《加强医疗质量管理 确保医疗安全》

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加强医疗质量管理防范医疗安全风险实施方案

加强医疗质量管理防范医疗安全风险实施方案

加强医疗质量管理防范医疗安全风险实施方案医疗质量管理是医疗机构保证医疗服务质量的一项重要工作。

而医疗安全风险则是医疗质量管理中需要重点关注和防范的方面。

本文将从以下几个方面提出加强医疗质量管理,防范医疗安全风险的实施方案。

一、建立健全医疗质量管理体系1. 制定医疗质量管理制度和流程,明确各个环节的职责和要求,确保质量管理的有序进行。

2. 建立医疗质量管理部门,设立医疗质量管理专职人员,负责医疗质量管理的组织、协调和推动工作。

3. 设计医疗质量评估指标体系,制定科学合理的评估方法,对医疗服务进行定期评估和监测,及时发现和解决问题。

4. 建立质控科室或委员会,对医疗过程进行规范化管理,加强对医疗技术操作的培训和指导,提高医疗过程中的安全性和稳定性。

二、加强医疗质量风险评估1. 建立医疗质量风险评估机制,对医疗服务过程中存在的潜在风险进行评估,制定相应的控制措施。

2. 设立医疗风险管理委员会,由医院领导及相关部门负责人组成,定期对医疗风险进行评估和分析,制定预防和应急措施,及时处理各类医疗事故和不良事件。

3. 加强医疗服务过程中的实时监测和反馈机制,确保医疗风险的及时发现和处理。

三、加强医疗质量控制1. 强制医疗机构实现临床路径管理制度,根据不同疾病建立标准化的临床路径,提高医疗服务的效率和质量。

2. 推行医疗质量考核和奖惩制度,对医疗机构和个人的绩效进行评估,将医疗质量作为绩效考核的重要指标。

3. 建立医疗工作人员培训和继续教育制度,提高医务人员的专业水平和技能,加强医疗服务质量的保障。

4. 建立医疗事件上报和处理制度,对医疗事故、不良事件等进行全面和及时的记录、调查和处理。

四、加强患者安全管理1. 加强医疗服务投诉处理工作,建立健全投诉接待和处理机制,及时对患者投诉进行处理和反馈,提高患者满意度。

2. 强化医疗服务的知情同意制度,确保患者对医疗操作过程和风险有充分了解,并经过知情同意后方可进行。

3. 将医疗安全教育作为患者普及医疗知识的重要手段,定期开展患者安全教育活动,提高患者自我保护能力。

加强医疗质量和医疗安全管理工作方案

加强医疗质量和医疗安全管理工作方案

加强医疗质量和医疗安全管理工作方案医疗质量与安全管理提升方案在如今这个医疗技术飞速发展的时代,医疗质量和安全管理显得尤为重要。

随着患者对医疗服务的期待日益提高,医院管理者们必须面对一个不小的挑战:如何提升医疗服务的质量与安全性。

因此,制定一个科学而合理的管理方案变得至关重要。

接下来,我会详细聊聊这个方案的目标、实施步骤,以及背后的数据支持。

目标与范围这个方案的核心目标就是提高患者的满意度,减少医疗事故的发生,确保医疗服务既高效又安全。

具体来讲,我们想实现以下几点:1. 完善医疗质量管理的体系。

2. 提高医护人员的专业技能和安全意识。

3. 通过数据分析和反馈机制,持续优化医疗流程。

4. 增强患者的参与感和满意度。

无论是公立医院、私立医院,还是社区医疗服务中心,这个方案都适用。

大型综合医院和小型诊所都可以根据自身的实际情况灵活调整。

现状与需求分析当前的医疗环境中,医疗质量管理面临不少挑战。

根据某市卫生健康委员会的数据,过去一年该市的医疗事故发生率为0.5%。

虽然这个数字看似不高,但相较于其他发达国家的0.1%,我们仍有很大的改进空间。

医院内部的质量管理体系常常存在问题,缺乏系统的评估和反馈机制,医护人员在安全管理方面的意识也相对薄弱,这就很容易让一些小问题演变成大事故。

此外,患者对医疗服务质量的期待在不断上升,传统的管理方法已无法满足他们的需求。

实施步骤及操作指南为了有效提升医疗质量与安全,我们可以按照以下步骤来进行:1. 成立质量管理委员会建立一个专门的质量管理委员会,负责全院的质量与安全管理工作。

委员会成员可以包括院长、各科室主任、护士长等。

定期召开会议,讨论医疗质量与安全问题,收集反馈,制定改进措施。

2. 制定标准化操作流程为各项医疗服务制定详细的标准化操作流程(SOP)。

比如在手术的每个环节,都要有明确的操作规范、检查清单和责任人。

这样的流程能提高工作效率,同时有效减少医疗失误。

3. 加强医护人员培训定期组织医护人员进行专业技能和安全意识的培训。

加强医疗质量管理防范医疗安全风险实施方案(6篇)

加强医疗质量管理防范医疗安全风险实施方案(6篇)

加强医疗质量管理防范医疗安全风险实施方案通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。

一、成立医疗安全管理小组。

医院设立医疗质量和医疗安全管理小组,由院长负责,副院长、医疗组、护理部、医技、药剂科室负责人组成。

负责制定,修改全院的医疗护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准,制定适合我院的医疗工作制度,诊疗护理技术操作规程,对医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面管理。

负责制定与修改医疗事故防范与处理预案,对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。

负责制定、修改医技质量管理奖惩办法,落实奖惩制度。

二、健全规章制度:1、强调执行以“医疗核心制度”为中心内容的各项规章制度,认真履行各级各类人员岗位职责,严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规。

2、重点对以下关键性制度的执行进行监督检查⑴首诊负责制度;⑵病历书写制度及规范;⑶危急重症抢救制度;⑷三级医师负责制;⑸查房制度;⑹术前讨论及手术审批制度;⑺医嘱制度;⑻会诊制度;⑼值班及交班制度;⑽危重、疑难病例及死亡病例讨论制度;⑾医疗缺陷登记及过失(纠纷)报告制度;⑿传染病登记及报告制度;⒀业务学习制度;⒁查对制度等3、医技科室要建立标本签收、查对、质量随访、报告双签字及疑难典型病例(理)讨论制度。

逐步建立影像、病理、药剂与临床联合讨论制度。

4、健全医院感染管理制度和传染病管理,疫情登记报告制度,严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程。

三、加强全面质量管理、教育,增强法律意识、质量意识。

1、实行执业资格准入制度,严格按照《医师法》规定的范围执业。

2、新进人员岗前教育,必须进行医疗卫生法律法规、部门规章制度和诊疗护理规范、常规及医疗质量管理等内容的学习。

3、不定期举行全员质量管理教育,并纳入专业技术人员考试内容。

4、对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进行个别强化教育。

加强医疗质量和医疗安全管理是避免医疗纠纷的根本途径

加强医疗质量和医疗安全管理是避免医疗纠纷的根本途径

加强医疗质量和医疗安全管理是避免 医疗纠纷发生的根本措施
也就是说输血是可以传播疾病的,这一点在
输血之前一定要向患者或家属讲清楚,同意 并签字后方能联系输血。河北省卫生厅也明 文规定:“输血前要向患者或家属交待输血 后可能出现的情况,经患者或家属同意并签 字后方能联系输血”。
加强医疗质量和医疗安全管理是避免 医疗纠纷发生的根本措施
加强医疗质量和医疗安全管理是避免 医疗纠纷发生的根本措施
为了切实加强医疗安全管理,提高医疗质量,
保证人民群众就医安全,消除可能存在的各 种医疗安全隐患,市卫生局对医疗安全管理 工作提出了明确要求,我院医务科每年三月 和七月两次对全院医务人员进行了“医疗质 量和医疗安全的全员教育”,最近市卫生局 根据卫生部的要求,

当前医疗纠纷越来越多,处理起来也越来越困难, 医疗纠纷已经成分各级医院领导十分头痛的问题, 作为医务人员来说,必须增强自我保护意识,学 会用法律来维护医务人员的自身利益。
1、要全心全意为病人服务,真正把病人当成我们 的衣食父母,精心救治和热情周到的服务,让病 人从内心感激我们,这样患者和家属就会对我们 工作的缺点和失误采取宽容的态度,出现医疗纠 纷也较容易解决。

加强医疗质量和医疗安全管理是避免 医疗纠纷发生的根本措施
一、进一步加强医疗安全管理,最大现度地
避免医疗纠纷和医疗差错事故的发生。 医疗纠分和医疗差错事故发生的原因有很多, 但从医疗机构和医务人员自身找原因,主要 是医疗机构和医务人员医疗安全意识差;医 疗管理制度不健全,执行不严格;基础工作 抓得不实,医疗质量水平得不到提高;技术 操作不规范;医务人员责任心不强,服务质 量差等方面。
影响科室奖金,每扣一分,扣科室奖金总额 的1%。 2、每月检查处方合格率,每一张不合格处方 扣责任人奖金5元,科室处方合格率达不到 98%,扣科室奖金30元,全院处方合格率达 不到98%,扣药剂科奖金30元。

加强医院管理确保医疗安全

加强医院管理确保医疗安全

加强医院管理确保医疗安全为了确保医疗安全,医院管理需要加强以下几个方面的工作。

首先,建立严格的管理制度和规范。

医院管理需要制定并执行一系列的管理制度和规范,包括医疗质量管理制度、医疗安全管理制度、药品管理制度等。

这些制度和规范应该明确各个岗位的职责和要求,要求医务人员遵守相关规定,确保医疗行为的合法合规。

其次,加强医务人员的培训和教育。

医务人员是医院的重要组成部分,他们的专业素养和职业道德直接影响到医疗安全。

医院管理应该加大对医务人员的培训力度,提升他们的专业能力和医疗质量意识。

同时,加强对医务人员的职业道德教育,引导他们遵守医疗伦理规范,提高医疗行为的规范性和科学性。

第三,优化医疗流程和环境。

医院管理需要对医疗流程进行优化,减少病患等待时间,提高医疗效率。

同时,要保障医疗环境的安全和卫生,防止交叉感染等医疗风险的发生。

建立健康安全检测机制,定期检查医疗设备和器械的功能情况,确保其正常运作。

第四,加强医疗质量监控和评估。

医院管理需要建立和完善医疗质量监控制度,对医疗过程和结果进行持续监测和评估,及时发现和纠正存在的问题。

可以通过建立不良事件的报告和分析机制、举办医疗质量讲座等方式,引导医务人员自觉参与医疗质量监控和评估工作。

第五,加强与患者的沟通和交流。

医院管理需要鼓励医务人员与患者进行积极的沟通和交流,了解患者的需求和意见,及时解答他们的疑问和担忧。

医务人员应该始终保持友善和尊重的态度,建立良好的医患关系,提高患者的满意度和信任度。

最后,医院管理需要加强与其他医院和相关部门的合作。

医疗安全是一个系统工程,需要多方共同努力。

医院管理应该积极与其他医院和相关部门进行沟通和合作,共同推进医疗安全工作。

可以通过开展联合培训、互访学习等方式,提高整个医疗行业的医疗安全水平。

综上所述,医院管理加强医疗安全的工作包括建立严格的管理制度和规范、加强医务人员的培训和教育、优化医疗流程和环境、加强医疗质量监控和评估、加强与患者的沟通和交流,以及加强与其他医院和相关部门的合作。

2024年加强医疗质量管理防范医疗安全风险实施方案

2024年加强医疗质量管理防范医疗安全风险实施方案

2024年加强医疗质量管理防范医疗安全风险实施方案为了加强医疗质量管理,防范医疗安全风险,在2024年,我们需要制定以下实施方案:一、建立健全医疗质量管理体系1.设立医疗质量管理部门,负责医疗质量管理工作的组织、协调和监督。

2.制定并完善医疗质量管理的相关制度和规章,明确各级医疗机构的职责和任务。

3.建立医疗质量评估机制,定期对医疗机构和医务人员的绩效进行评估。

二、加强医疗安全培训和教育1.制定医务人员医疗安全培训计划,包括医疗安全知识、操作规范等内容。

2.组织培训,提高医务人员的医疗安全意识和操作技能。

3.针对医疗事故进行案例分析和讨论,总结经验教训,提升医务人员的应急处理能力。

三、规范医疗过程和操作1.建立医疗过程的标准化要求,明确医务人员的操作规范。

2.制定并实施手术室、病房、检验室等关键环节的安全操作流程,确保医疗过程的顺利进行。

3.加强医疗设备和药品的管理,确保其质量和安全性。

四、加强医疗质量监测和警示预警1.建立医疗质量监测系统,监测医疗机构的质量指标,及时发现问题并进行纠正。

2.利用信息技术手段,建立医疗质量数据分析系统,对医疗质量进行动态监测和分析。

3.建立医疗安全警示预警机制,对医疗事故和风险进行预警,及时采取措施防范风险。

五、加强医疗质量管理信息化建设1.推进医疗质量管理信息化建设,实现医疗质量数据的电子化、网络化管理。

2.建立医疗事件报告系统,鼓励医务人员主动报告医疗事故和风险。

3.利用大数据和人工智能技术,对医疗质量数据进行分析和挖掘,提供决策支持。

六、强化医疗质量监督和评估1.加强对医疗机构的监督和检查,对不合规的医疗机构进行整改或关闭。

2.建立医疗质量评估机制,定期对医疗机构进行绩效评估,并公开评估结果。

3.鼓励社会监督,加强患者权益保护,接受患者和家属的投诉和意见,及时处理并回应。

以上是2024年加强医疗质量管理防范医疗安全风险的实施方案。

通过建立健全的管理体系、加强培训和教育、规范医疗过程和操作、监测和预警风险、推进信息化建设,以及强化监督和评估,可以有效提高医疗质量,降低医疗安全风险,为患者提供更加安全可靠的医疗服务。

关于进一步强医疗和服务质量保障医疗安全管理的意见

关于进一步强医疗和服务质量保障医疗安全管理的意见

关于进一步加强医疗和服务质量保障医疗安全管理的意见各级各类医疗机构:为积极推进创建“人民满意的医疗卫生机构”活动的不断深入,保障医患双方的合法权益,构建和谐医患关系,现就进一步加强医疗和服务质量,保障医疗安全管理工作提出如下意见:一、完善医疗质量分级管理制度各医疗机构要进一步强化“以病人为中心,以质量为核心,以服务为先导,以人民满意为目的”的管理理念,转变服务作风,改善服务条件,不断提高医疗服务水平和能力,建立医院、职能科室、业务科室和岗位医疗质量四级责任制管理体系。

(一)医院应当落实院长负责制,探索医院规范管理和医院绩效评价的长效机制,建立科学的医疗质量监控体系和评价方法,加强监督管理,确保责任落实到部门、科室和个人。

1、依法准入,规范执业。

医院要严格执行《医疗机构管理条例》及其实施细则、《医院感染管理办法》、《临床输血技术规范》、《病历书写基本规范》、《中医病历书写基本规范》、《处方管理办法》、《医疗技术临床应用管理办法》等医疗卫生管理法律、法规,人员使用、科目设置、技术开展、设备配置等要合法、科学,各种院内规章制度和岗位职责完整有效;建立落实手术分级管理实施方案、执行抗菌药物分级使用管理办法和防止医疗废物流失与扩散的具体措施;在确保安全的前提下,做好新技术、新项目报批和评估工作;要认真执行院外专家会诊制度;医院要将人员资质、服务项目、收费标准等及时公开,开放办院,主动接受群众监督。

2、健全组织,完善体系。

医院要健全医疗质量管理组织网络,完善医疗质量、医疗缺陷、临床输血、病案管理、药事管理、院内感染控制等质量控制体系,努力做到医疗质量院内控制无缝隙;医院要制定明确的医疗质量与医疗安全指标,逐级分解到科室和个人,建立职工主动举报医疗安全隐患奖励机制;医院要加强节假日、夜间等重点时段和急诊、新生儿、产科、手术与麻醉、骨科等重点科室管理,将医疗安全风险降到最低;要加强病历、检验标本、影像资料、处方等保存和管理,严格监控运行病历的内涵质量;医院要建立每月至少1次的全院医疗质量通报制度,每季度至少1次的医疗质量与医疗安全指标分析制度。

加强医疗质量管理确保医疗安全

加强医疗质量管理确保医疗安全

加强医疗质量管理确保医疗安全医疗质量管理是指通过系统化的管理手段,全面提升医疗服务质量,确保患者的医疗安全。

在当前社会对医疗质量要求越来越高的背景下,加强医疗质量管理显得尤为重要。

本文将分析医疗质量管理的重要性,并提出加强医疗质量管理的措施。

首先,加强医疗质量管理非常重要。

随着医疗技术的不断发展,医疗质量管理对于保障患者的医疗安全变得越来越重要。

医疗过程中的各个环节都需要严格管理,包括医疗设备的选择和管理、医护人员的培训和管理、医疗风险的评估和控制等。

只有加强医疗质量管理,才能够确保患者能够得到优质的医疗服务,并减少医疗事故的发生。

其次,加强医疗质量管理可以改善医疗服务质量。

医疗服务质量是患者对医疗过程和结果的满意程度。

通过加强医疗质量管理,可以改善医疗服务的过程和结果,提高患者的满意度。

例如,合理使用医疗资源,提高医疗效益;加强医疗团队的协作,提高医疗效果;制定规范和流程,提高医疗质量的可控性等。

另外,加强医疗质量管理也是一种对医疗机构的自我管理和监督。

医疗机构应该根据国家相关政策和法规,建立完善的质量管理体系,加强医疗质量的监督和评估。

只有通过自我管理和监督,才能够发现和解决医疗服务中存在的问题,确保医疗机构的可持续发展。

在加强医疗质量管理方面,我们可以采取以下措施:一、加强医疗质量管理的法规建设。

制定和完善相关的法律法规,规范医疗质量管理的各个环节,明确医疗机构和医务人员的责任和义务。

二、推行医疗质量管理的标准化和流程化。

建立医疗质量管理的标准和流程,确保医疗质量管理的全面性和科学性。

例如,在医疗服务中,可以建立标准的操作流程和工作指引,提高医疗服务的规范化程度。

三、加强医疗质量的监督和评估。

建立医疗质量监测和评估系统,加强对医疗质量的监督和评估,及时发现和解决问题。

例如,可以开展医疗质量绩效评估,对医疗机构的质量进行全面评估,为提高医疗质量提供依据。

四、加强医疗质量的培训和教育。

加强对医务人员的培训和教育,提高其医疗质量管理的意识和能力。

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《加强医疗质量管理确保医疗安全》第一篇:加强医疗质量管理确保医疗安全加强医疗质量管理确保医疗安全xx年在以“提高医疗质量、确保医疗安全”为目标的工作方针是:以xx年卫生部提出的“医疗质量万里行”活动方案为指导,继续深入开展“以病人为中心的医疗百日安全活动”,以病人为中心、以“持续改进质量,保障医疗安全”为主题词,规范医疗行为、优化程序、细化医疗全过程服务环节内涵质量与安全管理。

落实责任、加强监督、发现问题、立即整改,确保医疗质量与安全。

结合“三好一满意”、创先争优和抗菌药物专项整治活动,继续以负责任为宗旨,提升医疗服务水平,提高医疗质量,优化服务环境,规范服务行为,保障医疗安全,构建和谐医患关系,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。

努力做到“服务好、质量好、医德好、群众满意”。

为我院“十二•五”(xx年)发展规划中提出的:“把xx医院建设成为管理一流、技术一流、服务一流、设备一流、环境一流的三级甲等综合医院为目标”,做好各项工作,巩固创建“三级乙等综合医院”取得的成果,为创建三级甲等综合医院打下坚实的基础。

一、“文化铸魂”,构建“医疗质量与安全核心价值观”。

医院党总支、院行政,在充分讨论、分析我院目前现状的情况下,要保持我院实现持续跨越式发展,首要问题是构建“医院文化核心价值体系”,把构建“医院文化核心价值体系”作为第一要务。

组织了全院职工进行“医院文化建设”大讨论,经过“三上三下”,提出了《医院理念文化》十四条(见附件);《各科室理念文化》五十六条(见附件);医院以“文化铸魂”,为确保提高医疗质量与医疗安全提供了强有力的保障。

(一)医院在内网上开辟“我在工作中对《医院理念文化》的理解、认识、实践”的专栏讨论;(二)在医院内举办了我在工作中对《医院理念文化》的理解、认识、实践”的医院文化“讲演比赛”;通过举办通过网上专栏讨论、讲演比赛,加深了全院职工对《医院理念文化》的理解、认识,为提高医疗质量、保障医疗安全、改善医患关系打下了基础,卓有成效的推进了医疗质量与医疗安全工作的顺利进行。

二、改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”。

为达到上述要求,我们采取了以下措施:(一)开展预约诊疗服务。

(二)优化医院门急诊环境和流程。

简化就医手续,缩短群众等候时间。

(三)广泛开展便民门诊服务。

实行错峰门诊、双休日及节假日门诊,充实门诊力量,延长门诊时间。

鼓励支持医务人员到对口支援医院开展执业活动。

(四)推广优质护理服务,50%的病房实行优质护理服务。

(五)推进同级医疗机构检查、检验结果互认,降低患者就诊费用。

(六)探索开展“志愿服务在医院”活动,同时,适时组织广大医务人员以志愿者身份深入基层。

(七)认真落实医疗投诉处理办法,严格执行首诉负责制,全面加强和落实医患沟通,深入开展创建“平安医院”活动,严厉打击“医闹”,构建和谐医患关系。

(八)医院设立了“医患沟通协调办公室”,有专人负责患者和家属的接待,做到对每一个来访者反映的问题做好记录,要求每一件来访必须有“回复”,密切了医患关系,发现了医院在管理、医疗、护理、后勤服务中存在的不足之处,促进了医院管理、医、护、后勤工作的质量的不断改进和提高提高,把医疗服务缺陷消灭在萌芽状态。

三、加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”。

为达到上述要求,我们采取了以下措施:(一)强化科室基础管理,落实“科主任是科室医疗质量与医疗安全第一责任人”,推行了科室医疗质量与医疗安全缺陷科主任的“首问责制”,要求各个科主任“当一方领导、保一方平安”。

(二)巩固创建国家三将乙等综合医院所取得的各项成果,将创建三级乙等医院中建立起来的“质量管理体系”、“质量管理组织”的工作运转进入“常态化”。

列出检查内容、可操作性的检查要求、细则,每一个月由医务科负责牵头,按照检查内容、要求、细则,对“质量管理体系”、“质量管理组织”的工作情况进行检查。

进一步落实医院、科室“规范化、程序化、科学化、制度化、法制化、以人为本”管理;推进“服务人民,奉献社会,全力打造负责任医院”。

(三)医院设立了“医疗质量监督检查部门,有专人负责运行病历、终末病历的质量监督检查。

特别是对重点科室、重点部门,加强“环节质量”的监督检查,建立并实时更新《环节质量检查量表》。

每月出版《医院医疗质量简报》,表扬做的好的科室、个人,通报存在的问题及整改要求。

监督检查的重点是:1.其医疗行为是否存在违法、违规、违反诊疗护理规范、常规、情况;2.13项医疗核心制度的贯彻落实情况;3.“围手术期”病人管理情况、“危急重症”病人的管理情况;4.贯彻落实医院文化“质量理念”情况——关注每位病人,关注每个细节,让每位病满意。

(四)医院定期每三个月召开一次“医疗质量管理工作会议”,分析当前医疗质量中存在的问题,提出整改措施。

并对整改措施的实施情况进行监督检查。

对落实不到位的情况,由院长予以诫勉谈话、和根据医院相关规定予以处罚。

(五)认真落实“三基三严”培训、继续教育培训、专科医师培训及低年资护士规范化培训工作。

(六)为确保医疗质量与医疗安全,医院投入大量资金,按照卫生部印发的“相关学科”建设“指南”、“标准”的要求,完善了医院血透室、重症医学科、输血科、急诊科、新生儿病室基础设施建设,进行了人员培训,资格准入、设备、设施的配套。

加强危重病员管理,提高医疗质量,保障医疗安全,减少医疗纠纷的发生收到良好效果。

(七)贯彻实施《中华人民共和国药品管理法》、《麻醉药品和精神药品管理条例》、《处方管理办法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《抗菌药物临床应用指导原则》药事管理组织,开展临床药事工作。

加强围手术期抗菌药物预防性应用的管理、临床微生物检测、抗菌药物临床应用和细菌耐药监测工作,建立抗菌药物临床应用和细菌耐药预警机制。

(八)医院专门印制了《医师手册》、《安全手册》,做到全院职工人手一本;进一步强化法律、法规知识的培训学习,要求全体医护人员在医疗活动中,严格执行医疗行政管理的相关法律、法规、诊疗规范和常规,使依法执业深入人心。

(九)组织全院性学习和考试《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》、《病历书写基本规范(xx版)》、《四川省住院病历质量评分标准(xx年版)》。

(十)对新进入我院的医护人员,在上岗前,进行岗前培训,经考试合格后才能上岗。

岗前培训的内容是:与医疗相关的法律、法规、“三基三严”、低年资护士规范化培训。

(十一)邀请医学专家、卫生法律专家、律师讲课。

四、加强医德医风教育,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,努力做到“医德好”。

(一)继续加大医德医风教育力度。

(二)制定完善医德医风制度规范。

(三)严格执行卫生部“八不准”和省卫生厅“五不准”,严肃查处收受或索要“红包”、收受回扣、商业贿赂等事件,堵塞漏洞,净化医院内部环境。

五、深入开展行风评议,积极主动接受社会监督,努力做到“群众满意”。

(一)建立医患沟通恳谈制度,并认真开展患者满意度调查和出院患者回访活动,不断征求患者意见和建议,有针对性地改进医疗服务。

(二)积极组织民主评议行风活动,以评促纠、注重整改。

(三)全面推行医院院务公开制度,进一步落实院务公开各项要求,增强院务公开意识,推动优化服务流程和内部民主管理决策。

第二篇:加强医疗质量管理确保医疗安全2加强医疗质量管理确保医疗安全医疗质量是医院现代化管理的核心,医疗安全管理是医院管理的重要组成部分,也是医院生存和发展的基础。

当前,医疗纠纷从总体上看呈上升趋势,甚至影响了医院的正常发展。

一方面,这说明整个社会的法律意识、患者对医疗服务质量的要求和自我保护意识有所增强,患者正在逐渐改变自己在医疗活动中的被动地位,通过多种形式介入到医疗活动中,对医疗质量的评价双向化就是一突出表现;另一方面,也充分暴露了医院管理中存在着一些问题甚至是隐患。

因此,医疗质量和医疗安全成为各级卫生行政管理部门和医院必须予以重视和解决的紧迫问题。

几年来,我们加强了对医疗质量的管理,旨在确保医疗安全。

1提高人员素质,强化医疗安全意识1.1加强岗位培训工作县医院根据“质量建院、科技兴院”的建院方针,制定《临床医师培训制度》和《护士规范化培训制度》,围绕本职专业技术,本着“增新、补缺、提高”的原则,完善岗位训练计划,突出基本理论、基本技能、基本操作和新理论、新知识、新技术、新技能的训练内容。

医师的在职培训要达到“六会”,即熟练掌握和使用呼吸机、除颤器、心电监护、cpr、心电图、气管插管;护士的培训注重礼仪、基础护理操作常规、沟通与交流技巧,临床科护士静脉穿刺一针见血的成功率达到95%上。

分期举办科主任、护士长培训班。

以医技科室、中初级职称和高学历人员为培训重点,切实落实病历讨论规范、教学查房规范、病历讲评规范和年终考核规范。

1.2在实践中培养人才医疗技能的提高必须通过医疗实践,不断磨练。

县医院注意引导青年医师勤奋学习和善于实践,多接触病人,多操作,多看手术,当好手术助手。

在对病人的观察和治疗中,只有思考得越仔细,疑问越多,得到的经验和教训也越丰富。

对提高医疗技能应当是循序渐进,由浅入深,一步一步地走,要学的不仅是某项操作技术,而是指导一系列技术的科学知识与基础理论。

通过培养,一大批年轻的技术骨干脱颖而出,成为医院医疗工作的中坚。

1.3狠抓继续医学教育我院充分利用信息资源,建立继续医学教育网络管理系统,切实抓好继续医学教育学分制工作,实现全员岗位培训,建立专业技术干部业务档案。

充分发挥高学历人员的作用,根据科室开展业务情况,选好苗子,积极选送在职干部外出进修学习,不断高业务水平。

几年来,医院共选送10余人次外出进修学习或深造,对医院整体医疗质量和医疗水平的提高起到了促进作用。

1.4严肃认真处理医疗差错多年来我院对出现的每一起医疗投诉,不管是否造成严重后果都进行严肃处理,决不姑息。

这样做既教育了本人,也提高了大家的认识和警惕性。

2突出环节质量,控制医疗缺陷发生2.1建立质量管理组织我医院建立了质量管理委员会和三级控制体系,进行质量管理、检查、考核、评定、控制、信息反馈的质量管理。

检查医务人员执业情况,接受病人投诉,向患者提供咨询服务,同时负责监督本院的医疗质量,把住影响医疗质量的关键环节。

2.2严格落实规章制度落实各项规章制度是保证医疗工作正常运转的前提。

我们实施了各级医护人员岗位责任制、主诊医师负责制、三级医疗负责制、疑难病例讨论制、手术分级管理制和死亡病例讨论制、病历书写质量检查制度、危重病人管理制度、病区管理制度、三级护理制度、院内感染管理制度、科主任护士长目标责任制等,对医疗质量的提高起到了促进作用。

另外,紧密结合医院实际,针对医疗工作中的薄弱环节,以解决实际工作中存在的各种问题为主要学习内容,根据全院医疗工作的重要环节、不同时期的主要问题及医疗管理的重点来确定重点医疗特别是找出工作中容易发生医疗差错事故和医疗纠纷的隐患问题,针对这些问题,制定整改措施。

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