煤矿特殊工种培训教案

煤矿特殊工种培训教案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN近年来，权台矿认真贯彻落实上级有关安全生产的指示精神，从“人、物、系统、制度”等方面，扎实推进本质安全型矿井创建，努力实现本质安全“四要素”的和谐统一，取得了较好效果。

一、强化职工教育培训，不断提高全员安全技术素质人的本质安全是实现矿井本质安全的重要环节，相对于其它要素，具有基础性作用。

为此，我矿首先从强化职工安全教育培训入手，不断提高全员安全技术素质，使职工在任何作业环境下，都能按章操作，减少“三违”，实现个体安全。

一是坚持开展多种形式的安全教育活动。

在强化日常安全教育同时，突出抓好周五安全活动和班前十分钟安全教育，做到活动有安排、有内容、有检查、有记录。

坚持按技能分工、按工种讲安全，不断提高教育效果。

二是定期开展工人技师论坛和技术比武。

鼓励职工拜师学艺，组织工人技师与普通职工结对子、传技艺。

立足岗位练兵，提倡精一门、会两门、懂多门，降低零散岗位事故率。

三是认真开展职工岗位行为规范教育，把查找和规范职工的日常不规范行为作为教育的出发点和落脚点，职工的安全意识明显提高，规范作业能力显著增强。

四是强化“三违”人员教育培训。

提高“三违”人员的安全意识，努力消除“三违”人员的思想隐患。

今年1-9月份，“三违”人员重复违章率比去年同期下降40%以上。

五是实行“双百”人才工程。

坚持每年评选百名创新人员和百名工人技师，按月发放创新津贴和技师津贴，有效调动职工开拓创新和提高岗位技能的积极性。

目前全矿已有96名职工取得国家级技师资格，4人取得高级技师资格，另有300名高级工和100名技师学员在读。

六是加强高素质人才队伍建设。

先后与中国矿业大学、徐州技术学院联合开办了采矿工程大、中专班，今年又与中国矿业大学联办了工程技术人员岗位知识提升培训班。

在为职工创造有利的学习条件的同时，千方百计提高他们的经济待遇，有效地避免了人才流失现象，提高了技术人才的工作积极性。

近年来，通过强化职工的教育培训，职工技能素质有了明显提高，为矿井安全管理奠定了坚实的基础。

二、积极更新改造设备，不断提高安全生产装备水平1、回采生产逐步实现综采化。

2003年以前，我矿回采工作面多达5个，其中有炮采工作面3个。

2004年初，实现综放、高档、炮采各一个。

当年底，我矿取消了炮采工作面，保持“一综一高” 两个工作面生产到今年6月。

7月份，我矿又将小湖系9煤开采由高档普采改为综采，从而使回采生产全部实现了综采工艺，以前经常发生的冒顶、倒柱、飞阀等伤人事故得到根本解决，煤炭生产逐步趋向于本质安全。

2、积极推广掘进新工艺、新装备。

在煤巷掘进中全面使用锚杆锚索联合支护，提高了施工速度和支护效果。

引进了两台综掘机，一台侧卸式装煤机，提高了掘进机械化水平。

掘进工作面由过去的9个减少为现在的5个。

3、突出“一通三防”管理。

建立了安全监测监控系统，实现了数据化远程采集和监控；建立和完善了移动制氮系统、束管监测系统，对可能发火区域注氮或MEA材料，有效了杜绝自然发火事故。

4、在机电、运输管理中，对井下和主要变电所，采取高压双回路供电。

在具备条件的变电所实行遥控操作。

东大井主、付提实施PLC电控改造，主井提升实行定重装载。

对主要运输巷道更换大规格钢轨，对无“MA”标志设备和非阻燃胶带全部进行了更换，提高了机运系统的安全可靠性。

通过不断开展工艺更新和设备改造，煤炭生产水平进一步提高，物的可靠性明显增强。

三、不断开展安全生产技术创新，提高安全生产保障能力一是研制了机械闭锁风门、无压可视风门、旋转风门，有效解决了两道风门同时打开、经常受到人为损坏等问题，井下风门基本实现了物的本质安全。

二是研制和安装无极绳架空乘人装置。

2003年至2004年，分别在东翼和北翼安装了两部无极绳架空乘人装置，总长达1800多米。

目前，又完成东翼-1000轨道下山简易装置的安装。

架空乘人装置的使用，降低了职工的体力消耗，彻底杜绝了斜巷“走钩走人”和“爬、蹬、跳”等违章行为。

三是皮带运输系统采取集中控制。

在坚持皮带机原有的“五大保护”措施的基础上，研制应用了皮带防滑、防硬物穿透保护装置，实现了皮带系统集中控制，减少了岗位人员，提高了皮带运输安全可靠性。

四是研制新型皮带机架杆，在掘进工作面推广使用皮带机底皮带运料技术，较好地解决了掘进工作面材料运输问题，减轻了职工的劳动强度，提升了安全可靠性。

五是认真开展防治水工作。

对9煤底板赋水情况采用“瞬变电磁法”进行“双音频”探测，有效地避开了95116和95118中部积水区。

对9煤老空区积水和3煤顶板水，提前建立排水系统、超前实施打钻探放，变被动防水为主动疏水，有效杜绝了水灾事故。

三年来，通过不断开展安全技术创新，初步形成了“人机互补、人机制约”的机制，提高了“物”和“系统”的安全保障能力，促进了矿井安全生产的持续、稳定、健康发展。

四、不断简化、优化系统，提高系统的安全可靠程度一是简化生产系统。

在坚持集约化生产的同时，不断减少采掘头面的数量，使矿井生产系统更加简洁、科学。

二是简化和优化通防系统。

对回采结束的老区及时进行封闭，使矿井通风阻力进一步降低。

对东翼回风系统进行改造，提高了矿井通风能力。

完成了-1000防尘系统、东翼小湖系防尘系统改造，使矿井防尘系统更加完善可靠。

三是简化供电系统。

通过延长高压线路、合理配置容量、减少中间环节、优化供电路径、推行集中控制，使供电系统的稳定性明显提高。

四是简化运输系统。

将原来使用的三条东翼轨道下山合并为两条，将东翼皮带运输由原有的9部皮带机改为3部。

今年再次对两翼运输系统进行简化，安装了两翼联络皮带，又减少6部皮带机，使皮带运输系统更加简洁。

通过系统简化、优化，各生产区域相互制约的现象得到根本改变，保证了各生产环节安全运行，高效协调。

五、创新管理机制，强化责任落实，不断提高科学管理水平一是健全安全管理制度。

近年来，我矿围绕本质安全型矿井创建，除了建立健全上级规定的各项安全生产管理制度外，又根据矿井安全管理实际情况，建立了《工程质量挂牌留名制度》、《安全运行许可证制度》、《质量标准化创新评比制度》等多项管理规定，初步构筑了完善的安全制度保障体系。

二是强化安全责任落实。

分层次建立了安全责任目标体系，从矿长到一线工人，全部实行安全承诺，管理人员层层签订安全责任状，将干部职工工资与安全状况挂钩考核。

强化安全生产管理职务过错行政责任追究。

对发生安全事故除进行经济处罚外，加大对领导班子的行政处罚力度，对发生轻伤事故的当班班长警告处理，发生重伤事故的跟班副区长辞职，发生工亡事故的单位领导集体辞职。

三是深化质量标准化工作创新。

坚持每年制定质量标准化创新规划，每季度开展一次创新项目评比，每月出现一批创新亮点，每旬进行一次检查考核。

自2003年以来，全矿共评出获奖项目540多项，其中有50多项在集团公司推广应用。

四是立足超前防范，强化现场安全管理。

在隐患治理中，引入“职业安全健康”管理理念，在隐患排查、整改、反馈、考核中，实行封闭式管理。

定期召开顶板与通防分析会，及时解决顶板与“一通三防”管理中存在的问题。

加强日常检修维护，定期组织矿井停产检修，及时发现和处理矿井机电、运输中的不安全隐患。

六、开展本质安全型矿井创建工作的几点体会创建本质安全型矿井是煤炭企业一项长期的战略性基础工作，体现了安全思想的新境界、安全管理的高层次、安全目标的高定位，也体现了企业的价值追求。

在创建过程中，我们体会最深的就是，只有突出抓好“两提高”、“两坚持”，才能确保本安矿井创建工作取得明显成效。

1、提高职工安全素质是创建本质安全型矿井的重要前提。

人是生产实践的主体，人的行为对安全生产具有先决性。

就煤矿安全生产而言，人的行为不确定性是安全生产中的一个极大变数。

实现本质安全型矿井的关键在于人。

近年来，为了提高职工的安全素质，我们结合矿井的实际情况，采取行之有效的职工教育培训方法，不断提高职工的安全意识和安全技能，使职工确立明确的安全需求、清晰的安全目标憧憬和牢固的理念信仰，并能支配自身的一切言论与行动，做到时时想安全、处处会安全，即时能安全，取得了较好效果。

比如我矿采取校企联合培训工人技师的做法，在今年国家劳动和社会保障部主办的高技能人才培训会议上，获得了部领导的高度评价。

2、提高矿井的安全生产装备水平是建设本质安全型矿井的有效途径。

多年来的安全管理证明，单凭“高压”与“严管”换不来安全，提高机械化水平、推广使用本质安全型设备，为职工创造宽松、舒适的作业环境是实现本质安全的最有效途径。

近年来，我矿始终把提高矿井的安全生产装备水平作为本质安全创建的重点，使职工从繁重的体力劳动中解放出来、从容易出现危险因素的环境中解脱出来，有效地提高了生产现场的安全可控程度，降低了事故发生的机率。

3、坚持安全与生产的协调发展是促进本质安全创建的重要保证。

安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条。

在实际工作中要把本质安全创建融入到日常生产组织的过程中，通过发展生产来提升本质安全创建层次，通过本质安全创建来提高生产水平，实现二者协调发展，才能保证本质安全创建的顺利开展。

4、坚持重点突破、稳步推进，是创建本质安全型矿井的有效形式。

创建本质安全型企业，是安全工作由治标向治本的飞跃，是安全状况从波动性向长期稳定性的飞跃，在创建过程中必会受到安全理念、安全技能、行为习惯、物质保障等综合因素的影响。

不能指望通过一、两次会战、突击就能解决问题，不能一蹴而就。

必须持之以恒，一步一个脚印往前推进。

要具体创建工作中，要结合自身能力，坚持整体规划、分步实施、重点突破、稳步推进，做到边实施、边筑固，成熟一项、实施一项，以此推进本质安全创建工作不断向前发展。

坚持人本管理强化系统思考以特色安全文化引领本质安全型矿井创建旗山煤矿2001年以来，我矿按照集团公司部署，以创建本质安全型矿井为目标，立足安全发展，培育特色安全文化，积极构建长效安全机制，初步实现了人、物、系统、制度的和谐统一。

矿井自1999年7月16日以来实现了连续安全生产，先后荣获“全国煤炭工业双十佳煤矿”、“全国煤炭系统文明矿”、“全国诚信服务优秀示范单位”、“中国优秀企业形象单位”、“全国企业管理创新示范单位”、省“煤矿安全生产工作先进单位”和省“文明单位”等荣誉称号。

我们的主要做法是：一、强力造势，营造文化氛围安全工作健康发展的核心要素是一种融入到思想、行为、责任、物质等多层面的安全文化力量，我矿结合实际打造了具有自身特色的安全文化。

注重文化在安全生产中的渗透性，在全矿开展“旗山安全文化”征集活动，基层区队、班组和3600余名职工都结合实际提出了自己的安全观点、理念和格言，经过反复推敲、梳理、提炼，形成了本质安全目标：员工无违章，管理无漏洞；设备无隐患，系统无阻滞；质量零缺陷，安全零事故。