简述发电机组检修准备工作的四个阶段
简述发电机组检修准备工作的四个阶段
简述发电机组检修准备工作的四个阶段为保障发电机组的安全、可靠地运行，需要定期进行检修。
发电机组检修准备工作是检修的重要前提，涉及到四个阶段，分别是计划阶段、材料准备阶段、现场筹备阶段和检修实施阶段。
计划阶段发电机组检修计划要得到领导的批准后方能实施。
在制定检修计划时，必须深入了解发电机组运行的具体情况，包括其型号、参数、故障情况、运行记录等，以准确判断检修所需的时间、材料和人员。
在制定计划时，还要考虑到天气、人员、机械手段、物流等方面的各项条件，确保各项工作任务在计划日期内顺利实施。
材料准备阶段发电机组检修是一项重要的工程，各种材料和工具是不可或缺的。
在材料准备的过程中，要根据检修计划明确所需采购的材料和数量，并对这些材料进行分类、分配和贮存，以保证在接下来的检修实施阶段中能够轻松调取。
在选购材料时，要根据发电机组具体要求，选择具有优良质量保障的材料和配件，同时考虑到成本的问题。
现场筹备阶段首先要将所需的检修设备和材料运输到现场，并安排好各项人员的到场时间和工作任务。
对于发电机组的现场条件进行全面的了解，围绕检修的各项任务制定相应的安全措施和应急预案。
还要控制好现场的环境，圈定工作范围，确保不会干扰到其他设备的正常运行。
另外，做好具体的现场准备工作还需要构建有序、高效的工作流程。
检修实施阶段检修实施阶段是发电机组检修工作的关键部分，主要包括设备拆卸、试运行、故障排除、维护等多项任务。
这些任务需要严格遵循操作规程和安全操作流程，并严格控制现场人员的工作质量和效率。
在此过程中，要注意及时纠正不当作业、遇到问题及时处理，并及时反馈经验教训，以提高后续工作的质量和效率。
总体来看，发电机组检修的准备工作是复杂而繁琐的，要涉及到多方面的综合考虑和具体操作，需要全面系统地规划和实施。
各项准备工作有序高效地进行，不仅能够确保项目在预算内准时完成，同时也能够提高设备的可靠性和安全性，延长其使用寿命。
简述发电机组检修准备工作的四个阶段
简述发电机组检修准备工作的四个阶段发电机组检修是保证发电机组安全、高效运行的重要工作，其检修准备工作包括四个阶段：准备工作、检查和清洁、测量和调整、恢复工作。
第一阶段是准备工作。
在检修开始前，需要准备好相关工具、设备和人员。
工具和设备包括常用的检修工具、测量和测试设备等，人员包括检修人员、操作人员等。
还要制定完善的工作计划和安全措施，明确任务分工和检修流程，确定检修范围和目标，确保检修工作有序进行。
第二阶段是检查和清洁。
在检修开始时，首先要对发电机组的外部进行全面的检查，包括外壳、连接件、绝缘部件等，排查可能存在的问题和隐患。
然后对发电机组进行彻底清洁，清除表面的污垢和油漆，保持设备表面清洁，有利于后续的检修操作。
还要对设备的配电系统进行检查，确保电气连接的安全可靠。
第三阶段是测量和调整。
在清洁工作完成后，需要对发电机组的各项参数进行测量和调整，包括电气参数、机械参数和润滑系统参数等。
对于电气参数，需要检查发电机组的绝缘电阻、接线、接地等情况，确保电气系统的安全可靠。
对于机械参数，需要检查轴承、传动系统、冷却系统等，保证机械部件的正常运转。
对于润滑系统，需要检查润滑油的质量和量，调整润滑系统的工作状态，保证设备的正常润滑。
第四阶段是恢复工作。
在检修结束后，需要进行设备的恢复工作，包括装配、接线、试运行等。
在这个阶段，需要按照检修计划逐步进行设备的装配和连接，并逐步启动设备，进行试运行和性能测试。
在试运行中，需要对设备的各项参数进行监测和调整，确保设备正常运转。
在所有工作结束后，还需要对设备及周围环境进行清理和整理，保持现场的整洁和安全。
发电机组检修准备工作是一个综合性的工作，需要对设备进行全面的检查和清洁，对各项参数进行测量和调整，最终保证设备的安全、高效运行。
在进行检修准备工作时，需要严格按照工作流程和安全措施进行操作，确保检修工作顺利进行。
发电厂电气设备检修方法的分析
发电厂电气设备检修方法的分析发电厂电气设备的检修方法是确保电气设备安全可靠运行的重要环节。
电气设备的检修方法可以分为预检修、维修、保养和后续监测四个阶段。
预检修阶段是检修工作的起始阶段，主要包括现场勘察、旁站检查、设备检漏、电子测试和使用设备检修手册等。
现场勘察是为了了解设备的实际情况，包括设备的运行状态、维护记录和维修历史等。
旁站检查是对设备的外观和机械部分进行检查，查看是否有明显的故障。
设备检漏是为了发现设备的漏电情况，需要使用特殊仪器进行检测。
电子测试是通过使用测试仪器来检测设备的电气运行状态，包括电流、电压、电阻和功率因数等。
使用设备检修手册可以了解设备的使用和维修方法，为后续的维修工作做好准备。
维修阶段是对发现的故障进行修复的过程。
根据故障的性质和严重程度，可以选择进行现场修复、更换零部件或整体更换设备等操作。
现场修复是指在现场对故障进行修复，需要具备一定的技术和操作经验。
更换零部件是指将故障的零部件更换为新的零部件，需要根据设备的规格和型号进行选择。
整体更换设备是指将故障的设备整体更换为新的设备，需要进行设备的拆卸和安装操作。
保养阶段是为了延长电气设备的使用寿命和提高设备的运行效率而进行的工作。
主要包括清洁、润滑、紧固和调整等。
清洁是指对设备外观和内部进行清理，去除灰尘和杂物。
润滑是指对设备的轴承和齿轮等摩擦部位进行润滑，保证设备的正常运转。
紧固是指对设备的连接螺栓和接线端子进行检查和紧固，避免因松动而引起的故障。
调整是指对设备的参数和工作状态进行调整，确保设备的正常工作。
后续监测阶段是对设备进行定期检查和监测，以确保设备的正常工作。
可以通过定期测量设备的电流、电压和功率因数等参数，判断设备的工作状态是否正常。
同时还可以通过设备的报警系统和智能监控系统实时监测设备的运行状态，及时发现故障并采取相应的措施。
柴油发电机维修规程
柴油发电机维修规程柴油发电机是一种常见的发电设备，主要用于输电线路中断电时供电、工地施工现场供电以及应急备用电源。
由于长时间使用或操作不当等原因，柴油发电机可能会出现故障或损坏，因此需要进行维修。
下面是柴油发电机的维修规程，包括维修前的准备工作、维修过程的步骤和注意事项等。
一、维修前的准备工作1. 确定维修范围：根据故障现象和维修要求，确定具体的维修范围，包括发电机本体、控制系统、传动系统等。
2. 准备工具和材料：根据维修需求，准备相应的工具和材料，如扳手、螺丝刀、测量工具、润滑油、密封胶等。
3. 切断电源：在开始维修前，先将柴油发电机与电源断开，以确保安全。
二、维修过程的步骤1. 检查故障表象：对柴油发电机进行全面的观察和检查，记录故障现象，如出现异响、停机、电压不稳等。
2. 分析故障原因：根据故障现象和观察结果，分析可能的故障原因，如机械故障、电路故障或供油不足等。
3. 清洁维护：对发电机进行清洁维护，包括清理进、出风口、润滑系统和燃油系统等，确保发电机正常工作。
4. 排查电路问题：检查发电机的电路连接情况，包括电缆、插座和开关等，确保电路正常连接，没有松动或断开的情况。
5. 检查机械问题：对发电机的机械部件进行检查，包括曲轴、连杆、活塞、气缸等，确保没有损坏或松动的情况。
6. 检查供油系统：对发电机的供油系统进行检查，包括燃油泵、喷油器、滤清器等，确保燃油供应正常，没有堵塞或漏油的情况。
7. 加油润滑：根据需要，在发电机的润滑部件上添加适量润滑油，并确保润滑系统正常工作。
8. 更换零部件：根据需要，对发电机的零部件进行更换，包括损坏或磨损严重的部件，确保发电机的正常运转。
9. 调试和测试：在完成维修后，对发电机进行调试和测试，确保其输出电压和频率等符合要求。
三、维修注意事项1. 维修前先观察：在开始维修前，先要对柴油发电机进行仔细观察，注意观察任何不正常的现象和故障表象，以便进行准确的维修。
发电机维保工作流程
发电机维保工作流程一、前期准备工作1. 制定维保计划：根据发电机的使用状况和维保要求制定维保计划，确定维保周期和内容。
2. 准备维保工具和设备：根据维保计划准备好需要使用的工具和设备，包括检修工具、测量仪器、安全防护用具等。
3. 配备维保人员：确定参与维保工作的人员，包括维保工程师、技术人员和维修工，确认其工作职责和分工。
4. 检查设备运行情况：在维保工作开始前，需要对发电机的运行情况进行检查，包括电流、电压、转速、发热情况等。
5. 制定安全预案：针对维保工作中可能出现的危险情况，制定相应的安全预案，明确应对措施。
二、维保工作流程1. 停机检查：在进行发电机维保工作前，需要先停机检查，确认发电机已经停机并断电，确保维保人员的安全。
2. 清洁检查：对发电机的外观进行清洁检查，包括发电机壳体、散热器、风扇等部件的清洁情况，确保维保工作能够顺利进行。
3. 状态检查：对发电机的状态进行检查，包括电气连接是否良好、传动链条是否松动、轴承是否润滑等。
4. 测量检查：使用测量仪器对发电机的电流、电压、转速等参数进行测量，确认其工作状态是否正常。
5. 润滑检查：对发电机的润滑部件进行检查，包括轴承、齿轮箱、传动链条等部件的润滑情况，确保其正常运转。
6. 清洁维护：对发电机的内部进行清洁维护，包括清理发电机内部的积尘、油污等杂物，确保发电机的散热效果良好。
7. 电气维护：对发电机的电气部件进行维护，包括检查电缆连接是否牢固、线路是否磨损等，确保发电机的电气连接良好。
8. 机械维护：对发电机的机械部件进行维护，包括检查轴承、齿轮箱、传动链条等部件的磨损情况，确认其运转无异常。
9. 检修记录：对维保过程中的检修情况进行记录，包括发现的问题、解决的方法、维保工作的时间等，确保后续维保工作的参考依据。
10. 安全复查：在维保工作结束后，对发电机的安全情况进行复查，确认发电机已经连通并投入运行，确保其运转安全。
三、后期总结工作1. 维保报告：根据维保工作的情况，编写维保报告，包括维保工作的内容、发现的问题、解决的方法等，为后续维保工作提供参考依据。
电厂检修工作流程
电厂检修工作流程电厂作为能源供应的重要组成部分，承担着供电的重要任务。
为了确保电厂的运行安全和效率，定期的检修工作是必不可少的。
本文将介绍电厂检修的工作流程，包括计划、准备、执行和总结四个环节。
一、计划电厂检修的第一步是制定检修计划。
根据电厂的运行情况、设备状况以及维护保养的需要，制定详细的检修计划。
计划需要包括检修的时间、范围和主要工作内容，以确保检修工作高效有序地进行。
二、准备在进入实际的检修工作之前，需要进行充分的准备工作。
首先是人员的准备，确保拥有一支经验丰富、技术过硬的检修团队。
其次是材料和设备的准备，根据检修计划提前准备好所需的工具、备件和材料，以免在后期工作中出现不必要的延误。
三、执行检修工作的执行是整个流程中最核心的环节。
执行过程中需要严格按照检修计划进行，确保每一项工作都能够得到充分的关注和细致的处理。
在具体操作上，要遵循安全规范，佩戴必要的个人防护装备，严禁违章作业。
检修的主要内容包括设备的拆卸、清洗、检查、维修和安装等环节。
在拆卸和安装过程中，要注意严禁损坏设备，并做好标记，以确保后续的装配工作顺利进行。
在清洗和检查环节，要仔细观察设备的表面和内部，检查是否存在异常情况，并及时进行修复。
在维修和安装环节，要确保操作的准确性和稳定性，避免出现组装不合理或松动等问题。
四、总结检修工作的总结是对整个流程的回顾和总结。
在检修完成后，应对工作进行全面的评估和分析，发现问题、总结经验，并制定下一次检修工作的改进措施。
总结还包括对设备的运行状况进行评估，以便进一步优化电厂的运行效率和安全性。
综上所述，电厂检修工作流程分为计划、准备、执行和总结四个环节，每个环节都有其重要性和必要性。
只有严格按照流程进行，才能保证电厂检修工作的质量和效果。
通过持续的检修工作，电厂能够保持良好的运行状态，提高设备的可靠性和稳定性，为供电工作提供有力支持。
简述发电机组检修准备工作的四个阶段
简述发电机组检修准备工作的四个阶段发电机组检修是保证电力设备安全运行的重要工作，而检修前的准备工作是非常关键的。
下面将为大家简要介绍发电机组检修准备工作的四个阶段。
一、计划准备阶段在进行发电机组检修前，首先需要进行计划准备。
这个阶段包括确定检修的时间，制定检修方案，确定检修人员和所需工具设备等。
首先需要确定检修的时间，最好在低电负荷期进行，以避免对正常用电造成影响。
然后需要制定详细的检修方案，包括检修的内容、工作流程、维修标准等，确保每个环节都有详细的规定。
确定检修人员和所需工具设备也是非常重要的，需要对人员进行培训和安全交底，确保他们具备足够的专业知识和技能，并且所需的工具设备也应提前准备齐全，以便检修过程中能够顺利进行。
二、工作环境准备阶段在进行发电机组检修前，还需要对工作环境进行准备。
这个阶段主要包括清洁、通风和安全准备。
首先需要对检修现场进行清洁，清除杂物和灰尘，确保工作环境整洁。
然后需要保证检修现场通风良好，排除有毒气体和有害气体，以保证检修人员的安全。
同时还需要做好安全准备，包括设置必要的警示标识、消防器材和急救设备等，以应对可能出现的意外情况，确保检修过程中的安全。
在进行发电机组检修前，还需要对设备进行准备。
这个阶段包括停机、放电和清洁准备等。
首先需要对发电机组进行停机准备，包括停机程序和停机时间的安排。
然后需要进行放电准备，将发电机组的电荷进行放电处理，以确保在检修过程中不会受到电击。
同时还需要对设备进行清洁准备，清洁各个部件和零部件，以便对其进行检修和维护。
在进行发电机组检修前，还需要进行资料准备。
这个阶段包括检修资料、工艺文件和操作规程等。
首先需要准备好相关的检修资料，包括发电机组的技术资料、维修手册和使用说明书等，以便在检修过程中进行参考和查询。
然后还需要准备好相关的工艺文件，包括检修程序、检测标准和维修规范等，以确保检修过程按照规定进行。
同时还需要准备好相关的操作规程，包括工作程序、操作流程和安全注意事项等，以确保检修过程中的安全和顺利进行。
简述发电机组检修准备工作的四个阶段
简述发电机组检修准备工作的四个阶段发电机组检修是对电力设备进行维护和修理，以保证其正常运行和延长使用寿命。
为了确保检修工作的顺利进行，需要进行一系列的准备工作。
发电机组检修准备工作可以分为四个阶段，分别是前期准备、设备拆卸、设备维修和设备装配。
第一阶段是前期准备。
在开始检修之前，首先要做好准备工作，包括制定检修计划、确定检修时间和方式、准备所需工具和材料以及进行安全培训和演练等。
制定检修计划是为了明确检修的具体内容和步骤，确定检修时间和方式则是为了减少停电时间和影响。
准备所需工具和材料是为了在检修过程中能够及时更换损坏的零件和维修设备。
安全培训和演练的目的是为了提高工作人员对安全操作的认识和能力，减少安全事故的发生。
第二阶段是设备拆卸。
在开始检修之前，需要将发电机组拆卸下来，以方便进行维修和更换损坏的零件。
在拆卸之前，需要先进行安全检查和标记，确保工作环境安全，并且在拆卸过程中需要按照规定的程序进行操作，确保不会对设备和人员造成损害。
拆卸完成后，需要对拆卸的零件进行清洗和检查，以确定是否需要维修或更换。
第三阶段是设备维修。
在拆卸和清洗检查完成后，需要对设备进行维修和更换损坏的零件。
维修工作包括清洁、修复和更换零件等。
在进行维修和更换零件时，需要严格按照操作规程进行，确保操作正确和安全。
同时还需要注意保持工作环境整洁和工具的清洁，以防止污染设备和损坏零件。
第四阶段是设备装配。
在设备维修和更换零件完成后，需要将设备进行装配，以恢复正常的运行。
在装配过程中，需要仔细检查各部分的连接和固定，确保装配正确和稳固。
同时还需要对设备进行调试和试运行，以确保装配的设备能够正常运行和满足要求。
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简述发电机组检修准备工作的四个阶段作者：宫伟基来源：《中国科技纵横》2019年第14期摘要：发电机组检修准备管理是对检修准备阶段涉及的各个环节的管理内容、管理方法和管理要求进行规范和量化，全面落实各项准备工作并保证按时完成，以确保机组检修按期开工和顺利进行。
本文从前期准备、实际性准备、检查指导验收和开工前准备四个阶段阐述了机组检修应做的准备工作，为做好检修准备工作提供了借鉴。
关键词：发电机组;检修准备;四个阶段中图分类号：TM312 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2019）14-0167-020 前言机组检修是一项庞大的系统工程，全面、充分的检修准备是保障检修工作能够顺利进行的前提条件，是保证检修管理可控的有效手段，也是机组检修能否成功的重要基础。
因此，发电企业应高度重视机组检修准备工作，加强准备阶段的组织管理，从四个阶段优质高效地完成机组检修准备工作，为做好检修工作奠定基础。
1 前期准备阶段（1）从上一次小修开始准备。
机组小修任务之一，即为将开工的下一次检修做一些针对性准备，一是为下一次检修项目尤其是一些重大重要项目作实地验证和核实相关图纸，二是为一些重大重要备品配件准备提供依据。
（2）确立检修性质或类别。
依据《发电企业设备检修导则》等法律法规、设备生产厂家说明书等文件要求，根据设备重大重要项目需求和机组存在的重大设计、设备和节能等缺陷程度，预定机组检修计划，确立机组检修性质或类别。
（3）确立机组检修性质和重大重要项目后，应将其过程和预计划及时向上级公司、调度部门汇报，目的是要获得上级的批准，调度部门的允许;与设备制造厂家沟通，取得设备厂家的帮助和支持，以夯实检修计划的准确性。
（4）当收到上级、调度部门和设备等制造厂家的批复意见后，企业就应及时修正机组的预计划和检修性质，正式向上级呈交机组检修申请报告。
2 实质性准备阶段实质性准备阶段的工作是最为重要的，它主要需完成从上级公司批准机组检修到完成十项实质工作全过程的工作任务，工作繁琐繁重，应认真组织实施。
2.1 上级批准企业呈报的机组检修申请报告企业检修活动申请报告获得上级批准，是机组检修第一个重要管理节点，该节点界定机组检修前期准备阶段结束，并正式启动机组检修实质性准备阶段工作。
2.2 企业下达机组检修通知和要求机组检修申请报告获上级批准后，企业必须立即下达书面通知，并提出要求，通知和要求是机组检修重要的实际开始管理节点。
通知和要求一是通报机组检修类别及重大重要项目、技改工程项目及检修工期和委外工程项目等;二是布置和提出机组检修实质性准备阶段工作及要求。
正常情况下，通知和要求应在机组大修开工前6-8个月、小修3个月前下达。
通知和要求下达后，企业应及时组织各部室、車间、班组及外委单位开展好检修前准备工作，主要完成10项工作：（1）制定机组检修总体目标，并层层签署责任书。
（2）编审批机组检修策划方案。
机组大修策划方案通常由生产技术部牵头，会同安全监督部、运行调度部等部室制定，并提出一系列目标，解决大修怎样组织的问题。
必要时，还应要求各车间、专业及外委单位依据整体策划方案分别编制各自的组织与施工方案。
（3）启动机组大修计划编审批程序。
编审批系列检修计划，项目计划是根基，是准备工作的龙头，在项目计划的基础上编审批进度、物资及质管等计划。
通常，编审批机组检修计划过程，厂部应首先提出原则计划和要求，然后，按照企业设备划分制度，按照班组、车间、厂部三级顺序，自下而上的提出计划并逐一编审批，最终形成三级计划。
（4）落实工程项目外委和重要材料备品配件的采购。
由设备车间提出申请报告及计划，并编制相关的安全和技术协议书，生技、安监等部门审核审定这些申请报告和协议书。
（5）落实人员与组织培训。
依据项目、工期和工程项目外委等情况，落实管理、特殊工种、施工人员，制定和实施安全及专业技术技能培训。
在实施过程中，企业应把住活动、教材、落实三个关口，使落实人员和完成培训工作真正见成效。
（6）建立健全设备资料档案室。
检修伊始，必须备齐检修现场需用的图纸等资料档案及设备台帐、记录簿、设备异动申请表、增减项目申请表、来往信函格式、现场用表格、验收单、验评表等，必要时，企业应公布需用资料明细表，诠释其使用规则和方法，同时落实好责任单位及人员。
（7）编审批或确立机组检修指导文件。
编审批或确立指导机组检修的一整套规章（程）制度、检修标准、检修工作程序、工艺条例、文件包、定置图、消防通道等，同时，还应公布需收集、建档的资料、来往信函等文件资料的明细单。
（8）编审批相关协议书及安全技术交底书。
检修活动许多重要重大工程项目，必须建立相关协议书、安全和技术交底书以支撑项目的实施，通常，这些文书应由生产技术、安全监督、运行调度等部室或车间具体组织编制，由分管领导审核，最终由厂部批准实施。
批准后的这些文书，必须组织宣贯，并一级向一级交底。
（9）检修用主要材料备品配件加工件及工器具设施等，必须按时按要求安全到位并检查合格。
检修用主要材料、备品配件、加工件等必须确立到货日期，并按计划按期按要求安全到位。
制造、加工的设备及配件必须强化监造监工和验收检验工作。
重要工器具、安全用具、起重机械、消防器材、运输车辆等，必须组织检查并合格，且要求在合格期内使用。
（10）做好文明检修。
做好检修文明生产关键是建立一个好的策划，比如生产与检修设备系统的隔离，以及现场物资堆放、现场用小仓库、工作间、垃圾桶，以及厂房外垃圾场等硬件的要求等，必须做到统一规划和管理，并做到安全文明方便生产都符合要求。
3 整体检查指导验收阶段该阶段工作过程注重整体结果、重视检查指导手段、追求最终的验收合格，该阶段质量优劣将决定机组检修准备阶段的合格与否。
通常，整体检查指导验收活动通常都安排在检修实质准备阶段的后期和现场准备阶段的前期进行。
开展检查指导验收活动时，应按检修活动的主副线顺序，依次对部室、检修运行车间、主要施工单位，乃至重要班组的准备情况进行检查指导验收。
检查指导验收活动时，应由企业分管领导亲自率队、有关部室领导参与进行，坚持现场解决问题，设置检查指导验收大纲，按照大纲进行检查验收，验收过程应建立支撑资料，做到有据可查。
通过检查指导验收，达到直接掌控检修准备情况的目的。
检查指导验收活动结束后，应组织综合评价整体准备工作状况，不合格的单位必须整改，整改后再组织验收，直至确认准备工作都符合了检修开工条件后，做出机组检修具体开工时间的决定，并通报各施工单位。
4 检修开工前现场准备阶段（1）宣布成立机组大修指挥部及专业会等下设机构和网络。
大修指挥部总指挥应由企业行政一把手兼任，生产领导任常务副总指挥，总工、副总、主要部室领导、主要承包商领导等人成员共同组成。
应成立生产专业会，专业会应由生技部主管、检修运行专工、主要承包商技术负责人等组成。
机构及网络应负责处理好正常生产与大修的关系，衔接好机构与生技等部室的工作，建立好协调会，二是为指挥部、协调会及下设机构建章。
（2）检修的管理、特殊工種、施工人员到位。
落实机组检修人员在开工前到位，人员到位后，进一步完善准备工作要求，把准备工作落实到人，组织全体施工人员学习检修所需的规章制度、程序、工艺条例、检修计划、措施，把项目等系列计划及工艺、措施等真正落地。
（3）落实交底工作。
机组检修活动必须落实甲方向乙方、上级向下级、运行向检修等方面的安全技术交底要求，必要时，应具备书面资料支撑。
（4）签订安全协议书和技术协议书。
检修活动要求甲方与承包方等有关方，必须依据合同及发生的工作关系，签订相应的安全协议书和技术协议书。
（5）检修用主要设备、材料、备品配件等必须按计划安全合格到位，需再验收检验的主要材料，必须强化组织并实施。
对行车等主要工器具，做到按时、规范、正确的检查检验合格。
（6）执行工作票、操作票、动火工作票及开工报告制度，现场安全设施规范到位，并监督无误。
（7）建立和落实每日协调会制度。
1）检修活动必须建立每日协调会制度，并明确性质与职责，协调会不单是起协调作用，而是代表指挥部行使日常职权的常设机构。
指挥部下设的专业会及安全、质量等机构网络，是协调会的左膀右背，生技、安监、运行等部室还应兼任检修工作的监督职责。
2）协调会主持人要求具备连续性，不得随意更换或任意指派他人替代。
协调会继续实行三级管理制度，班组及承包商队伍原则上均由车间管理。
3）参加协调会的成员，应以企业二级机构领导及技术人员、各部室领导及技术人员为主。
承担重要项目的承包商领导是否参加协调会及起什么作用，应由指挥部批准确定。
临时缺席人员必须执行请消假制度，各单位无权自行决定。
4）协调会应建立上请下达平台，即实行记录簿和纪要相结合制度，并设立专责人具体负责。
记录簿应接连使用，纪要应规范实施，其条款要求各单位必须在次日的协调会上进行反馈，反馈情况应记录在案，并跟踪监督管理，各单位的执行情况，应成为冷态验收的评价依据。
5）协调会应牢牢依靠专业会的参谋、部室的监督等作用，努力把当日工作做好做细，不沉淀问题、不扯皮、不和稀泥，合力完成大修任务。
6）协调会必须牢牢管控的两条线：一条是大修的管理节点线，一条是具体施工节点线（网络图）。
管理节点决定大修总体进度和目标。
施工节点必须在它的框架下运作，是完成大修任务总计划的。
执行两个节点线必须用制度保证，出现问题，必须经指挥部批准后，方可调整节点。
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