2016年服装营销工作计划范文
2016服装销售工作计划
书山有路勤为径；学海无涯苦作舟
2016 服装销售工作计划
第1篇：服装销售工作计划
为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展，为了公司能节约相对成本，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的服装销售工作计划，来提高工作效率，更好的开展工作。
一．继续提高员工素养，强化员工服务意识
人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激情来为企业付出。
当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有团队精神和奉献精神。
只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那幺我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺利的进行。
这样就进入了一个良性循环的过程中。
对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下；二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。
二．不断完善管理制度
由于物流部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作积极性有一定的影响。
对此需不断完善部门管理制度，需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文
专注下一代成长，为了孩子。
服装营销计划书（6篇）
服装营销计划书（6篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的服装营销计划书，希望对大家有所帮助。
服装营销计划书1第一章市场环境分析一、市场分析（一）企业的目标和任务随着人们物质生活水平和审美能力的提高，服装市场的竞争也越来越激烈。
爱美之心人皆有之，体形偏胖的人在选购衣服的时候，伤透了脑筋；可选择的衣服面料和款式少之又少；而那些能够体现其气质、自信心的服饰更是凤毛麟角。
尽管体形偏胖的消费者遇到了种种消费尴尬，但这也明胖人服饰市场有其发展的空间和潜在的市场。
据统计，20xx年，我国的肥胖人数已经达到3.25亿人，中国成人超重率为22.8％，肥胖率为7.1％，估计现有超重和肥胖人数分别为2亿和6000多万。
大城市成人超重率与肥胖率分别高达30.0％和12.3％，儿童肥胖率达8.1％。
数据与1992年全国营养调查资料相比，成人超重率上升39％，肥胖率上升97％。
而且还有增加的空间，其中女性肥胖者占五分之二。
与这种现象形成对比的是，市面上为肥胖人士提供适用产品的专门店却并不多见。
胖人也需要适合自己的服饰来展现自己的自信，他们构成了市场消费的主体；而从审美角度上来说，“环肥燕瘦”自古有之，具有“以肥为美”审美的群体也不在少数，结合他们的审美意识，从而设计创造出胖人自己的服装，将会开创胖人服装市场。
目前，在我国为体胖女性提供服装的专门商店并不是很多，而且没有品牌商店。
关键在于没有专门的企业从事这方面的生产和销售。
针对体胖女性这一特殊的群体，必须有独特的经营理念，因为这部分顾客和“固定”，一旦成为顾客，很有可能是长期的顾客。
“很多胖体女性很难购买到合适的服装，所以我们会为我们的顾客建立档案，一旦有最新流行的款式就根据顾客不同的喜好通过电话联系订购。
这样一来，不仅仅解决了顾客的难题，也打开了销路。
16年度店长服装营销工作计划范文
16年度店长服装营销工作计划范文精编店长的工作职责:1.了解公司的经营方针，依据货品的特点和风格执行销售策略。
2.遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3.负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4.负责货品管理、盘点，帐簿、报表制作，工资核算、商品交接准确。
5.负责店铺内货品补齐、调配、商品陈列。
6.及时处理店铺出现的相关问题，不能处理的及时上报。
7.定时按季节、酒店生意制定促销活动。
8.每月月底提交工作总结，制定下月计划及目标，反馈相关问题。
9.激发导购工作激情，使店铺保持热烈、活泼气氛。
10.工作积极，树立榜样作用，工作失职不找任何借口。
店长的工作重点:作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。
店面营运通常分为三个时段。
营业前：1.开启电器及照明设备。
2.带领店员打扫店面卫生。
3.召开晨会：①公司政策及当天营业计划的公布与传达。
②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③培训新员工，交流成功售卖技巧。
④激发工作热情，鼓舞员工士气。
4.清点货品，准备、清点备用金。
营业中：1.检查导购人员仪容仪表，行为姿态、精神面貌。
2.专卖店的店长需督导收银、销售清单记录工作，掌握销售情况。
3.控制卖场的电器及音箱设备。
4.备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。
5.维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。
6.即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。
7.注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。
8.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。
9.收集顾客资料、反映问题并作好登记。
10.做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。
营业后1.核对货品，填写好当日营业报表，记录当日签单、开发票金额。
2.营业款核对并妥善保存。
留好备用金。
3.检查电器设备是否关闭，杜绝火灾隐患。
4.专卖店检查门窗是否关好。
店内是否还有其他人员。
人事方面1.参与营业人员的招聘、录用的初选。
服装营销策划书范文3篇
服装营销策划书服装营销策划书范文3篇时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，我们的工作又将迎来新的任务和目标，让我们对今后的工作做个策划吧。
现在你是否对策划书一筹莫展呢？下面是小编帮大家整理的服装营销策划书范文3篇，欢迎大家分享。
服装营销策划书范文3篇1女服装店营销策划又出现了新的方案。
温州女性现在在家门口也可像明星们一样穿设计师的独特作品了，服装店就做起了这一特别买卖———专门经营销售独家设计的限量版服装。
这家名为“颖的女装店位于时代广场一个并不起眼的位置，面积不大，装修比较典雅古朴。
它与一般服装店最大的不同在于：大部分衣服的品牌市面上较为少见，而且同款服装均只有一两件。
店主孔小姐介绍说，女性购衣都追求独特个性，为此，她专门收罗一些香港和美国设计师在上海工作室的作品，并从欧洲购进一些设计独特的二线品牌女装。
她透露，她正在着手建立会员客户档案，今后将不定期开展主题沙龙活动，为的是和客户结为朋友，培养客户忠诚度。
有关人士认为，这家小店的服装店营销策划方案敢于另辟蹊径占领市场，这对只会跟风追随的经营者来说值得借鉴。
老板的服装店营销策划方案——对开店的一些想法很多朋友创业想从开店着手，但不知道开什么店。
许多人认为开店最好能与众不同，或者开竞争不怎么激烈、竞争对手不多的店。
我个人认为这并不实际。
首先，你很难与众不同。
其次，即使你开的店与众不同，如果没有技术门槛或者其他门槛，别人也很容易模仿。
所以我认为，开店首先要考虑的是自身情况，自己擅长什么东西，对什么行业熟悉或有兴趣，就开什么店。
熟悉服装的人可以开家服装店，熟悉建筑行业的可以开家建材店。
三百六十行，行行出状元，只有在自己熟悉或感兴趣的领域里深耕细作，才会成功。
有些人对某个行业非常熟悉，但缺少资金。
可以考虑找一个志同道合的合伙人。
不仅能解决资金问题，还能降低风险。
但这样开店，合伙人一定要选好。
一个是要能相互信任，一个是要有共同的创业目标。
但不管是怎样的朋友，要先小人后君子。
服装销售工作计划范文
2016年服装营销工作计划例文(一)、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如：提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象)，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。
(二)、分析当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。
它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。
知己知彼方能百战不殆，因此这一部分需要策划者对市场比较了解。
(三)、市场机会与问题分析服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了服装产品营销策划的关键。
只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
(四)、服装产品营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即服装产品营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。
例如确定的目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。
(五)、服装产品营销战略(具体行销方案)(六)、服装产品策划方案各项费用预算这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。
(七)、销售增长预测与效益分析该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。
(八)、服装产品营销方案调整这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。
2016年服装营销工作计划范文
2016年服装营销工作计划范文xx年服装营销怎么作为一名合格的营销人员，需求一份营销方案;怎么作为一名优异的营销人员，需求一份优异的营销方案;怎么制造一份优异的营销方案，需求榜首范文网为您供给、收集的标准模板。
营销作业方案模板如下：(一)、服装产品营销策划意图要对本服装产品营销策划所要到达的方针、主旨建立清晰的观念(如：进步商场占有率;扩展产品知名度;建立规划、优质、专业、效劳的杰出形象)，作为履行本策划的动力或着重其履行的含义地点，以要求全员统一思想，和谐举动，共同努力确保策划高质量地完结。
(二)、剖析当时的服装产品营销环境状况对同类产品商场状况，竞赛状况及微观环境要有一个清醒的知道。
它是为指订相应的营销战略，采纳正确的营销手法供给依据的。
"知己知彼方能百战不殆"，因而这一部分需求策划者对商场比较了解。
(三)、商场时机与问题剖析服装产品营销方案，是对商场时机的掌握和战略的运用，因而剖析商场时机，就成了服装产品营销策划的要害。
仅仅找准了商场时机，策划就成功了一半。
(四)、服装产品营销方针营销方针是在前面意图使命基础上公司所要完成的详细方针，即服装产品营销履行期间，经济效益方针到达：总出售量为×××万件，估计毛利×××万元，商场占有率完成××。
通过商场剖析，找出商场时机，提炼本身优势，断定出售方针。
例如断定的方针商场：以职业出售为主(赢利和安稳商场)、途径出售为辅(进步知名度，扩展商场占有率);职业首要首要系指工矿，交通，修建，消防，制造，工厂等有必定收购规划的方针客户;途径出售首要系指区县级的加盟或许代理商。
(五)、服装产品营销战略(详细行销方案)(六)、服装产品策划方案各项费用预算这一部分记载的是整个营销方案推动过程中的费用投入，包含服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其准则是以较少投入取得最优作用。
服装营销策划方案范文（精选12篇）
服装营销策划方案范文（精选12篇）服装营销策略服装店要想提高销售额，需要从流量、客单价、转化率、复购率四方面进行考虑。
一、如何提高流量流量取决于店面的位置，但并非流量越大的地方越好，因为流量大的地方租金成本高。
所以选址要考虑流量成本，寻找流量洼地，消费者去哪里，你就去哪里。
异业联盟，与其他没有竞争关系的行业形成同盟，相互疏送流量。
二、如何提高客单价假设服装店女装店，可以在店里再卖一些女性用的配饰，通过连带效率增加客单价。
还可以通过满三件送一件，满500减50的方式，提高客单价。
三、如何提高转化率通过打折促销，节日的时候，买衣服打折，限时购买，倒计时的方式促使用户快点下单购买。
四、如何提高复购率复购率的提升要靠维护与老用户的关系，这一点既要靠产品自身的质量，也要靠你与用户之间的关系维系，可以将他们拉到一个群里，每日衣服上新的时候或者打折促销的时候，在群里发图片，发消息提醒大家。
服装营销策划方案范文（精选12篇）为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么你有了解过方案吗？下面是小编精心整理的服装营销策划方案范文（精选12篇），欢迎阅读与收藏。
服装营销策划方案1一、活动目的春节是中华民族的传统节日，象征着辞旧迎新、吉庆欢乐。
国人传统习惯是办年货、全家团圆、拜访亲友。
零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期，同时也是促销活动高峰期、。
也是我们通过春节促销活动，拉动产业销售，展示品牌热促销的最好时机。
二、活动主题赢春传心意，惊喜数不尽。
三、活动范围及产品介绍活动范围：店内所有商品（除配件）产品介绍：xx的产品具有面料质地紧密轻薄，手感光滑柔软，光泽柔和，强力较好，耐磨性好，不虫蛀，不霉变。
绚丽的色彩，青春的气息，潮流的设计，合理的剪裁，亲民的价格等众多特点。
四、活动策划（1）活动时间：20XX.02.10——20XX.02.25（2）活动地点：xx奉节专卖店（3）活动目的：开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存，帮助终端客户快速销售xx服装，提高消费者对xx服饰品牌的认知度和对xx品牌的好感忠诚度，为即将上市的新款xx服装做好前期的准备工作。
服装营销工作计划4篇
服装营销工作计划4篇本文目录服装营销作业计划服装营销作业计划范文精选服装营销员个人作业计划范文16年度店长服装营销作业计划范文精编xx年服装营销怎么作为一名合格的营销人员，需求一份营销计划;怎么作为一名优异的营销人员，需求一份优异的营销计划;怎么制造一份优异的营销计划，需求榜首范文网为您供给、搜集的标准模板。
营销作业计划模板如下：(一)、服装产品营销策划意图要对本服装产品营销策划所要到达的方针、主旨建立明晰的观念(如：进步商场占有率;扩展产品知名度;建立规划、优质、专业、效劳的良好形象)，作为实行本策划的动力或着重其实行的含义地点，以要求全员一致思维，调和举动，共同尽力确保策划高质量地完结。
(二)、剖析当时的服装产品营销环境状况对同类产品商场状况，竞赛状况及微观环境要有一个清醒的知道。
它是为指订相应的营销战略，采纳正确的营销手法供给依据的。
"知己知彼方能百战不殆"，因此这一部分需求策划者对商场比较了解。
(三)、商场时机与问题剖析服装产品营销计划，是对商场时机的掌握和战略的运用，因此剖析商场时机，就成了服装产品营销策划的要害。
仅仅找准了商场时机，策划就成功了一半。
(四)、服装产品营销方针营销方针是在前面意图使命根底上公司所要完结的具体方针，即服装产品营销实行期间，经济效益方针到达：总出售量为×××万件，估计毛利×××万元，商场占有率完结××。
经过商场剖析，找出商场时机，提炼本身优势，断定出售方针。
例如断定的方针商场：以职业出售为主(赢利和安稳商场)、途径出售为辅(进步知名度，扩展商场占有率);职业首要首要系指工矿，交通，修建，消防，制造，工厂等有必定收购规划的方针客户;途径出售首要系指区县级的加盟或许代理商。
(五)、服装产品营销战略(具体行销计划)(六)、服装产品策划计划各项费用预算这一部分记载的是整个营销计划推动进程中的费用投入，包含服装产品营销进程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其准则是以较少投入获得最优作用。
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2016年服装营销工作计划范文
xx年服装营销
工作计划范文
如何作为一名合格的营销人员，需要一份营销计划;如何作为一
名优秀的营销人员，需要一份优秀的营销计划;如何制作一份优秀的
营销计划，需要干货资源社为您提供、搜集的规范模板。
营销工作
计划模板如下：
(一)、服装产品营销策划目的
要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观
点(如：提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、
服务的良好形象)，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。
(二)、分析当前的服装产品营销环境状况
对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。
它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。
"知己知彼方能百战不殆"，因此这一部分需要策划者对市场比较了解。
(三)、市场机会与问题分析
服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此
分析市场机会，就成了服装产品营销策划的关键。
只是找准了市场
机会，策划就成功了一半。
(四)、服装产品营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，
即服装产品营销
策划方案
执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利
×××万元，市场占有率实现××。
通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。
例如确定的目标市场：以行业销售
为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有
一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。
(五)、服装产品营销战略(具体行销方案)
(六)、服装产品策划方案各项费用预算
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括
服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是
以较少投入获得最优效果。
(七)、销售增长预测与效益分析
该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服装产品
营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投
资回报率等。
(八)、服装产品营销方案调整
这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。
在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。