网吧经营策划书汇编
网咖策划书4篇
网咖策划书4篇网咖策划书1每个网吧根据地段不同、受众消费群不同、装修档次不同，各不相同以下为现阶段一个网吧开业活动的基本方案对外1、根据周边顾客聚居情况，DM单直接派发2、周边娱乐场所合作双赢3、微信、微博、陌陌等等网络攻势宣传4、铁杆会员口碑养成计划（方案体现不出，需要根据网吧实际操作）5、外场促销对内1、每日新办会员促销，三步走计划一步：开业第1-2天，全场免费体验（良好的环境、良好的服务展示）二步：一步后1-2天，充值办理会员后。
全场免费体验（吸纳会员，继续享受免费）三步：二步后每隔3天提价一次例：第一次提价：全场1元/小时，保持2-3天第二次提价：普通区全场1元/小时，高端区2-3元/每小时保持2-3天。
第三次提价：恢复原始价位注明：在整个价位阶梯式调整过程中以及之后的一段时间，建议充值的优惠政策一直保持根据经验来看。
开业充值促销活动持续一个月以上，才会对整体会员的吸纳有明显效果。
吸收新会员方案制作“千年网咖快乐传递”卡（如下例）正面（名片大小）背面已办会员顾客开卡时向他们推荐，每人发几张，让老顾客去送给身边的朋友，记录顾客名字及豆豆卡编号当顾客凭此卡来办理会员时，老会员享受新会员首次充值额度一半的赠送启用网吧营销大师软件3.0版开启所有设置，并强推三项X展架内容（正在出图）海报内容（正在出图）桌面内容（考虑左右两边都会有图标、天气、日期信息，因此图案做在桌面中部）横幅（横幅内容根据开业促销三步走内容而定）礼品展柜展柜样式如下，可网上订购后自行组装或者就近找商家做。
下图为展柜样式及活动礼品摆放后的样式活动礼品选购（根据时下最新、最火的礼品）活动具体方案秒杀活动开启礼品设置如下活动开始后10天为一周期周期1.2天作为宣传造势秒杀活动分成三类一类，常规性秒杀具体如下每天16:00开始每1小时开一次分别是：1元秒杀3元饮料（数量5）0元秒杀3元饮料（数量5）1元秒杀10元网费（数量5）10元秒杀50元网费（数量2）后台设置：50幸运点门槛，后台设置为自动第二类：精品秒杀每天晚上高峰期后半小时（暂时定在20:00，第一次可以定在19:00）推出一个精品秒杀分别是：1元秒杀100元超市购物卡0元秒杀100元网费1元秒杀100元点卡1元秒杀100元话费后台设置：50幸运点门槛，后台设置为手动第三类：超级秒杀如果上两种秒杀活动的效果非常好可以考虑一个月出一个大礼、一个季度出一个超级大礼比如：至尊会员卡之类针对秒杀，单独出POP海报水果机附属活动水果机开启后，张贴海报、店内宣传水果机每周日中午12点取排名，排名第一送50元物美购物券、排名第二送50元网费次活动连续做2周看效果，效果好，可以考虑跟做或者加大力度，从周排名送小奖到月排名送大奖。
网吧运营工作计划范文模板
一、标题网吧运营工作计划（2023年度）二、前言随着互联网的普及，网吧作为互联网服务的重要场所，其运营策略和计划对网吧的持续发展至关重要。
本计划旨在明确2023年度网吧运营的目标、措施和实施步骤，以提升网吧的服务质量、客户满意度和经济效益。
三、工作目标1. 提升网吧整体形象，打造舒适的上网环境。
2. 增加客户满意度，提高客户回头率。
3. 优化运营管理，降低成本，提高盈利能力。
4. 扩大市场份额，提高网吧在当地市场的知名度。
四、具体措施1. 环境优化- 对网吧进行全面装修，提升网吧的整体形象。
- 购置新的座椅、桌椅等设备，确保客户舒适度。
- 定期清洁网吧环境，保持空气清新。
2. 服务提升- 培训员工，提高服务意识，确保客户得到优质服务。
- 实施会员制度，吸引新客户并保持老客户。
- 定期举办促销活动，增加客户消费。
3. 营销推广- 利用网络、社交媒体等渠道进行宣传，提高网吧知名度。
- 与周边商家合作，开展联合营销活动。
- 举办线上线下活动，吸引更多潜在客户。
4. 运营管理- 建立完善的管理制度，提高运营效率。
- 定期检查设备，确保设备正常运行。
- 优化网络环境，保障客户上网速度。
5. 成本控制- 对水电费、耗材等成本进行严格控制。
- 通过团购等方式降低采购成本。
- 优化人员配置，减少人力资源浪费。
五、实施步骤1. 第一季度：完成网吧装修，培训员工，制定营销方案。
2. 第二季度：启动会员制度，开展促销活动，推广网吧品牌。
3. 第三季度：持续优化服务，提高客户满意度，监控运营数据。
4. 第四季度：总结全年运营情况，制定下一年度工作计划。
六、监督与评估1. 设立专门的监督小组，定期检查工作进度。
2. 对员工进行考核，确保服务质量。
3. 定期收集客户反馈，及时调整运营策略。
七、总结本网吧运营工作计划旨在通过全面优化服务、提升管理水平和营销推广，实现网吧的可持续发展。
我们将全力以赴，确保各项工作顺利实施，实现年度目标。
网吧策划书范文4篇
网吧策划书范文4篇四、利润计算 (06)五、成本回收 (07)第五章、经营策略计划一、日常经营方式 (07)二、创造经营特色 (08)第六章、远景规划 (09)第七章、风险估计 (09)第八章、后记 (10)第一章娱乐场所行业的总体状况一、网吧的市场功能与定位二十一世纪是三十大众传播的年代。
随着古典古典风格科学技术的迅猛发展，全球信息化浪潮势不可挡，网络平台已经迅速延伸至老百姓生活、工作、娱乐等各个方面。
如今中国的上网数量以每年一倍多的速度不断飞速增长，大量的网吧也如一般出现在城市的各个角落里，作为网络时代的新兴服务业，网吧在为普通百姓提供以获取网络信息便利快捷的同时，也为自身获取了经济效益。
网吧是当今青年的消费新宠随着机器和互联网的普及，网吧已经不再是一个倍受社会舆论压力的新生事物，而成为了当今社会上才公认的娱乐场所和公认商家的赢利手段。
帮助网吧完成这一转变的原因很简单，走进网吧不难发现，虽然我们可以看到部分有钱或有闲暇时间的成年人，但网吧的主要消费群体仍然是青年一族。
青年一族的特点是，收入少，消费大，对新鲜事物的接受能力强，对新生事物的认可度非常高，并且极度渴望证明自己，网吧恰恰满足这些青年一族的要求。
首先，网吧是一个传播知识与信息的好地方，人们可以通过网络了解新闻天下大事，查找各方面资料，和你沟通与交流，还可以看电影，听音乐等娱乐活动。
现在，更有一些专业商业领域也在网络上发展起来，比如网上炒股、远程教育、网上银行等。
二、网吧的发展前景重要窗口，其的出现就显得发生自然而然了。
这在经济发展水平相对较低的我国尤为重要，据CNNIC2021年1月19月发布“第十五次中国互联网络发展状况统计报告”。
报告显示，我国上网用户总数为9400万，比去年同期增长8.0%，上网计算机达到4160万台。
这就意味着其中有一半以上的人还没有上网的电脑，而且这个数字还在不断的迅速增加，网吧正是这一需求的产物。
国家管理部门已经严格控制了不再审批新的网吧，这也在一定程度上控制了网吧市场的泛滥，从而避免了网吧之间的恶性竞争。
网咖运营策划
网咖运营策划一、背景介绍近年来，随着互联网的普及和电竞产业的兴起，网咖成为了年轻人休闲娱乐的重要场所。
然而，由于市场竞争激烈，网咖运营面临着诸多挑战。
因此，本文将从网咖运营策划的角度，提出一些创新的思路和具体措施，以提高网咖的竞争力和盈利能力。
二、目标定位1. 提供高品质的服务：提供舒适的环境、高速稳定的网络和优质的设备，满足用户的需求，提升用户体验。
2. 聚焦电竞市场：针对电竞爱好者的需求，提供专业的电竞设备和场地，打造电竞社区，吸引更多的电竞玩家。
3. 多元化经营：除了提供电竞服务，还可提供休闲娱乐、社交聚会等多种服务，吸引更广泛的用户群体。
三、运营策略1. 优化网咖环境：提供宽敞明亮、舒适安静的休息区域，采用舒适的座椅和桌面，确保用户在长时间使用电脑时的舒适度。
2. 提供稳定高速的网络：投资建设高速网络，保证用户在游戏过程中不会出现卡顿和延迟现象，提升用户体验。
3. 更新设备和软件：定期更新电脑硬件设备和游戏软件，保持与时俱进，提供更好的游戏性能和游戏选择。
4. 打造电竞社区：举办电竞比赛和活动，吸引电竞爱好者聚集于此，提高网咖的知名度和影响力。
5. 推广与合作：与游戏开发商、电竞赛事组织者等合作，共同推广网咖，提供独家活动和福利，吸引更多用户。
四、服务创新1. 定制化服务：根据用户需求提供个性化的服务，如VIP包间、专属服务员等，提升用户体验和忠诚度。
2. 优惠活动：定期推出优惠活动，如充值返现、打折优惠等，吸引用户增加消费频次。
3. 社交娱乐服务：提供桌游、棋牌、KTV等娱乐设施，满足用户的多样化需求，增加用户停留时间和消费金额。
4. 餐饮服务：提供简餐、小吃等餐饮服务，满足用户的休息和就餐需求，增加网咖的收入来源。
五、市场推广1. 线上推广：通过社交媒体、论坛、微信公众号等渠道，发布网咖的最新活动和优惠信息，吸引用户关注和转发。
2. 线下推广：参加电竞赛事、游戏展会等活动，派发宣传册、海报等宣传材料，提高网咖的知名度和曝光率。
网吧活动策划方案（共17篇）
网吧活动策划方案（共17篇）第1篇：网吧活动策划方案网吧活动策划方案根据网吧的情况，进行分析从而得出以下方案：一．网吧分析（一）网吧的经营方式通过联接多台电脑，对上网的人在每台机器的网络时间收费。
（二）网吧主经营产品网吧经营对象是网络。
（三）网吧的收费标准以顾客在线时间为标准，以小时为单位。
（四）网吧的其他经营产品网吧还可以经营顾客的快速消费品，例如：饮品，食品，游戏卡，游戏币，游戏点卡等到。
二．网吧顾客分析（一）顾客的群体青少年居主（二）顾客的生活特征1．有多余的时间2．消费能力不足3．知识水平比较低4．在现实社会中不被肯定（三）顾客的消费心理1．追求时尚，个性2．思想活跃，富于幻想。
3．力求在消费活动中充分表现自我三．活动方案（一）活动主题及口号：“我的网络，你做主！”（二）活动地点：网吧（三）走进网吧的所有人（四）操作方式1．根据时间不同，确定不同的上网收费标准一般在网吧，星期一，二，三少，星期四，五有些多，星期六，日最多上午下午晚上2．通常网吧在人多的时候收费标准降低，人多的时候提高。
但是，平时可以采用这样的方式，来吸引顾客，也是一个较为常用远的促销方式，不过要控制周期，在个月之内必需拿出一天来，晚上的网费降低。
4．设置VIP专座，必需是一个通风好，独立安全感强。
5．每天必需留此座，要设定数字，比如；15。
每天进店的第15位顾客，可以享受VIP待遇，而且可以成为会员，免费享受2个小时时间。
并且可以在VIP 专间里留下自己的亲笔签名。
以上就是活动策划方案。
第2篇：网吧生日活动策划方案案例二：xx网吧关于生日活动的策划草案活动对象：所有网吧会员活动目的：提高网吧知名度，增加网友对网吧的好感，营造网吧家的感觉，推动会员卡的办理（据调查报告，周边地区知道并来过网吧的人不少，但经常来的并不多。
所以，本次活动的主要目的不是提高知名度，而是展示网吧的优势，增加网友对网吧的好感并吸收其成为会员）活动日期：从会员卡第一次办理高潮下降时开始持续20天。
投资网吧策划书3篇
投资网吧策划书3篇篇一投资网吧策划书一、项目概述随着互联网的普及和人们生活水平的提高，网吧行业逐渐成为人们休闲娱乐的重要场所。
本策划书旨在投资一家现代化、高档次的网吧，提供优质的上网服务和舒适的环境，满足消费者的需求。
二、市场分析1. 目标客户群体：主要包括学生、上班族、游戏爱好者等。
2. 市场需求：随着互联网的普及，人们对网络的需求越来越高，尤其是在休闲娱乐方面。
同时，随着电子竞技的兴起，游戏爱好者对网吧的需求也在增加。
3. 市场竞争：目前，网吧市场竞争激烈，需要提供优质的服务和独特的体验才能吸引客户。
三、选址分析1. 地理位置：选择在商业区、学校附近或人口密集的居民区，交通便利，人流量大。
2. 周边环境：周边设施完善，如餐饮、娱乐等，方便消费者的生活需求。
3. 店面面积：根据投资预算和市场需求，选择合适的店面面积，一般建议不小于200 平方米。
四、网吧设计1. 装修风格：采用现代简约风格，营造舒适、时尚的氛围。
2. 设备配置：选择高性能的电脑设备，保证客户的上网体验。
同时，配备投影仪、音响等设备，提供多元化的娱乐选择。
3. 网络速度：提供高速稳定的网络连接，满足客户的需求。
4. 安全设施：安装监控摄像头、消防设备等，确保消费者的人身和财产安全。
五、经营策略1. 提供优质服务：注重客户体验，提供优质的服务，如免费饮品、定期清洁等。
2. 举办活动：定期举办电竞比赛、主题活动等，吸引客户，增加人气。
3. 多元化经营：除了提供上网服务外，还可以经营咖啡、小吃等，增加收入来源。
4. 会员制度：推出会员卡，给予会员一定的优惠和特权，提高客户忠诚度。
六、投资预算1. 店面租金：根据选址和店面面积，预估每月租金[X]元。
2. 装修费用：包括店面装修、设备采购等，预估费用为[X]元。
3. 人员工资：根据员工数量和薪资水平，预估每月人员工资[X]元。
4. 水电费：根据实际用量，预估每月水电费[X]元。
5. 其他费用：如宣传费用、杂费等，预估每月费用[X]元。
网吧的经营策划方案
网吧的经营策划方案(总9页) -本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-网吧的经营策划方案关于网吧的经营策划方案篇一：网吧营销策划服务至上——网吧营销策划营销目标1、维持现有的消费顾客（常客）。
2、增加新的消费顾客（新客户）。
网吧营业状况同样遵循“二八”原则，即80%的盈利来自于20%的消费顾客（常客）。
由此可见，现有消费顾客对网吧经营状况影响较大，维持现有的消费顾客（常客）至为重要。
若能在维持的基础上，逐步实现新客户向常客转化，网吧的盈利则会以一个几何倍数的成长。
营销方法这个年代，网吧早已随处可见，靠高配置电脑以无法再引起消费者兴趣，更何况更多的消费者对电脑配置只是略懂一二。
价格战只是一时之计，注重短期利益，对网吧的长远目标来说有害无利。
它会降低网吧在消费者心里中档次地位。
所以，为长远考虑，网吧坚决不打价格战。
要众多网吧丛林里独树一帜，就得走出网吧自己的差异化个性。
有如下3个途径。
1、地域位置网吧消费者大多去网吧只是为了满足自己上网需求，所以他们对网吧的选择是就近原则。
2、服务至上网吧给消费者带来的不止是上网，更体现着尊重、关心消费者，为消费者带来便利。
如此享受过待遇的消费者就容易对该网吧产生忠诚度。
3、促销促销是从消费者的求利心理出发，促销并不等同于价格战，恰到好处的促销在维持常客和吸引新客户上，有着不容置疑的诱惑力。
地域位置是改变不了。
本策划以情感诉求为出发点，着重体现网吧一切为了客户的服务之上理念，辅以促销策略。
本策划共列出3则服务至上篇策略方案，及一则促销方案，方案是死的，人是活的。
网吧主可根据网吧的具体情况选择或修改方案。
具体策略服务至上篇策略一：明码标价，方便快捷。
网吧内，零售产品（饮料、零食）虽不是网吧收益主要来源，但对于上网的人来讲，若在需要之时能及时购买获得，潜移默化间他们能够感受到网吧给他们带来的细微服务。
由上表可见，网吧对于这滴点利润毫无意义，但若将这点利益让给网吧顾客，对顾客来说，却具有非凡意义。
关于网吧的策划书3篇
关于网吧的策划书3篇篇一《关于网吧的策划书》一、项目概述随着互联网的普及和发展，网吧作为提供上网服务的场所，仍然具有一定的市场需求。
本策划书旨在打造一个具有特色和竞争力的网吧，为顾客提供优质的上网体验和多元化的服务。
二、市场分析1. 目标市场主要针对学生、上班族、游戏爱好者等群体。
2. 市场需求人们对于高速网络、舒适环境、丰富游戏资源以及社交互动的需求不断增加。
3. 竞争情况周边可能存在其他网吧，需要通过特色服务和优势来吸引顾客。
三、网吧定位打造一个集高端设备、舒适环境、优质服务、多元化娱乐为一体的综合性网吧。
四、场地选择选择交通便利、人流量大、周边配套设施完善的地段，如学校附近、商业中心等。
五、装修与布局1. 采用现代简约风格进行装修，营造舒适、时尚的氛围。
2. 合理规划区域，包括上网区、休闲区、竞技区等。
六、设备与设施1. 配备高性能的电脑设备，满足不同用户的需求。
2. 提供高速稳定的网络连接。
3. 安装舒适的座椅和桌子。
4. 提供打印、复印等相关设备。
七、服务内容1. 提供优质的上网服务，包括网络维护、技术支持等。
2. 提供各种饮品和小吃。
3. 定期举办游戏竞技活动。
4. 提供会员制度，给予会员优惠和特权。
八、营销策略1. 开展开业优惠活动，吸引顾客。
2. 利用社交媒体、线下宣传等方式进行推广。
3. 与周边商家合作，进行联合促销。
4. 举办主题活动，增加用户粘性。
九、人员管理1. 招聘专业的技术人员和服务人员。
2. 定期进行员工培训，提高服务水平。
十、财务管理1. 制定合理的预算和成本控制措施。
2. 进行详细的财务核算和分析。
十一、盈利预测根据市场调研和成本分析，预计在一定时间内实现盈利，并逐步扩大规模。
十二、风险评估与应对1. 可能面临市场竞争风险，需不断提升自身竞争力。
2. 设备故障风险，建立完善的设备维护和管理机制。
3. 政策风险，关注相关政策法规变化，及时调整经营策略。
篇二《关于网吧的策划书》一、项目概述随着互联网的普及和发展，网吧作为提供上网服务和娱乐的场所，仍然具有一定的市场需求。
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目录第一章、网吧行业总体状况一、网吧的市场功能与定位 (02)二、网吧的发展前景 (02)第二章、本地网吧的市场分析一、师宗县城网吧调查资料 (03)二、师宗网吧行业的未来 (04)第三章、可行性分析报告一、网吧现存问题的解决方案 (04)1、环境 2、服务 3、技术 (04)二、自身情况分析 (05)三、可行性 (05)第四章、资金预算细目一、总投资计算（启动资金） (06)二、各项支出计算 (06)三、营业收入计算 (06)四、利润计算 (06)五、成本回收 (07)第五章、经营策略计划一、日常经营方式 (07)二、创造经营特色 (08)第六章、远景规划 (09)第七章、风险估计 (09)第八章、后记 (10)第一章网吧行业的总体状况一、网吧的市场功能与定位二十一世纪是知识经济的年代。
随着现代科学技术的迅猛发展，全球信息化浪潮势不可挡，网络已经迅速延伸至老百姓生活、工作、娱乐等各个方面。
如今中国的上网人数以每年一倍多的速度不断飞速增长，大量的网吧也如雨后春笋一般出现在城市的各个角落里，作为网络时代的新兴服务业，网吧在为普通百姓提供获取网络信息便利的同时，也为自身获取了经济效益。
网吧是当今青年的消费新宠随着电脑和互联网的普及，网吧已经不再是一个倍受社会舆论压力的新生事物，而成为了当今社会上公认的娱乐场所和商家的赢利手段。
帮助网吧完成这一转变的原因很简单，走进网吧不难发现，虽然我们可以看到部分有钱或有闲暇时间的成年人，但网吧的主要消费群体仍然是青年一族。
青年一族的特点是，收入少，消费大，对新鲜事物的接受能力强，对新生事物的认可度高，并且极度渴望证明自己，网吧恰恰能够满足这些青年一族的要求。
首先，网吧是一个传播知识与信息的好地方，人们可以通过网络了解新闻天下大事，查找各方面资料，和别人沟通与交流，还可以看电影，听音乐等娱乐活动。
现在，更有一些专业商业领域也在网络上发展起来，比如网上炒股、远程教育、网上银行等。
其次，网吧作为游戏产业的附属品，超过半数的网民是通过在线游戏和网络游戏从而接触网络的。
所以早在去年年中我国政府就已经有相关文件出台，网吧的合法经营范围是，网吧的游戏不含有暴力、色情内容，并且以网络游戏和在线游戏为主。
网吧在除节假日内不得允许14岁以下的未成年人入内，节假日14岁以下的未成年人可以在监护人的陪同下到网吧消费。
这一政策出台所直接产生的影响就是，网吧已经成为了取代歌厅、舞厅等消费场所的青年人新宠。
二、网吧的发展前景互联网的快速推广带动了相关产业的蓬勃发展，网吧一开始作为人们获取网络资源的重要窗口，其的出现就显得自然而然了。
这在经济发展水平相对较低的我国尤为重要，据CNNIC2005年1月19月发布“第十五次中国互联网络发展状况统计报告”。
报告显示，我国上网用户总数为9400万，比去年同期增长8.0%，上网计算机达到4160万台。
这就意味着其中有一半以上的人还没有上网的电脑，而且这个数字还在不断的迅速增加，网吧正是这一需求的产物。
国家管理部门已经严格控制了不再审批新的网吧，这也在一定程度上控制了网吧市场的泛滥，从而避免了网吧之间的恶性竞争。
同时我们应该看到，新网吧停办，而新的上网用户人员却在不断增加中，这将是潜在的巨大商机……网吧行业的市场日趋成熟，竞争越发激烈，正在走向规模化，特色划，对从业人员的技术要求和综合素质要求增高。
这样，优胜劣汰的时常规律才体现出来，在这样的环境下，只要你有足够的水平与技能，你就能够在竞争中取得胜利。
只要明确自己的定位，努力提高自身技能水平与综合素质，突出个性化的服务，网吧就一定会有一个健康和美好的发展前景。
第二章、本地网吧的市场分析一、武汉网吧调查资料江夏当时电脑还不像现在这样普及，而且售价极高，当时的网吧只有一两家，电脑数量也不多。
大多是玩一些单机游戏，真正上网的并不多。
普遍为一小时1至2元。
随着电脑及网络的快速发展，武汉的网吧也越来越多，并且呈规模化发展，导致竞争越发激烈。
武汉现在总共有网吧1500家，其余的大都在100台到200台之间。
收费为3.5元／每小时，通宵包夜16元。
而且因为受到文化经营许可证停办的影响，近两年来没有新开的网吧，新开基本都是网咖，所以大多数网吧的电脑现在已经有些老化，（除少数几家扩大规模增加新机器以外）。
本人通过近三个月的调查与统计，对目前武汉的各家网吧得出了以下的一些数据：总结：江夏的网吧经营状况现在普遍良好，但是大多数还停留在纯粹的赚钱目的上，环境与服务方面严重落后。
而且一大部分电脑老化，经营内容单一，没有较多的配套服务更上。
只有少数一两家在环境上或是硬件配置上稍有作为，而事实也证明了，这两家的生意也比其他网吧要好。
再从供求关系来看，现在江夏区网吧业的总体趋势是：供稍小于求。
第三章、可行性分析报告一、网吧现存问题的解决方案1、环境江夏现在的网吧大多数都在环境方面做得不够理想，电脑摆放得太过拥挤，卫生打扫不及时，空气流通差，有的光线也不好，而且过于喧闹。
解决办法：（１）租一间稍大一些的房子，平均每台电脑占地最少为２平方米，切摆放合理有序。
（２）采光合理，能有充足的自然光源。
（３）保持室内卫生以及电脑桌椅设备的除尘。
（４）安装换气风扇或安装小型空调。
（５）全部电脑采用头戴失麦克风，避免所有人都用音响时的喧闹。
（６）在网吧内放置１０盆以上的绿色植物。
2、服务江夏现在的网吧只有少数几家在服务方面做得基本令人满意，而这在网吧经营中也是不可忽视的。
解决办法：（１）设置专业的服务台，统一风格。
（２）椅子用高靠可调节皮椅，方便客人休息。
（３）建设卫生间，并随时注意清洁。
（４）微笑服务，敬语服务，做到客到有请声，客问有应声，客走有送声，迎客走在前，送客走在后。
（５）每一位客人是我们的朋友，进得来，要留得住。
3、技术江夏现在的网吧大部分都还停留在靠上网或游戏的计时收费上，普遍的问题是电脑管理不善，病毒猖獗。
只有少数几家在技术上创新，增加了一些技术性的服务内容。
解决办法：（１）做局域网电影和游戏服务器，并及时更新内容。
（２）制作并管理好师宗信息港网站，并设为每台机子的默认首页。
（３）为用户提供个人网页、相册以及扫描、打印、刻录等经营内容。
（４）做好电脑的病毒防治、内容升级的工作。
三、可行性同时，以上网、游戏为消费主体的网吧还可以大力发展周边环节进行创收：a）副食饮料作为一个人员流动较多的网吧，可以在吧台设立销售零食和饮料，以此成为网吧赢利的另一小亮点。
这相当于多开了一个小卖部。
b）打印扫描如果时间足够，可以开展文件打印、图片扫描、广告设计、光盘刻录等业务，以盈取利润。
这相当于多开了一个文印部。
c）软件和游戏卡通过和各游戏代理商的合作关系，掌握足够的进货渠道，可以在网吧的吧台代销各类游戏软件和游戏月卡，并且这将成为网吧收入的重大亮点之一。
相当于多开了一家软件店。
d）公用电话可以在柜台设一部收费电话，平时自己要用，还可以提供给有需要的顾客使用。
这相当于又多经营了一部公用电话。
e) 零件销售及维修可以在网吧内销售一些便宜的电脑周边设备，比如摄像头、鼠标垫等，同时兼搞电脑维修，虽然利小，但不可忽略。
这又相当于多开了一家电脑维修部。
还值得注意的一点是，电脑发展的更新换代速度是很快的，江夏现在大多数网吧是一两年前配置的，现在已经稍显老化，如果现在新开的网吧在电脑配置上肯定要超过原有这些网吧，而且是既然是新的，那么喜新厌旧都是人的通性，不用说也知道，顾客会多的。
一个有如此多优势的网吧，收费却和其他网吧一样，在师宗而言是绝对有巨大吸引力的。
综上所述，在现在的市场形式和本人自身的情况考虑下，网吧将是最合适的经营项目。
在过去的这两年时间里，本人一直在做网站开发业务，虽取得了一定的成绩，但是受到目前师宗的市场不成熟影响，业务一直发展不大。
专门从事网站业务在师宗这种小地方还需要一定的时间与发展过程，所以，如果在现在的基础上去经营网吧，则可以同时开展两项业务。
一套设备就可以做两项业务，而且还可以相互促进发展，加上上面列举的种种附加经营内容，何乐而不为呢？所以有理由相信，现在投资建设网吧是最好的契机！第四章、资金预算细目一、总投资计算（启动资金）1、新机器设备投资：按照3800元/台的中上档配置*200台，合计：760000元2、附属设备投资：桌椅960元/套*200=192000元3、网络设备、布线、电路等：150000元4、其它投资：装修+办证费用+办公设备=700000左右。
总投资：1802000.00二、各项支出计算1、电费：200台*200瓦*12小时*30天*1元=123428元/月3、照明等用电：2000元/月4、水费：200元/月5、光纤费：20000元/月6、工商、税务、文化、公安、卫生、消防：5000元/月7、维修、耗材费用：3000元/月8、员工费：40000/月三、营业收入计算1、上网收入：普通上机3.5元/小时，会员3元/小时，每天平均白天8小时上机率，通宵4 0%上座率。
网费收入：10小时*3.5元*200台=7000元/日*30=210000元-会员打折每月上网费收入：210000元2、其他收入副食饮料：50元/天*30%利润率*30天=450元点卡：5张/天*2元/张利润*30=300元/月网站建设/服务器空间出租：800元/月其他增值业务: 略每月可计算营业额合计：18550元/月四、利润计算每月利润：月收入210000元－月支出91800元＝118200元年利润：118200元/月*12个月=1418400元原始投资收回成本预期：5年网吧在回本以后，网吧的收益将稳定。
不论网吧的规模大小，成本高低，或者配置，游戏环境如何，网吧能够创造的总利润都是可以计算出来的。
网吧的盈利计算公式：[（每台机器每小时收费）- （每台机器每小时的成本）] * 网吧的机器总数= （网吧每小时的利润）（网吧每小时的利润）* （12小时）* （每月30天）- （员工开销，场地租用，水电费等费用）= （网吧的实际月利润）（网吧的实际月利润）* （365天）= （网吧的年收益）我们需要考虑的是，如何用最合理的机器数量，在有限的时间内创造出最大的价值。
五、成本回收全国各地的商家都不约而同的从网吧这块肥肉上看到了赢利点，于是纷纷投资，造成了如今网吧遍街是的局面。
这一点足以从侧面证明了网吧的赢利可能，因为任何一个商家都不会对一个毫无赢利可能的项目投资，换一个角度而言，如果某一个项目有绝对的赢利可能，那么商家势必会大手笔进行投资。
网吧是通过什么来赢利的呢？这不是一个如同看起来那样简单的问题。
如果要投资建设一个网吧，首先必须要有足够的资金注入以保障其规模。
不少投资商都曾因此而退缩，这是因为人们往往忽略了一个问题！网吧是个很独特的事物：a）投资越大，成本反而越低。