水利施工组织设计
水利施工组织设计
水利施工组织设计引言概述：水利施工组织设计是指在水利工程建设过程中，根据工程的特点和要求，合理安排施工的各项工作，确保施工的顺利进行。
水利施工组织设计是水利工程建设的重要环节，对于保证工程质量和进度具有重要意义。
本文将从施工组织设计的角度，分别从施工准备、施工过程、施工安全、施工质量和施工进度五个方面，详细阐述水利施工组织设计的内容。
一、施工准备：1.1 施工队伍组建：根据工程规模和施工任务，合理组建施工队伍，包括施工人员、技术人员和管理人员等，确保施工队伍的专业性和稳定性。
1.2 施工设备准备：根据工程的需要，合理选择施工设备，包括起重机械、挖掘机械、运输设备等，确保设备的数量和质量满足施工要求。
1.3 施工材料准备：根据工程设计和施工方案，合理选择施工材料，包括水泥、钢筋、砂石等，确保材料的质量和供应的及时性。
二、施工过程：2.1 施工工序划分：根据工程的复杂程度和施工要求，合理划分施工工序，确保施工过程的有序进行。
2.2 施工方法选择：根据工程特点和施工条件，选择合适的施工方法，包括开挖方法、混凝土浇筑方法等，确保施工质量和进度。
2.3 施工技术措施：根据工程要求，采取相应的施工技术措施，包括防水、防渗等，确保工程的安全和可靠性。
三、施工安全：3.1 安全管理制度：建立完善的施工安全管理制度，包括安全生产责任制、安全检查制度等，确保施工过程的安全性。
3.2 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和技能，确保施工人员的安全操作。
3.3 安全设施设置：合理设置施工现场的安全设施，包括警示标志、防护栏杆等，确保施工现场的安全性。
四、施工质量：4.1 质量控制措施：建立质量控制体系，包括施工工艺、施工工序和施工材料的质量控制，确保施工质量的稳定性。
4.2 质量检验评估：对施工过程进行质量检验评估，包括工程验收、质量抽查等，确保工程质量符合标准和要求。
4.3 质量问题处理：及时处理施工中出现的质量问题，采取相应的纠正措施，确保工程质量的稳定性和可靠性。
水利施工组织设计
水利施工组织设计一、引言水利施工组织设计是指在水利工程建设过程中，根据工程的特点和要求，制定合理的施工组织方案，包括施工工序、施工方法、施工机械设备的选择和使用、施工人员的组织和管理等内容。
本文将详细介绍水利施工组织设计的相关要求和流程。
二、施工组织设计的目标1. 提高施工效率：合理安排施工工序和施工方法，优化施工流程，提高施工效率，确保工程按时完成。
2. 保障施工质量：合理选择施工机械设备，确保施工工艺符合工程要求，保障施工质量。
3. 保障施工安全：制定安全施工方案，加强施工现场管理，确保施工安全。
4. 控制施工成本：合理安排施工工序和施工方法，优化施工流程，控制施工成本。
三、施工组织设计的内容1. 工程概况：对水利工程的基本情况进行介绍，包括工程名称、工程位置、工程规模、工程建设目的等。
2. 施工工序：根据工程的特点和要求，制定合理的施工工序，明确施工顺序和施工内容。
3. 施工方法：根据工程的特点和要求，选择合适的施工方法，包括人工施工、机械施工、爆破施工等。
4. 施工机械设备：根据工程的特点和要求，选择合适的施工机械设备，包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌站等。
5. 施工人员组织与管理：根据工程的特点和要求，合理组织施工人员，包括施工队伍的规模、施工人员的分工和配备等。
6. 安全施工方案：制定安全施工方案，包括施工现场的安全管理、施工人员的安全教育培训等。
7. 施工进度计划：编制施工进度计划，明确施工工期和工序完成时间，确保工程按时完成。
8. 施工质量控制：制定施工质量控制方案，包括材料的选择和检验、施工工艺的控制等。
四、施工组织设计的流程1. 确定施工目标：根据水利工程的要求和目标，明确施工组织设计的目标和要求。
2. 采集工程资料：采集水利工程的相关资料，包括设计图纸、施工规范、技术要求等。
3. 分析工程特点：对水利工程的特点进行分析，包括工程规模、地质条件、水文条件等。
4. 制定施工方案：根据工程特点和目标，制定合理的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工机械设备的选择和使用等。
水利工程施工组织设计(完整版)
水利工程施工组织设计(完整版)1. 引言水利工程施工组织设计是指根据水利工程建设的要求，合理安排施工过程和施工组织的一项工作。
本文档旨在全面介绍水利工程施工组织设计的相关内容。
2. 施工组织设计原则- 安全第一：施工组织设计应确保施工过程中的安全，包括施工人员的人身安全和工程设备的安全。
- 合理高效：施工组织设计应合理安排施工过程，优化资源配置，提高施工效率。
- 环保节能：施工组织设计应考虑环境保护和节能减排，合理利用资源，减少对环境的影响。
- 质量可控：施工组织设计应设立合理的质量控制措施，确保工程质量达到要求。
3. 施工组织设计内容3.1 施工方案- 根据工程的特点和要求，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工工序等。
- 考虑施工的顺序和依赖关系，制定合理的施工计划。
3.2 设备和材料管理- 确定所需的施工设备和材料，并进行合理的调配和管理。
- 确保设备和材料的供应和使用符合施工进度和质量要求。
3.3 施工组织架构- 设定施工组织架构，明确各个部门和岗位职责。
- 确定施工人员的配备和职责分工。
3.4 安全管理- 制定施工安全管理制度，确保施工过程中的安全。
- 进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
3.5 质量管理- 制定施工质量管理制度，保证工程质量。
- 设立质量检查和评估的程序，及时发现和纠正质量问题。
4. 施工组织设计实施- 根据施工组织设计方案，指导实施施工工程。
- 监督施工过程，确保施工按照设计要求进行。
5. 结论水利工程施工组织设计是确保水利工程施工顺利进行的重要环节。
通过合理的施工组织设计，可以优化施工过程，提高施工效率和工程质量。
在实施过程中，要坚持安全第一、高效合理、环保节能和质量可控的原则，确保施工工程的顺利完成。
水利施工组织设计
水利施工组织设计一、引言水利施工组织设计是指在水利工程施工过程中，为了保证施工顺利进行，合理利用资源，提高施工效率，确保工程质量，制定的施工组织方案。
本文将详细介绍水利施工组织设计的内容和要求。
二、施工组织设计内容1. 工程概况在施工组织设计中，首先需要对水利工程进行全面的概况描述。
包括工程名称、位置、规模、用途等基本信息，以及工程的背景和目标等。
2. 施工目标明确水利施工的目标是非常重要的。
施工目标可以包括工程完成时间、质量要求、安全要求、环境保护要求等。
根据不同的工程特点和要求，制定相应的施工目标。
3. 施工组织机构在施工组织设计中，需要明确施工组织机构的设置和职责分工。
包括施工总指挥、工程部门、质量部门、安全部门等。
每个部门的职责和人员配置需要详细说明。
4. 施工方法与工艺根据水利工程的特点和要求，制定合理的施工方法和工艺。
包括土方开挖、混凝土浇筑、钢结构安装等具体工序的施工方法和工艺流程。
同时需要考虑施工的顺序和协调性。
5. 施工机械与设备根据工程的规模和要求，选择合适的施工机械和设备。
包括挖掘机、起重机、打桩机等。
需要详细说明每个机械和设备的型号、数量、使用方法等。
6. 施工人员与管理明确施工所需的人员数量和职责分工。
包括工程技术人员、监理人员、施工人员等。
同时需要制定相应的管理制度，确保施工人员的工作秩序和安全。
7. 施工安全与环保施工组织设计中需要重点考虑施工安全和环境保护。
制定相应的安全措施和环保方案，确保施工过程中的安全和环境问题得到有效控制。
8. 施工进度与质量控制制定合理的施工进度计划，并设置相应的里程碑节点。
同时需要制定质量控制措施和验收标准，确保工程质量符合要求。
9. 施工费用与资源管理根据工程的预算和要求，制定合理的施工费用和资源管理方案。
包括材料采购、人力资源、机械设备等的管理和控制。
三、施工组织设计要求1. 综合考虑在进行水利施工组织设计时，需要综合考虑工程的特点、要求、环境等因素，制定合理的施工方案。
水利施工组织设计
水利施工组织设计引言概述：水利施工组织设计是指在水利工程建设过程中，为了保证施工的顺利进行，合理安排施工工序、施工方法和施工时间等，从而提高施工效率和质量的一项重要工作。
本文将从五个方面详细阐述水利施工组织设计的内容。
一、施工工序的安排1.1 施工工序的顺序安排：根据水利工程的特点，合理安排施工工序的顺序，确保各个工序之间的协调和衔接。
1.2 施工工序的优化设计：通过对施工工序进行优化设计，减少不必要的重复工作，提高施工效率。
1.3 施工工序的时间控制：根据工程进度计划，合理控制施工工序的时间，确保工期的顺利完成。
二、施工方法的选择2.1 施工方法的研究与比较：根据工程的具体情况，对不同的施工方法进行研究和比较，选择最适合的施工方法。
2.2 施工方法的改进与创新：在实际施工中，根据施工效果和经验总结，对施工方法进行改进和创新，提高施工质量和效率。
2.3 施工方法的安全性评估：在选择施工方法时，要充分考虑施工过程中的安全风险，进行全面的安全性评估，确保施工过程的安全。
三、施工时间的安排3.1 施工时间的计划编制：根据工程进度和施工工序的要求，编制详细的施工时间计划，合理安排施工时间。
3.2 施工时间的优化调整：在实际施工中，根据施工发展情况，对施工时间进行优化调整，确保工期的顺利完成。
3.3 施工时间的控制管理：通过对施工时间的控制管理，及时发现和解决施工中的时间问题，确保施工进度的正常推进。
四、施工队伍的组织4.1 施工队伍的人员配置：根据工程的规模和要求，合理配置施工队伍的人员，确保施工过程中的各项工作顺利进行。
4.2 施工队伍的培训和管理：对施工队伍进行培训和管理，提高施工人员的技术水平和工作素质，确保施工质量和安全。
4.3 施工队伍的沟通和协调：加强施工队伍内部的沟通和协调，提高团队合作能力，确保施工过程中的协调和衔接。
五、施工设备的配置5.1 施工设备的选型和购置：根据工程的要求和施工工序的需要，选择合适的施工设备，并及时购置。
水利工程施工组织设计
水利工程施工组织设计水利工程施工组织设计是指在水利工程建设过程中，为了确保施工工作的顺利进行，合理安排施工流程、资源配置和施工方法的设计过程。
它是水利工程建设的重要环节，直接影响工程的质量、进度和安全。
一、施工组织设计的目的和意义1. 目的：施工组织设计的主要目的是为了确保施工工作的顺利进行，合理安排施工流程、资源配置和施工方法，提高工程施工的效率和质量，保障工程的安全。
2. 意义：a. 提高施工效率：通过合理的施工组织设计，可以优化施工流程，减少工程施工周期，提高施工效率。
b. 保证施工质量：施工组织设计可以合理安排施工工艺和方法，确保施工质量符合设计要求。
c. 降低施工风险：通过施工组织设计，可以对施工过程中可能出现的风险进行预判和控制，减少施工事故的发生。
d. 节约资源：施工组织设计可以合理配置施工资源，降低施工成本，提高资源利用率。
二、施工组织设计的内容1. 施工流程设计：a. 制定施工计划：根据工程的特点和要求，制定详细的施工计划，包括施工工期、施工顺序、施工阶段划分等。
b. 组织施工队伍：确定施工队伍的组织结构和人员配置，包括施工人员的数量、专业分工、工作职责等。
c. 确定施工方法：根据工程的要求和施工条件，选择合适的施工方法和工艺，包括施工设备的选择和使用。
d. 制定安全措施：根据工程的特点和施工过程中可能出现的风险，制定相应的安全措施和应急预案。
2. 资源配置设计：a. 施工材料：根据施工计划和工程要求，确定施工所需的材料种类、数量和质量标准，制定材料采购计划。
b. 施工设备：根据施工方法和工艺要求，确定所需的施工设备种类、数量和规格，制定设备调配计划。
c. 人力资源：根据施工计划和施工队伍的组织结构，确定所需的施工人员数量和专业分工，制定人员招聘和培训计划。
3. 施工技术设计：a. 施工工艺：根据工程的特点和要求，确定施工的具体工艺流程和操作方法，包括施工顺序、施工步骤、施工要点等。
(完整版)水利工程施工组织设计
(完整版)水利工程施工组织设计水利工程施工组织设计1. 引言水利工程施工组织设计是指对水利工程施工过程中的各项活动进行规划和组织安排的过程。
本文档旨在提供水利工程施工组织设计的完整版，为项目实施提供指导。
2. 施工组织设计原则- 安全原则：确保施工过程安全，减少事故风险。
- 高效原则：提高施工效率，优化资源利用。
- 环保原则：保护生态环境，减少对自然资源的破坏。
3. 施工组织设计内容3.1 施工组织结构设计在施工组织结构设计中，需要明确项目的管理层级、岗位设置及职责分工，建立合理的管理体系。
3.2 施工方法和工艺设计根据具体的水利工程特点和要求，确定适合的施工方法和工艺，确保施工质量和进度。
3.3 施工进度计划设计制定合理的施工进度计划，明确各项工程任务的时间安排，确保项目按时完成。
3.4 施工物资和设备调配设计根据施工进度计划，合理规划物资和设备的采购和调配，保证施工过程的顺利进行。
3.5 施工安全措施和预案设计设计合理的施工安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全和应对突发情况能力。
3.6 环境保护措施设计根据环境影响评价结果，设计相应的环境保护措施，减少对生态环境的影响。
3.7 质量控制措施设计制定严格的施工质量控制措施和监督机制，确保施工过程中的质量符合要求。
4. 结论水利工程施工组织设计是水利工程项目实施中十分重要的环节。
通过合理规划和组织安排，能够提高施工效率，保障施工质量和施工安全，同时减少对生态环境的影响。
在实施水利工程项目时，应严格按照施工组织设计的要求进行操作，确保项目的顺利进行。
水利工程施工组织设计
水利工程施工组织设计水利工程施工组织设计是指在水利工程项目实施过程中，为了保证施工工作的顺利进行，提高施工效率和质量，合理安排施工流程和施工方法，减少施工风险和成本，制定出一套详细的施工组织方案的过程。
下面将详细介绍水利工程施工组织设计的内容要求和步骤。
一、施工组织设计的内容要求1. 工程概况：对水利工程项目的基本情况进行描述，包括工程名称、位置、规模、用途等。
2. 施工目标：明确水利工程施工的目标和要求，如施工期限、质量要求、安全要求等。
3. 施工流程：根据工程的特点和施工要求，制定详细的施工流程图，包括各个施工阶段的工序、工序之间的关系和时间安排等。
4. 施工方法：根据工程的特点和施工要求，选择合适的施工方法和工艺，包括施工设备的选择和使用、施工人员的组织和管理等。
5. 施工组织：根据工程的特点和施工要求，制定施工组织方案，包括施工队伍的组织和管理、施工现场的布置和管理、施工材料和设备的供应等。
6. 安全措施：制定施工期间的安全措施和应急预案，包括施工现场的安全管理、施工人员的安全培训、施工设备的安全使用等。
7. 质量控制：制定施工期间的质量控制措施，包括施工材料的验收、施工工序的质量检查、施工记录和报告的编制等。
8. 环境保护：制定施工期间的环境保护措施，包括施工现场的环境管理、施工废弃物的处理、施工对周边环境的影响评估等。
9. 施工进度计划：制定施工的详细进度计划，包括各个工序的时间安排、关键节点的控制等。
10. 经济效益分析：对施工组织方案进行经济效益分析，包括施工成本的估算、施工工期的控制等。
二、施工组织设计的步骤1. 收集资料：收集与水利工程项目相关的资料，包括设计文件、施工图纸、技术规范等。
2. 分析工程特点：对水利工程项目的特点进行分析，包括工程规模、地质条件、施工难度等。
3. 制定施工目标：根据工程特点和业主要求，明确施工的目标和要求。
4. 制定施工流程：根据工程的特点和施工目标，制定详细的施工流程图。
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沙湖与星海湖等水系连通及水资源调度工程施工Ⅲ标段施工组织设计安徽水利开发股份有限公司2016年11月20日目录第一章工程概况.................................................................................... - 4 - 第二章施工管理目标承诺.................................................................... - 4 - 第三章项目管理及保证体系.................................................................. - 5 - 第一节施工准备.. (5)第二节施工现场管理机构 (6)第四章水利工程主要施工方法及技术措施...................................... - 9 - 第一节测量方法及措施.. (9)第二节施工工艺 (10)第三节土方工程施工方案及技术措施 (10)第四节河道格宾砌护施工方案 (11)第五章绿化工程主要施工方法及技术措施.................................... - 13 - 第一节绿化工程任务. (13)第二节绿化工程施工方法 (14)第六章道路硬化工程主要施工方法及技术措施.............................. - 27 - 第七章排碱工程施工组织设计.......................................................... - 30 - 第八章喷灌管道施工组织设计.......................................................... - 37 - 第九章施工进度计划.......................................................................... - 46 - 一、工期安排. (47)第十章施工质量、进度保证体系及措施.......................................... - 47 -第一节质量管理保证体系 (47)第二节施工质量检查与控制 (50)第三节施工质量评定及各阶段报验工作 (51)第四节与监理单位的配合措施 (51)第五节工期的保证措施 (52)第六节质量保证措施 (54)第十一章安全文明施工保障措施.................................................... - 59 - 第一节安全生产管理组织及职责.. (59)第二节施工安全保证措施 (60)第三节文明施工措施 (61)第四节环境保护措施 (63)第十二章冬季及雨季施工方案........................................................ - 63 - 第十三章质量承诺............................................................................ - 66 -附件：1、拟投入本标段的主要施工设备表2、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表3、施工平面布置图4、施工进度计划横道图第一章工程概况本工程位于中石嘴山市平罗县、大武口区境内，走向沿南北向布置，从沙湖的西北角起，向西北过石银公路、包兰铁路、姚汝公路、过三二支沟与泄洪排涝补灌工程南端相连。
工程内容：水利工程（2+800—3+500 桩号）、喷灌工程（6 片区）、排碱工程（2 区）、绿化种植工程（16、17、18、31、32、33、34、35 片区）、绿化土方工程、硬化铺装工程（3 区）。
其中水利工程水道砌护700米，砌护形式为格宾基础（2mx1mx1m），格宾护坡（6m*2m*0.3m），砂夹石路面（700m*3.5m*0.3m*2）。
排碱工程工程主要为排水管安装，砖圆形检查井，PE双壁波纹管安装等。
其中排碱工程：De315 PE双壁波纹排水管2419m，De160 PE双壁波纹排水管2760m，砖圆形检查井（直径1000）36座；强排工程：混凝土排水管（DN1200）661m，砌筑井2座。
喷灌工程为：Φ4喷灌管线安装6177m，De16PE管21444m，De50PE管870m，De63PVC管14222m，De90PVC管1614m，De110PVC管1230m，De160PVC管1434m，De160PE管96m，De200PVC管1332m，De25PVC管1668m，砖圆形检查井（直径1000）2座。
绿化土方工程：种植土206256 m3，外购回填土137399m3，河道余土就地摊平86250 m3。
硬化铺装工程：灰色水泥砖194.94 m2，路牙铺设140.4m；园路砂砾石15222.09 m2，沥青混凝土15222.09 m2，路牙铺设5873.96m；发光警示牌16块。
第二章施工管理目标承诺一、工程质量目标承诺单位工程质量达到“合格”标准。
二、工期进度目标承诺当本工程具备开工条件并经监理单位签发开工令，我公司将全力投入人力、物力和财力，确保本项工程於2017年9月20日前完成所有施工任务。
三、安全生产、文明施工目标施工安全承诺1、安全生产目标：确保工程施工安全，施工过程中杜绝死亡、重、特大事故发生，避免一般事故发生。
2、文明施工及环保目标：严格执行国家现行法律、法规及公司各项安全管理规章制度，制定各项安全和环保措施并认真落实。
确保达到上级部门质量、安全、文明施工综合检查优良等级。
采取有效的措施，确保施工过程中周围居民不受干扰，全面达到环保标准。
第三章项目管理及保证体系第一节施工准备一、施工准备1、做好各种材料、物资的组织运输工作，确保工程顺利进展。
2、按监理单位指令进驻工地，进场后着手进行“五通一平”工作，在最短的时间内完成这项工作，这样可以确保发布开工令后施工队迅速进入施工状态。
3进场后进行施工测量网络的控制和放样工作。
二、施工准备工作安排（一）技术准备是施工准备的核心，施工前需作以下工作。
1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料；2、编制施工图预算和施工预算；3、编制能切实指导本工程施工的施工组织设计；（二）劳动组织准备根据本工程施工任务及内容，需作以下准备工作。
1、建立健全工程施工项目部；2、建立精干的施工工段班组；3、按照工期和劳动力需求量计划，集中统一组织劳动力。
4、向施工班组工人进行施工组织设计交底；5、建立健全以下各项管理制度；（1）工程质量检查与验收制度；（2）工程技术档案管理制；（3）材料检查验收制度；（4）技术责任制度；（5）施工图纸学习、会审制度；（6）技术交底制度；（7）职工考勤、考核制度；（8）材料出入库制度；（9）安全操作制度；（10）机具使用保养制度；（11）来往函件管理制度；（三）施工现场准备1、建立临时设施：按照施工总平面布置，建立临时设施，为正式开工准备好生产、生活、居住和储存场所。
2、安全调试施工工具。
3、根据施工平面布置图的地点和方式，做好各种材料的储存和堆放。
4、按照本工程需要，及时提供各工作试验、申请计划。
第二节施工现场管理机构为了保证该工程的质量和施工进度，加强施工管理机构，公司组织一批工作能力强、工作经验丰富的人员组成项目经理部，按项目法进行施工组织和管理。
公司在劳动力、设备、物资、资金等方面最大限度地加以保证并科学合理的配置，使项目部成为强有力的施工项目管理机构。
一、组织机构1、项目部主要人员的职责项目经理：项目经理是安全施工的第一责任人，全面负责工程的质量、安全、进度、工期，组织和协调项目部管理人员及各施工班组，调动每一个管理职能人员的工作积极性，对工程符合设计（或变更）、验收规范、标准要求及达到优质（良）负责，充分调动人力、物力、财力保证整个工程保质保量完成，当出现特殊情况答不到标准要求或发生质量安全事故时，项目经理负责以书面形式正式报告公司生产副经理，按标准后的要求处理，负责组织工程保修期内的回访维修工作。
技术负责：全面负责施工段的施工技术和质量管理工作；协助项目经理搞好施工工作以及项目经理交办的其他事情。
负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作，负责本工程的准备、施工、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督和检查，负责进场材料、机械设备的检验及分包工程质量的控制、管理、监督和检查，负责组织有关人员对设计和合同有特殊要求的工程部位按规定实施，负责施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理，负责向项目部各施工班组进行书面技术交底，负责调配人力、物力保证按图纸和规范施工，协调与业主的关系，确保工程按图纸和分包合同规定施工，负责审核结果的评定及审核结果、整改措施和质量纠正措施的实施，协助项目经理合理安排施工，确保工程按期竣工。
技术员：主要负责工地的施工放线、施工工艺的检查，指导各施工队采用先进、科学的施工工艺、施工措施施工，协助技术总负责工作并按天作好施工日记以及项目经理交办的其他事情；指导、帮助施工队降低施工成本来取得最大的经济效益。
质检/资料员：严格按有关规定、规程、标准、施工图及技术交底等技术文件，对单元工程质量进行检查、监督和验收，并作好监督日记，负责质量记录、产品标识的监督检查、单元工程质量等级的核定及分部工程返修后的验证，对违反操作规程或有质量隐患的工序有权责令停止施工并上报项目经理，对质量隐患整改达不到要求时，有权责令停工并上报公司质量主管部门或主管领导。
施工队长：主要负责工程施工按排、带领民工实施工程施工计划，按计划完成每天的施工任务和民工的管理以及施工安全；协助施工放线，积极采用先进、科学的施工工艺、施工措施降低施工成本来取得最大的经济效益。
协助项目经理作好施工前期准备工作，协助项目经理作好施工现场安全和文明施工教育工作，负责把技术交底落实到班组和操作工人，负责下达砼、砂浆拌和物的配合比，负责对施工操作人员进行质量意识教育，结合实际认真阅读施工图纸，作好图纸会审准备工作和施工日常管理工作，配合项目经理、技术负责保质保量按期完成施工任务。
安全员：安全员是工程施工安全的主要负责人，检查工地施工时是否存有违章作业或隐患；及时将事故苗头消灭在萌芽状态；定期或不定期组织有关人员进行安全法规的学习及民工的岗前安全培训。
协助项目经理搞好施工现场安全管理工作，负责安全技术交底和施工现场安全教育工作，负责监督检查施工现场机械设备的安全运转、施工临时用电的正确操作及安全防护有无隐患，有权制止和处理违规操作行为。