职代会提案答复
供电所职代会提案样本 -回复
供电所职代会提案样本-回复提案名称：提升供电所职代会运作效能摘要：供电所职代会作为基层单位的代表会议，对于维护员工权益、促进工作效能具有重要意义。
然而，在实际运作中存在一些问题，如参与度低、议题质量不高、决议执行不力等。
本提案旨在通过一系列措施，提升供电所职代会的运作效能，为员工提供更好的服务。
一、问题分析1. 参与度低：目前，供电所职代会的参与度相对较低，导致少数人决策的问题。
2. 议题质量不高：部分职代会议题单一，缺乏深度探讨，无法解决员工关心的实际问题。
3. 决议执行不力：部分决议难以及时有效执行，导致决策无法真正落地。
二、提升措施1. 加强宣传：通过内部通讯、公告栏等渠道，及时宣传职代会活动，提高员工参与度。
同时，提前公布议题，鼓励员工积极参与提案和讨论。
2. 提升议题质量：职代会议题应突出员工关切，包括但不限于薪酬福利、职业发展、工作环境等。
提案者应严格按照提案模板要求，以解决实际问题为导向，提出切实可行的建议。
3. 增加会议互动环节：职代会应设置互动环节，鼓励与会人员提问、发表意见，促进参与度和讨论深度。
主持人要善于引导，确保会议秩序井然，吸引更多员工积极参与。
4. 提升决议执行效能：拟定决议时，必须明确实施细则、责任人和时间节点，并形成书面文件，及时传达给相关部门执行。
定期跟踪执行进展，并组织职代会不定期督促检查，确保决策有效执行。
5. 加强职代会培训：邀请专业培训机构或内部相关部门开展职代会培训，提高职代会成员的组织、议事、协商、沟通等技能，使其更好地履行代表员工利益的职责。
三、实施预期效果1. 增加员工参与度：通过宣传和议题设置的改进，预计职代会的人员参与度将明显提升，确保多数员工意见得到充分体现。
2. 提高议题质量：通过提案者严格按照模板要求，以解决实际问题为导向，预计议题质量将有所提高，解决员工关切。
3. 提升决议执行效能：通过明确细则、责任人和执行时间，以及后续的督促检查，预计决策的执行效能将明显提升，加快问题的解决速度。
职代会提案答复格式
职代会提案答复格式
职代会提案答复格式一般包括以下内容：
1. 答复标题：一般为“关于XX提案的答复”。
2. 答复单位：即职代会提案审理委员会。
3. 答复时间：即提案答复的日期。
4. 提案人：即提出该提案的代表或职工。
5. 提案内容：简要概括提案所涉及的问题和建议。
6. 答复意见：针对提案内容进行答复，包括同意、不同意、部分同意、部分不同意等意见。
7. 具体措施：针对提案内容，提出具体的解决方案和措施。
8. 经费预算：如果提案涉及到经费问题，应提出相应的经费预算。
9. 实施时间：如果提案需要在一定时间内实施，应明确实施的时间节
点。
10. 附件：如果有相关的文件、资料或数据等，可作为附件附在答复后面。
以上是一般的职代会提案答复格式，具体内容和格式可能会因单位和地区的不同而有所差异。
公司三届四次职代会提案答复意见
公司三届四次职代会提案答复意见第一条关于择优安置内部员工子女问题回复：根据集团公司《劳动用工管理暂行办法》规定，用工单位必须严格按照集团公司下达的招聘指标严格招聘，本科及以上员工招聘实行集团公司统一协调。
对全日制本科及以上员工子女专业对口、且有意愿回公司工作的，经集团公司批准予以优先考虑。
对专科及以下学历员工子女，公司招聘了两批测量和试验人员，已按合同工进行管理。
下一步，将根据公司生产经营需要，在政策允许的范围内，尽力解决员工子女就业问题。
（人力资源部）第二条拉大机关职工和项目部职工的收入差距，缩小项目上技术人员和其他岗位人员的收入差距回复：据统计分析，机关的岗位工资和各项津补贴发放都严格执行公司的政策规定，效益工资也处于公司的平均水平。
之所以产生机关工资高的错觉，主要原因是：机关员工都是管理人员，而且科级以上领导多、高级职称及中级职称专业技术人员多，这样基本工资就要高很多。
如果抛开以上因素，机关工资收入处于公司平均水平。
近三年来，公司不断改革完善薪酬体系，主要原则是倾向于施工一线、倾向于外地、倾向于关键岗位。
专业技术干部队伍是公司核心竞争力的体现，适当提高他们的待遇是稳定专业技术干部队伍的措施之一，对企业快速、健康、持续发展具有重大意义。
在提高技术干部工资水平的同时，公司普调了工龄工资，对老同志的历史贡献给予了肯定，同时建立了工人技能津贴，一般员工的收入也相对提高。
（人力资源部）第三条员工休假问题回复：自《劳动合同法》实施以来，公司党政主管高度重视企业员工的各项基本权利，公司三届二次职工代表大会讨论通过，于2009年3月28日下发了“四个贯彻实施《劳动合同法》配套办法的通知”，明确规定了员工依法享有的休息休假的种类和权利，作为企业劳动用工的基本制度，各单位都应当认真贯彻执行，确保员工依法享有的各种休息休假权利。
（人力资源部）第四条工作岗位轮换问题回复：目前我公司工程大部分都在晋外，在一定程度上影响了年轻员工个人问题的解决和对家庭的照顾。
企业职代会提案解答报告
企业职代会提案解答报告摘要本报告回应了企业职代会提出的各项提案，并提供了相关解答和建议。
提案的内容主要包括：提高员工福利待遇、促进沟通和团队合作、优化绩效考核制度、加强职业培训和发展、改善工作环境与条件。
通过本报告的解答，旨在满足员工需求、提高企业竞争力和员工满意度，推动企业持续健康发展。
提案一：提高员工福利待遇1. 员工工资待遇2. 假期和休假政策3. 社会保险和福利项目解答与建议：提高员工福利待遇是确保员工满意度和工作积极性的必要措施。
对于员工工资待遇，建议企业定期进行薪资调整，确保员工收入与市场水平接轨。
公司可以通过员工绩效评估和岗位要求等因素综合考虑，制定公平合理的薪资政策。
关于假期和休假政策，建议制定灵活多样的休假方案，以满足员工个人和家庭需求。
可以考虑引入弹性工作制，让员工根据工作情况自行调整工作时间，提高工作效率和工作满意度。
对于社会保险和福利项目，建议企业提供全面的社会保险，并根据员工的工作表现和服务年限等因素提供相应的福利待遇。
此外，可以考虑提供员工子女教育、医疗等附加福利，增加员工福利的多样性和个性化。
提案二：促进沟通和团队合作1. 内部沟通渠道的建设与改进2. 团队合作培训和活动的开展解答与建议：良好的沟通和团队合作是企业高效运作的基础，有助于提升工作效率和员工凝聚力。
为了促进内部沟通，建议企业建立多样化的沟通渠道，包括但不限于工作会议、内部通知、在线协作平台等。
同时，鼓励员工提出问题和建议，并及时回应，保持信息畅通。
团队合作培训和活动的开展有助于增进团队成员之间的信任和理解。
建议组织团队建设活动，如户外拓展训练、团队合作游戏等，以提高团队协作和问题解决能力。
同时，要鼓励跨部门合作，并建立奖励机制，激励团队成员共同努力，达成共同目标。
提案三：优化绩效考核制度1. 指标设定的公平性和科学性2. 绩效考核结果的公开透明性3. 奖惩机制的完善解答与建议：绩效考核是激励员工积极性和提高工作质量的重要手段。
教职工代表大会提案解答
教职工代表大会提案解答按照教职工代表大会的要求,我们提前发放了《提案表》,征集了老师们的提案.本次共征集提案30份,通过归类、整理共有33条.学校办公会逐条认真进行了研究,答复如下:提案1、建议协调各方面的关系,争取优惠政策,尽快开发学校操场,为学生增大活动场地,激活学校发展的后劲.答:学校非常同意这项提议,将把我校的操场开发作为今后工作的一项重点,积极协调,争取支持,力争能够在近几年开发成功.也请老师们多想办法,多为操场的开发献计献策.提案2、建议把教学楼和办公楼上的钢窗,全部更换为铝合金窗.答:要全部更换,需要资金几十万元.由于资金量太大,我们一时无法解决,将在条件允许的条件下逐步考虑.提案3、建议在教学楼后走道内建设一个仓库,将多功能室内杂物清出.答:确实我们的多功能室物品杂乱.学校将尽快对多功能室进行清理,对各种物品分类存放.提案4、建议改造校园砖铺地面.把砖铺地换成塑胶地.答:确实我们学校的砖铺地时间太长了,而且出现了高低不平现象,学校将给教育局领导汇报,争取明年暑假能够进行改造.至于改造成什么样的,由领导和相关专家研究定夺.提案5、虽然家长对老师的测评属于考评的一个方面,但这种形式无疑给个别家长提供了找老师麻烦的条件,有些家长在测评中乱写,制造事端,给老师工作带来不便,因此,提议取消家长测评.答:评价主体的多元化,是新课程改革的一项要求,不仅让家长评老师,而且每年区里还要组织全社会对教育进行测评,所以我们不能取消家长评.但是今后可以从三方面努力,一是努力把工作做得更好,以优质的服务和教育教学的高质量赢得家长的理解与支持,二是正确引导家长,尽量能客观公正的评价老师和我们学校的工作,三是今后学校在家长评价的标准、形式、范围以及结果的运用上,争取再慎重、科学、合理、灵活一些.提案6、建议开展一些丰富的活动,丰富老师们的业余生活,把时间还给老师.比如,体育锻炼,假期旅游.活动时器材室里的体育用品供老师们使用的有限,需要好的球拍和羽毛球,大人篮球2个,呼拉圈等.答:关心老师们身体健康,提倡老师们加强体育锻炼,丰富老师们业余生活,这也是学校考虑并且正在改进的工作.我们现在已经把周五下午学生放学后定为教师体育活动时间,今后将充实活动需要的器材,保证老师们活动的需要.也提倡老师们不仅在校内,利用业余时间也注意加强体育锻炼,带头落实每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子;的倡议.另外,由于上级有规定,为保证安全,禁止学校组织师生集体外出,所以假期旅游不能考虑,请大家理解.提案7、尽快给二四年级安装多媒体,不要让我们的孩子再接受原始的教育.建议给老师配齐电脑,达到每人一台.答:我们把申请安装多媒体和配备电脑的报告上报了教育局,本周二上午批复已经下来了,相关领导和电教老师已经把配置和数量上报了中区政府采购办,正在筹备公开招标,等招完标,我们将尽快安装班级多媒体,尽快实现人手一机的目标.提案8、建议给每位老师买一套时尚休闲服和休闲鞋.答:由于这些硬件设施需要投入大量资金,所以给老师们买一套时尚休闲服和休闲鞋的提案不再考虑,请大家理解.提案9、设计展板等宣传资料时,所需照片资料分存在打字室、教导处等多台电脑中,还有个别照片因时间关系被删除,无法使用.建议学校能建立学校电子图片档案,专门使用一台电脑来存放各级各类活动照片,并分类存放.答:同意这个提案,今后学校将指定专门电脑,专人管理,进一步规范学校的电子图片档案.提案10、每次经过厕所或亲历厕所时都会被厕所刺鼻的异味搞得不堪,有时甚至感到刺眼.随着社会的进步,厕所已不再是污秽的代名词,而越来越成为清洁、雅致、文明的处所,如今的厕所甚至注入了文化的理念.在学校这一人员众多的地方,不要求过高的档次,但起码做到无味.答:同意这个提案,今后我们两个方面去做,一是学校尽快配齐厕所的相关物品,并进一步加大冲水和管理的力度；二是请全体老师加强对学生的教育,禁止出现随地小便的现象.提案11、为保证教师身心健康,在学校条件允许下,建议建立教师健身娱乐活动室,学校购置一些健身娱乐器材,定期对教师开放.既能增进教师之间的联谊,又能使教师身心愉悦、健康.答:学校打算把教学楼二楼西的活动室整理一下,至少先摆上乒乓球案子,至于其他的,今后在条件允许的范围内,逐步再考虑.提案12、建议对教师的亲侄女、外甥女及老师们的亲戚,在幼儿园入学、一年级招生和五年级分配时,给予福利性关照.答:五年级分配和一年级招生是我们学校面临的大难题.比如,一年级招生,三大难:一是我们每年只能招六个班,规模受制约；二是我们幼儿园大班必须全部收进来,确保不出事；三是要求控班额,突破了就处分校长；同时我们还要考虑学校发展需要的特殊部门.在这种情况下,我们学校几百张条子只能解决其中的几分之一,非常无奈,只好像逃难一样到处躲藏,然后过后见谁给谁道歉.所以,现在只能确保老师自己的孩子,委屈了大家,请大家理解.明年我们有四个大班,虽然还有很大难处,但是比今年稍微好了一点,我们将确保教师本人的亲侄、亲外甥收费进来,并在幼儿园招生和五年级分配中尽量考虑老师本人的亲侄、亲外甥.提案13、学校厕所太少、太小,以致学生下课时还来不及轮上,来不及小便就得忙着回教室,回到教室后还迟到,建议建一个大厕所供学生用.五年级师生需要到三楼去的状况能否有更好的解决办法.答:因为我们的办公楼和教学楼厕所的设置都是固定的,而现在我们的操场没有开发出来,空间太小,也不适合再建厕所,只能等操场开发出来看看再说.这样就请大家克服困难,一方面因课间短,请老师们别拖堂,另外加强对学生的教育,保证入厕的安全.提案14、教师办公室显得狭小、拥挤,尤其是个别年级组人多,室小,需要调整一下,建议人多的用大办公室,人少的用小办公室,合理分配.答:学校将组织人员对现有的办公室进行详细考察,和上微机一起统筹考虑,进行适当调整.提案15、培养学生节俭意识,建立学生扶困基金.我校有学生两千多人,每天打扫卫生时都会发现废纸、塑料瓶等一些可利用的废旧物品,老师们每个办公室也会有一些废纸旧书,如果号召学生、老师们把可以利用的这些东西分门别类整理,送往废品收购站,一定收入可观.长此以往,将这些钱积攒起来,另开账户,设立专项基金,用来帮扶贫困学生或进行校内文化建设,将是我校特色.这样长期坚持,会对我校声誉有很大帮助.答:这项建议很好,可以由大队部和班主任先尝试一下,然后再考虑是否推广.提案16、提高素质,夯实内功,形成特色,争创品牌,成为学校发展的基本理念,目前社会需求名师执教的愿望愈加强烈,各校在现有的条件下,注重加强硬件建设的同时,正全力构建学校内部软件工程,用名师、用特色赢得社会对学校的青睐.因此,做好与科研部门的挂靠,力创课题实验基地,是学校跨越式发展的关键.开展课题研究,引进具有前瞻性的课题,给广大教师一方成长的沃土,凝聚智慧,带动教师由教学型向研究型、专家型转变,为打造名师群体搭建平台.答:这项提案非常好,提出了我们学校今后需要努力的一个方向,那就是要靠科研兴校,特色立校.今后,我们将更好地做好学校的教科研工作,让我们学校能够形成鲜明的办学特色,也像上海闸北八中、江苏洋师中学、山东聊城的杜郎口中学等名校一样,以鲜明的办学特色,成为在更大范围叫得响的名校.让我们干部教师共同努力,争取早日实现这个目标.提案17、班主任老师工作量大,压力大,建议学校给低年级班主任减少课时,给全体班主任减轻压力.另外,班主任每天都要给家长打多个电话,建议给班主任发一定的电话费补助,财政下发的班主任费要及时发到老师手中,避免把班主任分成三六九等.答:班主任老师工作量大、压力大,大家公认,学校给予充分的认可,但由于课时规定和我们学校老师的实际,还只能辛苦大家.至于财政下发的班主任费,今年由于新增加,涉及新旧班主任,所以晚发了一点时间,请大家理解.今后只要上级拨付,及时按月发给大家.关于电话费,由于给家长联系多,肯定班主任多花了很多电话费,学校谢谢大家.但是按照规定,我们不能给班主任发电话费,今后凡是需要打电话,校长室、教导处等各个有办公电话的处室随时欢迎大家使用办公电话.关于把班主任分成三六九等的问题:管理的要求应该是干好与干差不能一个样,不能全部取消,但可以考虑让奖次的划分更科学合理一些.提案18、建议对老师实行大循环,因为高低段工作量差距大大了.答:今后根据工作需要,适当考虑大循环.提案19、建议给青年教师多创造外出参观学习的机会.答:培训是最大的福利,今后我们学校将在条件允许的范围内,不仅给青年教师,而是给全体老师争取多提供外出学习的机会.提案20、由于我校学生太多,摔伤、磕破的现象很难避免,建议给每班配备一个小药箱,放一些碘酒、创可贴、止痛片或喷剂之类的常备药品,使学生伤口及时得到处理,方便了学生,也减少了卫生室的工作量.答:班主任老师可以考虑像建立班级图书角一样也建立班级小药箱.不过,要科学管理、科学使用,不能带来新的不安全因素.提案21、建议取消家长的听课活动,一班80多人,如果叫不到谁,谁的家长就可能有意见.答:学校不可能封闭办学,举行家长开放日或开放周,请家长来校听课,也是学校工作的一个方面.这样,不仅能让家长了解老师们的辛苦,也能更好的赢得家长的关心、理解和支持.这项工作不仅不能取消,而且要加强,请老师们要不断提高自身素质,提高与家长沟通交流的艺术.让家长成为学校工作的参与者、支持者、宣传者.提案22、教师子女放学后的安排,由于餐桌学生人多,随时都有家长去接,学生容易受干扰,是否能给教师子女单独安排一处教室学习.答:我们要求老师们的子女不进办公室,以免影响大家办公,绝大多数老师都克服困难做到了,我代表学校谢谢大家,学校将克服困难,给教师子女单独安排一处教室学习.提案23、期末全勤奖的发放,原来请一次假就全部扣除,是否能适当扣除.答:能够整个学期不请假非常难得,所以我们制定期末全勤奖金是为了对这样的老师进行特别表彰,还得继续坚持,请大家理解.提案24、班主任历来由语文或数学老师担当,一方面加重了语文数学老师的工作量,另一方面也使其他科目老师与班主任绝缘;,很多在管理方面才能卓越的老师无用武之地,建议实行班主任竞聘制,提高班级管理效率.此举有以下好处:1、优化配置资源,使能者上,庸者下.2、在评职称方面,让班主任5分的优势真正公平.3、现在政府提高了班主任费,在学校适当提高补助的措施下,可进一步激励班主任各尽其能,高效率地做好工作.客观上改变学校非语、数学科的课堂教学秩序及效率.答:今年暑假我们已经开始打破原来由语文老师当班主任的传统,今后将进一步加大这个力度,同时也可以探讨班主任竞聘的办法,在条件成熟的时候实行.提案25、取消期末教学排名制,这样更能促进老师们团结协作,更有利于学校、教师和学生的发展.答:素质教育不是不要教学质量,学生考试成绩不是唯一的评价,但仍是非常重要的一个方面.所以,可以探讨改进对教师期末教学评价的办法,使之更加科学,但是不可能取消对教师期末教学的评价.提案26、对教案试行改革,探讨更好的备课方式,比如实行电子备课,上交电子稿,比如,每人备一节高质量的课,全组人共享,能否从部分组先尝试一下.答:这项建议很好,但是必须以我们学校的微机配备和老师们信息技术能力尽快提高为前提,现在全面实行条件还不成熟.条件成熟的教师可以根据自己的情况,提出申请,经学校同意后先试行.提案27、随着信息化的不断深入和英语的不断普及,原来的语音室设备十分陈旧,并且到了使用年限,即使经常维修也不能满足日常教学的需要.申请配备一个高标准的多媒体语音室.答: 老师们提得是事实,确实我们的语音室已经不能满足英语教学的需要了.但是考虑到班级多媒体、老师用微机和砖铺地涉及面更广,必须先解决,而学校的资金有限,所以,英语老师先克服困难,等我们条件允许了再考虑解决.提案28、老师们很辛苦,来自多方面的压力,责任,没时间对这些压力及责任进行缓解,放松,请采取措施给予关注.答:两个方面努力:一是请老师们加强心理素质的训练,放宽心,我们做的就是这项工作,该教育学生时教育,但不能给学生生真气；二是从学校的角度,让我们共同努力打造一个和谐的校园,同时不断丰富文体活动,适当缓解压力.提案29、每周给全体老师安排一次文体活动.每年给老师健康查体一次,并提高育龄妇女的查体标准.答:我们已经把每周五下午上完课后,定为体育活动时间,由于学校的性质,不能给大家安排如打牌等给学校环境不相适应的其他活动,请大家理解.我们已经开始联系,争取本学期先给全体老师查一次体,以后根据学校条件,力争能做到每年一次.每次查体,可以考虑根据女老师特点,增设一些项目.提案30、对待年龄大的老师,身体有病的,特别需要领导的关心体贴,希望他们不是领导的负担.答:年龄大的老师,不仅不是学校的负担,而且是学校的财富,在他们身上不仅有那种敬业奉献、任劳任怨的优秀品质,而且有宝贵的经验.所以,我们不仅应该尊重他们,虚心向他们学习,而且应该把他们身上的优良传统继承发扬下去.提案31、只要能坚守岗位,不论但当什么工作,待遇不要分三六九等.答:今后我们发放过节福利时,只要能够完全坚守岗位的就一样对待,比如就像我们八月节一样.但是根据区里绩效考核的要求,必须体现多劳多得、优劳优酬,并且区里下步还打算把岗位的不同与职称聘任、与工资挂钩,所以我们的结构工资制和期末奖惩条例还必须执行,请理解.提案32、建议提高幼儿园外聘教师待遇,稳定外聘教师队伍,提高工作的积极性.答:学校将请示上级领导,如果教育局有统一的规定,我们将无条件执行,如果没有,学校本学期也将考虑适当增加幼儿园外聘教师的工资.提案33、四五年级数学老师在备课、上课中经常是三角尺、圆规不能离手,有些教具数量少,各班不够一套,建议增加教具.答:尽快配备,以满足教育教学的需要.同时要求老师们履行相关财物借还手续,并加强使用管理.我把提案解答完了,不足之处请领导和老师们批评指正.。
职代会提案回复
7、提案内容：宿舍楼无线信号差和宿舍水房热水器结垢问题。
办法措施：对宿舍楼无线信号差的情况，联系电信运营商结合宿舍实际住宿人员情况，适量增设无线设施，以满足职工日常需求。
对于宿舍水房热水器结垢问题，对热水器进行修复清理。
对于无法进行修复影响实际使用的进行更换。
按宿舍发放热水壶问题，由于宿舍电网设计铺接无法满足大量热水壶的日常使用负荷，故发放热水壶涉及电网改造工程，可日后结合公司经营实际情况改造电网后，在酌情发放。
8、提案内容：长治班车人多座少的问题。
办法措施：对于班车问题，直接影响职工正常上班和下班回家，通勤班车不能满足人员乘坐，给职工上下班也带诸多不便。
对于这个问题相关领导也高度重视，眼下正是公司勾画框架转型之年，相关费用向基础建设、设备改造、隐患整改倾斜，目前经费无法满足班车更换需求。
待公司经营状况改善后进行更换。
9、生产车间办公设施和生产设施坏短缺严重。
办法措施：生产设施此项不涉及。
生产车间日常办公用品属正常消耗品，在每月办公、生活、杂品需求申报表中，对损坏短缺的按相关规定要求进行申报领取。
对有新进人员的单位，按照领用标准进行增加。
对于耐久办公设施（电脑、打印机等）报主管领导审批后，予以配备。
对损坏有修复价值的，进行修复后使用。
另使用单位也应完善相关使用管理制度，加强管理，杜绝浪费和人为损坏现象发生。
10、餐厅排队时间长、菜量少的问题。
办法措施：餐厅就餐时间集中造成了就餐人员多，排队时间过长。
建议大家根据自身工作情况，实行分时就餐。
食堂工作人员也应主动观察饭菜供应状况，积极和后厨协调好，保证各个窗口都有菜可打。
避免晚来职工出现无菜可打情况。
同时后勤科将加强对食堂运行情况的监管，对其中的不足之处，结合公司实际情况最大限度的予以改进。
11、现场打扫卫生工具短缺，尤其扫把严重不足。
办法措施：针对现场卫生工具短缺情况，各部门对现有卫生工具进行统计，列出所需工具，及时上报。
供应科根据实际使用情况购买。
职代会提案处理答复的评价和意见
职代会提案处理答复的评价和意见
首先，我们可以从提案的内容和解决方案的可行性来评价。
提
案是否具有针对性和可操作性，提出的解决方案是否切实可行，是
否能够有效解决问题，这些都是评价的重点。
如果提案内容具有前
瞻性、创新性，并且能够解决实际问题，那么这样的提案值得肯定。
其次，我们可以从提案的实施可能性和成本效益来评价。
提案
的实施是否需要大量资源投入，成本是否可控，以及实施后是否能
够带来明显的效益，这些都是需要考虑的因素。
如果提案的实施成
本相对较低，同时能够带来较大的收益，那么这样的提案具有很高
的实施价值。
另外，我们也可以从提案的社会影响和可持续发展性来评价。
提案的实施是否会对整个组织或者社会产生积极的影响，是否符合
可持续发展的理念，这些都是评价的重要方面。
如果提案的实施能
够促进组织的发展，提高员工的福祉，并且符合可持续发展的原则，那么这样的提案具有很高的社会意义。
最后，我们还可以从提案的沟通和执行过程来评价。
提案的提
交者是否充分沟通，是否考虑了各方利益，提案的执行过程是否能
够顺利进行，这些都是需要考虑的因素。
如果提案的提交者能够与相关部门进行充分沟通，同时能够有效执行提案，那么这样的提案具有很高的执行力和可操作性。
综上所述，对于职代会提案处理答复的评价和意见，我们可以从多个角度进行全面的评估，包括提案内容、实施可能性、社会影响和沟通执行过程等方面。
希望这些意见能够对你有所帮助。
【执笔】职工代表提案解答报告
【执笔】职工代表提案解答报告各位代表、同志们：我受公司行政班子的委托，向大会作职工代表提案解答报告，请代表们审议。
在本次大会召开前的一段时间，公司工会认真部署精心组织基层工会在广大职工中开展了职工提案征集工作。
本次提案征集的内容包括：1、对公司发展和决策方面的意见和建议；2、对公司生产经营管理方面的意见和建议；3、对涉及职工切身利益方面的意见和建议等。
在提案征集的过程中，公司广大职工本着对公司发展高度负责的态度，集思广议，认真思考，提出了很多好的意见和建议，体现出了职工群众的事业心、责任感和主人翁意识。
在此，我谨代表公司领导班子，对支持、关心和帮助公司健康发展的广大职工同志们表示衷心的感谢。
这次共征集到职工提案条，经过归纳，其中关于公司发展和决策方面的条，占 %，关于公司生产经营管理方面的条，占 %，关于涉及职工利益方面的条，占 %，其它内容条，占 %。
应当看到，这次征集到的提案中，关于公司发展和管理方面的意见和建议占的比例较大，公司领导班子会同有关部门，切实从公司的实际出发，认真细致地研究了职工们的提案，对有关事项提出了解决的方案和措施。
下面，我就职工提案中比较突出和集中的主要问题从3个大方面予以解答：一、对公司发展和决定方面的意见和建议的解答：关于这方面的问题主要有以下几点：第一，大家在公司当前具备的供热资源的基础上充分利用现有的条件提出了通过对锅炉改造，挖掘潜力来扩大负荷。
同时对相近的锅炉房进行负荷整合。
这个问题的提出，与公司当前的发展思路是一致的，也就是说公司把利用我们自身热源的区域优势来实现“温和”扩张的目标已经作为公司发展的战略来考虑了，今年要在等锅炉房进行改造增容，吸纳周边的一些新老负荷。
第二，去年我们成功地完成了东基集中供热热源建设，大家对东基热源所带负荷的发展情况也很关心，建议尽快扩大东基热源所带负荷。
在这一点上应该说，东基热源在东基地区的集中供热热源的地位已经确定，能力已经具备，同时东基地区开发建设项目也已经规划完成，只要这一地区完成新的小区建设，我们就一定能把这块负荷收入囊中。
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职代会提案答复
近年来，国家五部委对收费公路开展联合清理工作，高速公路行业政策环境日渐紧缩，主业发展空间受到很大的局限，公司长期可持续发展面临挑战。
公司应对思路和对策如下：
一、开展公司发展战略的探讨，力争产业突破
公司长久以来以路产主业为主，面对当前挑战，如何实现可持续发展成为公司研究的重点。
为此，公司拟开展发展战略的探讨，为可持续发展明确方向及目标。
二、积极拓展项目源，不限行业、地域，以寻求项目作为突破口
公司将继续寻找优质投资项目，争取投资机会，在资产负债水平和实际融资能力相适应的前提下，努力拓展项目源，收购省内外优质路产项目。
与此同时，大胆进行产业突破，谨慎探索其他领域投资，按照市场规律，务实推进，就事论事，多想办法，多论证分析，做一个成一个，逐步打造符合粤高速可持续发展的第二产业，简单说就是投资哪个项目能赚钱，又能符合粤高速可持续发展，就可能是公司未来产业方向。
三、争取广佛改扩建延长收费期，佛开改扩建项目实现提价
解决改扩建项目的投资回收问题能直接为公司创造效益，但需要上级行政主管部门的大力支持。
目前广佛改扩建延长收费期的事宜在省交通集团的大力支持下，我司统一领导，有序地开展相关工作。
而佛开项目由双向四车道改扩建成八车道后，有望争取收费标准提高，同时也将争取收费期延长，公司将全力推进上述事宜。
二○一二年二月二十日。