全厂停电黑启动预案
工厂停电应急预案范本（三篇）
工厂停电应急预案范本一、前言工厂作为生产制造业的核心，停电将会带来严重的影响和损失。
为了应对工厂停电的突发情况，确保应急处理及时、科学有效，特制定本预案。
二、应急组织与指挥机构1. 应急指挥部的成立为应对工厂停电的应急情况，将成立工厂停电应急指挥部，负责组织、协调、指挥和督导应急工作。
应急指挥部由以下成员组成：- 指挥部主任：工厂负责人担任- 副指挥：工程部、生产部、安全部负责人担任- 秘书：相关行政人员担任- 安全员：负责协助安全措施的落实2. 应急组织机构设置根据工厂的实际情况，建立应急救援组织体系，包括：- 指挥部：负责应急工作的统筹协调，制定应急工作计划和措施。
- 协助组：由工程部、生产部、安全部等相关职能部门组成，负责实施应急措施。
- 通讯组：负责应急通信工作，确保与外界的联系畅通。
- 救援组：负责在停电情况下的紧急救援工作，保障人员安全。
- 环保组：负责保护环境，防止环境污染。
三、应急措施1. 事前措施：- 制定应急预案：及时制定工厂停电应急预案，明确责任主体和应急流程，确保应急工作有章可循。
- 建立应急物资储备：保证应急物资的储备充足，如应急照明设备、备用发电机组等。
- 组织演练：定期组织演练，提高应急处置能力和熟悉应急流程的能力。
- 建立应急信息发布渠道：建立与相关机构的沟通联系，及时获得应急信息，并向员工发布。
2. 停电应急措施：- 停工停产：对非必要生产设备进行暂停，确保人员安全。
- 安全疏散：根据停电情况，及时指导人员疏散，确保人员安全。
- 启动备用发电机组：在停电期间，及时启动备用发电机组，确保必要设备供电。
- 应急照明：利用备用应急照明设备，确保工作区域的照明充足。
- 临时工作安排：对于不能停工的设备，做好计划，保证生产工作的正常运行。
- 沟通应急指挥部：及时向应急指挥部汇报停电情况，接收指挥部的指导和协调。
3. 后续措施：- 系统恢复：当电力恢复后，尽快进行设备调试和恢复运行。
工厂停电应急预案
工厂停电应急预案工厂停电应急预案1发生停电事故后，值班主任应立即联系调度询问停电原因及时长，马上告知各岗位启动全厂停电应急预案，同时向分厂领导汇报。
1、造气：按紧急停车情况处理(1)按DCS程序紧急停车。
(2)联系有关单位，发出停车讯号。
(3)打开炉盖点火引爆。
(4)安全水封用水封住。
(5)关各台鼓风机出口阀门，打开油泵泄压阀门。
(6)关各炉手动蒸汽阀。
(7)联系值班主任协调汽包紧急加水。
2、脱硫：立即关罗茨鼓风机出口阀，然后按正常停车处理。
(1)关煤气洗涤塔、煤气冷却塔及脱硫塔清洗段的进水阀和排水阀。
(2)关贫液泵、半贫液泵及富液泵出口。
(3)调节再生槽、贫液槽、半贫液槽、富液槽液位，注意不要满出。
(4)变脱关闭贫液泵出口，关变脱塔底部溶液出口调节阀及其前后的切断阀，注意塔内液位变化。
关闪蒸槽溶液进口阀，关闪蒸槽气体出口阀，闪蒸槽保压。
(5)精脱关系统进出口阀，关蒸汽阀。
3、压缩：迅速查看一进压力，如压力上升较大，立即打开总放空阀，将压力泄至工艺指标范围之内，同时关闭三出、四进、四出、五进、六进、七出的总阀，打开各段放空阀，缓慢泄压，结束后关闭总放空阀，等待送电开机。
4、变换：(1)切断中压蒸汽后闸阀，关进系统蒸汽流量调节阀及其前后的切断阀，关蒸汽减温水调节阀及其前后的`切断阀。
(2)切冷激水总阀，关各淬冷器加水调节阀及其前后切断阀。
(3)关半水煤气进口阀，关变换气出口阀，系统视情况保温保压。
5、脱碳：(1)通知值班主任联系东南电化，停送产品一氧化碳和氢气。
(2)关闭产品氢气去东南电化阀门。
(3)关精脱后补氢段的补气阀，关大压缩三段补原料气的补气阀。
(4)停各段程序。
(5)关原料气进口总阀、关各段进口总阀。
(6)系统按正常停车处理，注意系统各点压力不超标。
6、醇烷化氨合成：(1)高压醇烷化停车a)高压醇DCS电路用电负荷退到0，电炉开关点停止。
接停车指令，压缩七段已停止送气，高压醇新鲜气补气阀关闭，高压醇放醇阀门关闭防止窜气;b)高压烷DCS电炉用电负荷退到0，电炉开关点停止。
全厂积极停电的应急预案
一、预案背景为保障我厂在遇到全厂停电情况时，能够迅速、有序地开展应急处理工作，降低停电带来的影响，确保人员安全、设备安全和生产安全，特制定本预案。
二、预案目标1. 保障人员生命安全，确保在停电情况下人员能够迅速撤离到安全区域。
2. 保护设备安全，减少停电对设备造成的损害。
3. 确保生产安全，尽快恢复生产，降低停电造成的损失。
三、组织机构1. 成立应急指挥部，由厂长担任总指挥，各部门负责人担任成员。
2. 设立应急办公室，负责协调各部门的应急工作。
3. 成立应急救援小组，负责现场救援和设备抢修工作。
四、应急响应流程1. 发现停电情况，立即启动应急预案。
2. 应急指挥部迅速召开会议，分析停电原因，制定应急措施。
3. 各部门按照预案要求，开展应急工作。
4. 应急办公室协调各部门，确保应急工作有序进行。
5. 应急救援小组迅速到达现场，开展救援和抢修工作。
6. 恢复供电后，各部门对设备进行检查，确保设备正常运行。
7. 应急指挥部召开总结会议，总结经验教训，完善应急预案。
五、应急措施1. 人员安全a. 发现停电情况，立即启动应急预案，组织人员有序撤离。
b. 撤离过程中，确保人员安全，避免拥挤和踩踏事故。
c. 撤离到安全区域后，及时与应急指挥部联系，报告人员情况。
2. 设备安全a. 停电期间，关闭设备电源，防止设备因停电受损。
b. 恢复供电后，对设备进行检查，确保设备正常运行。
c. 如有设备损坏，立即进行抢修，确保生产恢复。
3. 生产安全a. 恢复供电后，迅速组织生产，确保生产进度。
b. 加强生产过程中的安全巡查，防止安全事故发生。
c. 对停电期间无法完成的生产任务，制定补偿计划，确保生产不受影响。
六、应急物资储备1. 电力应急设备：发电机、电缆、绝缘手套、绝缘靴等。
2. 通讯设备：对讲机、手机、卫星电话等。
3. 食品、饮用水：确保应急期间人员生活需求。
4. 医疗急救用品：药品、急救包等。
七、应急演练1. 定期组织应急演练，提高应急队伍的实战能力。
电厂黑启动应急预案
一、编制目的为提高电厂在电力系统全停情况下快速恢复供电的能力，确保电网安全稳定运行，保障电力供应，特制定本预案。
二、编制依据1. 《电力行业安全生产法规》2. 《电力系统黑启动技术规程》3. 《电厂应急预案编制规范》4. 企业实际情况三、适用范围本预案适用于电厂在电力系统全停情况下，由电厂内部自行启动恢复供电的应急行动。
四、组织机构及职责1. 成立电厂黑启动应急指挥部，由电厂厂长担任总指挥，分管生产、安全、技术等领导担任副总指挥，各部门负责人为成员。
2. 设立应急办公室，负责预案的组织实施、协调和监督。
3. 各部门职责：（1）生产部门：负责黑启动方案的制定、实施和设备调试；负责黑启动期间的生产调度和运行管理。
（2）安全部门：负责黑启动期间的安全监督、检查和事故处理；负责应急预案的宣传、培训和演练。
（3）技术部门：负责黑启动设备的维护、检修和技术支持；负责黑启动方案的优化和改进。
（4）设备管理部门：负责黑启动设备的采购、安装、调试和运行管理。
五、黑启动方案1. 黑启动原则：按照先主设备、后辅助设备，先关键设备、后非关键设备的顺序进行黑启动。
2. 黑启动步骤：（1）启动发电机组：按照黑启动方案，启动发电机组，恢复机组运行。
（2）恢复厂用电：启动厂用电，确保生产、生活设施正常运行。
（3）恢复外送电：按照黑启动方案，逐步恢复外送电。
（4）恢复负荷：按照黑启动方案，逐步恢复负荷。
六、应急响应1. 事故发生时，立即启动应急预案，各相关部门按照预案要求，迅速行动。
2. 生产部门负责黑启动方案的执行，确保设备正常运行。
3. 安全部门负责黑启动期间的安全监督和事故处理。
4. 技术部门负责黑启动设备的维护、检修和技术支持。
5. 设备管理部门负责黑启动设备的运行管理。
七、应急保障1. 设备保障：确保黑启动设备完好，具备启动条件。
2. 人员保障：加强黑启动人员培训，提高应急响应能力。
3. 资金保障：确保黑启动所需资金及时到位。
黑启动现场应急预案
一、预案背景为应对可能出现的全厂停电或厂用电消失等紧急情况，确保生产设备的安全稳定运行，提高运维人员的应急处置能力，特制定本黑启动现场应急预案。
二、预案目标1. 确保在黑启动过程中，各设备、系统运行正常，满足生产需求。
2. 确保人员安全，减少财产损失。
3. 提高运维人员的应急处置能力，提高应急预案的实用性和可操作性。
三、应急预案1. 组织机构（1）成立黑启动应急指挥部，负责统一指挥、协调、监督和调度。
（2）应急指挥部下设以下小组：a. 技术保障组：负责现场技术指导、设备操作和故障排除。
b. 人员保障组：负责现场人员调配、安全培训和应急物资保障。
c. 通讯保障组：负责现场通讯联络、信息传递和应急广播。
d. 安全保障组：负责现场安全检查、防护措施落实和事故处理。
2. 应急响应流程（1）发现全厂停电或厂用电消失情况，立即启动应急预案。
（2）应急指挥部接到报告后，立即召开应急会议，分析停电原因，制定黑启动方案。
（3）技术保障组根据黑启动方案，指导现场人员进行设备操作和故障排除。
（4）人员保障组负责现场人员调配和安全培训，确保人员安全。
（5）通讯保障组负责现场通讯联络和信息传递，确保信息畅通。
（6）安全保障组负责现场安全检查和防护措施落实，确保现场安全。
3. 黑启动步骤（1）检查柴油发电机状态，确保其处于备用状态。
（2）检查相关设备，确保其处于正常运行状态。
（3）启动柴油发电机，并连接至厂用电系统。
（4）逐级合上各级开关，实现柴油发电机带全厂厂用电运行。
（5）进行1号机组对1号主变零起升压的操作，确认1号主变升压状态正常。
（6）模拟向110kV母线及母线PT充电、向110kV顺谟线送电等操作项目。
4. 应急结束（1）黑启动完成后，应急指挥部召开会议，总结经验教训。
（2）对应急人员进行表彰和奖励。
（3）完善应急预案，提高应急响应能力。
四、预案培训与演练1. 定期组织应急预案培训，提高运维人员的应急处置能力。
全厂停电、失电、黑启动事故应急预案
全厂停电、失电、黑启动事故应急预案1 事故类型和危害程度分析1.1 全厂对外停电事故是指发电厂向电网输送的有功功率为零。
1.2 所谓“黑”状态：发电厂所有设备全部跳闸，发电厂交、直流电源失去；输电线路全部失压；电网对所有用户停止供电，调度与外界一切通讯中断。
1.3 黑启动初始状态：所有机组全部跳闸，停止对外供电，厂用电消失，但通讯电源尚能维持。
1.4 黑启动可控状态：下列设备状态可控：母线连接方式，线路开关及刀闸状态；稳定措施和继电保护及自动装置状态；黑启动机组的开机步骤和机组台号。
1.5 最低可启动状态：指已具备必要的内外部条件，处于可以开始自行黑启动时的状态，对我厂而言，指厂用电源已恢复，1.6 由于电网系统故障、本厂出线开关故障、变电所母差保护动作、地震、人为误操作或人力不可抗拒因素均可能导致发生全厂停电瓦解事故。
1.7 本厂机组不具备黑启动能力，必须从电网获得电源，达到最低可启动状态，方可进行机组启动。
2 应急处置基本原则2.1 以保厂用电为重点，保主设备为原则，所有运行人员应沉着冷静，精心处理。
2.2 事故的处理要在值长的统一调度指挥下有序进行，防止各专业在事故处理过程中出现盲目和无序现象，造成事故扩大。
2.3 发生突发事件时，应确保事故抢险期间不发生人员误操作、人身伤害事件，避免造成设备损坏。
2.4 发生全厂停电后，尽量减缓“黑”状态出现时间，尽快启动机组并网，恢复系统运行方式。
3 组织机构及职责3.1 全厂停电发生后，根据事故报告立即按本预案规定的程序，组织全厂力量赶赴现场进行事故处理，使损失降到最低限,迅速恢复机组稳定运行。
同时要根据网络及运行方式的变化及时修改预案，修改后的方案仍需上报批准。
3.2.1 负责向上级报告我厂的事故情况和事故处理进展情况。
3.2.2 组织和提供事故恢复所需要的备品备件。
3.2.3 组织事故恢复所必需的生产车辆。
3.2.4 组织实施事故恢复所必须采取的临时性措施。
全厂对外停电应急预案范文(三篇)
全厂对外停电应急预案范文一、背景介绍全厂对外停电应急预案是为了应对突发事件而制定的应急措施，以确保企业的安全运营和员工的人身安全。
面对可能发生的停电情况，全厂制定了全面、系统的应急预案，以便迅速、有序地处理相关事宜，并降低灾害对企业的影响。
二、应急预案制定原则1.科学性原则：预案应以科学的方法和理论为基础，制定合理的预案流程和应对措施。
2.可行性原则：预案应根据全厂的实际情况制定，确保能够在实践中有效落实。
3.灵活性原则：预案应具备一定的灵活性，能够根据具体情况调整和改变应对措施。
4.规范性原则：预案应符合相关政府法规和标准，确保在应急情况下秩序井然。
三、应急预案的组成要素1.预案名称：全厂对外停电应急预案。
2.预案编制依据：包括突发事件应对法律法规、企业安全生产管理制度等相关规定。
3.预案编制目的和任务：明确制定预案的目的和任务，以确保应急措施能够有针对性地应对停电情况，减少损失。
4.应急组织机构及职责：明确各级应急组织机构的职责，确保在应急情况下能够迅速、有序地进行指挥和协调。
5.应急预案的等级划分：根据突发事件的不同等级，制定相应的预案等级，并确定相应的应急响应措施。
6.应急预案的应用范围：明确预案的适用范围，包括厂区内的各个部门和岗位，以及与厂区有业务往来的外部单位。
7.应急预案的预警和告警机制：确定停电前的预警和告警机制，以便及时采取应对措施。
8.应急预案的应对措施：根据可能发生的突发事件情况，制定相应的应对措施，包括人员疏散、设备保护、物资调配等。
9.应急演练和培训：通过定期演练和培训，提高全体员工的应急意识和技能，确保在突发事件发生时能够快速、有效地进行应对。
10.应急预案的评估和改进：定期对应急预案进行评估和改进，以适应新的突发事件情况和应对需求的变化。
四、应急预案的执行流程1.预案启动：接到停电通知后，立即启动应急预案，组建应急工作组，确定应急处置方案。
2.情况评估：对停电影响的范围和程度进行评估，确定相应的应急措施和资源需求。
电网黑启动事故预案
一、前言电网黑启动是指电力系统故障停运或瓦解后，通过系统内具备自启动能力的机组或外部输入的电力，启动系统内无自启动能力的机组，逐步使系统恢复正常运行的过程。
为确保电网黑启动事故的快速、安全、经济处理，提高电网运行稳定性，特制定本预案。
二、组织机构及职责1. 成立电网黑启动事故应急指挥部，负责组织、协调、指挥和监督电网黑启动事故的应急处置工作。
2. 应急指挥部下设以下小组：（1）现场指挥小组：负责现场应急处置工作，包括事故现场勘查、应急物资调配、人员疏散等。
（2）技术支持小组：负责事故原因分析、应急技术方案制定、设备维护等。
（3）通信联络小组：负责事故信息收集、发布和应急通信保障。
（4）后勤保障小组：负责应急物资供应、生活保障、车辆调度等。
三、事故响应程序1. 事故报告（1）发生电网黑启动事故后，立即向应急指挥部报告。
（2）报告内容包括：事故发生时间、地点、原因、影响范围、事故发展趋势等。
2. 事故响应（1）应急指挥部接到事故报告后，立即启动应急预案，组织相关小组开展应急处置工作。
（2）现场指挥小组迅速到达事故现场，进行勘查和应急处置。
（3）技术支持小组对事故原因进行分析，制定应急技术方案。
（4）通信联络小组及时收集、发布事故信息，保障应急通信。
3. 事故处理（1）根据事故原因，采取相应的应急措施，包括设备维护、设备更换、系统重构等。
（2）确保事故现场安全，防止次生事故发生。
（3）对事故原因进行调查，查明事故责任。
四、应急物资及设备1. 应急物资：包括照明设备、应急通信设备、防护用品、应急食品、应急药品等。
2. 应急设备：包括发电机组、变压器、线路设备、绝缘工具等。
五、事故恢复与总结1. 事故恢复（1）根据事故处理情况，逐步恢复电网运行。
（2）对事故现场进行清理，消除安全隐患。
（3）对受损设备进行维修或更换。
2. 事故总结（1）对事故原因进行分析，制定防范措施。
（2）总结事故处理经验，完善应急预案。
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全厂停电黑启动预案
由于需要大容量的启动电源，火力发电厂不能实现真正意义上的黑启动，故对于火力发电厂来讲，黑启动是指在电网崩溃、发生电网大面积停电时，整个电厂停止对外供电且不能及时从系统获得备用或启动电源，需经一段时间才能从系统取得启动电源，恢复机组的启动。
根据本公司实际情况，编制《全厂停电黑启预案》如下。
1.黑启动方案的主要目标
1.1 确保运行机组安全稳定停运，最大限度保证设备安全。
1.2 确保直流电源和交流保安电源持久稳定供电，满足系统失电期间本厂设备安全需要。
1.3 确保系统故障期间厂内及对外电话通讯畅通。
1.4 确保系统提供厂用电源后，迅速、可靠将机组开出并网。
2.组织机构
2.1现场指挥：当值值长。
职责:事故发生时现场设备运行操作指挥、现场人员合理调配、启动工作和启动方式的安排.
2.2 成员：当值运行人员。
职责：按规程和本方案规定正确进行事故处理，不发生人员责任的不安全现象。
2.3设备管理部值班人员。
职责:负责事故发生后故障设备的抢修、特殊运行条件设置的配合工作。
2.4发电运行部事故处理应急小组。
职责：接受当值值长指挥，第 1 页共30 页
配合当值人员正确进行事故处理。
2.5技术协助：生产技术部经理、各专业主管、专工。
职责：事故发生时现场运行操作和抢修工作的技术指导，为领导决策提供技术支持。
2.6指导与决策：主管生产的副总经理、总工。
职责：负责事故发生时的现场指导协调与决策工作。
2.7物资管理部职责：做好应急备品、备件的供应工作。
2.8行政工作部职责：做好后勤保障工作，并组织10—20个辅助工进主厂房，辅助工由值长负责安排具体任务。
若辅助工无法及时到现场，值长可以通知公司消防人员协助抢险。
2.9质安管理部职责：做好危险场所保卫工作。
组织在厂保安参加厂区巡逻，无关人员及外单位人员未经公司领导批准不得进入厂区。
2.10出现电网(或全厂)全停时，全厂各级生产人员接到通知后，必须无条件尽快赶到厂区集控室和相关现场岗位，指挥、协助当班人员紧急处理事故。
2.11由于全网停电可能引起社会秩序的暂时混乱，相关人员应该采用各种可能的途径，以最短的时间到达厂区，并听从事故处理项目组指挥。
3.黑启动初始状态及制定本方案的前提
3.1 黑启动的初始状态：
系统电源消失即曲沾I回、曲沾II回、曲曲线（220KV）全部失电，220KV升压站各段母线失压；#1、2机组被迫（或跳闸）解列停机，#3、4机组根据实际情况尚可短时维持运行。
由于我公司四台机组厂用备用电源均由220KV系统提供，故在黑启动的初始状态中只考虑220KV系统失电。
3.2 制定本方案的前提：
本方案的制定，不考虑多个设备的重复故障，不考虑机组甩负荷自带厂用电（目前机组不具备这个能力）。
假设机、炉、电主要设备和辅助设备基本完好，保护和自动装置能基本正确动作。
各机组控制、动力蓄电池组完好，柴油机能自动联动或手动启动且运行正常，UPS 装置工作正常。
4.汇报联系程序
4．1值长应在3分钟内向省调简要汇报事故情况。
4．2在10分钟内向副总经理（主管生产）、总工程师、发电运行部经理汇报。
4．3应立即向公司总值班领导和发电运行部值班领导汇报。
4．4公司值班领导应立即通知设备部值班人员，然后再向公司有关领导汇报和通知生技部、设备部、物供部、后勤部有关领导。
4．5设备管理部值班人员接到通知后，应立即到现场协助运行人员处理事故。
4．6发电运行部值班人员应立即向发电运行部经理汇报，并到现场协组值长处理事故。
4．7发电运行部经理通知有关事故应急处理小组负责人。
4．8事故应急处理小组负责人应根据运行倒班情况，立即通知本小组人员赶赴现场协助事故处理。
5.电网全停、厂用电全部消失对发电机组可能产生的影响
5.1由于循环水中断，真空泵已停，排汽温度偏高，凝汽器铜管受到高温影响，容易造成凝汽器冷却水管管口泄漏；重新恢复循环水时铜管突然受冷产生热应力。
5.2凝汽器排汽压力升高，大小机排汽缸可能超压造成防爆门铅板破裂。
5.3由于凝汽器需破坏真空，所有至凝汽器的疏水被隔绝，会造成部分管道疏水不畅而积水，厂用电恢复后开机过程中稍有不慎，容易水击造成设备损坏。
大量的高温高压疏水进入高加危急疏水扩容器后，汽侧连通管的膨胀节会因过热而断裂。
5.4由于大小机交流润滑油泵全停，柴油机不能启动时，直流系统可能无法维持直流油泵长时间运行，存在断油烧瓦的危险。
5.5如果保安段未能及时恢复供电，主机不能盘车，若闷缸不成功将造成大轴弯曲。
5.6如果保安段未能及时恢复供电造成顶轴油泵不能及时启动，
且冷油器冷却水中断，油温较高，各瓦金属温度都会过高，会损坏轴瓦乌金。
5.7发电机、主励空冷器冷却水、定、转子冷却水突然中断，将可能造成定、转子绕组、铁芯温度过高。
5.8若厂用电恢复太晚，汽包内缺水，汽包壁温差肯定超限，汽包热应力加剧，此时若进冷水（此时除氧器水温通常在100℃左右，汽包壁温通常在300℃左右，省煤器和水冷壁内的水温低于汽包壁温），将引起汽包热冲击。
5.9如果事故保安电源（柴油发电机）、直流系统、UPS电源等发生异常，或柴油机不能投入运行，或继电保护、热工保护装置发生不正确动作或拒动，对发电机组将可能造成毁灭性的损坏。
6.对系统的要求
6.1为确保机组安全、正常地恢复运行，要求厂用电恢复时限在40分钟以内，否则将对设备造成巨大危害；1小时以内可以牺牲设备寿命来进行恢复；80-90分钟以后，设备面临极大损害（此时厂用电恢复与否都已经造成巨大损害），恢复困难，恢复时间大大加长。
6.2恢复开机要求系统提供的厂用电源容量大于30MW，功率因数0.8，且能经得起5500kW电机启动电流冲击。
7.全厂（或某台机组）失电的处理原则
在全厂（或某台机组）失电事故状态下，为保证机组安全停运，
应迅速做如下工作：
7.1查UPS电源已切至直流电源供电, 否则应迅速切换至直流供电，并查控制、动力直流母线电压在正常范围。
如果厂用电短时内不能恢复时，则当保安段有电源后，应切到旁路运行、
7.2破坏真空紧急停机，以缩短汽机转子惰走时间。
7.3检查大、小机直流润滑油泵应自启动，否则立即手动启动，并检查油压正常。
7.4检查柴油机自启动，且进线电源开关自投正常，并检查保安段供电正常，否则手动启动柴油发电机运行，并合上相应的开关。
确保保安段及UPS、直流系统正常运行。
为了防止电梯冲击电流对柴油机的影响，应尽快确定电梯内无人后将电梯电源拉掉。
7.5为防止汽轮机低压缸防爆门起座，必须紧急关闭主、再热蒸汽管道疏水进入凝汽器的疏水阀门。
即左侧主蒸汽管至凝汽器疏水阀、右侧主蒸汽管至凝汽器疏水阀（一期为主蒸汽管至凝汽器疏水阀）、左侧再热蒸汽管至凝汽器疏水阀、右侧再热蒸汽管至凝汽器疏水阀（一期为再热蒸汽管至凝汽器疏水阀）、A小机高压主汽门至凝汽器疏水阀、B小机高压主汽门至凝汽器疏水阀（一期为小机高压主汽门至凝汽器疏水阀）。
上述高温高压疏水阀可解除热工联锁，在CRT画面上强制关闭。
如仪用气中断，应立即到就地关闭相应疏水的电动门和手动门。
其余的应立即联系热工、机务人员强制关闭。
同时手动关闭可能有汽水进入凝汽器的阀门。
严禁向凝汽器排热汽、热水。