【开题报告】木材物流库存控制优化本科毕业论文开题报告范文
物流开题报告【范文】
物流开题报告【范文】物流是社会经济活动的社会风气基础环节，是现如今经济的主要组成部分之一，接下来搜集了物流开题报告范例3篇，仅供大家参考，希望帮助到大家。
物流开题报告范本一一、论文选题的意义物流业与制造业互为依托，两者相互依存，相互促进。
钢铁业是物流业发展的前提与基础，而物流是制造业发展的加速器。
同时，物流业与制造业具有反作用，没有制造业的物流业是无本之木，没有物流业的制造业是无轮之车。
因此，推进物流业与制造业的蕴含协调发展具有重大的意义。
制造业驱动力是我国第一产业的重要支柱，也是我国金融业增长增长的主导部门。
江苏是一个制造业大省，制造业发展水平位居全国前列。
随着近几年来世界制造业的转移，江苏省的制造业得到了强势的发展，而且结构不断完善、发展水平不断不断提高，现如今制造业的价值正在迅速向产前、产后的研发、分销和服务等领域转移。
常州市作为江苏省的一个经济大市，其制造业占据排名第一了全省经济的较大部分且发展水平位居前列。
20XX年常州市拥有制造业企业6345家，工业总产值达73641810元，全部仅约从业人员年平均人口比例达970114人，其中利润总额为4081519元，实现利税总额6132021元。
由此可见，作用对于常州的就业拉动以及世界经济的发展起到了很大的制造业。
物流是社会经济各个方面活动的基础各个环节，是当代经济的首要组成部分之一。
而物流业是商品经济发达以及科技与管理生物医药飞速发展前提下提高项目管理效益的知识型产业，是继资源、劳动力之后的企业第五利润源泉；物流业为为生产的连续性提供支持了保障保障；物流业状况对生产环境和藻酸起着决定性的影响。
20XX年，全省物流业运行情况良好，物流业需求显著增加，运行运行效率有所提高，行业继续呈现出快速增长的发展势头。
我区社会物流总额10552.96亿元，同比增长20.01%。
从构成情况看，工业品物流总额8159.48亿元，同比增长19.15%，占比社会物流总额的77.32%；进口物流总额454.88亿元，同比增长58.06%，占比社会物流总额的4.31%；农产品物流总额、单位与居民物品物流总额和外市商品购进额分别同比增长8.29%、11.06%和18.06%物流论文开题报告物流论文开题报告。
库存管理的开题报告范文
库存管理的开题报告范文库存管理的开题报告一、引言库存管理是企业运营中至关重要的一环，它直接关系到企业的资金流动、生产效率和客户满意度。
本文将探讨库存管理的重要性、挑战以及现有的解决方案，旨在为进一步研究和改进库存管理提供基础。
二、库存管理的重要性1. 资金流动：库存是企业资金的重要组成部分，合理的库存管理可以降低资金占用量，提高资金周转率，从而增加企业的盈利能力。
2. 生产效率：适当的库存水平可以确保生产线的连续运转，避免生产中断和延误，提高生产效率和交货准时率。
3. 客户满意度：库存管理直接关系到客户的满意度，合理的库存水平可以保证及时交货，减少客户等待时间，提高客户满意度。
三、库存管理的挑战1. 不确定性：市场需求和供应链环境的不确定性是库存管理的主要挑战之一。
需求的波动、供应商延迟交货等因素都会对库存水平和管理策略造成影响。
2. 存货过剩和过少：存货过剩会导致资金占用过高和产品陈旧，而存货过少则会导致生产中断和无法满足客户需求。
3. 信息不对称：企业内部各部门之间和企业与供应商之间信息的不对称也是库存管理的挑战之一。
缺乏准确和及时的信息会导致库存管理决策的错误和延误。
四、现有的库存管理解决方案1. JIT（Just-in-Time）管理：JIT管理通过减少库存水平和优化供应链来实现高效的库存管理。
它要求供应商按需交货，减少库存占用，并通过紧密合作的供应链来确保产品的及时交付。
2. ERP（Enterprise Resource Planning）系统：ERP系统集成了企业内部各个部门的信息，提供全面的库存管理功能。
它可以跟踪库存水平、预测需求、优化采购和生产计划等，提高库存管理的效率和准确性。
3. ABC分析法：ABC分析法根据产品的重要性和销售额将库存划分为A、B、C 类。
A类产品为最重要的产品，需要保持较高的库存水平；B类产品次之；C类产品为最不重要的产品，需要保持较低的库存水平。
这种分类可以帮助企业更好地管理库存，提高资金利用率。
物流专业的开题报告(3篇).pptx
小批量”的生产模式向“大规模生产”模式靠拢，市场竞争的日益激烈也使企业在传统的“开源节流”措施之外，必须 把成本的全面降低作为系统性的工程加以深入挖掘，树立成本的系统管理观念和成本管理体系，以发展的观念去研 究成本管理方式，用战略的眼光去分析降低成本的途径，不断创新成本管理方式，以适应新形势下市场经济发展的 需要，其重要性不言而喻。
二、国内外研究现状和发展趋势
到现在为止，国内外关于本课题的研究基本上都是涉及到其中的一部分，大致上可以把相关的研究成果分为以 下四
种情况：
(1)从可持续发展角度研究航空物流。比如曹学明、王喜富的《中国航空物流可持续发展战略研究》中在分析我 国航空物流发展现状、竞争优势基础上，结合最新颁布实施的《民用机场管理条例》，深入探讨了我国航空物流管 理与运营模式的发展方向，提出了我国航空物流可持续发展的对策。
论文选题意义
我国传统降低成本的途径，从范围上看局限于生产领域，从内容上看局限于制造成本，从时效上看局限于事中 和事后成本控制。使管理者忽视了以全局的高度来审视企业成本，而真正的控制点是整个经济过程的成本，企业须 清楚与产品有关的整个价值链中的所有成本。因此，公司需要从单纯控制自身的经营成本，转向与战略成本共同管 理控制。
二论文思路、提纲及方法
降低企业物流运作成本写作思路
1.企业物流成本概述
1企业物流成本的定义
1.2企业物流成本构成与计算
1.2.1企业物流总成本构成 1.2.2企业物流成本的计算 2.中国企业物流现状的认识与分析 我国企业物流的发展远远落后于社会物流的发展，而且整体水平不高.
到门”服务为特征的一体化物流解决方案。与传统航空货运相比，航空物流不仅要完成货物的空中运输，而且还 要参与物流运作的伞过程，对物流运作进行总体设计和管理，因此，航空物流更加强调物流功能的整合和合作关系 的协调。
木材物流库存控制优化本科毕业论文开题报告范文【最新版】
木材物流库存控制优化本科毕业论文开题报告范文论文题目:木材物流库存控制优化学院:__________________专业年级:_________________学号:_______________姓名:_______________指导教师、职称:______________教授___________20 年12月25日一、立题意义及国内外的研究现状与存在问题，主要研究内容及拟解决的关键性问题(含文献综述)立题意义:随着科学技术的发展，社会生产力得到极大的提高，一个买方主导的市场已经形成，同时顾客的多样化及个性化的需求使得企业面对的是一个越来越难以预测的市场，因此企业如何降低成本，加快市场反应速度已经成为企业在激烈的市场竞争中获得生存，乃至取得进一步发展的重要手段和途径。
库存是指处于储存状态或运输过程中，为了应付不确定需求而储备的物品。
在企业里，库存以原材料、在制品、产成品等形式存在。
如今，企业对库存管理越发重视，无论它是制造商、分销商、批发商、零售商，还是其他类型的行业企业。
因为库存资产在企业总资产额中所占比率相当可观，降低库存是实质性地减少流动资金需求的最快方式之一。
库存周转把资产转变为利润，库存周转越快，收益率越好。
诸如资产回报率以及其它一些资金使用效率方面的评价越来越普遍地影响着组织。
由于木材物流信息存在滞后性，以木材为原材料的生产企业对木材产品市场需求的变化及木材的供应情况不能及时地准确掌握。
另外我国森林资源短缺，木材供不应求，一些企业担心由于原材料供应不足，而影响生产的顺利进行，因此只要市场上供应有符合企业自身需求的木材，企业就会提前订购，长期储存，作为安全储备，以防不可预见的供应短缺。
通常有些企业的木材库存时间长达一年以上，库存费用非常高。
库存存在于木材供应链的多个环节当中，木材生产企业由于季节性生产，因此在木材没有完全销售完之前会存有库存、木材产品的经销企业为了获取销售利润存在有库存、以木材为原料的加工企业在购买之后存在库存，这诸多库存费用在物流成本中占有非常大的比例。
开题报告物流(优质5篇)
开题报告物流（优质5篇）1.开题报告物流第1篇随着经济全球化的到来和市场竞争的加剧，制造企业面临新的机遇和挑战，世界发达国家的制造业企业不断向劳动力成本低的发展中国家转移，而中国则以其丰富的物质资源和低廉的人力成本，逐渐成为世界制造业的中心，赢得了“世界工厂”的美誉，“中国制造”风靡全球。
随着市场需求的迅速扩大，国内各企业纷纷从“手工作坊”、“小批量”的生产模式向“大规模生产”模式靠拢，市场竞争的日益激烈也使企业在传统的“开源节流”措施之外，必须把成本的全面降低作为系统性的工程加以深入挖掘，树立成本的系统管理观念和成本管理体系，以发展的观念去研究成本管理方式，用战略的眼光去分析降低成本的途径，不断创新成本管理方式，以适应新形势下市场经济发展的需要，其重要性不言而喻。
论文选题意义我国传统降低成本的途径，从范围上看局限于生产领域，从内容上看局限于制造成本，从时效上看局限于事中和事后成本控制。
使管理者忽视了以全局的高度来审视企业成本，而真正的控制点是整个经济过程的成本，企业须清楚与产品有关的整个价值链中的所有成本。
因此，公司需要从单纯控制自身的经营成本，转向与战略成本共同管理控制。
在降低成本途径方面，必须实行以价值链分析为主要内容的战略成本管理模式，把影响产品成本的每一个环节，进行逐一的分析，使产品的成本效益最大化。
尽管我国许多企业也提出全员、全方位、全过程的成本管理模式，而大部分企业把成本降低的着力点放在对生产成本的单一控制上，忽视了项目调研、工艺设计、产品设计对产品成本的影响，因而必须从控制整个价值链的视野去寻求降低企业成本的途径，实现企业效益最大化。
二论文思路、提纲及方法降低企业物流运作成本写作思路1.企业物流成本概述1.1企业物流成本的定义1.2企业物流成本构成与计算1.2.1企业物流总成本构成1.2.2企业物流成本的计算2.中国企业物流现状的认识与分析2.1 我国企业物流的发展远远落后于社会物流的发展，而且整体水平不高.2.开题报告物流第2篇1.本课题的背景及意义在当今世界经济快速发展，贸易活动的开展越来越广泛和自由化，在竞争激烈的国际市场上，如何才能保证本企业的竞争优势，在同行业中取得领先地位，这就需要公司时刻保持工作的高效率，跟上时代的步伐。
库存毕业论文开题报告
库存毕业论文开题报告库存毕业论文开题报告库存就是存储的一系列物料，其作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营过程中占有重要地位。
但库存具有两面性：一方面保障了供应链的正常运行;另一方面却又占用了大量资金，增加了供应链成本。
一般情况下，存货持有成本每年约占整个商品价值的20%，举例来说，如果把价值500元的食品储藏在冰箱里，那么存储一年大约花费100元。
这也是各个企业花费巨大精力进行库存管理工作的原因。
近些年，随着电子商务中物流技术的不断发展，库存管理已日趋信息化、网络化和高度集成化。
一、相关概念库存管理(Inventory Management)是在企业内涉及库存决策的一切职能，即根据外界对库存的要求、企业订购的特点，预测、计划和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制。
库存管理的主要功能是记录入库、出库、盘点等库存详细信息。
帮助用户清楚地统一管理库存的每一次出库入库及盘点情况，提高库存管理效率。
库存管理是连接采购管理、生产管理和销售管理的桥梁，即根据供应和需求规律确定生产和流通过程中经济合理的物资存储量的管理工作。
库存管理应起缓冲作用，使物流均衡通畅，既保证正常生产和供应，又能合理压缩库存资金，以得到较好的经济效果。
二、库存管理的主要形式库存管理具有多种形式：1. 委托保管方式。
接受用户的委托，由受托方代存代管所有权属于用户的货物。
即把所有权属于用户的货物存放在专业化程度比较高的仓库中，由后者代理用户保管和发送货物，用户则按照一定的标准向受托方支付服务费，从而在一定范围内实现零库存和无库存式生产。
2. 协作分包方式。
主要用于制造企业，这种形式可以通过若干企业的柔性生产准时供应，使主企业的供应库存为零，同时主企业的集中销售库存使若干分包劳务及销售企业的销售库存为零。
3. 轮动方式。
也称同步方式，是在对系统进行周密设计前提下，使各个环节速率完全协调的一种零库存、零储备形式。
这种方式是在传送带式生产基础上，进行更大规模延伸形成的一种使生产与材料供应同步进行，通过传送系统供应从而实现零库存的形式。
低碳木材生产物流优化研究的开题报告
低碳木材生产物流优化研究的开题报告一、选题背景和意义全球气候变化和环境污染问题已经引起了全球范围内的广泛关注，而低碳经济和可持续发展成为了各国经济发展的主题。
作为低碳经济的一部分，木材在很大程度上可以替代钢铁和混凝土等建材，不仅能够有效地减少建筑产生的碳排放，同时还可以降低建筑成本。
因此，在未来的发展中，低碳木材生产将是一个重要的发展方向。
在木材生产中，物流问题是非常重要的一个方面。
现如今，物流技术不断地在发展，通过优化物流流程可以有效地降低物流成本和减少物流对环境的影响。
因此，针对低碳木材生产的物流问题进行研究和优化，对于降低生产成本、提高生产效率、减少碳排放、实现可持续发展等方面，具有十分重要的意义。
二、研究目标本研究的目标是针对低碳木材生产的物流问题，通过优化物流流程和提高物流效率，降低物流成本和减少物流对环境的影响，达到以下目标：1. 降低低碳木材生产的物流成本。
2. 提高低碳木材生产的物流效率。
3. 减少低碳木材生产过程中的碳排放，并实现可持续发展。
三、研究内容1. 低碳木材生产物流的现状分析和问题探讨。
2. 基于物流系统优化的原理，对低碳木材生产物流流程进行优化设计。
3. 运用物流技术和信息技术，优化低碳木材生产的供应链管理。
4. 通过模拟实验和案例分析等方法，验证物流优化的效果。
四、研究方法1. 文献研究法：通过查阅相关的文献和资料，了解低碳木材生产物流的现状，探讨物流优化的方法和策略。
2. 问卷调查法：设计问卷调查，收集低碳木材生产物流相关人员的意见和建议，为物流优化提供依据。
3. 模拟实验法：通过建立低碳木材生产物流优化的数学模型，进行仿真实验和案例验证，并对实验结果进行分析和比较。
五、预期成果1. 提出低碳木材生产物流优化的方法和策略。
2. 构建低碳木材生产物流优化的数学模型，通过模拟实验验证其效果。
3. 发表相关论文，提高学术研究水平。
4. 提出关于低碳木材生产物流优化的建议，为相关企业和政府机构提供参考。
物流管理毕业论文开题报告
物流管理毕业论文开题报告物流管理毕业论文开题报告一、研究背景和意义随着全球化的发展和经济的快速增长，物流管理在现代社会中扮演着至关重要的角色。
物流管理不仅仅是货物的运输，更是一种高效的组织和协调资源的方式，以确保产品能够按时、按量、按质地到达消费者手中。
因此，对物流管理的研究和改进对于提高企业竞争力和满足消费者需求具有重要意义。
二、研究目的和问题本论文旨在探讨物流管理中的一些关键问题，并提出相应的解决方案。
具体而言，我们将关注以下几个方面：1. 物流成本管理：如何降低物流成本，提高企业效益？2. 供应链管理：如何优化供应链，实现供需的精确匹配？3. 仓储管理：如何提高仓储效率，减少库存积压？4. 运输管理：如何提高运输效率，减少运输时间和成本？5. 信息技术在物流管理中的应用：如何利用信息技术提高物流管理的效率和可靠性？通过对这些问题的研究，我们将为企业提供一些实用的建议和解决方案，以改进其物流管理的效果。
三、研究方法本论文将采用综合性的研究方法，包括文献综述、案例分析和实证研究。
首先，我们将对相关的学术文献进行综述，了解当前物流管理领域的研究进展和趋势。
其次，我们将通过对一些实际案例的分析，深入了解物流管理中的一些实际问题和挑战。
最后，我们将进行一些实证研究，以验证我们提出的解决方案的有效性和可行性。
四、预期结果和创新点通过本论文的研究，我们预计可以得出以下几个结果和创新点：1. 提出一套完整的物流成本管理体系，以帮助企业降低物流成本，提高效益。
2. 提出一种供应链优化模型，以实现供需的精确匹配，减少供应链中的浪费。
3. 提出一种仓储管理方案，以提高仓储效率，减少库存积压。
4. 提出一种运输管理方案，以提高运输效率，减少运输时间和成本。
5. 探讨信息技术在物流管理中的应用，提出一些实用的信息技术解决方案。
这些结果和创新点将为企业提供一些实用的指导和建议，以改进其物流管理的效果。
五、论文结构本论文将包括以下几个部分：1. 引言：介绍物流管理的背景和意义，以及本论文的研究目的和问题。
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木材物流库存控制优化本科毕业论文开题报告范文论文题目：木材物流库存控制优化
学院：__________________
专业年级：_________________
学号：_______________
姓名：_______________
指导教师、职称：______________教授___________
20 年12月25日
一、立题意义及国内外的研究现状与存在问题，主要研究内容及拟解决的关键性问题(含文献综述)
立题意义：
随着科学技术的发展，社会生产力得到极大的提高，一个买方主导的市场已经形成，同时顾客的多样化及个性化的需求使得企业面对的是一个越来越难以预测的市场，因此企业如何降低成本，加快市场反应速度已经成为企业在激烈的市场竞争中获得生存，乃至取得进一步发展的重要手段和途径。
库存是指处于储存状态或运输过程中，为了应付不确定需求而储备的物品。
在企业里，库存以原材料、在制品、产成品等形式存在。
如今，企业对库存管理越发重视，无论它是制造商、分销商、批发商、零售商，还是其他类型的行业企业。
因为库存资产在企业总资产额中所占比率相当可观，降低库存是实质性地减少流动资金需求的最快方式之一。
库存周转把资产转变为利润，库存周转越快，
收益率越好。
诸如资产回报率以及其它一些资金使用效率方面的评价越来越普遍地影响着组织。
由于木材物流信息存在滞后性，以木材为原材料的生产企业对木材产品市场需求的变化及木材的供应情况不能及时地准确掌握。
另外我国森林资源短缺，木材供不应求，一些企业担心由于原材料供应不足，而影响生产的顺利进行，因此只要市场上供应有符合企业自身需求的木材，企业就会提前订购，长期储存，作为安全储备，以防不可预见的供应短缺。
通常有些企业的木材库存时间长达一年以上，库存费用非常高。
库存存在于木材供应链的多个环节当中，木材生产企业由于季节性生产，因此在木材没有完全销售完之前会存有库存、木材产品的经销企业为了获取销售利润存在有库存、以木材为原料的加工企业在购买之后存在库存，这诸多库存费用在物流成本中占有非常大的比例。
木材属于大宗物资，并且生产具有较强的季节性，适当的库存必不可少，但目前这种以企业各自为中心的分散库存耗费了大量成本，增加了木材的物流费用，因此需要根据实际供需情况，运用科学的方法对木材供应链进行合理地库存控制。
研究现状：
1、国外现状
库存控制是沿着科学的路线发展起来的。
1920xx年Ford Harris提出经济批量的基本概念;1920xx年R.H. Wi I son提出订货点的统计方法。
然而，这些相当复杂的库存管理系统技法很少获得应用。
从20实际初到二次世界大战，Toylor，Emerson，Gannt，Gilbreth等创导的科学管理使得大多数公司建立了明确的生产与库存控制职能部门。
“二次大战”之后，由于运筹学、数理统计等理论与方法的广泛应用，特别是20世纪20xx年代以来，人们开始应用系统工程论来研究和解决问题，从而形成了系统的库存理论，亦称“储存论”。
电子计算机的问世以及在美国工业中的广泛应用，又进一步提高了库存控制的工作效率，促使库存理论成为一门比较成熟的学科。
1920xx年27名生产与库存控制工作者会集于克利夫兰创建了美国生产与库存控制协会(APICS)，其目标是开发本行业的知识，传播生产与库存的原理和方法，以及对会员与本领域其他人员进行培训。
APICS通过它的杂志、及每年一度的国际会议，在生产与控制的发展中已成为一支强有力的力量。
1920xx年，H.wagner等人提出一种适用于单周期阶段费用变动的存贮问题控制模型。
20世纪20xx年代，Clark和Scarf对供应链库存多阶段库存进行研究，两人的研究为许多学者研究多阶段库存揭开了序幕。
美国的Joseph A Orlicky博士首先将企业内的物料按需求类型分为独立需求和相关需求两种类型，据此，得到了“在需要的时候提供需要的数量”的认识，并发展形成了物料需求计划(MRP)的理论：爱荷华大学的Tinabnig针对供应链管理中多品种生产与库存管理的问题，提出了库存控制的优化策略。
2、国内现状
与国外相比，我国对库存问题的研究相对较晚，近十几年来国内对企业独立需求下的物料库存控制的研究较为深入。
但是，国内的研究主要都基于无限能力假设的单一产品的多级库存，对于基于有限能力假设的单一产品的库存控制是供应链多级库存控制的难点和有待解决的问题。
20世纪20xx年代，华中科技大学的马士华、陈志祥等人研究了供应链上多级库存控制问题;周家务针对购买费用滞后支付对库存系统库存补充策略的影响
进行了分析，建立了带有两种不同滞后支付规则的库存系统的库存补充模型。
王海滋等建立了随机状态下的基本经济订购批量模型，改模型适用于订购周期服从某种特定概率分布的情况;黄培清供应链库存管理提出改善了几项措施：保证在供应链集成管理中的有效信息传递，克服组织障碍，重新设计组织激励，研究和建立供应链性能量度，加强理解不确定性;徐贤浩、马士华将供应链网络结构模型引入了需求率和供应率两个变量，建立了供应链网络结构模型的多级库存控制模型，并根据经济批量原理，求出了最佳订货批量和最佳订货批量周期;张坚与戴更新分别针对多阶段EOQ下多物资的合并订购策略问题，给出最优策略及其解法);赵道致对企业内部供应链产量联合优化决策进行了研究，提出了供应链各环节产量联合优化决策模型，证明了最优解的存在性，并求得了计算方法;柴跃廷、任守集、李芳芸等人提出了基于协调中心的敏捷供应链系统，研究了敏捷供应链中的准时采购计划问题。
存在问题：
1、信息传递效率低、可靠性差;
2、供应链中产生“牛鞭效应”;
3、缺乏合作性与协调性。
主要研究内容：
1、木材库存控制现状分析;
2、木材库存控制存在的主要问题;
3、木材库存控制问题产生的原因;
4、木材库存控制优化模式的设计。
拟解决的关键问题：
1、木材库存控制存在的主要问题
2、木材库存控制问题产生的原因;
3、木材库存控制优化模式的设计。
参考文献：
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论,2019(03)
[2] 孙士雅,罗兵,供应链环境下的库存控制绩效评估指标及方法[J],重庆大学学报(自然科学版),2019(10)
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[5] 赵道致,詹燕,霍艳芳,基于累积批量处理的逆向物流最优库存控制研究[J],系统工程理论与实践,2019(04)
[6] 孙清华,彭志忠,供应链多级库存控制应用研究[J],生产力研究,2019(02)
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[11] 赵学锋,张金隆,蔡淑琴,定量分析模型在维修配件库存控制中的应用[J],中国机械工程,2019(09)
二、本课题的研究方法、步骤、预期目的
研究方法：理论研究和分析相结合的方法。
步骤：①、资料的调查、收集
②、资料的整理分析
③、论文大纲的制定
④、开题报告
⑤、撰写论文初稿
⑥、论文修改
⑦、论文打印、答辩
预期目的：通过本研究，预期能了解当前木材库存控制中存在的问题，提出有效的解决措施，节省木材库存成本，节省木材的物流费用。
三、研究工作总体安排及具体进度
2019.02.1-2019.03.20调查收集有关资料，拟定论文研究方案，完成文献综述和论文开题报告。
2019.03.21-2019.03.26提交论文开题报告，并根据审查意见，修改完善开题报告。
2019.03.27-2019.04.14资料整理与分析，进行理论分析研究，拟定论文提纲，撰写论文初稿。
2019.04.15-2019.05.10进行论文中期检查，并根据检查结果，完善论文初稿。
2019.05.11-2019.05.15提交论文初稿给导师审阅。
2019.05.16-2019.05.20 根据导师的审阅意见，对论文初稿进行修改与完善，并打印装订论文。
2019.05.21-2019.05.25 将论文交导师和评阅人审阅。
2019.05.26-2019.06.03准备好答辩材料，并进行毕业论文答辩。
2019.06.04-2019.06.10根据论文答辩意见，对论文进行必要修改，并将有关论文资料整理归档。
四、指导教师审查意见：
签字：
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五、系(教研室)审查意见：
签字：
年月日
六、学院审查意见：分管院长签章：
年月日。