高级技校可行性报告(定稿)
高职可行性报告
高职可行性报告一、引言高等职业教育被认为是国家培养技术技能人才的重要途径之一，其在培养具备实践能力和职业素养的高素质人才方面发挥着重要作用。
在当前经济全球化和科技创新不断加速的背景下，高职教育的发展显得尤为重要和紧迫。
本报告将从高职教育的现状分析、发展趋势和前景等方面探讨高职教育的可行性。
二、高职教育的现状分析1. 发展历程高职教育是我国教育体系中的一个重要组成部分。
自20世纪80年代开始，我国高职教育逐步兴起并取得长足发展。
目前，高职教育已经形成了以专科教育为主体，涵盖了各个领域的多层次、多类型的人才培养体系。
2. 人才培养模式高职教育以应用型人才培养为特色，注重培养学生的实践动手能力和职业技能。
高职院校与企业之间的合作日益紧密，实行校企合作办学模式，为学生提供更多的实践机会和就业保障。
3. 就业形势随着我国经济结构不断调整和产业升级，对高素质技术技能人才的需求日益增长。
高职毕业生的就业率相对较高，受到用人单位的青睐。
高职教育已经成为培养技术技能人才的重要渠道之一。
三、高职教育的发展趋势1. 产教融合未来，高职教育将更加注重与企业的深度合作，实现产教融合，有效对接市场需求，提升学生实际应用能力。
校企合作将成为高职教育发展的主要模式。
2. 国际化发展随着经济全球化的深入发展，高职教育也将走向国际化。
与国外高等职业教育机构开展合作，引进国外优质教育资源，提升我国高职教育的国际竞争力。
3. 专业设置优化未来高职教育的专业设置将更加贴近市场需求，注重培养具备跨学科能力的复合型人才。
新兴领域的专业将得到更多关注和发展。
四、高职教育的前景展望高职教育在我国教育体系中具有重要地位，未来发展前景广阔。
随着技术的不断创新和产业的快速发展，高职教育将继续发挥重要作用，为社会培养更多高素质技术技能人才。
五、结论综上所述，高职教育具有较高的可行性和发展潜力。
在政府、学校和企业的共同努力下，高职教育将迎来更加美好的发展前景，为我国经济社会发展做出更大贡献。
技工学校可行性研究报告
技工学校可行性研究报告摘要本报告对建立一所技工学校的可行性进行了研究和分析。
通过对市场需求、竞争分析、教育政策、资金投入、管理模式等方面进行综合分析，得出了建立技工学校的可行性结论。
报告提出了相关建议和措施，为该项目的顺利实施提供了参考和指导。
一、背景技工教育是国家重点发展的教育领域之一。
随着社会经济的不断发展和人才需求的不断增加，技工学校的需求也越来越大。
建立一所技工学校，既可以满足市场需求，也可以为提高人才培养质量做出贡献。
二、市场需求分析1. 行业需求：随着工业化、信息化进程的不断加快，各类技工人员的需求不断增加。
机械、电子、化工等行业对技工人员的需求尤为迫切。
2. 就业需求：技工学校毕业生的就业前景广阔。
在城市化进程加速的今天，城市建设、房地产业、市政工程等领域对技工人员的需求量大。
3. 教育需求：许多学生对传统的文理教育不感兴趣，更愿意选择技工教育，因此技工学校的需求日益增加。
三、竞争分析技工学校的竞争主要来自于其他教育机构和同类学校。
在教育市场上，技工学校需要因地制宜，找准差异化定位，在课程设置、教学模式、师资力量等方面做到与众不同，才能取得竞争优势。
四、教育政策分析当前我国教育政策积极推动技工教育的发展，对于技工学校的建立也给予了很大的支持。
政府出台了许多政策，以鼓励和引导社会力量投资兴办技工学校。
五、资金投入分析技工学校的建立需要投入较大的资金，包括办学场地、教学设备、人员工资等方面。
因此，需要提前做好资金筹备工作，并积极争取政府扶持和社会资金支持。
六、管理模式分析技工学校的管理模式应该灵活多变，包括办学主体、教学体系、企业合作等方面的管理。
校企合作可以帮助学校更好地了解市场需求，同时也可以为学生提供更好的实习和就业机会。
七、可行性分析综合以上分析，技工学校的建立具有一定的可行性。
市场需求广泛，教育政策支持，资金投入逐渐增加，管理模式多样等因素都为技工学校的发展奠定了基础。
八、建议1. 制定详细的办学计划，对教学、管理、就业等方面进行规划，并严格执行。
关于申报高级技工学校的可行性报告
关于申报高级技工学校的可行性报告可行性报告：申报高级技工学校一、背景介绍高级技工学校是职业教育体系中的重要组成部分，其培养的学生具备较高的职业技能和就业竞争力。
作为一所高级技工学校，我们拥有雄厚的师资力量、完善的教育设施和资源，现在需要进行申报，以进一步提升学校的品牌知名度和吸引更多的学生报考。
二、市场需求分析1.就业市场需求：随着中国制造业的不断发展，对于高技能人才的需求越来越大。
多样化的就业机会为高级技工学校提供了广阔的就业市场，包括汽车、机械、电子、建筑等行业。
2.学生需求：现今社会，人们对职业技能的需求越来越高。
许多学生在高中毕业后或者不愿意继续接受传统的学术教育，而是希望获得更专业的技能和就业能力。
高级技工学校提供了一个非常有吸引力的选择。
三、优势分析1.师资力量：学校拥有一支高素质、富有经验的教师团队，他们从事职业技能教育多年并取得良好成绩。
教师的丰富经验和专业知识保证了他们能够为学生提供高质量的培训和指导。
2.教育设施与资源：学校的硬件设施一流，配备了先进的实验室、专业教室和最新的设备。
同时，学校还与行业企业建立了紧密的合作关系，为学生提供实习和就业的机会。
3.学校声誉与地理位置：学校在本地区享有较高的声誉，已经为许多学生提供了优秀的职业教育。
学校位于市中心，交通便利，为学生提供了良好的学习和生活环境。
四、可行性分析1.市场需求：通过市场调研和分析，我们可以确定高级技工学校的申报具有非常大的市场需求。
在当今社会，职业教育受到越来越多人的关注和重视。
同时，就业市场对高技能人才的需求持续增长，高级技工学校可以提供专业的培训和就业机会。
2.竞争优势：学校的教学质量是我们最大的竞争优势之一、在职业技能教育领域，我们享有较高的声誉，并且已经为许多学生提供了良好的教育培训。
此外，学校的师资力量和教育设施也是我们的优势。
3.投资回报：通过申报高级技工学校，可以进一步提升学校的品牌知名度，吸引更多的学生报考。
高职学院可行性报告
高职学院可行性报告一、项目背景近年来，随着社会经济的不断发展，对于高素质技术人才的需求也日益增加。
在这样的背景下，设立一所高职学院成为了一个备受关注的话题。
高职学院作为培养技术技能人才的重要场所，对于提升国家整体技术水平、推动产业升级具有重要意义。
因此，本报告旨在对高职学院的设立进行可行性分析，为相关决策提供参考。
二、市场需求分析1. 人才需求随着我国经济的快速发展，各个行业对于高素质技术人才的需求不断增加。
特别是在制造业、信息技术、医疗保健等领域，对于掌握先进技术的专业人才的需求更加迫切。
2. 教育资源不足尽管高等教育资源在不断扩大，但是针对技术技能人才的培养仍存在不足。
当前大部分高校更偏向于理论知识的传授，而对于实践技能的培养相对不足。
因此，建立一所高职学院能够填补这一空白。
三、可行性分析1. 人才储备在当下，越来越多的高中毕业生选择升入大学深造，而高职学院为那些更倾向于实践技能培养的学生提供了更好的选择。
因此，高职学院在人才储备方面具备一定优势。
2. 教育资源高职学院在培养技术技能人才方面有着丰富的经验和资源。
通过引进具有实践经验的教师团队和先进的实训设备，高职学院能够提供更加贴近实际需求的教育。
3. 就业前景相比于传统大学毕业生，高职学院的毕业生更加贴近市场需求，具备更强的就业竞争力。
各行业对于掌握实际技能的人才需求旺盛，因此高职学院的毕业生在就业市场上有着广阔的发展前景。
四、风险与挑战1. 社会认知度由于高职教育相对传统本科教育而言在社会认知度上存在一定差距，因此在推广和宣传方面需要投入更多精力。
2. 教育质量高职学院的教育质量直接关系到学生的就业前景和学校的声誉，因此需要加大对教师队伍和教学设施的投入，提升教育质量。
五、总结与建议综上所述，建立一所高职学院在当前社会背景下具有一定的可行性。
通过充分利用人才储备、教育资源和就业前景等优势，高职学院能够为社会培养更多实用型技术人才。
在实施过程中需要克服社会认知度不足和教育质量问题，加强对师资队伍和教学设施的投入，不断提升教育质量。
高职 可行性报告
高职可行性报告背景介绍高等职业教育作为我国教育体系中的重要组成部分，在培养技能型人才、促进产业升级和经济发展方面发挥着重要作用。
随着社会经济的发展和人才需求的不断增长，高职教育日益受到重视。
本报告旨在探讨高职教育的可行性，分析其优势和挑战，为高职教育的发展提供参考。
可行性分析优势1.紧密结合产业需求：高职教育注重实践能力和职业技能的培养，与企业需求紧密结合，毕业生就业率高。
2.多样化的专业设置：高职教育的专业设置多样，涵盖了工程技术、医药卫生、经济管理等多个领域，满足了不同学生的需求。
3.就业率高：高职毕业生具备实际操作能力，受到用人单位的青睐，就业率相对较高。
4.教学资源丰富：高职学校拥有丰富的教学资源和实践基地，为学生提供良好的学习环境和实践机会。
挑战1.社会认可度不高：与本科学历相比，高职学历在一定程度上存在认知偏差，影响了高职教育的发展。
2.教学质量参差不齐：高职院校之间教学质量存在差异，一些学校存在教学资源不足、师资力量不强等问题。
3.学生就业压力大：随着高职毕业生数量的增加，就业竞争日益激烈，一些学生面临就业压力。
4.行业变革带来挑战：随着科技的发展和产业结构的调整，一些传统行业面临转型，对高职教育提出了新的要求。
发展建议1.提升教学质量：高职院校应加强师资队伍建设，优化教学资源配置，提升教学质量，提高学生就业竞争力。
2.加强与企业合作：高职院校应与企业密切合作，开展产学研结合的实践教育，提高学生实践能力，提升就业率。
3.拓宽就业渠道：高职院校应积极拓宽学生就业渠道，加强就业指导，帮助学生更好地适应社会需求。
4.加强行业对接：高职院校应密切关注行业发展趋势，调整专业设置，培养适应市场需求的人才。
结论高职教育作为培养技能型人才的重要途径，具有明显的优势和挑战。
通过加强教学质量、与企业合作、拓宽就业渠道和加强行业对接，可以进一步提升高职教育的可行性，为我国人才培养和产业发展做出更大贡献。
技工学校可行性研究报告
技工学校可行性研究报告一、引言技工学校是为了培养专业技工人才而设立的职业教育机构。
随着技术与工业的发展，对于熟练的技工人才的需求日益增多。
本报告旨在对于技工学校的可行性进行研究，并提供相关建议。
二、研究目的本研究的目的是评估设立技工学校的可行性，并为决策者提供相关数据和建议，以确保其投资的可行性和效益。
三、研究方法本研究采用了问卷调查和面试访谈两种方法，以收集相关数据和意见。
在问卷调查中，我们针对招生需求、培训需求、市场需求等方面进行了调查。
在面试访谈中，我们采访了行业专家、教育机构负责人和工业企业的人力资源经理，以了解他们对技工学校的看法和建议。
四、市场需求经过数据分析发现，目前市场对于技工人才的需求非常大，尤其是在制造业、建筑业、汽车维修等领域。
由于技工人才供不应求，雇主更愿意支付高薪聘请这些专业人才。
因此，在当前经济环境下，建立技工学校能够满足市场需求，为学生提供更多就业机会。
五、教育需求随着技术的不断进步，许多传统职业正在发生变革。
传统的大学教育不再能够满足市场对于技术与职业技能的需求。
技工学校通过提供职业技能培训，能够培养更多具备实际工作技能的人才。
根据面试访谈数据显示，不少学生和家长都对技工学校更加感兴趣，希望能够获取实用的职业技能，提高就业竞争力。
六、招生需求在进行了问卷调查后，我们发现许多学生和家长对技工学校的认知度较低，他们更倾向于选择传统的大学教育。
因此，为了提高招生数量，我们需要进行大规模的宣传活动，并与初高中等学校建立合作关系，向学生和家长推广技工学校的优势和录取条件。
七、成本和收益设立技工学校需要投入一定的资金，包括场地租赁、设备购买、教职工招聘等方面。
然而，经过数据分析和面试访谈，我们可以预见到技工学校可以通过学费、政府补贴和企业赞助等方式获得收入。
在合理的管理和市场运作下，技工学校可以实现良好的盈利状况。
八、建议基于对于市场和教育需求的分析，我们提出以下建议：1.加大宣传力度，提高技工学校的知名度；2.与初高中等学校合作，推广技工学校优势；3.积极引入行业专家和企业人士参与课程设计；4.不断与企业合作，提供实习机会和就业保障；5.注重教师培训，提高教学质量和学生满意度；6.建立良好的与政府的合作关系，争取政府支持和补贴。
技工学校办学可行性报告
技工学校办学可行性报告一、背景介绍技工学校作为培养技术技能人才的教育机构，近年来受到越来越多人的关注。
随着社会对技术人才需求的增加，技工学校的办学可行性备受关注。
本报告将对技工学校的办学可行性进行分析和评估，为相关决策提供参考。
二、市场需求分析1. 技工人才需求随着科技的不断发展和产业结构的不断优化，社会对技术工人的需求越来越大。
制造业、建筑业、电子商务等行业对技工人才的需求量大，而供给相对不足。
因此，培养技工人才是当前教育领域的重要任务。
2. 教育市场竞争在教育市场竞争激烈的情况下，技工学校具有明显的优势。
相比于传统的大学教育，技工学校培养的学生更具实用性和就业性，受到用人单位的青睐。
因此，在当前教育市场中，技工学校有着广阔的发展空间。
三、资源评估1. 师资力量技工学校的师资力量是办学的重要保障。
拥有一支高素质、经验丰富的教师团队能够提高教学质量，增强学校的竞争力。
因此，技工学校需要重视师资队伍的建设，吸引优秀教师加入。
2. 实训设施技工学校的实训设施对于学生的实践能力培养至关重要。
实训设施的完善程度直接影响学校的办学质量。
因此，技工学校需要投入大量资源建设现代化的实训设施，为学生提供良好的实践环境。
四、财务评估1. 成本分析技工学校的办学成本主要包括教师工资、实训设施建设维护费用、教材费用等。
通过合理的成本控制和资金运作，技工学校可以实现良性发展。
2. 收益预测技工学校的主要收益来源包括学费收入、实训服务收入等。
通过合理的定价策略和市场营销，技工学校可以提高收益水平，实现经济效益最大化。
五、风险评估1. 政策风险技工学校的办学受到政策法规的影响。
政策的变化可能会对技工学校的招生政策、课程设置等方面造成影响，增加了办学的不确定性。
2. 竞争风险在教育市场竞争激烈的情况下，技工学校面临来自其他教育机构的竞争压力。
如何在激烈的竞争中脱颖而出，是技工学校需要重点关注的问题。
六、可行性建议在综合评估的基础上，为提高技工学校的办学可行性，可以采取以下建议：1.加强师资队伍建设，提高教学质量。
中职学校可行性研究报告
中职学校可行性研究报告1. 研究背景随着社会的快速发展和经济的不断增长，对于高素质的技术人才的需求日益增加。
与此同时，越来越多的学生和家长对于提供实用技能的中等职业学校也产生了兴趣。
因此，本报告旨在评估中职学校设立的可行性，探究市场需求、投资收益率、教育资源和运营成本等方面的因素。
2. 研究目标本次研究的主要目标是评估中职学校设立的可行性，具体包括以下几个方面：•调查当前职业培训市场的需求情况；•分析中职学校的投资收益率；•探讨中职学校所需的教育资源；•计算中职学校的运营成本。
3. 市场需求调研通过对职业培训市场的调研发现，目前大部分的职业培训机构都集中在高校学历教育上，而中等职业教育的供给相对较少。
然而，随着社会对高技能人才的需求增加，越来越多的学生和家长开始关注中职学校的培训项目。
调研结果显示，中职学校在很多实用技能培训领域具有潜力，例如电子技术、机械制造和酒店管理等。
4. 投资收益率分析为了评估中职学校的投资收益率，我们需要考虑多个因素，包括学生数量、学费收入、教师薪资、运营成本等。
通过分析市场需求和预计学生数量，我们可以估算每年的学费收入。
同时，我们需要计算教师薪资和运营成本的预期支出。
通过综合考虑这些因素，我们可以得出中职学校的预期投资回报率。
5. 教育资源需求中职学校的教育资源是其设立的关键因素之一。
教育资源包括教学设备、实验室、图书馆、教师队伍等。
通过与相关供应商的合作，中职学校可以获取到所需的教学设备和实验室。
另外，招聘和培训优秀教师也是中职学校设立过程中需要考虑的重要问题。
6. 运营成本分析中职学校的运营成本包括教师薪资、教材费用、设施维护等。
我们需要对这些方面进行细致的分析，以便更准确地评估中职学校的运营成本。
此外，中职学校还需要考虑市场宣传、招生活动和学杂费等其他费用。
7. 结论和建议根据对市场需求、投资收益率、教育资源和运营成本等方面的研究和分析，中职学校设立具有一定的可行性。
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海南省交通技工学校申办高级技工学校的可行性论证报告中共中央在《关于进一步加强高技能人才工作的意见》（中办发[2006]15号）中明确指出：大力加强高技能人才工作，培养造就一大批具有高超技艺和精湛技能的高技能人才，稳步提升我国产业工人队伍的整体素质，是增强我国核心竞争力和自主创新能力、建设创新型国家的重要举措，是在新的历史条件下巩固和发展工人阶级先进性、增强党的阶级基础的必然要求，对于促进人的全面发展，营造人才辈出、人尽其才的社会氛围，对于全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会，具有重大而深远的意义。
高技能人才主要包括技术技能劳动者中取得高级工、技师和高级技师等职业资格及相应水平的人员。
他们是工业时代和知识经济时代生产力进步和经济发展的骨干力量，他们不仅具备相应的理论知识，更拥有高超的动手操作能力，能把决策层和操作层联系起来，将设计方案、指挥策略、决策方针及管理者的意图贯彻到操作中，使领导层的决策同生产部门的实践经验有机结合起来；同时高技能人才能把先进的科学技术转化为具有一定科技含量的新设备、新产品，供给社会这个大市场。
高技能人才具有较强的实践能力、出色的创新能力及高度的适应能力，是我国人才队伍的重要组成部分。
各类院校作为高技能人才培养的主要渠道和主要基地，在高技能人才培养中具有举足轻重、不可替代的作用。
为满足经济社会发展对1各类高级人才的需要，更好的为我国我省经济发展服务，结合我校发展情况，我校经过反复论证，认为我校申办高级技工学校是必要、可行的。
一、申办高级技工学校的必要性分析1．是我省经济发展、社会进步的需要“十二五”我省经济建设和改革的主要任务是，完善社会主义市场经济体制，推动经济结构战略性调整，大力推进信息化，加快建设现代化，以建设国际旅游岛为重心，坚持“大企业进入，大项目带动，高科技支撑”为发展战略，引入大企业、大财团，开发建设大工业，注意大项目投资生产的转换周期，保证大项目的平稳衔接。
坚持不破坏资源，不污染环境。
保持地方经济持续快速健康发展，人民物质和文化生活水平不断提高。
而这一目标任务和实现，取决于劳动者素质的提高和大量高素质高技能人才的培养。
当前我省我市仍处于经济起飞初期，借着建设国际旅游岛的良好势头，正在向中期快速迈进，在这一重要历史时期我们不仅需要科学工程型人才，更主要的是需要大量技术技能型人才，据统计，目前海南省高技能人才仅占技能劳动者的7%，这与国务院确定高技能人才占技能劳动者的比例达到25%以上的目标相差较远，更不能满足我省社会发展的需要。
尤其是随着海南国际旅游岛建设的启动和“大企业进入、大项目带动”对企业在节能、环保、高新科技方面提出了更高的要求，企业对高技能人才的需求量越来越大，素质要求也越来越高。
因此我们必须大力发展职业技术教育，培养大量的技能型人才特别是高技能人才，这是我省市经济发展2的基础，是直接服务于经济和生产活动，推动科学转化为现实生产力的有力武器，据企业技能人才调研和劳动市场反映，各类技能人才特别是高技能人才异常短缺，已成为制约我省我市经济发展的瓶颈。
2、是我省技工教育的需要改革开放以来，各级政府按照当地经济和社会发展对技能人才的需求陆续恢复和批建了一批技工学校，目前各地的技工学校已成为技能人才培养的主阵地。
为大力实施人才强省战略、全面提高劳动者素质，努力造就数量足、质量好、结构合理的高技能人才队伍，近几年来，海南省的技工教育有了较大的发展，各级各类职业学校教育和培训取得了可喜的成绩，为海南经济的发展输送了大量的中、高级技术人才，但是我省的技工教育相对内陆不但比较落后，而且发展很不平衡，我省的高级技工学校则更少，现仅有3所，这完全不能满足我省对高技能人才的需求。
目前，扩大技工教育的规模、提高技工教育的层次已经成为我省技工教育发展的必然趋势。
我校申办高级技工学校可以进一步完善海南省多层次技能人才体系，为社会培养更多的高技能人才。
3、是学校自身技工教育实力升级的需要我校自1974年建校以来，本着为社会服务、为企业输送更多更好人才的原则，已经培养了大批优秀的中、高级技工技术人才。
我校在1992年至2003年期间就曾经培训过6000多人次中、高级以及技师等高技技能人才培训，为当时政府主要技能人才培训基地，我校是企业办校，办学压力较大，只有充分挖掘学校办学资源，推进学校功3能建设办出特点，办出效益，才能生存、才能发展。
为此，近年来学校主要围绕着以下几个方向谋求学校升级的发展：（1）、突出环境，实现真正意义上的花园式学校。
2004年我校以搬迁定安办学为契机，实行花园式规划建设，共投资250多万元进行绿化建设，建有休闲广场、园林阅读园等。
建立一支专业绿化养护小组，开垦花圃植园，保持和完善校园绿化设计景观，每年投入绿化养护费达20多万元，保证了和谐、健康的校园文化背景。
（2）、增加实习厂设备，以真正达到突出技能特点。
近几年来，学校每年都加大了教学设备和投入。
2003年，除海汽总公司一次性投入2000多万建设办学投资外，学校每年投入自有资金100多万元，进行学校功能建设，包括语音室建设、购置教学电脑、电教板、2部教练车和3部大客车、实习厂教学模块和后勤设备等；2008年学校在原有两个实习厂的基础上，投入160多万建设480平方米的实习厂及平整教练场地；2010年投入资金120万元，更新电脑设备，购进5辆实习轿车等。
为了满足教学需要，每年部分教师还利用节假日制作教学教具，近三年共制作了178台技术含量较高教学教具，基本满足学生实习操作需要，保证了学生技能训练教学要求。
（3）、优化教育资源，拓宽办学渠道。
为了提高办学功能，近几年学校积极开展多种教学业务活动，注意多种教育资源的综合运用，有机结合开展实用、有效的各类培训。
三年来，学校完成海汽总公司内部职工培训71期5590人、社会汽车驾驶员从业资格培训125期共26053人、社会乘务员从业资格培训65期2386人、营运从业人员年4审培训52期3994人，准驾证培训58期近2400人、旅游车上岗培训40期3148人。
此外，还定期举办社会短期培训班，如汽车驾驶与维修培训班、汽车空调维修班、二氧化碳保护焊工培训班等，开辟了多元化教育发展方向，增创效益，促进了学校综合办学能力的提高。
（4）、积极引资、完善学校后勤建设，采取引入社会资金解决学校后勤问题的做法。
为了改善学生的住宿条件，解决学校发展的瓶颈问题。
近几年，努力推进学校后勤社会化管理。
2005年底成功引进外资600多万筹建6000㎡的学生宿舍楼及1300㎡的学生食堂配套设施，为学校的发展夯实的基础。
我校申办高级技工学校对于加快人力资源开发，加快高技能人才队伍建设，全面提高劳动者素质，推动经济结构调整和技术进步，促进就业和再就业，维护社会稳定都具有十分重要的意义和作用；我校申办高级技工学校可以完善我省高技能人才培养体系，是实施高技能人才培养的基础，在我省现代化建设过程中，将起到重要作用。
二、申办高级技工学校可行性分析建校以来，我校在各个方面已经积累了丰富的办学经验，教育教学改革成效显著，产学结合成果丰富，形成了特色鲜明的办学模式，建立了完善的管理体制和健全的运行机制，具备了申办高级技工学校的扎实基础和良好优势。
1、办学理念先进，办学规模不断发展强大我校创办于1974年，（原名“广东省交通技工学校海南分校”，建省后更名为“海南省汽车技术学校”），2004年8月为了加快学校5发展，经省人事劳动保障厅（琼人劳保培就〔2004〕33号文）批准更名为“海南省交通技工学校”，2005年9月通过了ISO9001：2000质量管理体系认证。
学校占地面积共计177.4亩（定安校区117.1亩、海口金盘校区60.3 亩）；建筑面积55930.69㎡、绿化面积28666.63㎡、教室7249.22㎡、学生宿舍7166.3㎡、实习厂及汽车教练场地29133.36㎡、师生食堂1677㎡、教职工宿舍35287㎡、体育场地10891.92㎡（标准5环跑道1个、标准篮球场5个；排球场4个、足球场1个）；学校固定资产7600万元（账面数含海口金盘校区）。
现在校生2260人，共39个班级，主要开设专业：汽车维修与驾驶、汽车营销与服务、汽车乘务员、汽车内饰工艺、交通物流等16个专业，常设专业10个。
图书馆藏书近35624册（其中电子图书26000册）；常用的实验实习仪器、设备、教具挂图等2600多类，实习、实验设备总台套数5401套，设备达到较先进的水平能满足学生实习岗位要求，满足初、中、高级等多层次的各种培训。
学校设有重庆交通大学海南函授站、国家职业技能鉴定站、全省营运车从业资格培训中心，使学校形成了技工教育、成人教育、企业职工培训、技能培训和技能鉴定为一体的我省初、中、高级的交通技术人才培训基地。
近三年，学校在技工教育基础上，共为社会培训初、中、高级汽车维修工1000多人、成人教育362人、特别是社会各类职业资格鉴定与培训26053人次、企业内部职工培训5590人次。
学校现有教职工131人，教师114人（含外聘15人），形成了老、中、青的人才结构，具有专业特点且比较稳定的教师队伍（本6科学历76人、实习指导教师54人、一体化教师46人）。
近三年，为了满足学校教学需求招聘新教师20多名，充实了教师队伍，还从社会及企业技术人才中常年聘用教师，增强了师资力量。
我校根据我国技工教育发展形势和海南省技工教育整体布局及发展情况，结合海南省经济发展需要，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，落实《国务院关于大力发展技工教育的决定》的要求，坚持以科学发展观为指导，贯彻“以服务为宗旨，以就业为导向”的职教方针，坚持“校企合作，产教结合，工学结合”的办学方向，努力培养适应现代企业需要的技能型人才，坚持技工教育为经济和社会发展服务、为国家高技能人才培养服务的办学指导思想，在提升技工教育品质的基础上，逐步形成自己的办学特色。
2、深化办学改革、完善管理制度、促进学校发展(1)、依据“严谨、求实、勤奋、向上”的校训以“突出环境、突出技能、突出就业”为办学定位，引入ISO9001：2000质量标准全面实行质量管理，并通过了认证，2005年校长专门赴新加坡进行职业教育情况考察，借鉴办学经验，以规范学校的管理。
(2)、改革教学管理，促教学常规管理。
学校在教学管理中，推行岗位责任制，制定新的工资改革方案，实行效益与质量、收入与考核挂钩的原则，考核工资分配方式。
同时，各科室制定了相应的教学工作，减扣分实施细则，执行《教研工作二十条》和《实习厂教师工作责任》，形成了学生评议教师、讲义评比制度。
从教案、讲义的编写到授课、辅导及作业、从考试试卷直至员工行为规范、教学工作均7按ISO质量管理体系严格实行，每学期全校进行学生评议教师2次、教师论文评议1次。