团队游戏红黑大战
红黑大战的玩法，规则是什么？
红⿊⼤战的玩法，规则是什么？
很多⼈在第⼀次玩红⿊⼤战的时候，都不会玩，这是⼀款⽐较经典的棋盘游戏玩法，很多的棋牌游戏中都可以看到这个模式，对于⼀些不会玩的⼈来说，只要掌握了玩法就可以很简单地就上⼿，今天我们就来讲⼀下这个游戏的玩法。
⾸先进⼊游戏可以看到分为红⿊两⽅⼈员，然后发牌后双⽅都会有三张牌，然后利⽤这三张牌进⾏对⽐，在刚开始的时候玩家可以看到对⽅的两张牌⾯，然后等待下注，下注之后就会开第三张牌，等待下注的时间到达，之后就可以看到第三张牌了，双⽅玩家就可以进⾏⽐拼。
在游戏的界⾯上，玩家可以看到下⾯会有红⾊和⿊⾊两个下注的地⽅，还有⼀个区域，名字叫幸运⼀击，这也是⽐较特殊的位置，玩家可以根据⾃⼰的游戏转让选择来下注，看双⽅的牌哪⼀⽅⼤，感觉红⾊⼤就压红⾊，感觉⿊⾊⼤就压⿊⾊。
然后等待开牌，如果是⾃⼰压的哪⼀⽅赢了，奖励就会到达玩家的⼿⾥，如果没有赢奖励就会归其他⽅，如果是压在了幸运⼀击上，开牌的时候获胜⽅的牌⽐较好的话奖励就会翻倍到达我们的⼿中，没有的话就归系统所有。
以上就是红⿊⼤战的玩法，希望会对⼀些新⼿有帮助。
红与黑 游戏规则
红黑游戏首先此游戏目的是：赢!想尽一切办法、用尽一切方法、想方设法去赢。
赢的标准是：累积最大可能的正分。
要求是：两组间不能直接进行任何形式上的沟通、交流，与信息传递。
A、B两组各选一名组长，负责协调、主持本组的决策。
每人都要出牌,红牌和黑牌分开记数，以少数服从多数为本组出牌结果。
得分规则如下：双红各扣3分，双黑各加3分，一红一黑则红者得5分，黑者扣5分）游戏一定要进行6轮投票，其中第三轮得分×2，第六轮得分×3，最后的胜负规则是：累计正分最高者获胜。
让我们回顾一下，游戏给予我们的反思和启迪：一、团队中的人性选小组长以及投票的过程，正是一个人性集中展露的过程。
我们可以看到有的人张扬、有的人沉默、有的人迷茫。
对于任何一位领导人，唤醒“沉默的大多数”才是带领团队取胜的首要目标。
第一种人，坚决要求出红牌，他们代表了人性深处的好斗、攻击、自私和自我至上。
他们的口号是：要么赢得整个世界，要么彻底失去，或者与对手同归于尽！这是非常典型的赌徒心态。
或者说，这是狼的行为。
第二种人，他们是温和的，包容的，他们希望与竞争共同把市场做大，达到双赢。
他们是理性的，但更多的是理想主义：他们凭什么认为自己的宽容、和气、与人为善，就一定能得到对方的相同的回应，他们怎么知道一定就能双赢呢？他们的理想是有条件的，他们需要生活适宜的环境里。
或者说，这是羊的行为。
第三种人，他们是盲目的，迷惑的，他们缺乏足够的智慧去明辨是非，他们甚至不知道自己应该出什么牌，他们很容易受到诱导，可以说，他们的心智基本是不成熟的，或者，是不负责任的，因此，他们就是随大流。
游戏设计者只想通过这个游戏，集中地暴露人性中隐藏的、阴暗的东西，毕竟每个人都不完美，都有自己的盲点和误区，不幸的是，自己不知道而已。
因此，集中暴露人性弱点，正是游戏设计的精妙之处。
二、合作与沟通，进取与放弃，强者与弱者我们什么时候去进攻，但在什么时候包容？有些人在游戏开始，想通过一些方式与另一小组的成员沟通，最后以便达成双赢的格局，但最后不能如愿，原因在于：一是小组之间无法沟通；二是最初的协议，很容易被破坏和改变。
团队合作游戏—红与黑
礼仪/团队游戏
团队合作游戏—红与黑
团队合作游戏—红与黑
游戏规则
1、目的：你队与另一队分别为队a、队b，各自争取取得高分。
2、程序：每轮你队有两种选择——红或黑，由工作人员了解你队每轮的选择并告知你们的得分，你队可根据上轮得分确定下轮选择。
3、沟通：两队在第四轮选择后，征得双方同意，可进行第一次沟通，双方各派一名代表外出面谈，面谈时间为一分钟;两队在第八轮选择后，双方必须进行沟通，面谈时间为一分钟。
两队除按上述规则可召集的面谈外，禁止其它沟通。
4、得分计算1)队a、队b 均选红，各得1分;队a、队b 均选黑，各减 1 分;2)一队选红、一队选黑，选红者减3 分，选黑者加3 分;3)第9 与第10 轮选择，得分乘3 后计入总分。
点评
1要取得长期利益，必须采取合作的态度。
2团体合作的基础是相互信任。
3信任来自于畅顺的沟通。
4信任一旦逝去，难以补救。
2024年红黑博弈心得体会样本（三篇）
2024年红黑博弈心得体会样本“拓展训练项目红黑博弈”游戏规则及活动概述如下：一、参与人员安排：参与人员将被分成A、B两个小组，两个小组间禁止交流。
各小组在内部讨论并投票决定出牌颜色，仅限红色或黑色。
将指派一名通讯员，负责在两组之间传达对方的出牌情况。
通讯员需在确认小组出牌结果有效后，才能公布对方小组的出牌。
二、游戏规则：1. 各小组选出一名组长，由组长负责组织投票，统计红牌与黑牌的数量，并按照少数服从多数的原则向通讯员报告投票结果；2. 若小组中有人弃权，则该次投票无效，投票有效性由通讯员判定；3. 得分规则如下：双方均出黑牌，各得正____分；一方出红牌，另一方出黑牌，出黑牌方得负____分，出红牌方得正____分；双方均出红牌，各得负____分；4. 游戏共进行五轮投票，第二轮得分____2，第四轮得分____3，累计正分最高的小组获胜。
三、游戏过程：游戏开始后，小组间不得交流，但组内可以充分沟通。
主持人不会回答游戏参与者的任何问题。
各小组分开在不同的会议室，参与者表现出不同的行为特征，如自告奋勇担任组长、积极发表意见等。
投票过程中，出现混乱，如人数核实错误、重复举手等。
在多次弃权后，参与者普遍认为弃权是浪费时间，因此弃权现象减少。
四、游戏结果：经过五轮投票，各小组的得分情况如下（示例）：第一场：A组-2分，B组-2分；第二场：A组-10分，B组-20分；第三场：A组+32分，B组-26分。
五、游戏反思与启示：游戏揭示了团队中的人性，展现了人们在合作与沟通、进取与放弃、强者和弱者之间的态度和选择。
游戏设计旨在暴露人性中的弱点，促使参与者深入反思。
游戏中，人们在面对诚信、责任、智慧、承诺等方面的选择时，展现了不同的心态和行为，这些都是现实生活中合作与竞争的缩影。
通过该游戏，我们应认识到团队领导者的责任、智慧与决策的重要性，以及在面对变化与不变、智慧与责任、承诺与信仰时，如何做出正确的选择。
游戏虽结束，但对个人和团队成长的反思与启示将持续发挥作用。
6.早会-红黑大战
红黑大战
操作目的：
相互理解相互信任是团队中的重要性
操作对象：
营业小组，小组分为2队
操作时间：
20分钟
操作细则：
1、目的：一队与另外一队分别为A对，B队，各自争取取得高分
2、程序：每轮一队都两种选择——红或黑，有工作人员了解每对每轮的选择并告知你们的得分，每队可根据上轮得分确定下轮选择。
3、沟通：两队在第四轮选择后，征得双方同意，可进行第一次沟通，双方各派一名代表外出面谈，面谈时间为1分钟。
两队在第八轮选择后，双方必须进行沟通，面谈时间为1分钟。
两队除按上述规则可召集的面谈外，禁止其他沟通。
4、得分计算：
1）队A\B均选洪，各得1分；队A\B均选黑，各减1分；
2）一队选红，一队选黑，选红者减3分，选黑者加3分
3）第9与第10轮选择，得分承3后计入总分。
相关讨论：
采取怎样的态度，才能取得双方长期的利益。
对于一个团队合作最重要的应该是什么？
信任来什么？（来自顺畅的沟通）
信任一旦失去，会造成什么损失？
游戏启示：
在生活和工作中，我们不但要竞争，而且要合作，只有双发的利益都得到维护和共同的成长，才是持续合作的共同发展的保证，从而取得整体利益的最大化。
我们对待同事、顾客的态度亦然。
红黑大战
规则：a. 各小组组成一个部门，4个小组为一个分公司 b. 8 轮比赛，计分方法如下图所示； c. 每轮出牌前各小组自行讨论4分钟确定出牌颜色， 各小组统一将结果报告计分人； d. 目标：业绩最优部门 1. 2. 3.
- 1
-3 -2 -1 +1 +1 +2 +3
4.
5.
红黑争夺战计分表
红黑争夺战积分表
项目 1部门 1轮 2轮 3轮 4轮 5轮 6轮 7轮 8轮 总计 总计 A公司 2部门 3部门 4部门 5部门 B公司 6部门 7部门 8部门
红黑争夺战
规则：a. 各小组组成一个部门，4个小组为一个分公司
b. 8 轮比赛，计分方法如下图所示；
c. 每轮出牌前各小组自行讨论4分钟确定出牌颜色，各小组 统一将结果报告计分人；
d. 目标：业绩最优部门
1. 2. 3. 4. 5. 红 红 红 红 红 红 红 红
- 1 -3 -2 -1 +1 +1 +2 +3
红 红 红
红 ห้องสมุดไป่ตู้ 红
团队游戏：红与黑
团队游戏：红与黑
2018-04-14游戏规则1、目的：你队与另一队分别为队a、队b，各自争取取得高分。
2、程序：每轮你队有两种选择——红或黑，由工作人员了解你队每轮的选择并告知你们的得分，你队可根据上轮得分确定下轮选择。
3、沟通：两队在第四轮选择后，征得双方同意，可进行第一次沟通，双方各派一名代表外出面谈，面谈时间为一分钟;两队在第八轮选择后，双方必须进行沟通，面谈时间为一分钟。
两队除按上述规则可召集的面谈外，禁止其它沟通。
4、得分计算1)队a、队b均选红，各得1分;队a、队b均选黑，各减1分;2)一队选红、一队选黑，选红者减3分，选黑者加3分;3)第9与第10轮选择，得分乘3后计入总分。
点评1·要取得长期利益，必须采取合作的态度。
2·团体合作的基础是相互信任。
3·信任来自于畅顺的沟通。
4·信任一旦逝去，难以补救。
红黑游戏规则及分析
红黑游戏规则及分析红黑游戏应用于参加领导力培训，参加游戏者在经历一场博弈之后，每每收获良多，普遍的心得是：双赢、合作、与人为善、包容等。
这场游戏告诉我们的，仅仅是合作与双赢？这场游戏所揭露的，仅仅是人性深处的自私、狭隘、不合作、背信弃义、争强好胜、窝里斗、表里不一？绝不仅仅如此。
游戏的全过程：将我们分成A、B两组，分到2个房间里，两组人之间不许交流，在经过内部讨论、投票之后向对方出牌，出牌只能是红黑两色。
助教是通讯员，用于在两组之间公布对方的出牌，通讯员必须在确认A或B组的出牌结果有效之后，才能公布对方小组的出牌。
游戏规则：1、双方各自选择出自己的组长，由组长组织投票，统计出多少红牌、多少黑牌，以少数服从多数的方式报告通讯员小组的投票的结果；2、小组中，只要有一人弃权，则该次投票无效，投票的有效性由通讯员进行否定或确认；3、得分规则如下：如果双方都出黑牌，各得正3分如果有一方为红牌，另一方为黑牌，则出黑牌方得负5分，出红牌方得正5分如果双方都出红牌，各得负3分4、游戏一定要进行5轮投票，其中第二轮得分×2，第四轮得分×3，最后的胜负规则是：累计正分最高者获胜。
游戏过程：老师宣布游戏开始之后，小组之间不得交流，但小组内部可以充分沟通，两小组被分开在两个会议室，众人乱作一团，有少数人立即自告奋勇要求当组长，然后各自发表竞选宣言，最后，往往是自信心极强、嗓门大的人当选。
然后开始投票，这也是更加混乱的过程。
少数人对游戏规则云里雾里，甚至毫不关心；有些人立即发表看法，有人要求选红牌，也有人提出选黑牌，相持不下。
但最后通常是红色的呼声占了上风，因为他们的观点是：要么大家两败俱伤，要么我们就赢大了！而选黑色的人则抱有很大的风险：如果对方出黑，我们才有得分的机会，如果对方选红，自己就亏大了！更多的人是双面派，好象选红也行，选黑也行。
人群中开始有了争论，不同的观点都想说服对方，而有些人懒得理会这一切。
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轮次
1234 Nhomakorabea5
6
甲
乙
黑 VS 黑 红 VS 红 红 VS 黑
-3 -3 +3 +3 -3
+5
从第四轮开始，盈亏翻倍；
游戏要求
团队目标：争取最大赢利
规则：
1、总共有6轮竞争，6轮全部结束后，游戏结束； 2、每轮只能出红或黑牌，第一轮和第五轮的商讨时
间为10分钟，其他各局时间为5分钟； 3、出每一个牌，都必须要全体一致同意，如果有人
*“适者生存”------市场经济的“铁律”
故事启示
两个人去森林里露营，早晨起来突然看见一只大 老虎向他们跑来，其中一个马上就开始穿鞋，另一 个见状就说：“你穿鞋也没有用呀，我们根本就跑 不过老虎的”。那个穿鞋的 回答到：“我不是要跑 的比老虎快，我只要跑的比你快就行了”。
结果：穿鞋的人显然比光脚的更容易脱险了！
悖论——
行为者的初衷和他得到的结果正好相反，相悖论。
对方 招
不招
我方
结果
招
10年
不招
15年
招
无罪释放
10
不招
2年
年
是什么原因让我们挣不到钱——心态、观念
误区：我挣钱，不希望你也挣钱； 我宁可不挣钱，也不让你挣钱！
从游戏到现实
*互惠利益格局中的心理误区 “我行，你也行” “我不行,你也不行” *“一人是龙，三人是虫” 中国厂商脆弱的合作意识
大红黑——博弈游戏：
博弈论（Game Theory）是使用严谨数学模 型来解决现实世界中的利害冲突的理论，又
称对策论，
核心——以对方的行为作为自己决策的依据，并寻 求最佳结果
早在两千多年前，孙膑利用博弈论原理帮助 田忌赛马取胜，就是早期博弈论的萌芽。
囚徒困境
警察抓住了两个合伙犯罪的罪犯，但却缺乏足够的证据指证他们所犯的罪行。只 要有一人供认犯罪，就能确认罪名成立。
竞争优势来自于实力！
1、当我们梦想更大成功的时候，我们有没 有更刻苦的准备？
2、当我们梦想成为领袖的时候，我们有没 有服务于人的谦恭？
3、当我们每天都在批评别人的时候，我们 知道该怎样自我反省吗？
4、我们常常只希望改变别人，我们知道什 么时候改变自己吗？
第二种人，他们是温和的，包容的，他们希望与竞争共同把市场做大， 达到双赢。他们是理性的，但更多的是理想主义：他们凭什么认为自己的 宽容、和气、与人为善，就一定能得到对方的相同的回应，他们怎么知道 一定就能双赢呢？他们的理想是有条件的，他们需要生活适宜的环境里。 或者说，这是羊的行为。
第三种人，他们是盲目的，迷惑的，他们缺乏足够的智慧去明辨是非， 他们甚至不知道自己应该出什么牌，他们很容易受到诱导，可以说，他们 的心智基本是不成熟的，或者，是不负责任的，因此，他们要么随大流， 要么不表态，要么干脆放弃。
不同意，就必须说服到同意为止； 4、从第4轮开始，盈亏翻倍； 5、对手之间不能有任何的交流；
游戏过程中的三种人
第一种人，坚决要求出黑牌，他们代表了人性深处的好斗、攻击、自私 和自我至上。他们的口号是：要么赢得整个世界，要么彻底失去，或者与 对手同归于尽！这是非常典型的赌徒心态。或者说，这是狼的行为。
竞争的目的是发展自己，而不是打败对手？
故事启示 从前有一个拳师，拳法精湛，取得了许多大赛
的桂冠，在一次全国大赛中，他第一轮就被一个不 知名的小拳手给打败了，他懊恼不已，就去问他的 师傅，他的师傅在明白来意以后，笑了笑，顺手拾 起了一个树枝在地上划了一条线，问到：“你能不 能在不改变这条线段长度的基础上，使线段变短？”