安全生产保证体系要素及职能分配表
安全生产综合风险管理体系要素职责分配表
内务检查
4。8
消防管理
4。8。1
消防管理基本要求
4。8。2
消防系统的配置
4。8.3
消防系统的检查与维护
4.9
保安系统
4。9。1
工作要求
4。9.2
出入控制
5。1
生产用具
5.1.1
安全工器具与个人防护用具
5。1。2
发放、培训、使用与存放
5.1。3
检测、检验与维护
5。1.4
检查
5.2
手工具
5.2.1
5。6。1
一般要求
5。6.2
检查与维护
5.7
机动车辆
5。7。1
注册管理
5。7。2
使用管理
5，7.3
检测/检查与维护
6
生产管理
6。1
规划与设计
6.1。1
规划与可行性研究
6.1。2
设计与审查
6。2
施工与交接验收
6。2.1
施工准备要求
6.2.2
过程控制
6。2。3
验收
6。3
新设备投运
6。3。1
投运准备
6。3。2
安全生产综合风险管理体系要素职责分配表
：主要实施；：协助实施
要素
序号
要素
局长
主管副局长
局安委会
安监部
生技部
办公室
调度管理所
输配电管理所
变电管理所
郊区供电管理所
信息通信管理所
规划建设部
工程部
监察审计部
人力资源部
财务部
政工部
工会
物流中心
市场及客户服务部
1.
安全管理
安全生产保证体系要素及职能分配表
安1-4
编号
安全生产保证
本系要素
项目经理
项目副经理
项目工程师
项目材料
职能部门（个人）
施工部门
技术部门
安全部门
材料部门
保卫部门
宣教部门
劳资部门
财务部门
7.1
管理职责
★
▲
7.2
安全体系
★
●
●
●
●
●
▲
●
7.3
安全用品采购
★
●
●
★
●
●
●
●
7.4
分包方控制
★
★
●
●
●
●
▲
▲
7.5
施工现场发全控制
★
●
●
●
●
●
▲
●
●
7.6
检查、检验
●
★
●
●
●
▲
●
●
7.7
事故隐患控制
●
★
●
▲
●
●
7.8
纠正与预防措施
●
★
●
●
●
●▲●7.9 Nhomakorabea教育与培训
●
★
●
●
●
▲
★
7.10
安全记录
★
●
▲
●
●
7.11
内部安全审核
★
●
●
▲
注：★—主管领导●—主管部门（个人）▲—相关部门（个人）
1、本安全体系要素、职能分配表仅供参考，项目部应按照施工现场实际管理状况，将安全体系要求进行分配，落实到部门或个人。
05-工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表
工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表
项项
安全生产保证
项
目
目
编
目 经
工
号
副
体系要素
理
程
经 理
师
7.1 管理职责
安 1—7
职能部门（个人） 施技安材保宣劳财 工术全料卫教资务
部
部
部
部
部
部
部
部
门门门门门门门门
7.2 安全体系
7.3 安全用品采购
7.4 分包方控制
7.5 施工现场安全控制
7.6 检查、检验
7.7 事故隐患控制
7.8 纠正与预防措施
7.9 教育与培训
7.1 安全记录
7.11 内部安全审核 注:★——主管领导
●——主管部门(个人)
▲——相关部门(个人)
1、本安全体系要素、职能分配表仅供参考，项目部应按照施工现场实际管理状况，将安全体 系要素进行分配，落实到部门或个人。
分配表
安 1—7 ）
安全生产十三个要素管理表格
职业健康：关注员工职业健康，提供必要的防护措施
化学品安全：规范化学品管理，防止化学品泄漏和危害
工艺安全
工艺流程：明确生产工艺流程，确保安全生产
岗位责任制：明确每个岗位的职责和责任，强化员工责任意识
工艺参数：制定合理的工艺参数，确保生产过程稳定可控
操作规程：制定科学合理的操作规程，规范员工操作行为
安全文化建设
营造安全文化氛围：通过宣传、教育等方式，营造关注安全、关爱生命的文化氛围
建立安全检查机制：定期对设备、场所进行安全检查
实施安全奖惩制度：对安全生产表现优秀的员工给予奖励
制定安全规章制度：明确各项安全操作规程和标准
开展安全培训：提高员工的安全意识和操作技能
03
安全生产十三个要素管理表格示例
安全生产十三个要素
02
十三个要素具体内容
人员素质
具备相应的知识和技能
了解作业场所和工作岗位的危险因素和防范措施。
熟悉相关法规、标准和规定
经过培训合格后持证上岗
设备设施
设备设施安全管理制度
设备设施维护保养计划
设备设施维护保养记录
设备设施操作规程
物料安全
危险品存放：确保危险品存放在指定区域，避免混淆
设备设施报废处理：对报废的设备设施进行登记和处理，确保设备设施的安全和环保
设备设施使用记录：记录设备设施的使用情况，包括使用时间、使用人员、使用地点等信息
物料名称：列出所有物料的名称和数量供应商信息：包括供应商名称、联系方式和地址物料质量标准：列出物料的规格、性能指标和质量要求采购周期：说明物料的采购周期和采购方式存储要求：说明物料的存储条件、存储方式和存储时间领用流程：说明物料领用的流程和审批程序报废处理：说明物料的报废处理方式和处理流程盘点周期：说明物料的盘点周期和盘点方式异常处理：说明物料异常的处理方式和处理流程责任人：明确物料管理的责任人和联系方式备注：其他需要说明的事项
安全生产十三个要素管理表格
安全生产十三个要素管理表格一、引言安全生产是企业运营中的重要组成部分，对于保障员工的生命安全和财产安全至关重要。
为了有效管理安全生产，合理分配资源，提高安全管理水平，我们需要建立一套完善的安全生产要素管理表格。
二、管理表格概述安全生产十三个要素管理表格是一种用于系统化整理和管理安全生产信息的工具。
该表格包含了13个关键要素相关的信息，旨在帮助企业全面了解安全生产风险，制定相应的安全管理措施，确保员工安全和企业的可持续发展。
三、安全生产十三个要素下面是安全生产十三个要素的简要介绍：1.企业安全文化建设：关注企业安全文化的建设和强化，包括安全价值观、安全政策和安全规章制度的制定和宣传。
2.人员配备和管理：确保企业有足够数量和合适素质的员工从事安全生产管理工作。
3.安全生产培训教育：提供必要的安全培训和教育，确保员工对安全规程和操作程序的理解和掌握。
4.生产设备与安全防护装备规范：保证生产设备的正常运行和维护，并配置相应的安全防护装备。
5.安全生产责任制度：明确安全生产的责任分工和管理层级，确保安全责任的落实。
6.安全事故应急救援预案：制定和完善安全事故应急救援预案，提高应对突发事件的能力。
7.安全检查和监测措施：建立定期的安全检查和监测措施，发现和排查隐患，确保及时处理。
8.安全培训和教育检查：定期检查员工的安全培训和教育情况，分析培训效果，提供改进建议。
9.安全生产设施和环境：保证生产设施和环境的安全和卫生，预防污染和事故发生。
10.安全生产投入与保障：合理安排安全生产投入和资源保障，确保安全管理工作的顺利进行。
11.安全生产责任和奖惩制度：建立完善的安全生产责任和奖惩制度，激励员工投入安全生产工作。
12.安全风险评估和控制：定期评估和控制安全风险，减少事故和灾害的发生。
13.安全考核和监督机制：建立监督机制，监督和考核安全生产工作的执行情况。
四、管理表格使用说明表格模板如下：序号要素名称相关信息1 企业安全文化建设2 人员配备和管理3 安全生产培训教育4 生产设备与安全防护装备规范5 安全生产责任制度6 安全事故应急救援预案7 安全检查和监测措施8 安全培训和教育检查9 安全生产设施和环境10 安全生产投入与保障11 安全生产责任和奖惩制度12 安全风险评估和控制13 安全考核和监督机制在每个要素的“相关信息”列中，可以填写与该要素相关的信息，如具体措施、实施情况、负责人等。
工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表 安1—3—1
编号
安全保证 体系要素
工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表
项目 经理
项目 生产 副经理
项目 工程
师
项目 材料 副经理
综合办
施工科
职能部 技术科
3.1
管理职能
★
▲
3.2 安全生产保证体系
★
●
●
●
●
●
3.3
采购
★
●
●
★
●
3.4
分包方控制
★
★
●
●
●
●
●
3.5 施工现场安全控制
★
●
●
●
●
●
●
3.6 检查、检验和标识
●
★
●
●
●
3.7
事故隐患的控制
●
★
●
3.8
纠正与预防措施
●
★
●
●
●
●
3.9
教育与培训
●
★
●
●
●
●
3.10
安全记录
★
●
●
3.11 内部安全体系审核
★
●
●
注： ★—主管领导 ▲——主管部门 ●——相关部门
开竣工日期：
年月日
项目负责人：
制表人：
要素及职能分配表
职能部门
安1—3—1
技术科
安全科
经营科 材料设备科 宣传科
●
▲
●
●
▲
●
▲
●
●
▲
▲
▲
●
▲
●
▲
▲
▲
安全生产工作职责分工表
安全生产工作职责分工表安全生产是企业发展的基础和保障，是企业履行社会责任的重要方面。
为了做好安全生产工作，确保员工的生命安全和健康，每个职位和部门都有其具体的安全生产工作职责。
以下是一个关于安全生产工作职责分工表的示例。
一、企业领导层1. 总经理：对全面工作负总责，制定企业安全生产方针和政策，确保安全生产工作的顺利开展。
2. 安全生产部负责人：负责制定企业安全生产工作计划和措施，组织实施安全教育和培训，监督并评估各部门安全生产情况。
3. 领导班子成员：负责领导本部门的安全生产工作，制定本部门的安全生产管理细则和操作规程，指导和督促本部门员工的安全操作。
二、生产部门1. 生产部负责人：负责制定本部门的安全生产管理制度，监督执行安全操作规程，组织进行生产设备和设施的安全检查和维护。
2. 工人：负责按照安全操作规程进行工作，正确使用和保管劳动安全用具，及时报告安全隐患。
三、维修部门1. 维修部负责人：负责制定本部门的安全生产管理细则，组织实施设备的安全检修和维护，并对维修工作的安全操作进行全面指导和督促。
2. 维修工：负责按照安全操作规程进行维修工作，正确使用和保管维修工具和设备，及时报告安全隐患。
四、人力资源部门1. 人力资源部负责人：负责组织开展员工的安全教育和培训活动，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。
2. 人力资源专员：负责收集和整理员工的安全生产培训资料，组织安排员工参加安全培训和考试。
五、财务部门1. 财务部负责人：负责购买和维护必要的安全设备和设施，确保企业安全生产经费的合理使用。
2. 财务专员：负责办理安全设备的采购和维修费用的报销，及时上报安全生产经费使用情况。
六、安全管理部门1. 安全管理部负责人：负责制定企业的安全生产管理制度和工作流程，组织进行安全生产专项检查和评估。
2. 安全管理人员：负责监督和指导各部门的安全操作，及时发现和处理安全事故隐患，组织开展事故应急演练和工作总结。
安全生产保障体系及表(1).概要
安全生产保障体系一、安全生产保障体系的组织机构根据路面工程的特点，施工作业面较长，项目部成立了以项目经理为组长，由项目副经理、项目总工、项目副总工为副组长，由各部门负责人为组员的安全领导小组，由每个结构层施工或施工班组的专职安全员为成员，主要预防安全事故的发生和消除安全隐患。
涉及生产、质量、安全等重要部门成员组成的领导班子，主抓安全，分工明确，责任到人。
主要负责工程的技术质量、施工进度、生产安全、文明及环境卫生等方面的工作；项目部设立了工程部、安质部、试验室、经营核算部、财务部、综合办公室，并配齐各种管理人员，以满足施工生产的需要。
附：安全生产保障体系领导组织机图保证安全生产的技术管理措施二、安全生产目标安全生产是本工程施工管理的重点，由项目经理全权负责，在安全员、交通协管员的配合下组织工作。
根据我公司的施工保障能力，本工程的安全生产目标是：杜绝重大安全事故，三、安全生产保证体系考虑到本工程的重要性，其地理位置、环境条件等因素，经理部将把安全生产放到与工程施工同等重要的位置。
1、成立以项目经理为中心的安全生产领导小组，全权负责本项目安全生产工作，保证各项措施落到实处。
3、参施人员进场前一律进行入场安全教育，经考核合格后方准持证上岗。
4、施工过程中通过加强安全交底以及现场专职安全员数量，进行全方位安全监控，消灭安全隐患。
（附安全保证体系框图）安全保证体系框图四、主要施工项目安全技术措施1、安全临时用电措施①建立健全临时用电安全管理制度，定期对施工现场的电器设备、临电线路进行全面检修，保证用电安全。
②电工持证上岗，非专业操作人员严禁私接线路、动用电器。
③配电系统采用三相五线制分级配X电，并有可靠的接零保护。
配电箱内电器可靠完好，外观完整，满足防雨、防尘要求，外涂明显色标。
④临时配电线路按规范架设，采用绝缘导线，禁止使用塑胶软线，严禁成束架空或沿地敷设。
⑤220V照明电源按规定布设；有防潮、防雨设施。