如何做好网站需求分析
网站需求分析报告
网站需求分析报告
一、引言
随着互联网的快速发展，网站已成为企业和个人进行商务活动、宣传推广以及信息发布的重要渠道。
因此，对于一个成功的网站来说，需求分析就显得尤为重要。
本报告旨在对某公司的网站进行需求分析，明确网站的目标和
功能，并提出合理的改进建议，旨在帮助公司更好地满足用户需求，提升网站的用户体验和竞争力。
二、背景介绍
该公司是一家专业的IT咨询公司，致力于为客户提供高质量的解决方案和技术支持。
为了更好地宣传公司的业务和服务，公司决
定建立一个全新的网站。
目前公司已有的网站功能简单、排版陈旧、无法满足用户需求，因此需要对网站进行改进。
三、目标分析
1. 提升品牌形象：通过优秀的网站设计和内容，树立公司的专
业形象，提升品牌影响力。
2. 提供全面的信息：呈现公司的服务和解决方案，展示公司的优势和实力。
3. 增加用户互动：提供在线咨询、留言反馈等功能，增加用户互动与参与感。
4. 提供响应式设计：确保网站在不同终端设备上的优质展示，提升用户体验。
四、功能需求分析
1. 公司介绍：提供公司的概况、发展历程、核心团队等信息，以增强客户对公司的信任感。
2. 产品与服务：详细介绍公司的产品和服务，包括技术咨询、软件开发、系统集成等方面，以满足用户的各种需求。
3. 成功案例：展示公司成功的项目案例、合作客户，并突出公司的项目实施能力。
4. 新闻与动态：及时发布公司的最新动态、行业新闻和技术资讯，保持与客户的有效沟通。
网站需求分析报告
网站需求分析报告随着互联网的飞速发展，越来越多企业、机构和个人都开始建立自己的网站。
一个优秀的网站不仅能提高企业形象和知名度，还能为用户提供良好的体验和服务。
然而，在建立网站之前，我们需要进行一份网站需求分析报告，以充分满足用户和企业的需求。
需求分析是一个系统性的过程，包括对用户需求、功能需求、技术需求和成本需求等方面的分析。
在网站设计和开发之前，我们应该了解用户的需求和期望，以便为其提供更优质的服务和体验。
首先，用户需求是网站设计和开发的核心。
需要考虑用户的需求，以及如何满足他们的需求。
用户需求包括内容需求、设计需求和功能需求等。
内容需求涉及网站上所提供的信息内容，包括文字、图片、视频、音频等。
设计需求则是用户对网站视觉效果和交互体验的期望，如色彩搭配、页面布局、导航框架等。
功能需求则是用户从网站获得具体功能的期望，如搜索功能、购物车功能、留言功能等。
只有深入理解用户的需求，并精准满足其期望，才能赢得用户的信任和满意。
其次，功能需求是网站必须具备的重要要素。
在分析用户需求之后，还需要考虑网站具备哪些功能。
例如，我们需要考虑网站所提供的服务类型、交互方式、信息发布等功能。
同时，我们还需要考虑怎样设计这些功能，使其符合用户需求和体验，这是非常关键的。
技术需求也是网站设计和开发不可或缺的一部分。
技术需求包括网站建设所需的技术框架、开发语言、服务器架设以及第三方应用程序等技术要素。
选择适合自己的技术框架可以更快地构建网站，开发语言的选择则决定了网站后端的开发难度和开发成本。
同时，服务器的架设和稳定性也是非常重要的，因为如果网站无法正常访问，将会失去很多用户。
最后，成本需求是网站建设必须要考虑的一方面。
成本需求包括网站设计、开发、运维等方面的实际成本以及时间成本。
在进行网站设计和开发时，除去技术和用户需求方面的考虑，还需要考虑企业的运营成本，包括团队管理、人力资源配置、培训成本等。
综上所述，网站需求分析报告是企业建站重要的一步。
网站开发需求分析
网站开发需求分析对于网站开发需求分析，以下是一个超过1200字的示例：一、项目背景如今，互联网已经成为人们获取信息、交流、娱乐的主要平台之一、随着互联网用户数量的不断增长，网站作为企业、组织对外展示形象和提供服务的重要渠道，也变得越来越重要。
本项目旨在开发一个具有良好用户体验、功能齐全的网站，满足用户的日常需求和提供优质的服务。
二、需求分析1.总体需求-网站需要具备响应式设计，能够在不同设备上正常运行（如电脑、平板、手机）。
-网站需要具有较短的加载时间，提供良好的用户体验。
-网站需要具有简洁、直观的界面设计，方便用户快速找到所需信息。
-网站需要能够满足不同用户的进一步需求，如提供在线购物、在线预订、在线支付等功能。
2.前端需求-网站需要具备良好的用户界面设计，包括清晰的导航栏、合适的字体和颜色搭配等。
-网站需要支持图片、视频等多媒体内容的展示。
-网站需要具有良好的交互效果，如鼠标悬停、点击效果等，增强用户体验。
-网站需要支持功能，方便用户快速找到所需内容。
-网站需要能够提供用户注册、登录等基本功能。
3.后端需求-网站需要具备良好的性能，能够支持大量用户同时访问。
-网站需要具备数据管理功能，包括对用户信息、商品信息、订单信息等的管理和存储。
-网站需要支持用户注册、登录、注销等功能。
-网站需要支持用户权限管理，包括对不同用户角色的权限设置。
-网站需要能够实现电子商务功能，包括在线购物、购物车管理、订单管理等功能。
-网站需要具备良好的安全性能，包括对用户信息的加密存储、防止恶意攻击等。
4.响应式设计-网站需要能够在不同设备上正常运行，包括电脑、平板、手机等。
-网站需要根据不同设备的屏幕大小和分辨率，自动调整布局和样式。
-网站需要具备良好的可访问性，包括对残障人士的友好设计，如提供大字体、高对比度等选项。
5.安全性需求-网站需要具备良好的防护措施，包括对恶意软件、病毒的防范。
-网站需要采用安全的服务器和数据库，保障用户的隐私和数据安全。
网站运行需求分析报告
网站运行需求分析报告需求分析是网站开发的重要环节，通过对用户需求的详细分析，能够确保网站能够满足用户的期望，提供良好的用户体验。
本报告将对网站运行的需求进行分析，包括功能需求、性能需求和安全需求。
一、功能需求分析：1. 用户注册与登录：用户可以注册账号并登录网站，以获得更多功能和个性化体验。
2. 内容管理：网站具备内容发布和管理的功能，可以方便地添加、编辑和删除不同类型的内容，如文章、图片、视频等。
3. 用户交互功能：网站应提供评论、点赞、分享、收藏等用户交互功能，以促进用户互动和社交分享。
4. 搜索功能：网站的搜索功能应能够通过关键词等方式快速准确地搜索到相关内容，提高用户的检索效率。
5. 分类与标签：对网站内容进行分类和标签管理，以便用户快速浏览和筛选感兴趣的内容。
6. 购物功能（如适用）：如果网站提供了在线购物功能，则需要实现商品展示、购物车管理、下单和支付等功能。
7. 用户权限管理：对不同用户的权限进行管理，包括普通用户、管理员和超级管理员等角色，限制非授权用户的行为。
8. 多语言支持：如果网站的目标用户群涉及多个语言的用户，需要提供多语言支持功能，以便用户切换和查看不同语言的内容。
二、性能需求分析：1. 响应速度：网站应能够快速响应用户的请求，提供良好的浏览和操作体验。
页面加载速度应控制在2-3秒以内。
2. 并发处理：网站需要能够同时处理多个用户的请求，具备良好的并发性能，避免因为用户量过大导致网站崩溃或响应缓慢。
3. 数据存储和传输：网站需要选择合适的数据库和服务器，保证数据的存储和传输安全可靠。
4. 缓存策略：对于频繁访问的内容，网站应该具备缓存机制，提高访问速度和用户体验。
三、安全需求分析：1. 用户隐私保护：网站需要保护用户的个人信息安全，采用加密传输、安全存储等方式，防止用户信息被泄露。
2. 防止网络攻击：网站需要采取相应的安全措施，如防火墙、HTTPS等，防止恶意攻击和信息篡改。
网站的需求分析报告
网站的需求分析报告
一、引言
随着互联网的快速发展，越来越多的企业和个人开始意识到建立自己的网站的重要性。
一个良好的网站可以帮助企业扩大品牌影响力，提高产品或服务的销售量，并为用户提供便捷的信息获取渠道。
然而，在建立网站之前，需要进行充分的需求分析，以确保网站能够满足用户的期望，达到预期的目标。
二、目标和背景
1. 目标：本次需求分析的目标是确定网站的功能需求，确保网站能够适应用户的需求，并提供良好的用户体验。
2. 背景：我们的客户是一家中小型企业，希望建立一个企业官方网站，以展示企业的产品和服务，吸引潜在客户，并提供在线购买和售后服务。
三、用户需求分析
1. 目标用户：通过对客户进行调研和分析，确定目标用户为企
业的潜在客户和现有客户。
他们可能是对企业产品或服务感兴趣的
个人或其他企业。
2. 用户需求：根据调研结果和用户反馈，总结出用户对网站的
需求，包括：
- 产品展示：用户希望通过网站了解企业的产品和服务，并查
看详细的产品信息和图片。
- 在线购买：用户希望能够直接在网站上购买产品，并享受方
便快捷的购物体验。
- 售后服务：用户希望能够通过网站获取售后服务支持，包括
在线客服、常见问题解答等。
- 公司介绍：用户希望了解企业的背景和实力，包括企业历史、团队成员、资质证书等。
- 联系方式：用户希望能够方便地找到企业的联系方式，包括
地址、电话号码等。
四、功能需求分析。
网站建设 需求分析报告
网站建设需求分析报告需求分析报告一、背景介绍随着互联网的快速发展，越来越多的企业开始重视网站建设，将其作为宣传企业形象、展示产品服务、开展在线销售等一系列业务的重要载体。
本报告将针对一家企业的网站建设需求进行分析。
二、需求分析1. 目标和定位：企业希望通过建设网站来提升企业形象，增强用户对企业的信任感，并扩大企业的影响力。
网站定位为提供产品展示、企业介绍、联系方式获取等功能的信息化平台。
2. 网站内容：根据企业的需求，网站的主要内容包括企业介绍、产品展示、案例分享、新闻资讯、联系方式等板块。
在产品展示板块，需要提供详细的产品信息、图片和视频，并设计友好的用户界面，方便用户查看产品信息。
3. 网站设计：网站的整体风格设计应与企业的形象相符，注重简洁、大气、专业。
颜色搭配要符合企业的品牌形象，页面布局要合理，提高用户的浏览体验。
4. 网站技术要求：网站需要支持响应式设计，以适应不同设备和屏幕尺寸的访问。
同时，要求网站具备高性能、高稳定性，能够保证访问速度和访问质量。
5. 网站功能要求：除了基本的产品展示和企业介绍功能，还需要考虑以下功能：用户登录注册、在线留言、搜索功能、客户反馈、新闻资讯更新等。
这些功能可以增加用户的参与度和互动性。
6. 网站推广：企业需要将网站与社交媒体、搜索引擎等渠道进行合理的整合，提高网站的曝光度和访问量。
在网站中添加分享功能，方便用户分享网站内容。
三、项目计划1. 阶段一：需求分析完成对企业的需求分析，明确网站的目标和定位，确定网站的主要内容、功能和技术要求。
2. 阶段二：UI设计根据企业的形象和需求，设计网站的整体风格和页面布局，制作相应的设计稿和效果图。
3. 阶段三：前端开发根据UI设计稿，进行网站的前端开发，实现网站的页面交互和动态效果。
4. 阶段四：后端开发根据网站的功能需求，进行后台数据库设计和后端开发，实现网站的登录、留言、搜索等功能。
5. 阶段五：测试和上线对网站进行全面测试，修复可能存在的bug和问题，确保网站的质量和稳定性。
网站的需求分析报告
网站的需求分析报告需求分析报告一、引言随着互联网技术的快速发展，网站已成为企业宣传和推广的重要渠道之一。
为了适应企业发展的需要，我公司决定开发一个新的网站，以便更好地与客户交流和合作。
本报告将对该网站的需求进行分析和概述。
二、背景根据公司需求以及市场环境，我们需要一个功能全面、易用性强的网站。
此网站将用于展示公司产品及服务、提供在线购物平台、以及与客户进行互动。
通过此网站，我们将加强与客户的联系，提高公司的品牌知名度和竞争力。
三、网站功能需求1. 首页：提供公司简介、品牌故事、最新动态等信息，展示公司实力和形象。
2. 产品展示：展示公司的各类产品，并提供详细的产品描述、规格参数、价格等信息。
3. 在线购物：提供在线购物平台，允许客户选择商品、加入购物车、结算支付等操作。
4. 客户服务：提供客户咨询、投诉、建议等反馈渠道，以及售后服务的处理流程。
5. 新闻中心：发布公司的最新动态、行业资讯，保持与客户的及时沟通。
6. 用户登录：允许注册用户登录网站，查看订单信息、修改个人资料等。
7. 社交分享：提供社交媒体分享功能，方便用户将产品或内容分享给他人。
8. 多语言支持：支持多种语言，以满足国内外客户的需求。
9. SEO优化：进行搜索引擎优化，提高网站在搜索引擎中的排名，增加流量和曝光度。
四、技术需求1. 网站安全：确保网站的安全性，防止恶意攻击和数据泄露。
2. 响应式设计：网站要能够在各种设备上正常显示，包括PC、手机和平板等。
3. 数据库管理：建立和管理数据库，存储用户信息、商品信息、订单信息等。
4. 数据备份：定期对网站数据进行备份，以防止数据丢失或损坏。
5. 可扩展性：网站需具备一定的可拓展性，方便后续根据业务发展需要进行功能的添加和修改。
五、项目规划1. 制定详细的项目计划和时间表，包括需求分析、设计、开发、测试和上线等环节。
2. 确定项目的阶段目标和关键里程碑，以便监控项目的进展情况。
3. 分配合适的人员和资源，确保项目的顺利推进。
网站设计需求分析报告
网站设计需求分析报告一、概述本报告旨在分析并总结网站设计的需求，为网站设计团队提供指导和参考，确保设计过程满足客户的期望和要求。
通过对用户需求、竞争分析和技术需求的综合考虑，本报告将提供一个全面的需求分析框架。
二、用户需求分析1. 目标用户群体：确定网站的目标用户群体是关键。
这可以通过市场调研、用户调查等方式来获取。
了解用户的特点、喜好、习惯等可以为网站设计提供有效的参考。
2. 用户体验：用户体验对于网站设计至关重要。
我们需要了解用户在网站上的期望、需求和痛点，以便提供更好的用户体验。
例如，用户可能需要直观、简洁的导航菜单、易于找到相关信息的搜索功能等。
3. 功能需求：根据用户需求，确定网站所需的基本功能和高级功能。
例如，用户可能需要在线购买产品的功能、用户注册和登录功能等。
三、竞争分析1. 目标竞争对手：识别网站的目标竞争对手，并进行竞争分析。
这可以通过对竞争对手网站的访问和研究来实现。
2. 优势和劣势：分析竞争对手的优势和劣势，以便为网站设计提供灵感和参考。
例如，竞争对手可能在设计、内容、用户体验等方面具有明显优势或劣势。
3. 创新点：通过竞争分析，确定网站的创新点。
这可以是通过提供独特的功能、设计等来使网站在竞争中脱颖而出。
四、技术需求分析1. 系统平台：确定网站所需的系统平台，例如使用哪种网站建设技术、数据库系统等。
这需要综合考虑项目的规模、成本和技术人员的技能等因素。
2. 响应式设计：考虑到移动设备的广泛使用，需要确保网站具有响应式设计，以适应不同屏幕大小和分辨率的设备。
3. SEO优化：搜索引擎优化是提高网站在搜索引擎中排名的关键。
需要确保网站具有良好的SEO优化，包括友好的URL结构、合适的关键词密度和优质的内容。
4. 安全性：对于存储用户数据和保护用户隐私至关重要。
需要采取适当的安全措施，包括使用安全的传输协议、加密用户数据等。
五、总结通过对用户需求、竞争分析和技术需求的综合分析，本报告提供了一个全面的网站设计需求分析框架。
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如何做好网站需求分析前言随着技术的不断发展和用户对网站功能性的需求不断提高，如今网站项目的设计已经不能再仅仅简单地利用静态Html文件来实现，与前几年网站设计由一两名网页设计师自由的创作相比，网站项目的设计和开发越来越像一个软件工程，也越来越复杂，网站项目的设计和开发进入了需要强调流程和分工的时代，建立规范的、有效的、健壮的开发机制，才能适应用户不断变化的需要，达到预期的计划目标。
网站项目管理（WPM）的含义为Web-based Project Management，即以Web 应用程序为主要表现方式的架构来进行的项目设计及管理，这样的架构中包含了浏览器、网络和Web 服务器等关键主体，主要体现在网站设计、以浏览器为客户端的Web应用程序开发（例如信息类网站、网上商店、虚拟邮局、客户关系管理。
）等项目管理中。
在本文中，笔者将网站项目管理（WPM）与软件工程的统一过程管理（RUP）进行参照比较，并结合实际工作经验，力求将网站工程管理（WPM）的角色、分工、流程进行完整的阐述，使网站项目管理逐渐走向规范化。
按照笔者的经验，网站项目管理可以分为以下l六个阶段进行控制：1. 需求分析及变更管理2. 项目模型及业务流程分析3. 系统分析及软件建模4. 界面设计、交互设计及程序开发5. 系统测试和文档编写6. 客户培训、技术支持和售后服务需要说明的是，这些阶段虽然具有一定的延续性，但是并非完全隔断的，例如需求变更管理和测试工作、文档编写都是贯穿整个项目过程的，许多工作时交叉进行或同时进行的。
（一）如何做好需求分析及变更管理？业务员与客户进行的沟通，撰写需求分析报告是项目展开的基础。
项目是以客户的需求为中心，而不是为技术而迁就需求。
本章包括以下内容：一. 让客户畅所欲言，罗列出所有的需求二. 透过现象分析潜在的需求三. 利用自然的语言描述项目模型四. 利用示意图和图表将用户的需求表现出来。
五. 什么人要看需求分析报告？六. 建立需求变更日志，制作新版本的需求分析报告。
七. 本阶段重点工作角色八. 总结一：让客户畅所欲言，罗列出所有的需求让用户将所有的想法尽可能的阐述清楚，并把所有的要求罗列出来，不要遗漏。
这时候不应该害怕"勾引"起客户的潜在需求而增加设计开发的工作量，从而被今后客户无止境的变更拖入泥潭，直接明白地跟客户把问题和要求一条条地列出来，把条理、归纳、分析先都扔到一边去，将用户最原始、最完整的要求准确地记录下来就完成了第一步的工作。
很明显，假如客户的需求做的都不完整，随时可能会产生意想之外的变更，甚至这个变更会破坏已经做的模型及结构，那么这个项目从开始就注定了会失败；比如站点所有的功能都实现了，本地测试起来也没有什么问题了，但是你却不知道客户的系统是要承受每天100万独立IP的访问，而你原来想当然的以为了不起就是1万独立IP访问的访问流量，稍微有经验的开发人员都会明白这样的设计是个灾难，无论是应用服务器、数据库还是程序全部要重新开发！二：透过现象分析潜在的需求很多情况下客户并非专业人士，在他们滔滔不绝的描述中不能指望他们帮助我们整理出重点和技术难关，这需要我们去为客户进行分析、归纳和整理，尤其是客户谈的不多却又是技术上实现难度和强度很高的地方特别值得注意。
客户往往对需求的概念是非常模糊的，大多时候给出的需求都是笼统而且尺度难以控制的，这就要求业务人员在倾听了客户的详细说明以后，帮助客户进行整理和分析，同时预测客户在开发过程中变更及今后应用中可能进行修改升级的潜在需求。
比如在为客户设计办公自动化系统的时候，也许就要为客户预留将来与他们的业务单位进行交互的通道；在设计邮件系统的时候要考虑可能会需要广告管理服务器；设计网络电子商店时今后增加库存产品进销存统计分析等等；限于时间财力的考虑，客户通常能够接受分阶段实施的开发过程，在需求分析时，提早为客户设想到今后的需求变更除了使项目开发更加顺利以外，也为今后业务的进一步深入打下了更好的基础。
笔者曾负责一个大型新闻网站的设计，当客户拿着将近五十页厚的一本设计要求报告时，我发现有四十页的内容对程序开发来说都是重复的，而在其中一页的角落却画了个"搜索其他网站相关新闻"的按钮，并且没有做任何说明，仅仅这10个字所完成的工作量完全顶的上其他整整四十页重复赘述所做的工作，客户完全不知道这个要求引发的问题实际就是一个搜索引擎的开发，通过协商，客人同意了修改成站内搜索的引擎。
三：利用自然的语言描述项目模型在业务员与客户进行沟通和调查时撰写的需求分析，尽可能用自然的语言进行描述，虽然客户的水平和资历有所不同，但是最自然的描述能够使项目开发的各个成员都能清楚地理解需求含义，不至于在理解上产生偏差。
对客户而言，这样的模型描述最接近真实，容易参与修订，并能以此为测试和验收的依据。
请比较以下两份关于需求的描述，"用户在访问首页的时候可以在点击'客户通道'按钮，弹出填写'用户名'和'密码'的窗口，输入正确后在新窗口打开客户通道的首页，在该页显示所有可操作的功能的导航条和最新的导读新闻链接列表""站点分为公开和加密两种状态，通过身份验证机制使特有的用户可以访问到加密信息，并提供不同于普通用户的功能。
"前段描述我们就很容易想象的出来设计完成的网站是什么样子，而后一段的描述可能会做出无数不同的版本，造成对需求理解的歧意。
四：利用示意图和图表将用户的需求表现出来。
需求分析无论文字上怎么样表述都还是抽象的，对客户而言理解毕竟是困难的，将基本确定的需求制作出示意图是最直观有效的。
制作示意图可以有很多种方式，用PowerPoint或Visio制作流程示意，用Html文档制作界面示意都是可行的，最简单利用画图和Word表格方式也完全可以，关键是利用示意图将客户的需求和即将开始设计的系统体现起来，在进行系统分析和程序开发之前，双方对今后要完成的产品就能够有直观的认识，换言之，就是在产品还没有真正进入开发阶段的时候，双方就对工作的结果达成统一的意见，这将大大地减轻需求变更所带来的困扰，同时客户更容易地参与到项目的开发过程，保证项目往正确的方向进行。
在RUP中有这样的描述："利用电影、卡通、图片、表格和动画片等制作示意图开始，告诉我们用户是谁，要发生什么事情，如何发生。
以用户友好的方式帮助收集并改进用户需求。
鼓励更有创造性、更加创新的设计解决方案。
鼓励团队复审，并避免所有人都不希望出现的特征。
确保以可理解、直观的方式实施特征。
使访谈过程变得轻松，避免出现访谈没有结果的现象。
简单地说，制作示意图就是使用工具向用户(主角) 说明（有时是动画演示）系统如何适应组织的需要，并表明系统将如何运转。
协调员将初始示意板展示给小组，小组成员提供意见。
之后，在举办研讨班期间，示意板也进行"实时"演进。
所以，您需要一种可以轻松更改示意板的画图工具。
为了避免分散注意力，一般最好使用简单的工具，比如图表、白板或PowerPoint。
"五：什么人要看需求分析报告项目经理、系统分析员、开发经理、交互设计师、测试人员、文档人员包括客户代表都应该看需求分析，并进行共同的讨论，达成一致的意见。
我们经常会遇到业务人员辛辛苦苦谈下来的项目，对开发人员来说却是难以实现的，而技术人员设计的产品却常常得不到客户的认可，甚至发生纠纷，因此参与项目开发的人员都应该对这份需求有统一清晰的认识，并根据自己的工作对需求提出意见，通过与客户的沟通修订，最终确定项目实现的目标。
例如：项目经理通过需求分析才能组建所需要的团队包括配置工作环境，制定开发周期。
开发周期的限制和功能上的要求可能会影响到程序员采用什么样的语言和工具进行编写；操作用户的技能水平将影响到交互设计师进行前台设计时做到什么样的精度；界面设计人员根据项目的性质和定位确定表现方式。
测试人员了解测试环境和条件后才能对项目质量进行跟踪和检测；通过下表，我们可以看的出不同角色根据需求的变更所进行的工作流程：六：建立需求变更日志，制作新版本的需求分析报告尽管我们费了许多功夫在需求分析进行了最大可能的努力，但几乎可以肯定的是，这份需求分析在开发过程中一定会发生变化，也许是出自客户的遗漏，也可能是在开发过程中被激发出来的，这种变更有时是如此的频繁和琐碎，以至于往往不能将变更及时反馈到项目的各个角色中，那么做好需求变更日志就显得非常重要。
在需求分析后面附上变更日志，并将修改后的需求分析制作成新版本，保留每次更改过的版本，而不是覆盖，这样就比较容易地跟踪到需求变更过程中所带来的工作调整。
在新版本的需求分析中，将变更多部分用特殊方式表明出来，并在日志中记录变更多重的明细。
关于需求分析和变更管理可以参照下图示意：七：本阶段重点工作角色在需求分析和变更管理的过程中，工作量最大的角色为客户代表、业务员和项目经理。
客户代表提出需求，业务员帮助整理和分析，项目经理对整个项目进行评估。
在实际工作中，很多项目失败的起因都和需求分析有关。
客户代表和业务员通常并非从事技术开发的专业人员，在讨论需求的时候往往对项目的技术难度、工作量、时间进度把握不准确，这时候需要项目经理或技术人员进行参谋。
为了降低项目的风险，提高工作效率，有必要设计规范的需求管理计划书，帮助客户代表和业务员更好的完成任务。
以下提供一份需求管理计划的模板可作为参考：八：总结根据笔者的经验，要尽快做好需求分析掌握以下要点，也许能事半功倍：仔细聆听，罗列客户的所有要求；将需求进行分析，确认可操作的系统模型；利用最自然的语言将系统进行描述，使每个开发人员不会产生歧意；迅速确定网站的用户角色；比如访客、会员、重要客户、前台管理员、网站管理员、业务员等；分析确定每个角色的权限及可操作的功能；比如会员可以查看特别信息、修改个人信息、退出登陆等；前台管理员能够登录管理系统，能够发布编辑修改信息，能够审查会员资格等；网站管理员可以更改栏目、修改网站界面等；制作流程图和示意图将需求表现出来；让客户参与到示意图的设计中，及时正确的反应出需求变更。
制作需求变更日志，保留升级版本，通过版本控制进行需求管理；通过需求《管理计划书》使每个参与人员看到共同的努力目标。