作业工人安全积分奖励制度
作业人员的安全考评和奖惩制度
惩罚制度
违规行为：作业人员违反安全规 定、操作规程等行为
惩罚标准：根据违规行为的严重 程度和Biblioteka 响范围制定惩罚标准添加标题
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惩罚措施：警告、罚款、停职、 开除等
惩罚执行：由相关部门负责执行 惩罚措施，确保惩罚的公正性和 有效性
奖惩实施流程
确定奖惩标准：根据作业人员的安全表现和业 绩，制定相应的奖惩标准。
安全教育内容
安全基础知识：包括安全法规、 安全操作规程等
安全意识教育：提高员工对安全 的认识和重视程度
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安全技能培训：如急救知识、消 防技能等
安全案例分析：通过实际案例让 员工了解安全的重要性和危害性
安全培训和教育方式
定期组织安全培训课程，提高 员工的安全意识和技能
作业人员的安全 考评和奖惩制度
汇报人：XXX
目录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 安 全 考 评 制 度
03 奖 惩 制 度
04 安 全 培 训 和 教 育
05 安 全 文 化 建 设 和 宣 传 06 安 全 事 故 预 防 和 处 理
01
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02
安全考评制度
考评目的和原则
考评结果的应用
考评结果作为员工晋升、 调薪的依据
考评结果作为员工培训和 发展的参考
考评结果作为员工绩效考 核的重要指标
考评结果作为员工奖惩的依 据，包括奖励、惩罚、解雇 等
03
奖惩制度
奖励制度
优秀员工奖：表彰在工作中表现突出的员工 安全奖：奖励在安全方面做出突出贡献的员工 创新奖：鼓励员工在工作中提出创新性建议和方案 团队奖：表彰在团队协作中表现突出的团队
安全积分制度
一、背景与目的随着社会经济的快速发展，各类企业和组织对安全生产的重视程度日益提高。
为了加强安全管理，提高员工的安全意识和责任心，降低安全事故的发生率，保障员工的生命财产安全，特制定本安全积分制度。
二、制度适用范围本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
三、安全积分体系1. 积分设置安全积分分为正积分和负积分两种。
正积分用于奖励在安全生产方面表现突出的员工，负积分用于惩罚违反安全生产规定的行为。
2. 积分等级根据积分数量，将积分分为五个等级：优秀（100分以上）、良好（90-99分）、合格（80-89分）、一般（60-79分）、不合格（60分以下）。
3. 积分获取（1）正积分获取：a. 遵守国家及企业安全生产法律法规，积极参与安全教育培训，成绩合格者，加10分。
b. 在日常工作中，认真执行安全生产规章制度，发现安全隐患及时报告并妥善处理，加5分。
c. 积极参加安全活动，表现突出者，加3分。
d. 个人无违章行为，无安全事故发生，每月加2分。
e. 提出合理化建议，被采纳并实施，加5分。
（2）负积分扣除：a. 违反国家及企业安全生产法律法规，每次扣除10分。
b. 违反安全生产规章制度，每次扣除5分。
c. 发生安全事故，根据事故等级，扣除相应分数。
d. 故意隐瞒事故、谎报事故或阻碍事故调查，每次扣除20分。
四、积分应用1. 员工的年度安全积分作为评先评优、岗位晋升、薪酬调整的重要依据。
2. 年度安全积分达到优秀等级的员工，可获得一定的物质奖励和荣誉证书。
3. 年度安全积分不合格的员工，将进行安全教育培训，直至积分合格。
4. 连续两年安全积分不合格的员工，将考虑调离原岗位或解除劳动合同。
五、积分管理1. 企业设立安全积分管理小组，负责积分的统计、审核和公示。
2. 安全积分管理小组定期对积分进行审核，确保积分的准确性。
3. 员工对积分有异议的，可在规定时间内向安全积分管理小组提出申诉。
4. 企业定期对安全积分制度进行评估和修订，确保制度的合理性和有效性。
安全生产奖惩制度积分制
一、目的为加强企业安全生产管理，提高员工安全生产意识，确保企业安全生产目标的实现，特制定本安全生产奖惩制度积分制。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
三、积分制度1. 积分标准（1）安全生产积分分为正积分和负积分两种，正积分用于奖励在安全生产方面表现突出的员工，负积分用于惩罚违反安全生产规定的员工。
（2）正积分标准：a. 遵守安全生产规章制度，无违章行为，得10分；b. 发现安全隐患并主动上报，得20分；c. 参与安全生产培训，并取得优异成绩，得30分；d. 在安全生产活动中表现突出，得50分。
（3）负积分标准：a. 违反安全生产规章制度，每次扣10分；b. 故意隐瞒安全隐患，每次扣30分；c. 因违反安全生产规定导致事故发生，每次扣50分。
2. 积分计算（1）每月初，各部门负责人对员工上个月的安全生产表现进行评定，填写《安全生产积分评定表》。
（2）每月底，人力资源部汇总各部门的《安全生产积分评定表》，计算员工的月度积分。
（3）年度积分累计，员工年度积分达到一定标准，可获得相应的奖励。
四、奖惩措施1. 奖励措施（1）年度积分达到一定标准的员工，公司将给予物质奖励和精神奖励。
（2）连续3个月获得正积分的员工，优先晋升、调岗。
（3）积极参与安全生产活动，表现突出的员工，可获得公司颁发的荣誉证书。
2. 惩罚措施（1）年度负积分累计达到一定标准的员工，公司将进行谈话提醒，并要求其在规定时间内整改。
（2）因违反安全生产规定导致事故发生的员工，将按照事故等级和责任大小进行处罚，情节严重的，将解除劳动合同。
（3）违反安全生产规定的员工，将纳入公司不良记录，影响其晋升、调岗等。
五、实施与监督1. 各部门负责人负责本部门员工的安全生产管理工作，确保积分制度的顺利实施。
2. 人力资源部负责监督积分制度的执行情况，定期对各部门的积分评定工作进行审核。
3. 员工对积分评定结果有异议的，可在规定时间内向人力资源部提出申诉。
工厂安全生产扣积分制度
一、制度目的为确保工厂安全生产，提高全体员工的安全意识，预防安全事故的发生，特制定本制度。
通过实施安全生产扣积分制度，对违反安全生产规定的行为进行量化管理，促使员工自觉遵守安全生产规章制度，保障工厂的安全生产稳定。
二、适用范围本制度适用于本工厂所有在职员工，包括管理人员、技术人员、生产工人等。
三、积分制度内容1. 积分设置（1）基础分：100分（2）违反安全生产规定扣分：根据违规程度，每次扣分1-5分2. 扣分标准（1）违反以下行为，每次扣分1分：1）未按规定佩戴安全帽、安全带等防护用品；2）酒后上岗、精神状态不佳上岗；3）在工作场所吸烟、使用明火；4）不按操作规程操作设备；5）不按规定使用电气设备；6）乱扔垃圾、乱堆放物品；7）未经许可进入危险区域；8）不服从安全管理人员的管理。
（2）违反以下行为，每次扣分2分：1）违章指挥、冒险作业；2）在危险区域作业时，未采取必要的安全措施；3）未经培训或培训不合格上岗作业；4）擅自拆改、改装设备；5）违反消防规定，如堵塞消防通道、不按规定配备消防设施等。
（3）违反以下行为，每次扣分3分：1）造成轻微安全事故，如物体打击、机械伤害等；2）造成设备损坏，影响生产；3）违反国家安全生产法律法规。
（4）违反以下行为，每次扣分5分：1）造成重大安全事故，如火灾、爆炸等；2）造成人员重伤、死亡；3）违反国家安全生产法律法规，造成严重后果。
3. 积分计算（1）员工每月累计扣分，累计扣分达到10分及以上者，取消当月安全生产奖励；（2）员工年度累计扣分达到30分及以上者，取消年度安全生产奖励；（3）员工年度累计扣分达到50分及以上者，视为严重违反安全生产规定，给予警告或降职处理。
四、积分公示与申诉1. 员工每月的安全生产积分由安全管理部门进行统计，并在全厂范围内进行公示；2. 员工对扣分有异议的，可在公示期内向安全管理部门提出申诉，安全管理部门应及时进行调查核实，并在5个工作日内给予答复。
安全培训积分管理制度
一、目的为提高员工安全意识，增强企业安全管理水平，确保员工在生产、工作中能够严格遵守安全规章制度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
三、积分制度1. 积分设置（1）基础积分：每位员工每月自动获得10分基础积分。
（2）奖励积分：根据员工在安全方面的表现，给予相应奖励积分。
（3）扣分：违反安全规章制度或发生安全事故，根据情节严重程度扣除相应积分。
2. 积分等级根据积分多少，将员工分为以下等级：（1）一级安全员（积分100分以上）（2）二级安全员（积分50-99分）（3）三级安全员（积分20-49分）（4）四级安全员（积分10-19分）（5）五级安全员（积分0-9分）四、积分评定标准1. 奖励积分（1）积极参与安全教育培训，按时完成培训任务，获得奖励积分。
（2）在安全生产中，发现安全隐患并及时上报，给予奖励积分。
（3）发现他人违反安全规章制度，及时制止并上报，给予奖励积分。
（4）在工作中，表现突出，为安全生产做出贡献，给予奖励积分。
2. 扣分（1）违反安全规章制度，每次扣除5分。
（2）发生安全事故，根据事故严重程度扣除10-50分。
（3）未参加安全教育培训或培训不合格，每次扣除3分。
（4）在安全生产中，存在安全隐患未及时上报，每次扣除2分。
五、积分管理与使用1. 积分管理（1）每月底，人力资源部根据员工积分评定结果，公布积分排名。
（2）员工积分变动情况，由各部门负责人负责审核。
（3）积分评定结果作为员工年度考核、评优评先的重要依据。
2. 积分使用（1）积分可用于兑换公司提供的礼品或福利。
（2）积分达到一定数量，可优先晋升安全员等级。
（3）积分可用于参加公司组织的各类活动。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起执行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
3. 本制度如需修改，由人力资源部提出修改意见，经公司领导批准后予以实施。
员工安全积分奖惩制度范本
员工安全积分奖惩制度一、目的为了加强公司安全生产管理，提高员工安全意识，促进员工积极参与安全生产活动，根据国家法律法规、公司安全生产实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体在职员工。
三、积分奖励1. 员工积极参加公司组织的安全生产培训、演练、检查等活动，每参加一次给予1分，最高不超过5分。
2. 员工提出有效的安全生产建议，被公司采纳的，每项给予2分，最高不超过10分。
3. 员工在工作中严格遵守安全生产规章制度，未发生安全事故的，每月给予3分。
4. 员工在安全生产工作中取得显著成绩，为公司避免重大事故的，根据情况给予5-10分。
四、积分惩罚1. 员工违反安全生产规章制度，发生轻微事故的，扣除2分。
2. 员工违反安全生产规章制度，发生一般事故的，扣除5分。
3. 员工违反安全生产规章制度，发生重大事故的，扣除10分，并按照公司相关规定进行处理。
五、积分兑换1. 员工年度累计积分达到20分的，可获得公司颁发的“安全生产积极分子”荣誉证书。
2. 员工年度累计积分达到30分的，可在年度绩效考核中给予一定加分。
3. 员工年度累计积分达到40分的，可优先参加公司组织的各类培训、晋升等机会。
4. 员工年度累计积分达到50分的，除享受以上优惠政策外，还可获得一定的物质奖励。
六、积分管理1. 安全生产管理部门负责对员工安全积分进行审核、统计和公示。
2. 安全生产管理部门定期对员工安全积分进行兑换，并公布兑换结果。
3. 员工对积分奖励、惩罚有异议的，可在收到积分结果后5个工作日内向安全生产管理部门提出申诉，安全生产管理部门应在收到申诉后10个工作日内作出答复。
4. 公司每年对员工安全积分进行一次总结，对积分奖励、惩罚情况进行公示。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
2. 本制度的解释权归公司安全生产管理部门所有。
3. 公司有权根据国家法律法规及公司安全生产实际情况对本制度进行修订。
员工安全积分奖励办法
员工安全积分奖励办法各部门（工区）：为落实安全管理“横向到边，纵向到底，关口前移，重心下移”的安全管理要求，狠抓安全管理的“基层和基础”工作，发动全体员工参与安全生产工作，鼓励班组员工在安全生产过程中互相关爱，互相提醒，互相监督，持续改进项目部安全生产绩效，现将员工安全积分奖励办法实施要求通知如下，请严格贯彻执行。
一、安全积分登记形式1. HSE管理部负责分班组建立全员安全积分Excel统计表。
2.HSE管理部安排专人负责每日如实登记、统计、汇总班组安全积分得分情况。
3. HSE管理部需于每月3日前，将本单位上月安全积分统计表报玉溪矿业有限公司安全环保健康部审查。
二、安全积分规则（一）实施8小时工作制的班组员工，每班积累5分；（二）实施12小时工作制的班组员工，每班积累8分；（三）员工年度安全积分积累自每年1月1日起至12月31日为止；（四）个人发生生产安全事故或被班组级（不含）以上监管人员查出违章的，按以下要求扣除安全积分。
1.个人发生重伤及以上事故的，否决个人安全积分奖励。
— 1 —2.个人发生轻伤事故的，第一次扣除个人安全积分500分，第二次否决个人安全积分奖励。
3.个人被班组级（不含）以上监管人员查出有违反中铝集团安全生产“十条禁令”及公司安全生产禁令的，否决个人安全积分奖励。
4.个人被班组级（不含）以上监管人员查出有其他违章（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）的，第一次扣除个人安全积分200分，第二次扣除个人安全积分500分，第三次否决个人安全积分奖励。
（五）班组成员发生生产安全事故或被班组级（不含）以上监管人员查出违章的，按以下要求所有班组成员（除当事人外）安全积分。
1.班组发生一次2人以上轻伤、重伤及以上事故的，否决所有班组成员安全积分奖励。
2.班组成员发生轻伤事故的，每起轻伤事故扣除所有班组员工（除当事人外）安全积分100分；发生轻伤事故不报的，一经查实，扣所有班组成员500分。
员工安全生产积分管理制度安全生产
员工安全生产积分管理制度安全生产一、目的与原则1. 为加强企业安全生产管理，提高员工安全生产意识，规范员工安全行为，降低安全生产风险，制定本制度。
2. 本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行积分管理，将员工的安全生产行为与个人绩效挂钩，促进全员参与安全生产。
二、适用范围1. 本制度适用于公司全体在岗员工。
2. 公司各部门、车间、班组应按照本制度要求，组织开展安全生产积分管理工作。
三、积分管理内容1. 安全生产知识培训：参加公司组织的安全生产知识培训，经考核合格，每人次给予10积分。
2. 安全生产活动：积极参与公司组织的安全生产活动，根据活动成果给予5-20积分奖励。
3. 安全生产建议：提出具有实际意义的安全生产建议，被采纳并实施的，给予10-50积分奖励。
4. 事故隐患排查：主动发现并报告事故隐患，经确认属实的，给予10-50积分奖励。
5. 违反安全生产规定：违反公司安全生产规定，根据情节严重程度，给予10-100积分扣分。
四、积分运用1. 积分作为员工年度评优、晋升、培训等方面的重要依据。
2. 年度积分排名前10%的员工，给予一定奖励。
3. 年度积分低于60分的员工，不得参加年度评优，并根据情况安排离岗培训。
五、组织实施1. 安全生产管理部门负责制定、解释、修订本制度，并对实施情况进行监督、检查。
2. 各部门、车间、班组应认真组织本单位的安全生产积分管理工作，确保制度的贯彻执行。
3. 员工应积极参与安全生产活动，主动提高自身安全生产意识和技能。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归公司安全生产管理部门所有。
3. 如有与本制度相抵触的规定，以本制度为准。
四、积分管理流程1. 积分记录：各部门安全员负责对本部门员工的安全生产积分进行记录，每月底前将积分记录表提交至安全生产管理部门。
2. 积分审核：安全生产管理部门对提交的积分记录进行审核，确保积分的准确性和公平性。
3. 积分公示：审核通过的积分结果将在公司内部进行公示，公示期不少于3个工作日，接受全体员工的监督。
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二、传统的管理总是少不了扣员工的钱，而不扣钱制度又没约束力，现在改 用积分，员工有错不扣钱，只扣分，把员工反感的东西丢掉了。同时，员工 挣积分可以得奖票，可以参加员工大会抽奖，处处体现了认可，一切以人为 本，因此比传统的管理更加人性化，员工更容易接受。
五、用积分制留住人才 实行积分制管理，员工工作时间越长，表现越优秀，积分累计就
会越高，积分越高，成就感越强。同时，得到的各种福利也会越多， 施工人员的流动性得以有效控制；
六、不需要修改规章制度，改变流程 项目都有自己的管理体系，都有自己的规章制度，都有自己的流程，
但这一切都不需要改变，只需要把积分体系配套导入就可以了。因此， 这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。
二次结构：70人；机电班组：15人；总计：175人； 四栋高层：350人。如果从工人进场到施工完成，每个工人按照项目的 要求保证质量、安全、进度的要求，给予1000元的积分兑现奖。
350人*1000元=35万元占项目成本的1.8‰； 二、每个月搞一次月度员工安全大会，积分排名前50名者可以颁发奖品（一张澡票或 者一张电影票）=25元*50名=1250元，设置抽奖环节，积分排名前50名者还可以参 加抽奖，（一等奖价值500元的毛巾被2名；二等电话充值卡100元5名；三等奖价值 50元洗簌用品10名（一盒牙膏10元、1个牙刷5元、1盒洗头膏15元、毛巾20元）共 计成本3250元。
安全管理创新成果申报
结合门禁系统进行全员积分制度管理流程
日常管理
门 安全部 积
禁
分
卡 每月固定 卡
冲积分
现场管理 质量验收 安全巡检 安全教育 文明施工
安全部
兑换礼品
每月按照 剩余积分 实现
激励全员提高 素质
安全管理创新成果申报
积分管理实施ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
积分管理制度
安全管理创新成果申报
积分管理实施
实施细则
安全管理创新成果申报
作业工人安全积分奖励制度 （沈阳中航项目）
中国建筑第八工程局有限公司大连分公司
安全管理创新成果申报
目录
第一部分 建立积分管理的初衷 第二部分 积分管理的定义 第三部分 积分管理的成本 第四部分 积分管理好处 第五部分 积分管理的实施 第六部分 积分管理的成效和总结
安全管理创新成果申报
第一部分 建立积分管理的初衷
积分管理实施
过程中管理
安全管理创新成果申报
积分管理实施
工人信息档案
安全管理创新成果申报
积分管理实施
工人积分管理
安全管理创新成果申报
积分管理实施
工人积分兑现
安全管理创新成果申报
第六部分 积分管理小结
本项目积分管理试行的短短的3个月，收到的效果却让人觉得欣 喜，通过激励和鞭策，员工良好形象有了很大的提升，能自觉遵守 项目的规章制度，安全隐患出现率大大减少了。员工还可得到荣誉 以及意外的收获，精神层面的需求也能够得到满足。如此，员工在 工作中都挣积分、看重积分，员工争取积分的过程就是工作积极性 提升的过程。积分制管理在潜移默化中，提高了员工的工作激情和 积极性。
3250元*8个月26000元。
三、总计：376000*1.9亿=2‰
安全管理创新成果申报
第四部分 积分管理好处
一、用积分制建立健康的项目文化 长时间使用积分管理把员工的行为变成习惯，而积分制管理可以把
员工的任何行为与积分挂钩，员工好的行为就用奖分进行认可，员工 的不良行为就用扣分进行约束，因此积分制管理非常有利于建立健康 的项目文化；
二、用积分制增强制度的执行力 实行积分制管理，员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱，改为
扣分，不影响员工的工资，员工人人都能接受。同时，通过扣积分， 员工又接受到了处罚的信号，有了这套管理体系，大大增强了制度的 执行力。
三、用积分制解决分配上的平均主义 实行积分制管理，积分代表一个人的综合表现，员工的积分按照名
安全管理创新成果申报
第四部分 积分管理好处
七、积分制简化了管理程序，提高了管理效果；避免了激励的弊端， 解决了单靠金钱刺激的功力问题；
八、积分制管理权责清晰、奖惩分明，解决了管理人员有责无权的问 题，促使管理人员必须在其位，谋其政，负起责；
安全管理创新成果申报
第五部分 积分管理实施
一、工人的积分管理是各个部门负责人； 二、管理者在年初、月初、每周、或者一个分项工程开展前，将相关 积分管理要求告知被考评人员，正确的做法可以获得多少积分，严重 违规操作，将被扣除多少积分； 三、积分管理者有适当的加权分； 四、积分管理必须遵循公平、公开、公正的原则； 五、积分管理必须有始有终，过正中收集相关资料，并且做好登记， 与项目的劳务系统向结合； 六、根据施工过程中，出现的问题，实施纠偏； 七、积分管理必须持之以恒，方可见效。
安全管理创新成果申报
第一部分 建立积分管理的初衷
三、传统的管理方法是一种封闭式的管理，管理的范围总是有限，而积分制 管理方法只需要共性的规章制度和奖扣分标准就可以了，管理的范围可以延 伸到"应知应会、公序良俗"，涵盖每个人的所有行为和表现。
四、积分管理的最终目的留住工人，通过培训及日常的管理，调教出适合本 项目的劳务公司和优秀的工人。
次排得清清楚楚，奖金都与积分名次挂钩，人人都有的不平均发，少 数人有的可以放在台上公开发，彻底解决了分配上的平均主义问题；
安全管理创新成果申报
第四部分 积分管理好处
四、用积分制节省管理成本 一是积分不需要花钱买，是一种取之不尽、用之不竭的激励资源，
积分不直接与钱挂钩，用的永远是名次，待遇分配方案制定以后与积 分用的多少没有关系，二是用了积分，把原来平均分配的福利待遇转 为与积分名次挂钩，开支不增加，由于拉开了差距，激励效果成倍增 加，也相当于节省了成本；
第二部分 积分管理定义
积分管理定义：用积分调动员工的积极性，用积分培养员 工的好习惯，用积分建立健全项目的文化，用积分增加制 度的执行力，用积分建立优秀管理团队，用积分留住人才；
安全管理创新成果申报
第三部分 积分管理的成本
一、 项目两栋高层，一次结构：木工35人+钢筋工30人+砼20人+其他15人=100人；