2020年医务科工作计划
医务科2020年工作计划文档4篇
医务科2020年工作计划文档4篇Medical department 2020 work plan document编订：JinTai College医务科2020年工作计划文档4篇小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：医务科2020年工作计划文档2、篇章2：医务科年度工作计划文档3、篇章3：医务科年度工作计划文档4、篇章4：医务科年度工作计划文档篇章1:医务科2020年工作计划文档XX年医务科在院部领导下，在各科室的配合、支持下，较好地完成了医疗管理、服务工作。
在新的一年，医务科在总结、巩固过去的成绩上，进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。
现将XX年本科工作计划安排如下。
一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理：1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度：①首诊负责②三级医师查房③会诊制度④手术分级⑤术前讨论⑥查对制度⑦病历书写规范与管理⑧交接班制度⑨手术安全核查⑩分级护理○ 11疑难病例讨论○ 12死亡病例讨论○ 13危重病人抢救。
2、医务科重点监控检查内容：①三级医师查房；②疑难病例及术前讨论；③手术安全检查及非计划再手术；④合理用血、合理使用抗菌药物；⑤病历书写规范与管理；⑥急诊科收治与转诊病人；⑦医疗活动的知情告知；⑧医疗纠纷和事故的预防。
3、医务科重点监控科室及岗位：①急诊科工作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作计划2②手术室③监护室④麻醉科⑤供应室（与院感科共同）4、加强急诊科内涵建设及管理：①逐步建立预检分诊、首诊负责制；②急诊科人员要相对同室（约75%），轮转人员时间不少于6个月/轮；③力争有二线（主治医师）医生值班；④力争急诊流程（如入院、手术、转诊等）不超过20-30分钟，急会诊时间10分钟到场。
关于医务科工作计划5篇
关于医务科工作计划5篇关于医务科工作计划篇1一、指导思想医务室以对学生高度负责的态度，把“健康安全第一，责任重于泰山”作为工作指导思想，为了更好地执行各项学校卫生、防疫、监督管理工作，保障师生的身体健康，贯彻落实《学校卫生工作条例》和预防为主，防治结合的卫生工作方针，进一步做好学生秋季常见病的防治工作，加强健康教育，不断增强学生卫生知识，培养学生养成良好的卫生习惯，提高学生自我保健能力，特制定 __年医务室工作计划。
二、工作内容：(一)、建立健全各种规章制度。
根据健康教育的要求，制定各项工作计划和制度，做到年初有工作计划，年底有工作总结，使工作更加规范化、系统化。
(二). 做好学生的健康体检工作。
(三)、开展心理健康教育。
现在学生独生子女比较多，由于学业的负担和背负着家庭的希望，心理承受的压力都很大，因此容易出现各种心理问题。
为了解决这些问题，学校一直十分重视，采取一系列措施。
1、为心理问题学生建立心理健康档案。
为学生的健康成长创造良好的、必要的条件。
2、继续开展学生心理咨询，设立心理咨询室(心室)，为学生解决实际问题。
3、按计划开设心理健康教育讲座。
4、定期更换宣传栏的内容，根据季节变换及时地向学生宣传当下传染病、常见病的防治知识。
(四)、开展青春期健康教育青春期是儿童向成人过渡的时期，也是人类生活快速变化和快速发展的时期。
人体各个器官的发育和成熟也是在这个时期。
青春期对人的意义重大，所以加强青春期的教育对人的一生非常重要。
1、组织学生学习青春期的卫生知识。
2.配合政教处班主任工作，利用班级团拜会的形式，帮助学生解决青春期的一些困惑。
纠正学生之间正确的交往，理解学生之间亲密交往的不良现象。
(五)、向学生进行常见病及传染病的预防宣传教育。
培养学生良好的卫生习惯，促进身体健康和提高生活质量。
1、加强预防视力不良的教育由于视力不良的发病率较高，近年来有逐年增加的趋势，因此有必要加强视力不良的教育。
(1) 学校保证每天两次眼保健操时间。
2024年医院医务科工作计划样本（四篇）
2024年医院医务科工作计划样本为确保医疗安全，防止医疗事故的发生，医疗机构需深化医疗质量管理，严格执行各项规章制度和医疗操作规程。
以下是对医疗机构在医疗质量管理方面工作的官方描述：一、强化医疗质量管理措施医疗机构应依据自身制定的管理规范、工作制度及评审细则，全面开展管理工作。
严格执行医疗安全防范措施及医疗事故处理预案，实施医疗缺陷责任追溯制度。
加强以下环节：1. 规范化书写入院告知书、授权书及各类诊疗知情同意书；2. 确保死亡病例讨论、危重病例讨论及抢救危重病人讨论的记录真实、准确，同时规范医师交接班流程；3. 组织科室成员深入学习诊疗规范及相关法律法规，并进行考核；4. 转变工作作风，增强服务意识，提升服务质量；5. 加大对诊疗计划及用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理具体实施1. 加强科室自身建设，针对前期工作中存在的问题，持续改进质量及制度建设，包括完善委员会活动记录、加强档案管理，并向科学化、制度化方向发展；2. 定期参与医院质控管理委员会组织的查房活动，全面检查科室的医疗运行情况，针对不足提出改进建议；3. 加强病案质量管理，对环节质量和终末质量进行监控，确保病历书写的合规性；4. 对重点科室如ICU和麻醉科实施重点监管，确保医疗安全。
三、继续医学教育与培训1. 针对新进人员开展系统培训，包括病历书写、法律知识及临床工作技能，确保培训质量；2. 鼓励科室开展科研工作，提高主治医师以上人员的科研论文撰写能力；3. 加强对院外进修及实习人员的管理，提升其专业技能；4. 强化专业技术人员的业务培训，促进知识更新和技术提升，通过多种途径提高医院整体业务水平。
通过这些措施，医疗机构将不断提升服务质量，确保患者安全，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。
2024年医院医务科工作计划样本（二）医务科作为医院业务管理的中枢，肩负着推动医院业务发展、保障医疗质量与安全的重要任务。
鉴于医务科工作的复杂性、广泛性与重要性，特制定以下工作计划，以保障医疗业务工作的正常运行，提高医疗质量与安全水平。
2023年有关医务科工作计划三篇
2023年有关医务科工作计划三篇医务科工作计划篇11、组织业务院长查房，深入科室了解情况，对全院医疗质量进行指导和审查。
2、积极应对上级对医院的各种检查。
3、参与医院绩效考核分配的有关工作。
4、完成年底各项工作的总结，积极部署来年工作。
5、准备我院搬迁后部分需变更事项的相关材料。
6、全院继续教育工作。
7、积极参与远程会诊的建设，使远程会诊逐步开展。
8、准备启动人事档案管理。
9、准备各项报表上报。
10、完成领导交办的其他各项临时性工作。
11、认真按时完成上级卫生行政部门通知的各项任务。
医务科工作计划篇2医务科是协助业务院长对全院医疗业务工作和医疗行政工作实施组织管理的职能部门。
医务科的职能主要是加强医疗质量控制，保障正常医疗秩序，防范医疗缺陷，协调并处理医疗纠纷，办理日常医疗事务。
医务科工作计划如下：1、加强对医务人员的培训：培训主要分为急诊急救、病历书写、医疗纠纷防范和如何做好一名临床医生，通过讲座和急救演练的形式进行，并在阶段学习后进行考核。
2、加快人才梯队建设：选送低年资医师到上级医院进修；鼓励临床科室卫技人员更高学历的学习；选派医生护士参加全科医学岗位培训及社区护士岗位培训；要求各临床科室主任经常参加市理赔中心案例分析讨论会。
3、选送医疗业务骨干参加区内外短期培训班及学术讲座学习。
4、严格每月医师例会制度：加强业务学习管理，做好医疗纠纷防范工作。
5、继续医学教育及“三基”培训管理：以宁波基层卫生平台为基础，强化全院医务人员相关专业知识培训，加强理论基础知识的学习，要求人人参与，人人过关，取得相应的继续教育学分，与职工晋升晋级相关。
6、为保证医疗质量，每季度对各科室和各服务站进行医疗质量考核，并做好总结反馈工作。
7、继续配合药剂科做好处方点评工作，每月随机抽查处方医生的10到20张处方进行点评，对有缺陷的处方书面反馈给医师，要求医师做好整改工作。
8、加强输液率、抗生素使用率、激素使用率和平均处方四大率的控制工作：做到四大率的控制符合区卫生局的要求，加强抗菌药物合理应用整治。
2020年度医院医务科工作计划
1、加强科室内业务培训工作，制定详细的科室学习培训计划，把专业性强的业务知识和技术培训工作落实到科室，医务科将该项工作纳入科室工作质量标准之中进行质控。
2、重视现有人才的利用和后备力量的培养，制定出切实可行的 医务人员的学习培训计划，并细化落实到实处，继续强化年轻医师的专业理论水平和操作技能，尽快提高年轻医师的业务素质。
医务科2020年工作方案及工作计划
今为了更好的提高医疗技术服务水平，有效的为我院辖区及周边地区提供安全、可靠的就医环境。医务科将围绕着医院这一总体目标开展工作，抓住机遇、积极进取、努力拼搏，不断将医务科各项工作有计划地推向深入，现将2020年工作计划制定如下：
1、强化医疗质量管理。
1、认真落实卫生行政部门颁发的《医疗质量管理办法》规范医疗服务行为，保障医疗质量。
2、认真执行医疗机构的法律法规，依法行医，严格遵守《中华人民共和国执业医师法》，杜绝无证上岗。
3、充分发挥院科两级质控组织职能作用，根据上年医疗质量管理中存在的问题，结合今年新的工作要求和医院实际情况，修订和完善本年度新的«医院医疗质量考核标准»，采取定期考核和随时抽查相结合的办法，对重点检查项目、重点科室，每月检查一次，对新开展的技术项目做好质量追踪，对存在的问题做好分析，提出整改措施，做为下次考核重点。强化科级质控小组职能作用，使质控工作细化。利用院周会这个平台，解决存在的科室交叉问题，做好内部协调。
7、加强医务人员《医疗风险管控与医患沟通》培训工作，做到警钟长鸣，提高了医务人员医疗安全意识、防范能力和沟通技巧，鼓励医务人员将在诊疗中发现的不良事件无责报告，对发生的医疗纠纷，通过例会，与相关人员沟通，分析原因，吸取教训，提出改进措施，完善工作流程，加强医疗质量缺陷管理，促进了医疗安全质量持续改进。
医务科工作计划6篇
医务科工作方案 6 篇时光在流逝，从不停歇，我们又有了新的工作，该好好方案一下接下来的工作了！写工作方案需要注意哪些问题呢？以下是帮大家的医务科工作方案 6 篇，欢送阅读，希翼大家能够喜欢。
20xx 年是我院的“医疗技术标准”年，医务科的工作将环绕着这一主题，以标准技术操作流程、强化病历质量，落实核心制度为工作重心，开展工作，现将医务科的工作方案要点汇报如下：1、强化各项技术标准及流程。
各科室要依照医院技术标准年的各项规定，结合本科室的实际工作，制定符合本科室的，医疗活动的技术标准及流程，并严格按照标准和流程进行工作，医务科将依据各科室制订的流程出台相应的考核标准，定期进行综合检查，发现违反规定的，要严格按照规定赋予处理，对引起医疗过失、医疗纠纷的要给与从重处分，坚决杜绝违反标准的行为发生。
2、强化医疗质量通报与点评。
每月召开一次医疗质量安全通报点评会议。
会议的主要内容：详细通报医疗质量检查组督导检查情况；对病历检查过程中的重点病历进行点评点评；同各科室沟通制定整改措施；并对全院性的医疗质量检查程序进行检讨和修订，以到达和临床工作相互促进。
3、进一步加强医疗质量检查。
医务科牵头组织对全院各科室进行医疗质量检查(行政查房)，重点进行核心制度检查，检查内容：科室医疗质量安全会议记录；运行病历质量；科室学习方案、学习记录；疑难危重病例讨论、交接班本等。
4、开展疑难危重及特殊病历讨论。
定期组织参加科室疑难危重病历和特殊病历(特殊是丙级病历、存在过失的病历、有纠纷的病历)讨论，必要时组织全院相关科室共同进行讨论，要求各科室每月要有疑难危重病历讨论，每季度医务科将组织一次疑难危重特殊病历讨论。
5、强化病案质量管理与考核制。
制定住院病历主管医生、科室质控人员、医院病案检查小组三级质量监控管理流程及方案，并严格按照流程进行病历检查，到达提高病案质量的目的；改组医院病案质量检查小组，每月第二周周五进行病历质量检查；检查结果在医疗质量通报会上点评。
医务科工作总结及工作计划6篇
医务科工作总结及工作计划6篇篇1一、背景作为医院的核心科室之一，医务科在提升医疗服务质量、优化医疗流程、推动医疗技术发展等方面发挥着举足轻重的作用。
本篇总结将回顾过去一年的工作成果与经验，同时展望未来的工作计划，以期不断提升医务科的综合素质和服务能力。
二、工作总结1. 工作成绩（1）医疗服务质量提升：过去一年，医务科致力于提高医疗服务质量，通过制定和实施一系列规章制度，加强医疗质量监控，使得医疗服务质量得到了显著提升。
（2）医疗流程优化：针对医院内部存在的医疗流程问题，医务科进行了深入调研，对部分流程进行了优化和改进，提高了医疗服务效率。
（3）医疗技术发展：积极引进和推广新技术，组织医护人员参加各类培训，提升了医院的整体技术水平。
（4）医患关系改善：通过加强医患沟通，提高医疗服务透明度，有效缓解了医患矛盾，改善了医患关系。
2. 工作亮点（1）成功组织多次学术交流活动：医务科积极组织医护人员参加各类学术交流活动，提高了医护人员的学术水平，也加强了与兄弟医院的交流与合作。
（2）推行电子病历管理：引入电子病历管理系统，实现了病历信息的数字化管理，提高了病历管理的效率和质量。
（3）建立医疗质量监测体系：构建了医疗质量监测体系，对医疗过程进行实时监控，及时发现和纠正问题，有效提高了医疗质量。
三、工作计划1. 总体目标提高医疗服务质量，优化医疗流程，推动医疗技术发展，提升医院综合竞争力。
2. 具体措施（1）加强医疗质量管理：进一步完善医疗质量管理制度，加强医疗过程中的质量控制，提高医疗服务的安全性。
（2）深化医疗流程优化：继续调研医院内部流程，发现问题，优化流程，提高医疗服务效率。
（3）推动医疗技术发展：积极引进和推广新技术，鼓励医护人员参加各类培训，提升医院的整体技术水平。
（4）加强医患沟通：建立有效的医患沟通机制，提高医疗服务透明度，改善医患关系。
（5）加强学科建设：根据医院发展规划，加强重点学科建设，提高医院的综合实力。
2020年医务科工作计划
2020年医务科工作计划医务科工作计划(一)20XX年，医务部将一如既往地在医院领导班子的带领下，以科学发展观指导医疗工作的全面发展，持续深入开展“医院管理年”活动，将各项医疗工作推向深入。
经研究，特制定20XX年工作计划如下: 一是加强医疗质量管理。
1、加强部门自身建设。
主要包括:加强部门档案管理，完善各委员会活动和会议记录；转变工作作风，强化服务意识，逐步从经验管理向科学管理转变，从人情管理向制度管理转变，增强自主创新能力，与时俱进。
2、继续深入科室参加晨会交班，每周定期或不定期到科室查房及相关讨论等医疗活动。
内容:医生换班，包括实际换班情况及科室书面记录；科室三级查房，重点督促教学查房、科室主任查房的规范实施；住院病历书写质量；实行科室讨论制度，包括危重病例讨论、疑难病例讨论和死亡病例讨论，并详细了解其记录和执行情况；听取科室主任对医疗运行、质量管理、科研教学等情况的汇报。
，并提出合理的改进建议。
3.病案质量管理。
(1)加强环节质量监控，定期或不定期对临床科室抽查环节病历质量，严格按照《病历书写规范》对病历进行三轮、病例讨论、医嘱等环节的实时监控。
(2)注重提高终末病历质量，每月在病案室随机抽查10份各科出院病历，每季度对抽查的终末病例进行点评。
4.加强对重点部门的监管。
(1)针对医疗病区的质量监控，每月不定期对医疗病区进行检查，重点抽查内容为:严格规范危重患者病历书写和医护人员交接班记录；科室实际查房；检查实际医务人员对危重病人各种诊疗措施的规范性；(2)监护麻醉科，每月定期到麻醉科检查。
主要内容包括:术前麻醉访视的实际情况；操作安全检查；严格执行麻醉药品管理制度。
5.积极开展中医临床路径试点工作。
6.继续开展“医院管理年”活动，做好相关工作。
二是医疗安全管理。
医疗安全是医疗管理的重点。
医疗安全负责人要不懈努力，充分运用主任负责制，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全管理工作。
1.继续抓好医疗安全教育和相关法律法规学习，依法规范医疗行为，严格执行人员准入和技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时举办医院医疗纠纷预防和处理讲座和培训。
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2020年医务科工作计划
2020年，医务科重点抓医疗质量与安全管理工作，严抓医疗核心制度落实，尤其是疑难危重患者讨论、术前讨论与死亡病例讨论制度落实情况，严抓病案质量，做好对口支援及各级人才培训进修，进一步开展卒中防治中心、新生儿救治中心、孕产妇急救中心建设工作，现将2020年度医务科工作计划阐述如下：
一、医疗质量管理
（一）病案质量管理
定期对运行病历、门急诊病历、留观病历及终末病历的书写质量进行督导检查，重点检查病历书写时限、复制粘贴现象、告知内容、手术记录、死亡讨论、疑难危重讨论、术前讨论、合理用药、科室间会诊、手术安全等内容，对质控结果及时反馈并督促科室整改。
对病历书写开展培训，提高医生病历书写规范性。
通过对病历书写的严格要求来规范医生的医疗行为，强化医生的基础知识，留下完整、真实的医疗文书资料，防止医疗纠纷发生时，最大限度保护自身权益不受侵害。
（二）医疗核心制度落实
对我院19项核心制度执行情况开展质控检查，重点对会诊制度、术前讨论、死亡病例讨论、疑难危重病例讨论制度、手术安全核查与风险评估制度等重点环节开展质控。
督导各临床科室术前讨论、死亡病例讨论、疑难危重病例讨论要有实质性内容，对质控结果及时反馈并督促科室整改。
不定期到手术室查对手术部位标识登记本，明确手术部位，确保手术安全。
（三）临床路径与单病种
加强临床路径管理，监管各临床科室临床路径管理率，入组率及入组完成率，督促科室及时优化路径文本，降低临床路径变异率。
（四）输血管理
加强临床输血的管理，根据《临床输血技术规范》等有关法律法规，加强医务人员输血知识的培训，强化临床医师对临床用血指证的掌握，加强临床输血病历的书写情况，要求病程记录中有输血前及输血后疗效评价，做到安全、有效、科学用血。
（五）合理用药
加大对抗菌药物的监管及麻醉药品管理力度，严格按工作流程审批使用特殊级抗菌药物与毒麻药品，组织抗菌药物合理使用培训与考核，并根据考核结果，调整各级医师抗菌药物使用权限。
加强对辅助用药的监管力度，医务科定期查看贫困建档立卡患者病历，严格督查科室内对建档立卡患者辅助用药的使用情况，杜绝科室无指征使用辅助用药，降低辅助用药使用比例。
（六）加强疑难危重患者管理
督促科室加强疑难危重患者管理，严格执行病例讨论制度、院内会诊制度与危重患者抢救制度，及时组织全院多学科会诊，提高疑难危重患者的诊疗效果，降低患者死亡率。
二、医疗安全管理
1、依法执业
严格审核招聘人员毕业信息，实行执业资格准入制度，严格按照《执业医师法》规定的范围执业，对新取得执业医师资格的人员组织
注册事宜，对拟开展多点执业的医师协助完成相关手续。
2、新技术新业务准入管理
医务科将加强各临床科室2020年拟开展新技术新项目的督导，并组织召开讨论会议，研究新技术新业务是否合理、合法开展，将结果向全院公示。
新技术准许开展后，根据法律法规及诊疗规范督促相关科室认真开展医疗技术服务，按工作流程做好审批及备案手续，确保有完整的管理资料及全程追踪管理与随访评价，严格执行各项技术的诊疗指南和操作规范，保证新技术新业务安全性、有效性。
对拟新开展的限制临床应用技术及时向自治区卫生计生委申请备案，确保我院临床应用技术合法开展。
3、不良事件管理
严格掌握诊疗规范，加强医患沟通，防范医疗差错，对科室上报的医疗安全不良事件及时反馈，定期对不良事件整理分析。
4、医疗纠纷管理
严格执行医疗纠纷处理程序，调查了解事件经过，经科室分析、讨论后，及时向患方答复，并主动告知解决途径和方式，同时，配合医院法律顾问做好纠纷处理后的医疗责任保险理赔工作。
5.非计划手术管理
做好非计划手术管理工作，督促科室及时上报非计划再次手术。
三、人才引进与培训考核
1、人才引进：
2020年，根据科室需要招聘毕业生及各专业人才，做好新入职
人员岗位培训与评价考核工作。
2、人员培训与考核：
（1）以院、科两级为主体，不定期组织医务人员学习有关法律法规、规章制度，采取自学、集体培训、讲座等形式强化医务人员的法律意识。
督促各科室采取多种形式对核心制度、三基三严、临床诊疗指南与操作规范等内容进行学习。
（2）积极开展院内业务学习与讲座。
根据上级文件要求，不定期组织业务学习培训，由各临床、医技科室主任或副主任医师以上职称人员承担讲课任务。
积极邀请协作医院及上级医院的专家教授来我院开展学术讲座、业务指导与培训、手术示教、带教查房等。
（3）积极组织参加内蒙古自治区远程服务中心组织的远程视频讲座与病例讨论，同时，也鼓励各科室针对本科室疑难病例申请病例讨论，充分利用医疗服务共同体这一医疗资源。
（4）组织各科室积极参加学术会议、外出进修学习，进修结束后，通过讲座或科室学习传授学习内容与经验，对全院或本科室工作提出改进建议。
外出进修学习、培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等。
依托呼伦贝尔市人民医院对口支援的契机，选派各科室室骨干医师前往进修。
（5）岗前培训
做好临床医技新进人员岗前培训，计划采用理论授课与实际考核相结合的方式，促进我院新进医务人员理论水平与实践技能的不断提高。
3、理论与技能考核
（1）不定期对核心制度、相关法律知识进行考核。
（2）定期对各科室三基三严、诊疗常规与操作指南进行理论考核与操作技能考核，积极开展评比活动，以带动我院学习氛围的不断好转。
4、医师定期考试
根据卫计局要求，2020年进行第五周期医师定期考核工作。
医务科将做好考核医师人员统计，并及时通知需考核医师完成相关考核内容。
5、临床带教与教学
加强基层卫生单位进修与卫生学校实习人员管理，加强基础知识、基础理论和基础技能的训练，充分发挥临床教学医院优势，督促科室认真完成带教工作，做好出勤统计与上报工作，每科实习、进修结束填写考核手册，完成临床带教工作。
组织临床医师及医技人员做好***市职业学院临床教学工作，促进我院医务人员自身理论水平与素质的提高，加强与职业学院在学术、科研、教学方面的交流合作，更好地建设与发展我院重点专科。
组织教师资格考试与认定。
6、继续医学教育
组织各科室上报2020年院内继续医学教育课程，按计划组织实施，做好相关资料留存。
四、深化对口支援工作
1、加强与上级各协作医院和支援医院的联系，逐步增加医疗帮扶项目与内容，通过医疗帮扶，带动相关学科及医院整体医疗水平的
提高。
2、继续开展上级部署的针对基层卫生院各项帮扶工作以及大河湾卫生院与中和镇中心卫生院的托管与协调工作，如定期下乡出诊、讲座培训、现场工作指导、技术支援等。
3、认真做好与呼伦贝尔市人民医院的自治区万名医师支援农村牧区对口支援帮扶项目，切实开展工作，努力提高我院受援科室的医疗技术水平，及时整理对口支援帮扶档案、工作记录及后续的信息上报工作。
4、结合健康扶贫工作，将一批大病、重病转为慢性病的贫困患者开展“慢病签约管理服务”，为此类患者出具转诊单，并制定相应诊疗方案，标明药物的用法、用量、天数等信息，并定期上报至卫生局。
五、卒中防治中心、新生儿救治中心、孕产妇急救中心建设
加快各个中心建设工作，完善组织机构，优化相关工作制度、机制与流程，加强培养相关专业卫生技术人员、合理利用医疗资源、积极开展院内与基层医疗机构培训、督促科室积极上报数据等方面工作。
医务科
2019年12月13日。