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关于健身房策划书3篇
关于健身房策划书3篇篇一《关于健身房策划书》一、项目概述随着人们健康意识的不断提高，健身行业正逐渐兴起。
我们计划开设一家具有特色和吸引力的健身房，为广大健身爱好者提供优质的健身服务和舒适的运动环境。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对上班族、学生群体以及对健康生活有追求的人群。
2. 市场需求：人们对健身的需求日益增长，需要专业的健身场所和指导。
3. 竞争情况：目前市场上已有一些健身房，但我们将通过独特的服务和设施来突出竞争优势。
三、场地选择选择交通便利、人流量较大且周边配套设施完善的地点，场地面积要足够宽敞，以满足不同健身项目的需求。
四、设施与设备1. 引进先进的健身器材，包括有氧器材和力量器材。
2. 配备专业的体能测试设备。
3. 设立舒适的休息区、更衣室和淋浴间。
五、服务内容1. 提供个性化的健身计划和指导。
2. 开设多样化的团体课程，如瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等。
3. 定期举办健身讲座和活动。
4. 提供营养咨询和饮食建议。
六、营销推广1. 利用社交媒体、线下宣传等方式进行广泛宣传。
2. 推出会员制度和优惠活动。
3. 与周边企业、学校等合作，开展健身推广活动。
七、人员招聘与培训1. 招聘专业的健身教练、前台接待和管理人员。
2. 对员工进行专业培训和服务意识培训。
八、财务管理1. 制定合理的预算和成本控制方案。
2. 确定合理的收费标准。
3. 进行定期的财务分析和评估。
九、运营管理1. 建立完善的会员管理制度。
2. 确保场地和设备的维护和保养。
3. 不断优化服务质量和流程。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：持续提升服务和设施水平，保持竞争优势。
3. 经营风险：加强内部管理，提高运营效率。
篇二《关于健身房策划书》一、项目概述随着人们健康意识的不断提高，健身行业正逐渐成为一个具有广阔市场前景的领域。
我们计划打造一家具有特色和竞争力的健身房，为广大健身爱好者提供优质的服务和体验。
健身房大学创业计划书
健身房大学创业计划书一、背景介绍随着人们对健康意识的提高和生活水平的提升，健身房行业逐渐成为一个热门领域。
健身房不仅可以帮助人们保持健康体魄，还可以提供专业的健身指导和设备，成为人们放松身心的重要场所。
在大学校园内开设健身房，可以满足学生们对健身的需求，促进学生们健康生活的形成，有利于大学生身心健康的全面发展。
二、项目介绍健身房大学是一家面向大学学生的健身俱乐部，致力于提供高品质的健身设施和服务。
我们的健身房将配备先进的健身器材，拥有专业的健身教练团队，为大学生提供全方位的健身指导和帮助。
同时，我们还将定期举办健身讲座、健身比赛、健康饮食推荐等活动，营造健康、积极的健身文化氛围。
三、市场分析目前，大学生健身需求日益增加，但校园内的健身设施和服务相对有限，存在供不应求的情况。
而且，大学生群体是一个具有潜在消费能力的群体，他们对健康、美观和个性化的需求越来越强烈。
开设健身房大学，可以充分满足大学生对健身的需求，获得稳定的客户群体。
四、竞争分析当前，大学校园内已经存在一些健身房或运动俱乐部，但多数健身房设备陈旧、服务水平参差不齐，很难满足学生们的需求。
健身房大学作为一个针对大学生的专业健身俱乐部，具有更强的竞争实力和优势，可以通过提供更好的设施和服务，赢得更多客户的青睐。
五、营销策略1. 扩大知名度：通过校园海报、校园广播、社交媒体等途径，宣传健身房大学的品牌形象和优势，扩大知名度；2. 举办活动：定期举办健身讲座、健身比赛、健康饮食推荐等活动，吸引更多学生参与，提升品牌影响力；3. 会员推荐：设置会员推荐机制，鼓励会员通过推荐新会员来增加健身房大学的客户群体；4. 联合营销：与校园其他相关部门或企业进行联合营销，互相推广，共同提升品牌知名度和市场占有率。
六、运营管理1. 人员配置：配备专业的健身教练团队，提供高品质的健身指导和服务；2. 设备维护：定期对健身器材进行检修和保养，确保设备的正常运转和安全性；3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时回应客户反馈和投诉，维护客户关系，促进客户满意度的提升。
学校健身俱乐部策划书3篇
学校健身俱乐部策划书3篇篇一学校健身俱乐部策划书一、策划背景随着人们健康意识的提高，健身已经成为一种时尚的生活方式。
为了满足学校师生对健康和健身的需求，提高师生的身体素质和健康水平，我们计划成立学校健身俱乐部。
二、俱乐部名称[具体名称]三、俱乐部宗旨提供一个健康、积极、充满活力的健身环境，帮助学校师生实现健身目标，提高身体素质和健康水平。
四、目标群体学校全体师生五、活动内容1. 健身课程开设各种健身课程，如瑜伽、普拉提、有氧舞蹈、力量训练等，满足不同师生的需求。
2. 健康讲座邀请专业健身教练或医生举办健康讲座，介绍科学健身方法、营养搭配等知识。
3. 健身比赛组织各种健身比赛，如健身挑战赛、跑步比赛等，激发师生的参与热情。
4. 社交活动举办健身爱好者聚会、户外运动等社交活动，增强师生之间的交流和互动。
六、运营模式1. 收费模式收取一定的会费，提供基础的健身服务和课程。
同时，可以根据师生的需求和情况，提供个性化的健身方案和服务。
2. 合作模式与学校相关部门、企业、健身房等合作，共同开展健身活动和项目，实现资源共享和互利共赢。
3. 志愿者模式招募一批志愿者，参与俱乐部的组织和管理工作，为俱乐部的发展贡献力量。
七、管理团队1. 负责人负责俱乐部的整体运营和管理，制定发展规划和目标，组织开展各项活动。
2. 教练团队招聘专业健身教练，负责制定健身计划和课程，指导师生进行科学健身。
3. 工作人员招聘工作人员，负责俱乐部的日常管理、会员服务、活动组织等工作。
八、宣传推广1. 制作宣传海报、传单等，在学校内张贴和发放。
2. 利用学校官方网站、公众号、微博等平台进行宣传推广。
3. 举办宣传活动，如健身展示、健康讲座等，吸引师生的关注和参与。
九、财务预算1. 会费收入根据会员数量和收费标准，预计会费收入[具体金额]。
2. 活动收入通过组织健身比赛、社交活动等，预计活动收入[具体金额]。
3. 合作收入与学校相关部门、企业、健身房等合作，预计合作收入[具体金额]。
健身房创业策划书(共4篇)
健身房创业策划书（共4篇）第1篇：健身房创业策划书目录一、创业背景项目背景二、创业构项目介绍、项目经营、项目优三、团队介团队成员的优四、市场分市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分五、组织与场地分组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积位、装修标准定六、营销计营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方12七、经费预经费预算表、经费的筹八、附资产负债表、利润一、创业背、项目背这几年的研究调查表大学生体质健康状况不容乐例如体质下容易生病等。
不仅影响了大学生当前的学而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
其是这几NB、英超等体育活动的风激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然学校提供的锻炼设施较为陈且目前市场健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能因开办一间针对大学生的健身房具明朗的前景结合福州高校学生健身房匮乏的现拟选取大学城作为创业的起凭借大学城庞的学生群体及在体能教育方面的优可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间二、创业构、项目介我们计划成立一间健身以大学城为中顾客以附近大学的大学生为以及附近围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓地点选在地价相对较低的地段。
相配套设施有：跑步台、五人综合训练台、坐式蹬腿训练台、坐式胸肌推举练台、下斜举重台、臂力训练台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等、项目的经形势分析：前期因为设施有并且知名度不顾客对我们的认知度不高相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾前期我们打算为每个来光顾的顾客量定制健身方争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑文档仅供参考．文档仅供参考好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。
学校健身俱乐部策划书3篇
学校健身俱乐部策划书3篇篇一学校健身俱乐部策划书一、活动背景随着生活节奏的加快和工作压力的增大，健康问题越来越受到人们的关注。
为了提高同学们的健康意识，丰富同学们的课余生活，我们计划成立学校健身俱乐部。
二、活动目的1. 提高同学们的健康意识，鼓励大家积极参与健身活动。
2. 为同学们提供一个交流和学习的平台，促进同学们之间的友谊。
3. 丰富同学们的课余生活，培养同学们的兴趣爱好。
三、活动主题"健康生活，快乐健身"四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动对象全校师生七、组织结构1. 指导老师：[指导老师姓名]2. 俱乐部负责人：[俱乐部负责人姓名]3. 俱乐部成员：全体报名同学八、活动内容1. 入会仪式：在活动开始前，举行入会仪式，介绍俱乐部的宗旨、目标和活动计划，同时进行入会宣誓。
2. 健康讲座：邀请专业的健身教练或健康专家，为同学们举办健康讲座，内容包括健身知识、营养知识、运动损伤预防等。
3. 健身训练：组织同学们进行健身训练，包括有氧运动、力量训练、柔韧性训练等。
4. 比赛活动：组织各种比赛活动，如健身挑战赛、健身比赛等，以提高同学们的积极性和竞技水平。
5. 交流互动：组织同学们进行交流互动，分享健身经验和心得，促进同学们之间的友谊。
九、活动宣传1. 制作海报：设计制作精美的海报，张贴在学校的宣传栏、教学楼等地方。
2. 班级宣传：通过班级宣传委员向同学们宣传俱乐部的活动内容和意义。
3. 网络宣传：利用学校的官方网站、公众号、QQ 群等网络平台进行宣传。
十、活动预算活动预算主要包括场地租赁、设备购置、教练费用、宣传费用等，预计总费用为[X]元。
十一、注意事项1. 参加活动的同学需穿着运动服装和运动鞋，以便进行运动。
2. 在活动过程中，同学们需听从教练的指导，遵守活动规则，确保自身安全。
3. 如有身体不适或疾病史的同学，需在参加活动前告知教练，以便安排适合的运动项目。
学校健身房创业计划书模板
学校健身房创业计划书模板一、项目概述健身已经成为现代人生活中不可或缺的一部分，尤其是对于学生群体来说，健身不仅可以提高身体素质，还能增强学习动力，提高学习效率。
因此，我们计划在学校开设一家健身房，为广大学生提供便捷的健身服务。
二、市场分析1. 健身行业现状随着人们生活水平的提高，健身已经成为当今社会中一个非常热门的行业。
越来越多的人开始注重自己的身体健康，健身行业也迎来了一个快速发展的阶段。
在大学校园内，学生群体健身需求旺盛，但学校内健身设施有限，存在着长时间等待使用设备的情况。
2. 市场需求分析在学校开设一家健身房，能够满足学生对于健身的需求，同时也能够为学生提供一个锻炼身体、释放压力的空间。
学生在学习之余，可以在健身房进行运动，增加自身体能，提高学习效率。
3. 竞争情况分析目前，学校内的健身设施主要是一些简单的健身器械，没有专业的健身房设施和专业的指导教练。
因此，我们开设的健身房具有明显的市场竞争优势，能够吸引更多的学生前来健身。
三、项目定位我们的健身房主要面向学生群体，以提供专业的健身服务为主要目标。
我们将引入最新款的健身设备，拥有专业的健身指导教练团队，为学生提供全方位的健身计划和指导，帮助他们达到健康的身体素质。
四、运营模式1. 设施建设我们的健身房将引入最新款的健身设备，包括有氧器械、力量器械、瑜伽区等，满足不同学生的健身需求。
同时，还将配置专业的健身指导教练，为学生提供个性化的健身指导服务。
2. 会员制度我们将推出会员制度，学生可以选择不同类型的健身卡，根据自己的需求选择适合自己的健身服务。
同时，会员制度还能够提高学生的健身积极性，增加健身房的稳定收入。
3. 课程服务我们将推出各种类型的健身课程，包括有氧运动、力量训练、瑜伽等，满足不同学生的健身需求。
此外，还将举办健康讲座、健身比赛等活动，增加学生的参与度和互动性。
五、市场推广1. 社交媒体宣传我们将通过微信、微博、抖音等社交媒体平台进行宣传推广，发布健身房的最新资讯、课程介绍、健身活动等，吸引更多学生关注。
学校健身俱乐部策划书3篇
学校健身俱乐部策划书3篇篇一《学校健身俱乐部策划书》一、背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身已经成为一种时尚的生活方式。
在学校中，学生们也越来越注重身体健康和体育锻炼。
为了满足学生们的需求，提高学生们的身体素质，我们计划成立学校健身俱乐部。
二、俱乐部名称[具体名称]三、俱乐部宗旨提供专业的健身指导，帮助学生们达到健身目标，增强体质，提高健康水平。
四、俱乐部活动内容1. 健身课程：开设各种类型的健身课程，如瑜伽、普拉提、有氧舞蹈、力量训练等。
2. 私人教练：为学生们提供个性化的健身指导，制定专属的健身计划。
3. 健康讲座：邀请专业的健身教练和医生，举办健康讲座，介绍健身知识和健康生活方式。
4. 健身比赛：定期举办健身比赛，如健身操比赛、力量挑战赛等，激发学生们的健身热情。
5. 社交活动：组织各种社交活动，如户外拓展、聚餐等，增强俱乐部成员之间的交流和凝聚力。
五、俱乐部管理1. 会员制度：实行会员制度，学生们可以通过缴纳会费成为俱乐部会员，享受俱乐部提供的各种服务和活动。
2. 教练团队：聘请专业的健身教练，为学生们提供优质的健身指导。
3. 设备管理：定期对俱乐部的健身设备进行维护和保养，确保设备的正常使用。
4. 安全管理：制定安全管理制度，确保俱乐部成员在健身过程中的安全。
六、俱乐部宣传1. 海报宣传：在学校内张贴海报，宣传俱乐部的活动和服务。
2. 网络宣传：利用学校官网、公众号等网络平台，宣传俱乐部的活动和服务。
3. 口碑宣传：通过俱乐部成员的口碑宣传，吸引更多的学生加入俱乐部。
七、俱乐部预算1. 设备采购费用：[X]元2. 教练聘请费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 其他费用：[X]元八、俱乐部收益1. 会费收入：通过收取会费，获得俱乐部的主要收入。
2. 课程收入：开设各种健身课程，收取课程费用。
3. 活动收入：举办各种健身比赛和社交活动，收取活动费用。
九、风险评估1. 市场风险：可能存在学生对健身俱乐部的需求不足，导致俱乐部会员数量不足的风险。
健身房创业计划书(通用8篇)
健身房创业计划书（通用8篇）健身房创业计划书篇1一、创业背景1、项目背景这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。
这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
二、创业构想1、项目介绍我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。
相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国一家针对大学生的专业健身连锁店。
3、项目优势大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。
并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。
现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。
初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。
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这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
尤其是这几年N B A、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
二、创业构想1、项目介绍我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。
相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。
3、项目优势大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。
并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。
现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。
初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。
有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。
现在很多的职业面试都是先看外表。
俗话也有说：好的身体是革命的本钱。
所以，加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求。
这是一个正在增长的新兴社会需求。
4、团队优势我们团队自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识，优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱。
四、市场分析1、市场调查与行业分析大学生，一群永远走在时尚和思潮前面的人，随着我国经济的发展，健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了，大学生自然不会落后。
一方面，对于大学生而言，健身并不是一项很简单的很随意的消费。
大学生没有固定的经济来源，同时平时要上课，空闲时间有限。
另一方面，健身房要怎么做才能吸引更多的大学生来作自己的会员呢?作为潜在消费者，无疑现在的大学生将是以后健身房的主力消费群体，在一定意义上来说，这是一项长期投资，但绝对值得，何况当下就有回报，只是相对的少点。
何乐而不为?目前的高校学生以80后期和90后出生的人群为主。
这个群体是伴随着我国经济快速成长起来的，而互联网是他们日常生活的一部分。
因此这个人群的特点是思想开放、容易接收新事物，敢于尝试新事物。
对这样的一个群体而言，高校之内的传统健身项目显然不能满足他们的基本的要求。
而目前单在福州市的高校众多，因此开拓这片高校健身市场具有重大的意义。
经过调查发现，福州大学生平均月消费是750元左右，但是办理一张力美健健身年卡最少需要3000元左右。
对于一名普通的在校大学生，是不可能承受如此高额的健身消费的，无疑福州的大学生想获得适合自己的健身锻炼只是一种奢侈的幻想。
为此，我们针对性地开设了这个健身房。
结合大学城远离市区的地理位置和城内庞大的消费群体，因此此选址开设健身房即能吸引较多的大学生，而且竞争压力相对较小。
由于大部分高校学生有群体式消费的习惯，他们锻炼的时间比较集中，加上学习和社团的任务与压力都比较大，他们需要更多的体育活动来减压。
而我们拥有比较专业的体能教练，能对不同的学生针对开设一套比较完善、符合他们需要的健身方案。
目前大部分学校的健身方式比较单一、内容较为枯燥。
部分同学急切关心自己的锻炼成效、拥有较强的表现欲望，他们希望通过体育锻炼能获得更多的成功体验。
拟根据顾客的要求，设定最适合他们的健身方式。
男生市场：在师大和福大的宿舍附近的商业区开设以主要锻炼大腿、胸腹、手臂等肌肉为主的健身项目。
女生市场：当男生市场的运作趋于稳定的时候，我们将在福大、师大外附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目。
大学生心里分析：站在消费者的立场上想，无非就是物美价廉几个字，但对大学生来说这几个字就更显重要了，毕竟大学生没有稳定的经济来源。
首先，在心里面有一个预算，在这个预算的基础上进行筛选，要确定这个健身房的价格不会很高，要符合自己的能力。
有的健身房有专门针对学生的套餐，看看适不适合自己。
问问周围的同学有没有已经是或以前是健身房会员的，少走弯路，他们给你的意见要重视，大多是他们以前没有注意而有很重要的。
考虑交通是否便利，大多大学生在周六周日去健身，那样的话会不会堵车，多长时间到这都是很重要的，别让时间都消耗在公共汽车上。
在确定价钱可以接受，交通便利，同时口碑有好的情况下，就可以和健身房的会籍顾问交流了。
那么针对于目前大学生的这种消费心态，我们应该制定相应的营销方案。
健身房角度分析：现在去健身的大学生越来越多，虽然针对大学生的年卡和套餐会相对比较便宜，但薄利多销，还是一块很大的蛋糕。
那么要怎么做才会分到尽可能多的蛋糕呢?一般的大学生都会先被价格所吸引，如浩沙健身房年卡促销399元一年的时候，很多人都会停下来看一看。
然后呢一定要有一个比较有专业素养和经验的会籍顾问。
还有就是主动出击，一般情况下就是让会籍顾问通过发放传单，吸引那些想要健身的大学生的注意力。
然后就是让他们通过体验、试课。
此时需要会籍顾问本身对顾客非常很了解，就会让学生觉得不会被骗，这是学生最怕的，先打消他们的后顾之忧。
而一般的价格战都应该在问清学生的具体需求之后再展开，将有兴趣的学生带到健身房进行体验，体验他感兴趣的方面，例如：团体操课可以让她学到想学的东西，锻炼团队意识，享受健身;动感单车锻炼你的心肺功能和对减肥有很好的帮助;器械可以锻炼你的肌肉和肌肉力量，有很好的塑形效果。
尽最大的可能让他觉得这个健身房的设施和教练以及课程安排能够满足需要，而且非常适合自己，在她的兴趣得到满足之后，其他的东西只需要简单介绍即可，记住抓住重点。
而价格则是在所有的东西介绍完之后再谈，否则会让学生感觉你不是在介绍服务而是在骗钱，很难成功。
最后是一条黄金原则，永远为顾客考虑，除了硬件，服务态度决定一切。
以后会有越来越多的大学生走进健身房，针对大学生的健身服务也一定会越来越完善。
相信最后一定将是一个学生和健身房的双赢的局面。
2、福州大学城地区目前大学的分布情况：区域内至少有六七所大学，也就是说我们的市场可以是很广泛的，不会局限在一所大学附近。
3、竞争分析因为我们的健身房的营运成本比较低，所以我们的设备器材也会相对较薄落。
同比之下许多大型的健身房拥有相对较大的健身房，器材齐全，有稳定的客源，有稳定的收入。
可以说是财大气粗。
如果当他们发现大学生这块肥肉的话，我们要与他们竞争是非常困难的。
另外，假设我们正常的经营下来了。
不排除有新的竞争者加入。
例如，和我们类似的健身机构，专门针对大学生的健身俱乐部。
因为我们没有专利，而这个行业的门槛相对较低，不能垄断经营。
4、弱势分析并且想要在众多的大学之中生存下来，是非常困难的。
我们的前期投入什么时候能够回笼，是关键的问题。
如果资金缺口很大，则健身房很可能无法正常经营下去。
五、组织与场地分析1、组织结构：营销中心、财务部、、片区办、拓展部、市场部、门店2、场地选取选择租金价格相对较低且大学集中分布的地区，正适合我们健身房的选址。
3、参考选址类型(一)商圈的设定(1)徒步为主的商圈徒步为主的商圈，例如商业区、住宅区等，以店为中心，半径约五百米，以走得到且快速方便为主。
(2)车辆动线为主体的例如交叉路口附近及郊外主干路上，此种商圈大多设置于郊外或下班路线上，有方便的停车空间及良好的视觉效果，可满足流动车辆所需的商品。
(二)商圈以区域大小分类以区域的大小加以分类，则有下列几种型态。
1、邻近中心型其商圈的设定大约在半径二百米到五百米左右，即徒步商圈，此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。
2、地区中心型其商圈的设定一般在半径1千米，人们称之为生活商圈。
3、大地区中心型此为地区中心更广的商圈。
4、副都市型通常指公共汽车路线集结的地方，可以转换车，而形成交通集会地。
5、都市型商圈可涵盖的范围，可能是整个都市的四周，其交通流或人潮流的层面，可能来自四面八方。
(三)具体选址要求：场地的租赁价格相对较便宜、场所面积比较大。
要位于以大学为中心的圆内，尽量找几个圆的交集。
这样店面的辐射范围会比较大。
要有大学生经常经过的地方。
经常能与大学生面对面的交流与沟通。
了解大学生的消费导向是什么，以及消费的额度是多少。
(四)目标消费群定位(1)根据公司的经营战略的思想和理念A类顾客：是属于刚来的新生。
目标年龄一般在17~18岁之间。
B类顾客：一般是属于在大学已经有一两年的目标群体。
年龄一般在20**龄一般在22岁以上(2)按照族群类别划分：A类顾客：一类追求娱乐、享受、习惯夜生活，以十六岁到二十五岁年轻人，如：单身一族、青年学生、夜间上班族为主;B类顾客：一类是习惯快节奏生活的人。
(五)经营面积定位根据公司的经营思想和未来竞争的需求及具备抗风险的能力，公司将现在和未来将要开设的门店定义为3个类别，按照面积划分：A类店：400~600㎡;(适用于筹备期)B类店：800~1000㎡(适用于发展中期)C类店：上下层的模式，每层约800㎡(适用于发展后期)(六)装修标准定位为了体现公司统一的店面形象和装修风格，公司将按照如下标准进行门店装修：A、落地玻璃;B、空调、风扇、排气扇、上下水道;C、防潮地板砖;给必要的地方装上海绵垫D、卫生间：两蹲一站(M A L E)、洗手盆、墙体全砖、防潮地板;E、店招牌(L O G O)用亚克力透明胶片，内打灯制作;随着我们品牌的不断做大做强，我们的店面装修会采用更好的装修设计和装饰材料。
六、营销策划1、营销计划与营销策略营销方式：采用时间卡制优惠方式，顾客介绍吸引更多顾客，换取会员卡的方式，开设不同人群共同健身的锻炼新模式，通过桌游等游戏缓解等待健身的压力，适当开设男女混合锻炼项目、增设户外活动，每个星期锻炼结束回馈锻炼效果、提供锻炼意见，举办大学城先生活动。