超市店长工作总结

超市店长工作总结
工作总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。

招才纳贤，补充纪检部后备力量。

为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作，我部在9月14日至9月16日以报名、初试、复试的的形式选拔了一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生，以补充纪检部的力量。

有意识的组织了对新成员的培养，使他们尽快熟悉工作，转变角色，尽快地融入到纪检部团队之中。

这是一篇超市店长写的工作总结，在超市工作了几年，总结了自己在工作时候的表现和态度等，欢迎您阅读：
(2)、现金券使用期限较短。

近期我们所做送券活动，使用有效期均在1月31日前，过期作废。

但业主的施工时间与我司的活动存在时间差，从而造成资源的浪费。

可以说，刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，也得到了教训。

因为在意见本上，我曾经得到过一次点名批评。

当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：“护士长处理事情的态度和方法:本文由方案范文库为您搜集.整理~，让人感觉不想负责，不敢承担，希望院领导给予指导和批评。

”当时，我的第一个想法，就觉得挺委屈的，那天出院病人有那么多，车子送需要一定的时间，又不是我能随意安排的，别人和她这么解释就没事，而我，怎么就遭到了点名批评呢?后来，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由对我的要求更高了。

安全工作是企业的生存之本，在局安监处及八达集团安监部的指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。

**年，本人凭着自己的热情和理想应聘于**公司。

几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,如饥似渴地吸收新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。

工作中，我无怨无悔，每天与员工奋战到深夜，直至开店。

至此，我开始了开创唐山市场的征程。

年初唐山路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在唐山的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为“***先进员工”。

这几天，通过观察发现我们班从超市带零食问题严重，有些同学从超市带回饮料来，在班级中享受他们的战利品。

这完全都是不必要的，想一想，喝饮料在哪不是喝，在超市解决就完事了，为什么要张张扬扬的带回教室呢?况且私自带出饮料是要扣分的，我们班不是有同学已经因为从超市带饮料而被扣分了吗?同学们要引以为戒，不要出现诸如此类的现象。

再说，教室是我们学习的地方，也不是吃零食的地方，以后，任何同学不要在教室吃零食。

首先，现在实行的制度是卫生小组长制度，但是生小组长使用率较低，导致小组长在
同学中的威信度很低，加之个别小组长不负责任，导致卫生值日的时候，很多组员不去卫
生扫除，只有个别组员打扫卫生。

一年来，在这个陌生的城市，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解唐山市场及
各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。

为了开拓唐
山市场,我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。

目前，唐山有超市**多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使唐
山**年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。

为此，我对员工们提出
**年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”。

一年来的服务规范的培训、管理者
的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。

只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。

一年来路北店销售和管理上实现了双盈
利的目标，销售额超计划完成。

比××年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。

我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并
合理控制库存,避免积压资金。

因唐山路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商,在一定
程度上影响销售。

年初，公司在唐山成立商品组，由我担任组长，为了使店在唐山稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善唐山市场的同时，进一步形成了×××连锁的优势。

汰换了
不适合唐山市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连
锁经营的问题。

年中，在我的带领下，唐山××在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、
图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖常商品品种比99年增加了近一倍。

品种的丰满带来了客流，管理的加强降低了成本，服务水平的提高赢得了顾客。

××年度
市消协、工商、报社在民意测验中,唐山路北店被评为“唐山市民最满意超市”。

一上来，我在担任唐山路北店店长及唐山地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开
动脑筋想办法，大胆放权，竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、
创造力。

我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。

在我的领导下,唐山路北店逐步形成了各司
其职，各负其责，严谨高效的工作格局。

我来唐山已经4年了，在唐山已经过了3个春节了，刚来时儿子年仅5岁，4年来,妻子独自一人支撑着这个家,从没有一句怨言，一直在默默地支持着他的工作，我认为，应
把对家人的愧疚化为对工作执着，来报达家人的厚望。

这是总结的主要部分，内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。

这部分
篇幅大、内容多，要特别注意层次分明、条理清楚。

当然，在工作中还有一些不足之处。

一是×××××××××××二是
×××××××三是××××××
今后，我将从以下三个方面下功夫，认真做好本职工作。

1.××××××××××××
2.××××××××××××
3.××××××××××××
但再看到好的一面的同时也不能忽视暴露出的问题。

我认为现在有一批同学的学习态度错位严重：平时不上课，期末天天通宵，60分万岁。

在这样一个竞争激烈的年代，60分的成绩能干什么?作为一个非长春人，要是想日后留在长春工作，生活成本是很高的，一般1~200的薪水日子可不好过的。

对于这种现象我的认识：这些同学还比较幼稚，没有开化。

但是说服教育的工作不能由我们班委会来做，我认为应该有辅导员您来进行一些劝说工作，讲讲道理。

帮助他们认清现实。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。