活动方案之汽车4s店建设方案

汽车4s店建设方案

【篇一：汽车4s店工程建设项目施工组织设计方案】

第一章工程概况

第一节工程概述

一、工程规模、建设概况介绍：***********行汽车销售服务有限公司

***********4s店拟建在***********汽车商贸城南侧，二号路与07省道

交汇处。工程由***********行投资建设，上海通利建筑设计事务所设计，***********勘察。

列入本次招标范围的整个宝马4s店项目主要为一幢二层建筑和一座地下水池。二层建筑总面积约5244平米，建筑总高度为10.1米。

按照建筑使用功能划分，一层平面包括汽车展示、维修保养、备件

仓储和办公服务四大块，二层（夹层）平面则包括餐厨淋浴、职工

培训、办公洽谈、更衣储藏室等几部分。地下水池面积约180平米，底板底标高为-4.150，顶标高为-0.330，底板厚700。

二、建筑结构体系和主要结构用料

本工程主体1-6轴采用钢筋混凝土结构、6-16轴采用轻钢结构，对

应的地基则采用预应力混凝土管桩加承台和独立承台基础。预应力

管桩总计桩数为164根，采用锤击沉桩法施工。

基础垫层强度等级为c15，除构造柱等非受力构件混凝土采用c20外，其余结构混凝土均采用c30。钢筋采用hpr235、hrb335和

hrb400，钢结构受力构件、加劲板基本采用q235b钢材。

钢结构部分外墙采用玻璃幕墙和白色彩钢板；混凝土结构部分防潮

层以下采用mu10混凝土空心砌块与m10水泥砂浆砌筑，并用细石

混凝土灌实，防潮层以上采用mu10混凝土空心砌块与m7.5混合砂

浆砌筑。

二、建筑装饰用材和主要做法

1、外墙饰面

按照不同建筑使用功能，外墙饰面分别采用白色涂料、银白色铝板、玻璃幕墙和白色采钢板四种做法。

2、内墙饰面

内墙面基层刷界面剂一道，15厚1:4混合砂浆刮糙，3厚批浆腻子

批嵌平整，白色内

防霉涂料一底二面。洗车间、厨房、配餐间设1000高瓷砖墙裙。汽

车展示厅、卫生间、茶水间内墙均做瓷砖饰面，高度至吊厅底，其

余卫生间、淋浴间内墙做瓷砖面，高度为2400。汽车展示区、客户等候区、办公室区、车间部分、备件仓库等其余内墙面均做白色乳胶漆。

3、天棚饰面

一层汽车展示区、客户等候区均采用白色石膏板吊板，办公区为矿棉板吊顶，卫生间、茶水间为铝扣板吊顶，其余部位天棚均做白色乳胶漆；夹层除厨房、配菜间天棚做白色乳胶漆外，其余天棚均为铝扣板吊顶。

4、楼地面

本工程楼地面做法较多，包括地砖、缸砖、防滑地砖、地毯、环氧地坪漆、细石混凝土等多种材料饰面。故楼地面施工将是本工程耗费时间较长的一个分部工程。

5、门窗工程

门主要以木质胶合板为主，以及甲乙级防火门和卷帘门；窗包括铝合金折叠窗、固定百页窗、甲乙级防火窗等。

6、屋面工程

钢结构部分为保温钢屋面，自上而下各层次建筑做法依次为暗扣式彩钢板，下层为900型彩钢板，钢板厚0.5mm，中间夹100mm厚保温棉→钢檀条→钢梁。

第二节现场条件和周边环境

本工程拟建在***********，****汽车商贸城南侧地块，东邻07省道，北靠二号路，交通便利。施工场地现状为杂草地，自然地面标高在2.63—3.20米间，需进行回填平整。拟建场地周边没有对施工造成影响的建筑物存在。根据地质资料显示，场地地下水埋深在地表以下0.5米，地下水对钢筋及混凝土无腐蚀性。现场施工道路已开通至工地周边，施工用水用电已接通到位，其中施工用电量为300kva，施工用水管径为dn200。现场基本具备施工条件。

第三节工程特点分析和管理对策

根据设计图纸，结合工程现场踏勘情况，经综合分析，本工程具有如下特点：

1、工程结构体系由钢筋混凝土框架和钢结构两部分组成，需由两个专业施工队伍进

场施工，对进度、质量、安全等配合协调要求较高。

2、工程为二层结构，总建筑面积约5244平米，建筑总高度为10.1米，属常规多层建筑，施工技术比较成熟。

3、本工程包括桩基、土建、水电、暖通、消防、装饰、场外等总承

包施工，相对150日历天的总工期而言，工期比较紧张。

4、工程设计新颖，建筑用材高档，对装饰细部要求较高。

结合我公司多年来的施工经验，根据本工程实际情况，针对本工程

的特点、难点，如我公司中标承建本项目，将计划采取以下措施，

确保工程顺利完成、全面达标：

?组织管理措施

①成立以总公司为综合后盾力量支撑，****分公司为对口监督管理部门，项目经理部为具体施工操作的三级项目管理网络，实行全过程

动态管理。

②组建一个施工实践验丰富、技术力量充沛，善于协调工程综合管

理的项目经理部，全权负责管理工程施工建设。我们计划委派具有

十五年项目建设施工技术管理经验，多次承建过热电厂、化工厂、

生产车间等工业建筑的优秀项目经理陈光余同志担任本工程项目经理，组建现场项目部，落实责任、分工到位，全面控制整个工程全

过程施工。

③以设计变形逢为界，合理划分施工区段，投入充足的施工作业人员，分块分区施工，采取并行施工与流水施工相结合的方法加快整

体进度。

?技术管理措施

①技术管理网络与制度建设：建立公司总部→****分公司→项目经理

部→施工班组的技术监控与指导网络，有效运行公司健全的施工技

术管理制度，确保工程重要部位、难点部位的施工技术处理得到有

效控制。

②技术力量配置：现场项目经理部管理人员中施工技术人员不少于

三分之二，项目技术负责人具备工程师职称，施工员、质量员、测

量员、资料员均为助理工程师及以上职称，且均具有5年以上实践

施工技术管理经验。

③施工机械投入：根据工程平面布置及结构类型，在钢筋混凝土框

架结构部分投入qtz63型塔吊一台、型钢物料提升机一台作为垂直

运输机械，在钢结构部分投入一台16t的汽车吊作为钢构件吊装机械；现场配置二台jzc350混凝土搅拌机，以及一套钢筋、模板加工设备，保证各区段施工时机械设备能得到充分的利用。

? 经济管理措施