执行力培训心得体会(韩菊芳)
2024年执行力培训心得体会范本(3篇)
2024年执行力培训心得体会范本执行力是指一个人有效地将决策和计划转化为实际行动的能力。
在当今竞争激烈的社会中，良好的执行力对于个人和组织的发展非常重要。
为了提高自己的执行力，我参加了一次执行力培训。
在这次培训中，我学到了许多关于执行力的知识和技巧，并且通过实践和反思，加深了对执行力的理解和应用。
下面是我对这次培训的心得体会。
首先，我学到了执行力的重要性。
在培训开始的时候，导师强调了执行力对于个人和组织的意义。
他说，没有执行力的决策和计划只是空洞的言辞，只有通过执行力将其付诸实践，才能产生真正的效果。
这让我意识到，无论是个人生活还是工作，只有拥有强大的执行力，才能使自己的计划和目标真正实现。
其次，我学到了提高执行力的方法和技巧。
在培训中，导师分享了许多关于提高执行力的方法和技巧。
例如，他强调了制定明确的目标和计划的重要性。
他说，只有当我们明确了自己要达成的目标，并制定了详细的计划，才能更好地进行执行。
此外，他还介绍了时间管理、优先级设置、集中注意力等技巧，帮助我们更好地管理时间和资源，提高执行效率。
通过学习这些方法和技巧，我意识到，提高执行力不仅需要理论知识的支持，更需要具体的行动和实践。
另外，我还学到了一些认知和心理方面的知识。
在执行力培训中，导师强调了认知和心理对于执行力的影响。
他说，习惯和信念对执行力有着重要的影响。
如果我们形成了积极主动的习惯和信念，就能更好地克服困难，保持执行力。
此外，导师还介绍了一些关于情绪管理和压力释放的方法，帮助我们更好地应对工作和生活的压力，保持良好的执行状态。
通过学习这些知识，我深刻地认识到，执行力不仅仅是一种技术，更是一种态度和心态。
此外，我也通过实践和反思，加深了对执行力的理解和应用。
在培训期间，我们进行了一系列的实践演练和个人案例分析。
通过这些实践活动，我有机会将学到的知识和技巧应用到实际中。
我发现，只有在实践中才能真正理解和掌握执行力的要领。
此外，在反思的过程中，我发现了自己在执行力方面的一些不足和问题，并且找到了解决问题的方法和途径。
执行力培训心得体会
执行力培训心得体会执行力培训心得体会范文（精选6篇）当我们经过反思, 有了新的启发时, 写心得体会是一个不错的选择, 这样有利于培育我们思考的习惯。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？以下是精心整理的执行力培训心得体会范文（精选6篇）, 希望能够帮助到大家。
执行力培训心得体会1随着企业不停的进展, 企业人的思维也在不停变化, 为了让自己的企业高速、稳定地进展, 给自己和社会制造更多的代价, 去探求得当自己企业的管理形式, 他们想到了部队, 照旧世界最有名气的军校--西点军校, 由于他们有一流的执行力。
我也有幸, 观看了《西点·执行力》执行力培训片, 并受益匪浅, 深深觉得到自己的平凡和肤浅, 下面我来谈谈执行力培训心得体会：(一)执行力的理解字面理解为：执行并完成使命的本领, 在执行力培训中有一句经典语言"没有任何借口", 也是对执行力进行完备的解释。
但在企业中具有如许的人才很少, 详细有三个原因：一是企业本身的原因。
由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证, 也便是说, 一个企业要想进展, 必需具有美满的企业外部管理制度和适用的人才管理机制, 让员工知道该怎样做, 怎样去完成领导分配的使命, 促使员工顺应企业管理方法, 并养成风俗, 给企业执行力落实带来很大的推动。
二是中低层企业管理人员的本领和态度。
在本领上, 我相信没有什么问题, 在他们进入前, 公司一定对他们进行考核, 只是在进入公司后, 时间一长, 大概会孕育发生一些想法, 影响执行力, 好比：不学习, 不上进, 本领进展, 不克不及吸取新企业外部管理思想新理念, 自暴自弃;还有把本领摆错了方向, 提升本领不强的人和拉帮结派, 想保住自己的地位, 等等。
三是下层员工的本身本质。
员工本质低下在每个企业都有, 要想让他们遵守企业外部管理制度, 除了下层领导要以身作则, 公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导, 使其尽快熟悉自己的工作, 形成固定的流程便于落实执行力。
执行力培训心得体会五篇
执行力培训心得体会五篇第1篇：执行力培训心得体会范文五篇心得一：执行力培训心得体会感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加《西点·执行力》为期三天的培训学习，应该说使我受益匪浅，感触也很多。
特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要*。
执行就是有结果的行动。
而提供的结果必须是一个有时间底线，对公司和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。
只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。
第一，态度不等于结果。
做为一个员工，可能会经常说这句话：“我没功劳也有苦劳，为什么对我这么不公平？”或“我已经尽最大努力了。
”觉行自己很委屈。
试问：有一个企业的人事主管工作态度非常好，每天上班都是第一个到，每天下班都是最后一个走，而且每天上班都是埋头苦干，但企业的人力资源配置却时时跟不上来，那么你觉得这个人事主管合格吗？他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢？*是垦定的，没有。
如果每一个员工都是只求苦劳，不求功劳，试问：这个企业还能长期发展下去吗？因此，态度和结果是两个*的系统，态度好固然重要，但同时也要注重结果。
做为一个企业，对态度好的员工要表扬，同时也要处罚达不到结果的员工。
第二，职责不等于结果。
所谓职责就是对工作范围和边界的抽象未完，继续阅读 >第2篇：执行力培训心得体会五篇本次执行力的学习，是我们公司推进管理改革的一次铺垫，表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。
前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次，我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好，。
相信我们公司借助这次“执行力”的学习应用推广，也将引发一场管理制度的变革。
通过学习我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学习联想到以前的工作，联系到结果行为培训48字原则的体会：1、为什么不行动？因为要看别人怎么做；如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动，自身就存在了很大的问题，坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。
执行力培训心得体会（精选5篇）
执行力培训心得体会（精选5篇）执行力培训心得体会（精选5篇）当我们积累了新的体会时，可以记录在心得体会中，从而不断地丰富我们的思想。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的执行力培训心得体会（精选5篇），希望对大家有所帮助。
执行力培训心得体会111月7日，我有幸参加了公司组织的一次执行力培训，公司邀请了汇聚控股集团金牌讲师杨学宾授课《真正的执行》。
自从自己担任管理工作几十年来，参加过不少各类培训，但这种师生互动、心灵灌输的培训方式还是第一次，确实受益匪浅。
本次执行力的学习培训可以说是公司高层管理意识的一次改变，表明了我们公司正朝着现代管理模式转变的开始，也深觉得到自己在企业管理方面的平凡和肤浅。
随着社会的进步和企业的兴旺发展，企业越来越看重人才，也便是需要具备创新和产生成果的本领。
如果你要在一个企业里占据一席之地，就必须不停的学习来充实自己。
下面是自己听课后通过消化后的几点体会和感想。
对执行力的理解字面理解为：执行并完成使命的本领，在执行力培训中有一句经典语言我是一切的根源也是对执行力进行完备的解释。
但我感觉在企业中真正具有这样思维的人才很少，分析有三个原因：首先是企业本身的原因。
由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必需具备适合企业的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晋升管理机制，让员工知道该怎样做，怎样去完成领导分配的使命，促使下属产生危机感，并养成风俗，给企业执行力落实带来很大的推进。
其次是中低层企业管理人员的本领和态度。
在本领上，我相信不会有什么问题，因为在他们进入公司前，公司一定对他们进行过考擦考核，只是在进入公司后或受环境影响逐渐孕育发生一些想法，影响了执行力。
好比：不学习，不上进，自暴自弃;还有把本领摆错了方向，提升本领不强的人和拉帮结派。
三是下层员工的本身本质。
员工本质低下在每个企业都有，要想让他们遵守企业内部管理制度，除了下层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。
执行力学习培训心得体会3篇
执行力学习培训心得体会执行力学习培训心得体会精选3篇（一）最近参加了一次执行力学习培训，从中得到了很多启发和收获。
在这次培训中，我学到了以下几点：首先，执行力是实现目标和计划的关键能力。
培训中讲师强调了执行力的重要性，只有具备了良好的执行力，我们才能够有效地把计划付诸行动，并最终取得成果。
因此，提升执行力对于个人和组织都具有重要意义。
其次，执行力的关键在于细化和执行计划。
培训中，我们学习了如何将整体目标分解为具体的行动计划，并确定每个计划的截止日期和责任人。
同时，还学习了如何管理时间，避免拖延和时间浪费。
通过细化和执行计划，我们可以更好地掌控整个过程，并且及时发现和解决问题。
此外，培训中还涉及了一些提升执行力的方法和技巧。
例如，如何设定合理的目标和计划，如何增强自律和毅力，如何改变思维方式和行为习惯等。
这些方法和技巧都是实践经验的总结，通过运用它们，可以更好地提高个人的执行力。
最后，培训中强调了执行力的重要性和可持续性。
执行力不仅是一次性的行动，而是需要长期坚持和持续改进的能力。
在培训结束后，我们需要将学到的知识和技能应用到实际工作中，并进行反思和总结。
只有不断地加强和培养执行力，才能在职场和生活中取得更好的成绩。
通过这次执行力学习培训，我对执行力有了更深入的理解，并且明确了提升执行力的方法和途径。
我将努力将学到的知识运用到实际工作中，不断提高自己的执行力，实现个人和组织的目标。
执行力学习培训心得体会精选3篇（二）执行力是指一个人在工作或生活中能够快速、高效地完成任务的能力。
在过去的一段时间里，我努力提升自己的执行力，并且取得了一些成果。
以下是我对执行力的心得体会：首先，明确目标。
一个人只有明确了自己的目标，才能有清晰的方向，从而更容易集中精力去完成任务。
因此，我在开始一项任务之前，总是先确立一个明确的目标，并且将其写下来。
这样可以让我更好地理解任务的重要性，并且可以更有针对性地制定出具体的计划和行动步骤。
2024年执行力培训心得体会范文(三篇)
2024年执行力培训心得体会范文执行力是指一个人在实现目标过程中的执行能力。
它是一个人能否高效地完成工作的关键因素，也是一个人能否成功的重要标志。
为了提升自己的执行力，我参加了一次执行力培训课程，以下是我在培训中的心得体会。
首先，在课程中，我学到了执行力的重要性。
在现代社会中，我们面临着各种各样的任务和挑战，如果我们没有较强的执行力，很难保证能够顺利完成工作。
执行力不仅仅是说话的能力，更是把说话变成行动并持续推进的能力。
只有具备了较强的执行力，我们才能更好地应对工作中的各种问题，高效地完成工作，从而取得更好的成绩。
其次，我通过培训学到了一些提升执行力的具体方法和技巧。
比如，合理安排时间，合理规划任务。
在培训中，老师介绍了一些时间管理的方法，比如番茄工作法、四象限法等，通过这些方法，我们可以更好地合理安排时间，高效地完成任务。
另外，培训还强调了计划的重要性，只有做好充分的计划，才能更好地执行任务。
此外，培训还介绍了合理地设定目标、掌握优先级、克服拖延症等提升执行力的重要技巧。
在培训的实践环节中，我还学到了一些实际操作的经验。
比如，培训中老师通过一些实际案例和个人分享，告诉我们如何克服工作中的困难和挑战。
我们通过模拟工作中的场景来进行实战训练，帮助我们更好地掌握执行力的关键要素。
在实践中，我发现只有不断地去实践，才能真正地掌握和提高执行力，因为只有实践才能让我们更加熟悉和熟练地运用所学的技巧和方法。
此外，在培训中，我还学到了一些情绪管理的技巧。
执行力的提升不仅仅是在工作上的执行能力，还包括在情绪上的掌控能力。
培训中，老师讲解了一些情绪管理的方法，比如良好的心态调整、积极的思维方式等。
通过这些方法的学习和实践，我发现只有保持积极的心态，才能更好地战胜困难，提升执行力。
最后，通过这次执行力培训，我深刻地认识到要提升执行力，不仅需要学习一些具体的方法和技巧，更需要注重培养自己的个人素质和能力。
在培训中，老师强调了一些个人素质的培养，比如自律能力、持之以恒的精神等。
执行力培训的心得体会4篇
执行力培训的心得体会执行力培训的心得体会精选4篇（一）参加执行力培训的心得体会1. 重视时间管理：在执行力培训中，我学会了如何合理安排和利用时间。
我学到了设置目标和制定计划的重要性，以便在工作中更加高效地完成任务。
通过合理的时间管理，我能够更好地避免拖延和浪费时间，提高工作效率。
2. 掌握重要任务的优先级：执行力培训还教会了我如何分辨任务的重要性和紧急程度，并据此安排工作顺序。
我学到了如何将时间和精力投入到最重要的任务上，避免将大量时间花在琐碎或不紧急的事务上。
这样，我能够更好地应对工作压力，提高工作质量。
3. 增强决策能力：在培训中，我学会了如何做出更明智的决策。
我明白了决策的重要性，以及对后果负责的原则。
通过学习决策模型和技巧，我能够更加客观地分析问题，权衡利弊，做出合适的决策。
这让我在工作中更有自信和确定性。
4. 培养坚持和毅力：在执行力培训中，我明白了坚持和毅力对于成功的重要性。
我学到了如何面对困难和挑战时保持积极的态度，并找到解决问题的方法。
我也学会了从失败中吸取教训，不断调整和改善自己的执行力。
培训让我明白了只有坚持不懈，才能取得更好的结果。
5. 合理分配资源：执行力培训还教会了我如何合理分配人力、物力和财力资源。
我学到了如何评估资源的需求和可用性，制定合适的分配计划。
这样，我能够更好地管理和利用资源，提高工作效率和成果。
总而言之，执行力培训让我意识到时间管理、任务优先级、决策能力、坚持和毅力以及资源分配的重要性。
通过学习和实践，我已经在工作中体现出更强的执行力，在面对挑战时更加自信和成熟。
我相信这些培训所教授的技能和知识必将对我的职业生涯产生积极的影响。
执行力培训的心得体会精选4篇（二）在进行执行力建设的过程中，我有几点心得体会：1. 设定明确的目标：在开始任何任务之前，务必确保目标是明确的、可衡量的，并且与个人或组织的长期目标相一致。
目标的明确性有助于我们更好地理解任务的重要性和紧急性，并且能够调整自己的心态和行为来实现目标。
2024年9月执行力培训心得体会范文3篇
2024年9月执行力培训心得体会范文2024年9月执行力培训心得体会范文精选3篇（一）2024年9月执行力培训心得体会通过参加2024年9月的执行力培训，我获得了许多宝贵的经验和技巧，对于提升自己的执行力有了更深入的理解。
以下是我的心得体会：首先，我意识到执行力是成功的关键因素之一。
无论我们有多少好的想法或计划，如果没有良好的执行力来实现它们，那么一切都是空谈。
在培训中，我学习了如何制定明确的目标、制定实施计划并建立时间表。
这些步骤确保了我的工作有条不紊地进行，而不是随意应付。
其次，我学到了如何管理时间。
时间管理是一个关键的执行力技巧，可以帮助我们合理安排时间，提高工作效率。
在培训中，我了解到了一些时间管理的工具和技巧，例如番茄钟法和优先级矩阵。
这些工具和技巧帮助我更好地管理我的时间，确保我将时间花费在最重要和紧急的任务上。
此外，我还学到了如何克服拖延症。
拖延是许多人执行力不强的一个常见问题，也是影响工作效率和成果的一个重要因素。
在培训中，我学到了一些克服拖延的方法，例如分解任务、设定奖励和建立工作流程等。
这些方法帮助我战胜了拖延的习惯，让我能够更快地完成我的工作。
最后，我认识到执行力需要不断的练习和坚持。
仅仅学习了一些技巧和工具是不够的，我们还需要在日常工作中不断地实践和应用。
持之以恒地锻炼执行力，建立良好的执行力习惯，才能真正提高自己的执行力。
总之，在2024年9月的执行力培训中，我学到了许多关于执行力的知识和技巧。
这些知识和技巧帮助我提升了自己的执行力，让我能够更高效地工作和实现目标。
我将继续努力练习和应用这些技巧，不断提升自己的执行力。
2024年9月执行力培训心得体会范文精选3篇（二）尊敬的领导：您好！在我担任护理人员一职的这段时间里，我深刻体会到了护理工作的重要性和意义。
通过与患者和家属的接触，我不仅提高了我的专业水平，更收获了无数的感动和教训。
在2024年9月，我想与您分享一些我工作的心得体会。
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执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
本次执行力的学习，让我深刻认识到一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。
要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进行完整的诠释。
以前我们在工作当中一旦出现了问题，喜欢用理由，用借口来掩饰自己的错误，推卸自己的责任，不敢担当，一个看似合理的“解释”其实在它的背后隐藏的是人天性中的懒惰和不负责任，在事实面前没有任何理由可以被允许用于掩饰自己的失误，解释只是为了推卸责任而强加于事实的借口，作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现公司发展与个人发展的双赢。
执行力培训心得体会之二执行力是把目标变成结果的能力，对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力，是企业内在的竞争能力。
要提升企业执行力：1要设立清晰的目标和实现目标的进度标准，也就是说任何事先讲在前面，目标量化，结果明确有利于检查人对过程的检查；方向找对，选择比努力更重要。
2要明确方法，根据结果确定出过程具体实施方案。
3重点是过程进行的程度。
4是执行管理的有效的奖惩，做对了奖励，错了处罚。
5是总结的过程，有经验有教训，经验我们补充新的流程制度，形成标准在整个团队推行，不讲个性只讲共性。
通过学习希望公司：对于执行力的学习最终不要流于形式，而且这样的改革将继续深化下去，让整个公司的员工拭目以待。
将使我们的公司迅速壮大，快速成长。
1、为什么不行动？因为要看别人怎么做；如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动，自身就存在了很大的问题，坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。
在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、为什么心情烦躁？是自己一直在和别人比较，别人做的比自己好吧，就认为他有能力就叫他去做，别人做的不如自己，就开始抱怨，这说明心态的问题，自己没有认真的考虑，做事认真第一、理由第二。
3、为什么不做结果？关键是心中没有原则，没有目标没有方向，成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果，要决心第一、成败第二。
4、为什么不负责任？说明就是责任心的问题和人生价值观的问题，最好是按照商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要理由；对上级：要价值、不要讨好；对同事：要对事不对人；对自己：要原则、不要人情。
要使我们达到好的结果，要结果第一、理由第二。
执行力培训心得体会之四最近公司对全体员工进行了关于“执行力”的系统企业员工培训，培训里面的很多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉。
我认为公司举办类似的员工管理培训，最主要的意义在于能改造人的思想，使组织中的每个人都能够通过学习得到提升，并且提高整个公司的管理水平。
执行更需要团队精神，大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。
这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。
每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。
因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。
感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加此次课程，让我受益匪浅，感触良多。
特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。
首先要摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。
有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。
把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。
其次执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。
观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。
在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。
一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。
执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
执行力培训心得体会之六没有执行力就没有竞争力，没有执行力就没有发展力。
提高基层党组织的执行力是新形势下一个重要课题，应从以下几方面着手：一、抓思想建设。
要始终坚持以科学的理论武装头脑，加强学习，转变观念，把学习作为基层党组织建设建设的第一要务，作为提高党组织决策水平、增强开拓创新能力的重要途径。
紧抓学习型党组织建设，切实开展集中学、分散学、自主学，进行开放的、互动的、终身的学习。
通过学习掌握当代新知识，掌握先进文化，提高创新能力。
二、抓能力建设。
着力提高务实能力，基层党组织要深刻领会上级的指示和要求，将其结合地方实际制定具体的贯彻实施方案、细则，同时加强实践能力，在实践中掌握新知识、学习新本领、累积新经验、开拓新思路。
在执行中，既要讲原则性又要讲灵活性，以群众的利益最大化为原则抓好各项工作的开展；着力提高创新能力，要解放思想，提高认识，革除保守观念，树立敢于创新的意识，要破除墨守成规的观念，结合地方实际，大胆作为，创造性地开展工作。
三、抓制度建设。
首先，加强组织领导。
各级领导干部承担具体工作任务，完善问责制，形成责任链，形成层层抓落实的长效机制；其次，重点落实好民主生活会制度。
要适应新形势，进一步健全完善并严格坚持党内生活制度，切实抓好“三会一课”等制度的落实。
特别是要结合党员职业、岗位，有针对性地开展各项活动，对党员提出不同的要求。
再次，要加强对党员的日常监督管理。
定期检查他们工作和发挥作用的情况，表扬先进，督促后进；对不履行义务，不做工作的，要给予批评帮助，促其转化。
最后，健全完善民主评议党员制度。
年度评议工作要坚持政治性、严肃性，通过评议，积极开展批评与自我批评，找准问题，解决问题，营造抓执行的良好氛围。
执行力培训心得体会之七党的基层组织是党的工作的基础，党的基层执行力是保障党在基层的一切执政活动能否正常进行及其效率如何、效果如何的重要因素。
“三分战略，七分执行”，不管决策多好、思路多清，如果不付诸实施，不执行到位，一切都会成为纸上谈兵。
在执行中应强化五种意识、提高五大能力、注重五项原则。
1.要强化“五种意识”，形成有效执行共识。
一要强化党性意识。
衡量一个班子，一个干部的执行力，首先要看其是否具有党性意识，贯彻执行党组决策的意识强不强、到位不到位。
抓执行就是不讨论该不该做，而是要想方设法如何做好的问题。
只有党性坚定、胸怀全局、立足实际，才能方向不偏、干出实绩，才是讲政治的表现。
二要强化责任意识。
在其位、谋其政、尽其责、竭其力。
每位党员同志在工作中要做到每日“三查”：一查今天还有哪些工作应该干还没有干；二查今天的工作中还存在哪些问题；三查明天需要干什么，应该干什么，怎么去干。
要有执行不好就食不甘味、夜不能寐的精神，以高度负责的态度对待工作。
三要强化争先意识。
我们现在所处的时代是改革的时代、竞争的时代，一个基层党组织，一个党员，如果不敢争先必将被时代所淘汰。
工作中要有一种永不满足、永不停步、永不懈怠的追求，一种不干则已，要干就干最好的信念，一种服务社会、奉献社会的使命，保持地税在事业发展中的前沿地位。
四要强化创新意识。
抓执行的过程，就是一个不断探索、不断创新、不断进步的过程。
创新不是标新立异，而是以创新的手段解决上级决策的一般性与实际工作的特殊性这对矛盾的新举措，是取他人之长、创自己之新，解决新问题，实现新突破。
五要强化务实意识。
抓有效执行，就是要扎扎实实、求真务实，不应付领导，一心一意把工作搞上去，要到实地、知实情、办实事、使实劲。
2.要发扬“五种精神”，提升五大执行能力。
一要发扬敢于负责，主动负责的精神，提升有效组织的能力。
各级基层党组织要敢于负责，在各项工作中敢抓敢管，在权限范围内积极主动，不能一味汇报请示、议而不决。
要善抓重点，抓住问题的主要矛盾，以主带次，以典型促一般，抓中心工作不忘记其他工作，抓其他工作以中心工作为轴心，做到全面考虑，相得益彰。
二要发扬调查研究、持续完善的精神，提升科学决策的能力。
决策必须深入一线，掌握实情。
基层党组织要吃透“两头”，做好“结合”。
即吃透上级的工作部署，摸清党员的实际情况，有机结合制订科学的决策，提高工作的执行力。
基层党组织领导要经常沉下身去，特别要到最困难的地方去，到群众意见多的地方去，到工作推不开的地方去，把决策建立在民意的基础之上，降低执行难度，减少执行失误，提高执行效力。
三要发扬脚踏实地、埋头苦干的精神，提升组织收入的能力。
要教育引导党员干部求真务实、公正执法，把抓执行的落脚点放到为纳税人办实事上，把抓落实的重点放到组织收入上。
四要发扬敢为人先、勇争一流的精神，提升开拓创新的能力。
有了敢为人先的精神，执行意识便会增强，有了开拓创新的能力，执行效果自然会显现。
当前正处于经济发展的黄金期，但机遇与挑战同在，全体党员同志应有一种立大志、创大业的“闯劲”，一种知难而进、不怕风险的“硬劲”，一种敢于面对矛盾、迎接挑战的“拼劲”，一种锐意进取、永不言败的“韧劲”，推进事业的不断前进。
五要发扬凝聚人心、团结拼搏的精神，提升团队作战的能力。
千人同心，则得千人力；万人异心，则无一人之用。
基层党组织要把握好热情带队与从严治队的尺度，要满腔热情关心爱护干部，但也要克服以关爱为名，遇事不管、回避矛盾、搞一团和气的不良作风。
对个别人的放松管理，就是对大部分人利益的伤害，就不是以人为本、不是和谐党组织。
3.注重“五项原则”，在抓落实中执行到位。
一是讲求速度原则。
各司其职，分工合作，崇尚行动，雷厉风行，特别要体谅工作量大、高负荷工作同志的小失误，不让“先进”吃亏。
在快速落实中，要强调下级服从上级是最基本的组织原则和纪律。
对于上级组织的决策部署，基层党组织必须无条件贯彻执行，必须做到反应灵敏、行动迅速、一声喊到底，绝不允许拖着不办、顶着不干、中层梗阻，而是与上级党组织“同频共振”。
二是沟通反馈原则。
充分的信任沟通，是“执行”的保证。
充分的信任沟通，可以显著地增强组织和党员之间的协调配合，提高任务执行效率，减少不必要的磨擦和冲突。
广开言路，鼓励党员干部拥有不同见解和意见，积极采纳合理化建议，反对权势压人和简单粗暴的工作作风，增强决策执行的可操作性。