HSE管理九项原则(正式)
中油集团公司HSE管理九项原则

中油集团公司H S E管理九项原则Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】中油集团公司HSE管理九项原则1.任何决策必须优先考虑健康安全环境2.安全是聘用的必要条件3.企业必须对员工进行健康安全环境培训4.各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责5.各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核6.员工必须参与岗位危害识别及风险控制7.事故隐患必须及时整改8.所有事故事件必须及时报告、分析和处理9.承包商管理执行统一的健康安全环境标准集团公司HSE管理九项原则解释为统一HSE认识,规范HSE行为,培育HSE文化,确保集团公司HSE方针和战略目标得到更好的贯彻落实,集团公司依据HSE方针和战略目标,借鉴国际大公司通行做法,结合公司实际,编制印发HSE管理九项原则。
HSE管理九项原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明,是针对集团公司HSE管理关键环节提出的基本要求和行为准则。
HSE管理原则与HSE方针和战略目标共同构成集团公司HSE管理的基本指导思想。
一、任何决策必须优先考虑健康安全环境。
HSE工作首先要做到预防为主、源头控制,即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时,同时考虑、评估潜在的HSE风险,配套落实风险控制措施,优先保障HSE条件,做到安全发展、清洁发展。
二、安全是聘用的必要条件。
员工应承诺遵守安全规章制度,接受安全培训并考核合格,具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。
企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现,不得聘用不合格人员。
三、企业必须对员工进行健康安全环境培训。
接受岗位HSE培训是员工的基本权利,也是企业HSE工作的重要责任。
企业应持续对员工进行HSE培训和再培训,确保员工掌握相关的HSE知识和技能,培养员工良好的HSE意识和行为。
四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。
HSE管理九项原则

集团公司H S E管理九项原则1、“任何决策必须优先考虑健康安全环境”:HSE工作首先要做到预防为主、源头控制;即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时;同时考虑、评估潜在的HSE 风险;配套落实风险控制措施;优先保障HSE条件;做到安全发展、清洁发展..2、“安全是聘用的必要条件”:员工应承诺遵守安全规章制度;接受安全培训并考核合格;具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件..企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现;不得聘用不合格人员..3、“企业必须对员工进行健康安全环境培训”:接受岗位HSE培训是员工的基本权利;也是企业HSE工作的重要责任..企业应持续对员工进行HSE培训和再培训;确保员工掌握相关的HSE知识和技能;培养员工良好的HSE意识和行为..4、“各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责”:各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者;应积极履行职能范围内的HSE职责;制定HSE目标;提供相应资源;健全HSE制度并强化执行;持续提升HSE绩效水平..5、“各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核”:各级管理者应以身作则;积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作;了解HSE管理情况;及时发现并改进HSE管理薄弱环节;推动HSE管理持续改进..6、“员工必须参与岗位危害识别及风险控制”:任何作业活动之前;都必须进行危害识别和风险评估..员工应主动参与岗位危害识别和风险评估;熟知岗位风险;掌握控制方法;防止事故发生..7、“事故隐患必须及时整改”:所有事故隐患;包括人的不安全行为;一经发现;都应立即整改;一时不能整改的;应及时采取相应监控措施..应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证;确保整改或监控达到预期效果..8、“所有事故事件必须及时报告、分析和处理”:要完善机制;鼓励员工和基层单位报告事故;挖掘事故资源..所有事故事件;无论大小;都应按“四不放过”原则;及时报告;并在短时间内查明原因;采取整改措施;根除事故隐患..应充分共享事故事件资源;广泛深刻吸取教训;避免事故事件重复发生..9、“承包商管理执行统一的健康安全环境标准”:企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系..承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求;在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理;持续改进HSE表现;满足企业要求..。
中油集团公司HSE管理九项原则

中油集团公司H S E管理九项原则Last revision on 21 December 2020中油集团公司HSE管理九项原则1.任何决策必须优先考虑健康安全环境2.安全是聘用的必要条件3.企业必须对员工进行健康安全环境培训4.各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责5.各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核6.员工必须参与岗位危害识别及风险控制7.事故隐患必须及时整改8.所有事故事件必须及时报告、分析和处理9.承包商管理执行统一的健康安全环境标准集团公司HSE管理九项原则解释为统一HSE认识,规范HSE行为,培育HSE文化,确保集团公司HSE方针和战略目标得到更好的贯彻落实,集团公司依据HSE方针和战略目标,借鉴国际大公司通行做法,结合公司实际,编制印发HSE管理九项原则。
HSE管理九项原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明,是针对集团公司HSE管理关键环节提出的基本要求和行为准则。
HSE管理原则与HSE方针和战略目标共同构成集团公司HSE 管理的基本指导思想。
一、任何决策必须优先考虑健康安全环境。
HSE工作首先要做到预防为主、源头控制,即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时,同时考虑、评估潜在的HSE风险,配套落实风险控制措施,优先保障HSE条件,做到安全发展、清洁发展。
二、安全是聘用的必要条件。
员工应承诺遵守安全规章制度,接受安全培训并考核合格,具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。
企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现,不得聘用不合格人员。
三、企业必须对员工进行健康安全环境培训。
接受岗位HSE培训是员工的基本权利,也是企业HSE工作的重要责任。
企业应持续对员工进行HSE培训和再培训,确保员工掌握相关的HSE知识和技能,培养员工良好的HSE意识和行为。
四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。
各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者,应积极履行职能范围内的HSE职责,制定HSE目标,提供相应资源,健全HSE 制度并强化执行,持续提升HSE绩效水平。
HSE管理九项原则

管理制度参考范本HSEt理九项原贝U aI时'间H 卜/ / 1 / 4原文】1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。
2、安全是聘用的必要条件。
3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。
4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。
5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。
6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。
7、事故隐患必须及时整改。
8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。
9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
条文解释】1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。
K条文解释〗良好的HSE表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的坚强基石和持续动力。
HSE工作首先要做到预防为主、源头控制,即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时,同时考虑、评估潜在的HSE风险,配套落实风险控制措施,优先保障HSE 条件,做到安全发展、清洁发展。
2、安全是聘用的必要条件。
条文解释〗员工应承诺遵守安全规章制度,接受安全培训并考核合格。
具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。
企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现,不得聘用不合格人员。
各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识,提高自身安全素质,认真履行岗位安全职责,不断改进个人安全表现。
3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。
K条文解释〗接受岗位HSE培训是员工的基本权利,也是企业HSE X作的重要责任。
企业应持续对员工进行HSE培训和再培训,确保员工掌握相关HSE知识和技能,培养员工良好的HSE意识和行为。
所有员工都应主动接受HSE培训,经考核合格,取得相应资质后方可上岗。
4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。
K条文解释〗HSE只责是岗位职责的重要组成部分。
各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者,应积极履行职能范围内的HSE职责,制定HSE目标,提供相应资源,健全HSE制度并强化执行,持续提升HSE绩效水平。
《管理体系》之HSE管理九大原则

HSE管理九大原则【原文】1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。
2、安全是聘用的必要条件。
3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。
4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。
5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。
6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。
7、事故隐患必须及时整改。
8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。
9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
【条文解释】1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。
〖条文解释〗良好的HSE表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的坚强基石和持续动力。
HSE工作首先要做到预防为主、源头控制,即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时,同时考虑、评估潜在的HSE风险,配套落实风险控制措施,优先保障HSE条件,做到安全发展、清洁发展。
2、安全是聘用的必要条件。
〖条文解释〗员工应承诺遵守安全规章制度,接受安全培训并考核合格。
具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。
企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现,不得聘用不合格人员。
各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识,提高自身安全素质,认真履行岗位安全职责,不断改进个人安全表现。
3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。
〖条文解释〗接受岗位HSE培训是员工的基本权利,也是企业HSE 工作的重要责任。
企业应持续对员工进行HSE培训和再培训,确保员工掌握相关HSE 知识和技能,培养员工良好的HSE意识和行为。
所有员工都应主动接受HSE培训,经考核合格,取得相应资质后方可上岗。
4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。
〖条文解释〗HSE职责是岗位职责的重要组成部分。
各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者,应积极履行职能范围内的HSE职责,制定HSE目标,提供相应资源,健全HSE制度并强化执行,持续提升HSE绩效水平。
5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。
〖条文解释〗开展现场检查、体系内审、管理评审是持续改进HSE 表现的有效方法,也是展现有感领导的有效途径。
2024年HSE管理九项原则

2024年HSE管理九项原则是指在HSE(健康、安全和环境)管理方面应遵循的九个基本原则。
这些原则旨在确保组织在运营过程中更加注重员工的健康和安全,同时也更加关注环境保护和可持续发展。
以下是对这九项原则的详细解释。
1. 领导责任和承诺:高层管理人员应领导并承担HSE管理的责任和承诺。
他们应该明确地向员工传达HSE的重要性,并确保组织内每个人都了解并遵守相关的政策和程序。
2. 关怀员工的健康和安全:组织应该持续关注和保护员工的健康和安全。
这包括提供必要的培训和教育,确保员工了解和遵守相关的安全规定,并提供必要的设备和资源来预防事故和职业病。
3. 识别和评估风险:组织应该建立有效的风险识别和评估机制。
这包括定期进行安全检查和评估,及时发现和解决可能存在的风险和隐患,并采取措施来减少风险对员工和环境的影响。
4. 预防事故和职业病:组织应该采取预防措施来防止事故和职业病的发生。
这包括制定和实施相关的安全规定和程序,并确保员工遵守这些规定。
同时,组织还应提供适当的培训和教育,以提高员工的安全意识和应对能力。
5. 环境保护和可持续发展:组织应确保其运营过程对环境的影响最小化,并积极采取措施保护和改善环境。
这可以通过减少废物和污染物的产生,采用清洁和可持续的能源和材料,以及支持循环经济和绿色发展来实现。
6. 法律合规:组织应遵守适用的法律法规和标准要求。
这包括制定和执行符合法律要求的安全和环境政策,并确保组织内的每个人都了解并遵守相关法律和标准。
7. 持续改进:组织应持续改进HSE管理体系和绩效。
这可以通过建立有效的管理体系,不断监测和评估HSE绩效,及时纠正问题,以及定期进行内部和外部审核来实现。
8. 沟通与参与:组织应建立有效的沟通机制,与员工、合作伙伴、客户和社会各界共享HSE信息。
此外,组织还应鼓励员工的参与和意见反馈,并及时处理和回应他们的关切和建议。
9. 持续发展和培训:组织应投资于员工的培训和发展,以提高其安全、环保和可持续发展的能力。
HSE管理九项原则

H S E管理九项原则集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]集团公司H S E管理九项原则1、“任何决策必须优先考虑健康安全环境”:HSE工作首先要做到预防为主、源头控制,即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时,同时考虑、评估潜在的HSE风险,配套落实风险控制措施,优先保障HSE条件,做到安全发展、清洁发展。
2、“安全是聘用的必要条件”:员工应承诺遵守安全规章制度,接受安全培训并考核合格,具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。
企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现,不得聘用不合格人员。
3、“企业必须对员工进行健康安全环境培训”:接受岗位HSE培训是员工的基本权利,也是企业HSE工作的重要责任。
企业应持续对员工进行HSE培训和再培训,确保员工掌握相关的HSE知识和技能,培养员工良好的HSE意识和行为。
4、“各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责”:各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者,应积极履行职能范围内的HSE职责,制定HSE目标,提供相应资源,健全HSE制度并强化执行,持续提升HSE绩效水平。
5、“各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核”:各级管理者应以身作则,积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作,了解HSE管理情况,及时发现并改进HSE管理薄弱环节,推动HSE管理持续改进。
6、“员工必须参与岗位危害识别及风险控制”:任何作业活动之前,都必须进行危害识别和风险评估。
员工应主动参与岗位危害识别和风险评估,熟知岗位风险,掌握控制方法,防止事故发生。
7、“事故隐患必须及时整改”:所有事故隐患,包括人的不安全行为,一经发现,都应立即整改,一时不能整改的,应及时采取相应监控措施。
应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证,确保整改或监控达到预期效果。
8、“所有事故事件必须及时报告、分析和处理”:要完善机制,鼓励员工和基层单位报告事故,挖掘事故资源。
中国石油天然气集团公司HSE管理九项原则 解释

中国石油天然气集团公司HSE管理九项原则解释九项原则:一、任何决策必须优先考虑健康安全环境二、安全是聘用的必要条件三、企业必须对员工进行健康安全环境培训四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制七、事故隐患必须及时整改八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准1. 在“任何决策必须优先考虑健康安全环境”中指出,HSE工作首先要做到预防为主、源头控制,即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时,同时考虑、评估潜在的HSE风险,配套落实风险控制措施,优先保障HSE条件,做到安全发展、清洁发展。
2. 在“安全是聘用的必要条件”中指出,员工应承诺遵守安全规章制度,接受安全培训并考核合格,具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。
企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现,不得聘用不合格人员。
3. 在“企业必须对员工进行健康安全环境培训”中指出,接受岗位HSE培训是员工的基本权利,也是企业HSE工作的重要责任。
企业应持续对员工进行HSE培训和再培训,确保员工掌握相关的HSE知识和技能,培养员工良好的HSE意识和行为。
4. 在“各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责”中指出,各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者,应积极履行职能范围内的HSE职责,制定HSE目标,提供相应资源,健全HSE制度并强化执行,持续提升HSE绩效水平。
5. 在“各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核”中指出,各级管理者应以身作则,积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作,了解HSE 管理情况,及时发现并改进HSE管理薄弱环节,推动HSE管理持续改进。
6. 在“员工必须参与岗位危害识别及风险控制”中指出,任何作业活动之前,都必须进行危害识别和风险评估。
员工应主动参与岗位危害识别和风险评估,熟知岗位风险,掌握控制方法,防止事故发生。
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HSE管理九项原则(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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【原文】
1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。
2、安全是聘用的必要条件。
3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。
4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。
5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。
6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。
7、事故隐患必须及时整改。
8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。
9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
【条文解释】
1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。
〖条文解释〗良好的HSE表现是企业取得卓越业
绩、树立良好社会形象的坚强基石和持续动力。
HSE工作首先要做到预防为主、源头控制,即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时,同时考虑、评估潜在的HSE风险,配套落实风险控制措施,优先保障HSE条件,做到安全发展、清洁发展。
2、安全是聘用的必要条件。
〖条文解释〗员工应承诺遵守安全规章制度,接受安全培训并考核合格。
具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。
企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现,不得聘用不合格人员。
各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识,提高自身安全素质,认真履行岗位安全职责,不断改进个人安全表现。
3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。
〖条文解释〗接受岗位HSE培训是员工的基本权利,也是企业HSE工作的重要责任。
企业应持续对员工进行HSE培训和再培训,确保员工掌握相关HSE知识和技能,培养员工良好的HSE意识和行为。
所有员
工都应主动接受HSE培训,经考核合格,取得相应资质后方可上岗。
4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。
〖条文解释〗HSE职责是岗位职责的重要组成部分。
各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者,应积极履行职能范围内的HSE职责,制定HSE目标,提供相应资源,健全HSE制度并强化执行,持续提升HSE绩效水平。
5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。
〖条文解释〗开展现场检查、体系内审、管理评审是持续改进HSE表现的有效方法,也是展现有感领导的有效途径。
各级管理者应以身作则,积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作,了解HSE管理情况,及时发现并改进HSE管理薄弱环节,推动HSE管理持续改进。
6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。
〖条文解释〗危害识别与风险评估是一切HSE工作的基础,也是员工必须履行的一项岗位职责。
任何
作业活动之前,都必须进行危害识别和风险评估。
员工应主动参与岗位危害识别和风险评估,熟知岗位风险,掌握控制方法,防止事故发生。
7、事故隐患必须及时整改。
〖条文解释〗隐患不除,安全无宁日。
所有事故隐患,包括人的不安全行为,一经发现,都应立即整改,一时不能整改的,应及时采取相应监控措施。
应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证,确保整改或监控达到预期效果。
8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。
〖条文解释〗事故和事件也是一种资源,每一起事故和事件都给管理改进提供了重要机会,对安全状况分析及问题查找具有相当重要的意义。
要完善机制,鼓励员工和基层单位报告事故,挖掘事故资源。
所有事故事件,无论大小,都应按|“四不放过”原则(事故原因未查明不放过,责任人未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过),及时报告,并在短时间内查明原因,采取整改措施,根除
事故隐患。
应充分共享事故事件资源,广泛深刻汲取教训,避免事故事件重复发生。
9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
〖条文解释〗企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系,实行统一管理,并将承包商事故纳入企业事故统计中。
承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求,在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理,持续改进HSE 表现,满足企业要求。
请在这里输入公司或组织的名字
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