爆轰理论2003——2005化学2002——2005传感与测试技术2004——2005算法语言1998微波技术基础1999——2000晶体管理原理与制造1999——2000传热学2000应用电子技术2004机械与车辆工程学院电子技术（含模拟、数字部分）1999——2000，2002——2008 电子技术基础2007——2008自动控制理论1999——2000，2002——2008自动控制理论（非控类）2004机械设计2001——2008机械设计原理2001机械制造工程基础2003——2008机械制造工艺学2002理论力学1996——2008（96——98非原版）微机控制与应用技术2002——2008应用光学1999——2008，2010（2010为回忆版）电路分析基础1999——2000模拟电子技术与数字电子技术2000——2002模拟与数字电路1999——2000，2002精密机械设计2003——2008（其中2003年称“精密机械基础”）控制工程基础2003——2008微机原理及应用2004——2005工程热力学（不含传热学）2003——2008物理化学2003——2008工程力学基础2007——2008流体力学基础2006工程流体力学2005交通运输系统工程学2005，2007——2008微波技术基础1999——2000晶体管理原理与制造1999——2000数字电路与数字信号处理2008材料科学与工程学院物理化学（A）2008高分子物理2005——2008高分子化学及高分子物理2003——2004材料科学基础2003——2007材料力学1997——1999，2002——2008普通化学2008综合化学2008有机化学1997——2008无机化学（A）2003——2007无机化学（B）2003——2005，2007——2008分析化学2003——2008分析化学(A)2006理论力学1996——2008（96——98非原版）电化学原理2003——2006微波技术基础1999——2000晶体管理原理与制造1999——2000化工与环境学院自动控制理论1999——2000，2002——2008自动控制理论（非控类）2004过程控制原理2000——2005，2007——2008化工原理2002——2008有机化学1997——2008无机化学（A）2003——2007无机化学（B）2003——2005，2007——2008分析化学2003——2008分析化学(A)2006物理化学2003——2008电化学原理2003——2006环境微生物学2007——2008工程热力学（不含传热学）2003——2008微波技术基础1999——2000晶体管理原理与制造1999——2000生命科学与技术学院生物化学1999——2008（注：2007年试卷共11页，缺P5-6页）生物化学（A）2005——2006，2008分析化学2003——2008分析化学(A)2006细胞生物学2004——2006微生物学2005——2008分子生物学2007——2008有机化学1997——2008无机化学（A）2003——2007无机化学（B）2003——2005，2007——2008药理学2007信号处理导论2003——2008信号与系统1996——2002电子电路2003——2005，2007——2008物理光学2003——2004，2007——2008应用光学1999——2008，2010（2010为回忆版）波动光学2002信号理论基础2007——2008计算机专业基础（含计算机组织与结构、数据结构）2007计算机技术基础（(含计算机组成原理、操作系统和数据结构）2003——2006计算机原理（含操作系统）1999——2002程序设计1999——2000计算机系统结构基础（含计算机组成原理、计算机网络和数据结构）2004——2005 软件理论基础（含离散数学、操作系统、数据结构）1999——2005数据结构与程序设计2004——2008理学院电子技术（含模拟、数字部分）1999——2000，2002——2008大学物理2006——2008数学分析1995，1999——2000，2003——2008高等代数2003——2008电磁学2005——2008量子力学2005——2008电动力学2003——2004普通化学2008综合化学2008无机化学（A）2003——2007无机化学（B）2003——2005，2007——2008分析化学2003——2008分析化学(A)2006物理化学（A）2008物理化学2003——2008有机化学1997——2008理论力学1996——2008（96——98非原版）材料力学1997——1999，2002——2008工程热力学（不含传热学）2003——2008数学物理方程2002——2006数学物理方法2000电路分析基础1999——2000模拟电子技术与数字电子技术2000——2002模拟与数字电路1999——2000，2002激光原理1999——2001，2005——2008微机控制与应用技术2002——2008爆炸与安全技术2005爆炸及其作用2006电化学原理2003——2006工程力学基础2007——2008流体力学基础2006工程流体力学2005微波技术基础1999——2000晶体管理原理与制造1999——2000管理与经济学院宏微观经济学2008管理学2003——2008（2003，2004名称叫做“管理学基础”。
2010年管理学真题+答案解析
2010年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试《管理学》试卷一、选择题（每小题2 分，共60分）。
1、以下哪个要点不属于泰罗的科学管理理论内容( )A.工作定额B.标准化C.合理报酬D.计划与执行相分离2、在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上表明对管理者来说A.人际技能比技术技能更重要B.技术技能比人际技能更重要C.概念机能比技术技能更重要D.概念技能比人际技能更重要3、古代范蠡提出“早则资舟，水则资车”，这句话蕴含的管理职能是( )A.计划B.执行C.控制D.协调4、某跨国公司在世界许多国家和地区拥有分支机构，该公司的组织结构应按一下哪个( )A.产品因素B.职能因素C.地区因素.D.顾客因素5、下列技术类型中，集权程度比较高的( )A.单件小批量生产B.大批量生产C.连续生产D.间断生产6、企业通过加强市场营销，提高现有产品在现有市场上的市场份额属于( )A.市场开发B.市场渗透C.产品开发D.多角化经营7、下列关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的是( )A.物质层规范和制约着精神层和制度层B.制度层是企业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的内涵D.制度层是物质层和精神层的载体8、“干学结合才能真正领悟管理的真谛”，这句话说明管理这是一门( )A.不精确的科学B. 综合性很强的科学C. 发展中的科学D. 实践性很强的科学9、下列情况中，适合使用单向沟通的是( )A.时间比较充裕，但问题比较棘手B.下属不易接受解决问题的方案C.上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议10、计划工作应当是( )A.基层职工的工作B.组织内普遍性的工作C.计划人员的工作D. 高层管理人员的工作11、下列选项不属于企业基本价值活动的是( )A.生产作业B.内部后勤C.外部后勒D.人力资源管理12、下列选项中不能作为检验企业核心能力的因素是( )A.物理资产B.用户价值C.独特性D.延展性13、采用函询调查的方式向专家征询意见的方法是( )A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义群体法.D.决策树法14、下面关于分权和授权的观点不正确的说法是( )A.I分权的途径有制度分权和授权B.授权是将权力委任给某个下属C.长期的授权可能制度化D.制度分权是将权力分配给某个下属15、以下关于非正式沟通的选项错误的是( )A.信息交流速度快B.消息容易失真C.信息较为准确D.沟通效率较高16、通过对产成品抽检来监控产品质量，这属于( )A.事前控制B.过程控制C.事中控制D.事后控制17、管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导方式是( )A.团队型B.任务型C.贫乏型D.俱乐部型18、大多数人都有做出正确决策的能而不仅仅管理者才具备这一-能力，这一观点出自( )A.期望理论B.X理论C.Y理论D.超Y理论19、下面选项不是影响管理幅度设计因素的是( )A.工作能力B.工作内容C. 工作条件D.工作报酬20、正式组织和非正式组织共生共存是组织的天然属性，从这两种组织的本质出发，使非正式组织和正式组织有机配合，就是使组织成员的( )A.心理和信息顺利沟通B.心理构建正确的组织文化C.性格、习惯和兴趣配合到同一部门D.情感心理感性与组织的目标任务理性综合21、变革过程中的行为转换阶段是组织变革的什么阶段( )A.解冻阶段B.变革阶段C.再冻结阶段D.强化阶段22、决策人在决策时系统实证和规范两方面的因素，这属于( )A.道德的权利观B.道德的功利观C.公平理论道德观D.综合社会契约理论观23、在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境( )A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强24、下面关于政策、程序和规则的说法不正确的是( )A.规则没有酌情处理的余地B.政策有酌情处理的余地C.规则通常是最简单形式的政策D.实践工作中程序常表现为规章制度25、下面关于动态网络型结构的说法不正确的是( )A.组织结构更具弹性B.职能部门健全C.组织结构可控制性D.能有效发挥核心业务专长26、美国管理学家甘特主张实行的工资制是( )A.累进计件工资制B.计件奖励工资制C.超额计件工资制D. 差别计件工资制27、组织内部提升和外部招聘各有利弊，在什么情况下适合采用内部提升的方式()A.选拔关键性的主管人员时B.需要对公司战略进行重大修改时C.组织有持续发展的既定战略时D.以上情况都不适宜28、内部审计有助于推行( )A.集权化管理B.分权化管理C.集权化管理和分权化管理并重D.以上都不对29、组织内部技术月是非常规化，搞笑的组织对组织集权化程度和组织结构的要求分别是( )A.高，机械式B.低，机械式C.低，有机式D.高，有机式30、工作多变性较大同时可分析性较大,工作需要依靠知识和能力并按照公式化、程序化方式操作的部门技术是哪种类型技术( )A.常规型B.非常规型C.工艺型D.工程型二、判断题（每小题1分，共10 分。
[考研类试卷]2010年北京工商大学管理学真题试卷.doc
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[考研类试卷]2010年北京工商大学管理学真题试卷1 学习型组织2 确定型决策3 战术性计划4 组织文化5 民主式领导6 同期控制二、单项选择题下列各题的备选答案中，只有一个是符合题意的。
7 管理者的角色是( )。
（A）人际角色、信息角色和决策角色（B）领导者角色、发言人角色和决策角色（C）人际角色、信息角色和谈判者角色（D）联络者角色、监督者角色和企业家角色8 泰罗的科学管理理论主要包括( )。
（A）工作定额、标准化、能力与工作相适应、计件奖励工资制以及计划职能与执行职能相分离等内容（B）工作定额、标准化、能力与工作相适应、差别计件工资制以及计划职能与执行职能相分离等内容（C）工作定额、标准化、能力与工作相适应、制定标准的操作程序以及计划职能与执行职能相分离等内容（D）工作定额、能力与工作相适应、制定标准的操作程序、计件奖励工资制以及计划职能与执行职能相分离等内容9 法约尔在他的《工业管理与一般管理》一书中首次概括和阐述了他的一般管理理论，即( )。
（A）管理的六种职能和一般管理的十四条原则（B）管理的五种职能和一般管理的十四条原则（C）理想的行政组织体和一般管理的十四条原则（D）管理的六种活动和权变管理理论10 霍桑试验( )。
（A）是韦伯的主要贡献（B）是巴纳德亲自设计的（C）对泰罗完成《科学管理原理》一书起了重要作用（D）是在梅奥领导下进行的11 人类的道德发展要经历三个层次( )。
（A）前惯例层次、后惯例层次和原则层次（B）前惯例层次、后惯例层次和中间层次（C）形成层次、发展层次和完善层次（D）前惯例层次、惯例层次和原则层次12 企业国际化经营的特征是( )。
（A）跨国界经营、多元化经营、资源共享、全球战略和一体化管理（B）跨国界经营、多元化经营、资源共享、差异化战略（C）总部移驻海外、聘请外国管理团队、多元化经营、差异化战略（D）中外合资、本土经营、多元化经营、成长战略13 一般信息系统包括的基本要素有( )。
2010管理类联考综合真题(含答案)
(E）古典音乐不流行。 如果流行， 那就说明大众的音乐欣赏水平大大提高了。 32. 在某次课程教学改革研讨会上， 负责工程类教学的程老师说， 在工程设计中， 用于解决数学问题的计算机程 序越来越多了， 这样就不必要求工程技术类大学生对基础数学有深刻的理解． 因此， 在未来的教学中， 基础 数学课程可以用其它重要的工程类课程代替。 以下哪项如果为真， 能削弱程老师的上述论证？ I， 工程类基础课程中已经包含了相关的基础数学的内容。 II， 在工程设计中， 设计计算机程序需要对基础数学有全面的理解。 田， 基础数学课程的一个重要目标是培养学生的思维能力， 这种能力对工程设计来说很关键。 (A）只有E (D）只有E和皿 (B）只有I和E (E) I、 II和III (C) I、 II和皿
2 2
A
D
c
图3
三、逻辑推理z第26-55小题，每小题2分，共60分。下列每题所给出的（A)、（B）、（C）、（D）、（E）五个选项 中，只有 － 项是符合试题要求的．请在答题卡上将所选项的字母涂黑． 26.针对威胁人类健康的甲型HlNl流感，研究人员研制出了相应的疫苗，尽管这些疫苗是有效的，但某大学研究 人员发现，阿司匹林、提苯基乙酷肢等抑制某些酶的药物会影响疫苗的效果， 这位研究员指出： 如果你服用 了阿司匹林或者乙酷基酌，那么你注射疫苗后就必然不会产生良好的抗体反映。” 如果小张住射疫苗后产生了良好的抗体反映，那么根据上述研究结果可以得出 一 下哪些结论？ (A）小张服用了阿司匹林，但没有服用对乙酷基盼。 (B）小张服没有用阿司匹林，但感染了HlNl流感病毒。 (C）小张服用了阿司匹林，但没有感染了HlNl流感病毒。 (D）小张服没有用了阿司匹林，也没有服用对乙酷基醋。 (E）小张服用了乙酷基盼，但没有服用担苯基乙酷肢。 27.为了调查当前人们的识字水平，其实验者列举了20个词语，请30位文化人士识读，这些人的文化程度都在大 “ 专以上。识读结果显示，多数人具读对3到5个词语，极少数人读对15以上，甚至有人全部读错。其中， 蹒 ” ” 跚 的辨识率最高，30人中有19人读对，“呱呱坠地 所有人都读错，20个词语的整体误读率接近80%，该 实验者由此得出，当前人们的识字水平并没有提高，甚至有所下降。 以下哪项如果是真，最能对该实验者的结论构成质疑？
北理工《管理学》在线作业
北理工《管理学》在线作业一、单选题：1.（单选题）无形资源的管理取决于()。
(满分A人的因素B物质因素C组织结构D技术因素正确:A2.（单选题）新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯，关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。
厂长王业震将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长、甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。
”这说明() (满分 A管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作B对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能C王厂长对领导干部要求过高，求全责备具有的管理素质D两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能正确:B3.（单选题）一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者新近刚被任命为某研究所的所长。
面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手。
如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议，你的首选是：()。
(满分A明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核制度B充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来。
C充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作。
D在研究人员的研究兴趣和专长的基础上生成组织目标。
正确:B4.（单选题）在管理中，决策是()。
(满分A高层管理人员所承当的任务B高层和中层管理人员承担的任务C高层主管和参谋人员所承当的任务D每一个管理人员都可能要从事的活动正确:5.（单选题）田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。
他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。
下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关？()。
(满分A向下属传达他对销售工作目标的认识B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关正确:6.（单选题）在直线职能结构中()。
2010年北京理工大学管理学考研真题
北京理工大学·管理学2010年硕士研究生入学考试试题一．名词解释1、领导：领导是一种影响力，它是影响个人、群体或组织实现所设定目标的各种活动或过程。
这个过程是由领导者、被领导者和其所在的环境三个因素构成的。
这个表述包含了三个层面的含义：第一，领导包含领导者和被领导者两个方面；第二，领导是由在影响被领导者的过程中表现出来的某些所期望的行为而组成的；第三，领导者的目的是影响被领导者实现群体的目标。
2、激励：激励就是在分析人们需要的基础上，将组织目标和个人需要相联系，通过一定的手段在使员工的需要不断得到满足的同时，激发其工作的积极性，为组织目标的实现自发、主动的贡献自己的力量。
3、领导生命周期理论：这一理论认为，领导的有效性取决于工作行为、关系行为和下属的成熟度。
由工作行为和关系行为相组合，形成四种情况，对应着四种领导方式：高工作低关系——命令式、高工作高关系——说服式、低工作高关系——参与式、低工作低关系——授权式。
当被领导者的成熟度高于平均以上时应采用低关系低工作；当被领导者的成熟度一般时，应采用高关系高工作或低工作；当领导者的成熟度低于平均水平时应采用低关系高工作。
4、人际关系：人际关系是指人们在组织交往过程中，由于相互认识、相互体验而形成的心理关系。
它反映在组织活动中人们相互之间的情感距离、相互吸引与排斥的心理状态。
5、控制：控制就是管理者保障实际活动与规划活动相一致的过程，就是根据事先规定的标准，监督检查各项活动，并根据偏差或调整行动或调整计划，使两者相吻合的过程。
二、简答题1、霍桑实验，及梅奥教授的意外发现是什么（1）、梅奥教授在霍桑工厂进行的，旨在研究外界因素与劳动生产率之间的关系。
试验氛围四个阶段：照明试验、继电器装配工人小组试验、大规模访谈和接线板接线工作室试验。
1）照明试验研究照明情况对生产效率的影响，发现照明度的变化不是效率变化的决定因素。
2）继电器装配工人小组试验探寻改善工作条件对生产效率的影响，结果认为监督和指导方式的改变提高了生产效率。
2010年管理类联考真题及详解【圣才出品】
2010年管理类联考真题及详解一、论证有效性分析：分析下列论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性分析进行分析和评述。
美国学者弗里德曼的《世界是平的》一书认为，全球化对当代人类社会的思想、经济、政治和文化等领域产生了深刻影响。
全球化抹去了各国的疆界，使世界从立体变成平面，也就是说，世界各国之间的社会发展差距正在日益缩小。
“世界是平的”这一观点，是基于近几十年信息传播技术迅猛发展的状况而提出的，互联网的普及、软件的创新使海量信息迅速扩散到世界各地，由于世界是平的，穷国可以和富国一样在同一平台上接受同样的最新信息。
这样就大大促进了穷国的经济发展，而改善了它们的国际地位。
事实也是如此，所谓“金砖四国”国际声望的上升，无不得益于他们的经济成就，无不得益于互联网技术的发展。
特别是中国经济的起飞，中国在世界上的崛起，无疑也依靠了互联网技术的普及，同时也可作为“世界是平的”这一观点的有力佐证。
毋庸置疑，信息传播技术革命还远未结束，互联网技术将会有更大发展，人类社会将有更惊人的变化，可以预言，由于信息技术的迅猛发展，世界的经济格局与政治格局将会发生巨大的变化，世界最不发达的国家和最发达的国家之间再也不会让人有天壤之别的感觉，非洲大陆将会成为另一个北美。
同样也可以预言，由于中国信息技术发展迅猛，中国和世界一样，也会从立体变为平面，中国东西部之间的经济鸿沟将被填平，中国西部的崛起指日可待。
（论证有效性分析的一般要点是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，该论证的论据是否支持结论，论据成立的条件是否充分等。
要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达。
）【逻辑错误分析】（1）本文论证是基于美国学者弗里德曼“世界是平的”这一理论，但这只是一家之言，并非绝对正确的。
（2）文章提到“穷国可以和富国一样在同一平台上接受同样的最新信息，这样就大大促进了穷国的经济发展，而改善了它们的国际地位”缺乏事实依据，属于主观臆断。
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北京理工大学·管理学2010年硕士研究生入学考试试题
一．名词解释
1、领导：领导是一种影响力，它是影响个人、群体或组织实现所设定目标的各种活动或过程。
这个过程是由领导者、被领导者和其所在的环境三个因素构成的。
这个表述包含了三个层面的含义：第一，领导包含领导者和被领导者两个方面；第二，领导是由在影响被领导者的过程中表现出来的某些所期望的行为而组成的；第三，领导者的目的是影响被领导者实现群体的目标。
2、激励：激励就是在分析人们需要的基础上，将组织目标和个人需要相联系，通过一定的手段在使员工的需要不断得到满足的同时，激发其工作的积极性，为组织目标的实现自发、主动的贡献自己的力量。
3、领导生命周期理论：这一理论认为，领导的有效性取决于工作行为、关系行为和下属的成熟度。
由工作行为和关系行为相组合，形成四种情况，对应着四种领导方式：高工作低关系——命令式、高工作高关系——说服式、低工作高关系——参与式、低工作低关系——授权式。
当被领导者的成熟度高于平均以上时应采用低关系低工作；当被领导者的成熟度一般时，应采用高关系高工作或低工作；当领导者的成熟度低于平均水平时应采用低关系高工作。
4、人际关系：人际关系是指人们在组织交往过程中，由于相互认识、相互体验而形成的心理关系。
它反映在组织活动中人们相互之间的情感距离、相互吸引与排斥的心理状态。
5、控制：控制就是管理者保障实际活动与规划活动相一致的过程，就是根据事先规定的标准，监督检查各项活动，并根据偏差或调整行动或调整计划，使两者相吻合的过程。
二、简答题
1、霍桑实验，及梅奥教授的意外发现是什么
（1）、梅奥教授在霍桑工厂进行的，旨在研究外界因素与劳动生产率之间的关系。
试验氛围四个阶段：照明试验、继电器装配工人小组试验、大规模访谈和接线板接线工作室试验。
1）照明试验研究照明情况对生产效率的影响，发现照明度的变化不是效率变化的决定因素。
2）继电器装配工人小组试验探寻改善工作条件对生产效率的影响，结果认为监督和指导方式的改变提高了生产效率。
3）对职工大规模的访谈发现每个人的生产效率还受其他同事影响。
4）对接线板接线工作室试验发现成员中存在小派系。
（2）、梅奥教授在霍桑实验中意外发现影响工人劳动生产率的因素并非物质的，而是在工作中发展起来的人群关系等等社会心理方面的影响。
成员中存在着一些小派系，也就是非正式组织，对内控制其成员的行为，对外保护自己派系的成员，他们有自己的标准和规范。
2、强化理论应注意的问题
（1）、要明确强化的目的和目标，明确预期的行为方向，使被强化者的行为符合组织的要求。
（2）、要选准强化物。
具体分析强化对象的情况，针对他们的不同需要，采用不通过的强化措施。
（3）、要及时反馈。
为了实现强化的目的，必须通过反馈的作用，使被强化者及时
了解自己的行为后果，并及时兑现相应的报酬与惩罚，使有利于组织的行为及时肯定，促使其重复，不利于组织的行为得到及时制止。
（4）、要尽量运用正强化的方式，避免运用惩罚的方式。
过多运用惩罚会造成被惩罚者的心理创伤，引起反抗情绪。
但同时又必须运用惩罚的方式，及时避免惩罚引起的消极作用，应把惩罚同正强化结合起来。
3、哪三种企业需要企业再造
第一类是身陷困境，准备背水一战的企业。
当一个企业在技术、成本和产品等方面处于劣势，陷于经营困境时，走出困境的出路可能就是企业再造。
第二类企业是目前经营状况尚好但有下降趋势的企业。
当企业有比较传统的产品和相对稳定的市场时，从长远看，企业的产品缺乏明显的优势，而市场份额受竞争企业的威胁严重，此时决策者可能会选择企业在找工程。
第三类企业是无论从近期还是长远看都处于极佳状态的企业。
在这个时候，决策者面临的最大问题是如何进一步发展企业，如何使企业永葆青春。
一个有进取心的决策者有可能会选择再找工程，以提高自己的竞争力。
三、计算题
决策树和盈亏平衡分析；结合戴淑芬的《管理学教程》第二版进行相关的练习。
四、案例分析
蒙牛的社会责任：对材料者领导者决策的分析和对领导者智能的讨论
这个案例分析分为两部分。
第一部分对社会责任进行阐述，然后针对材料分析蒙牛做到了什么样的程度；第二部分是就领导者对企业的社会责任应该是怎样态度，怎样做。
（1）、企业的社会责任是指企业应该承担的，对社会及不同相关利益主体所负的经济责任、法律责任和道德责任。
三者之间的关系是，履行经济责任是企业的中心任务，但履行经济责任必须以履行法律责任和道德责任为前提和基础。
企业承担社会责任，可以降低个体的交易成本，增加社会福利，达到双赢的目的；提高企业的商誉，增加企业的效益；增强企业的核心竞争力；赢得更多的合作伙伴；还可以发现投资机会，拓宽自身的发展空间。
（2）、领导者应创造一个有社会责任的企业文化，积极履行自身的社会责任。
企业应该积极采取措施控制生产过程中的污染，减少生产对环境的破坏，使公众免受污染之害。
还要积极参与到社会的环保型公益活动中来，对社会的长远发展负责，有效利用资源；对保障社会就业负责，为社会提供尽可能多的就业机会；积极参与本地的社团组织和慈善事业活动，为整个社会福利的增加尽力尽责。