安全生产、文明施工检查考核表

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施工现场安全生产文明与质量施工检查记录表

施工现场安全生产文明与质量施工检查记录表

施工现场安全生产文明与质量施工检查记录表
1. 检查时间及地点
检查时间: 20XX年XX月XX日
检查地点: XX施工现场
2. 检查人员
检查人员:XXX
3. 检查内容
3.1 安全生产文明检查
检查内容检查结果备注
施工现场是否设置安全警示标识√
工人是否佩戴安全帽、安全鞋等安全防护用品√
是否设置防护栏杆、网兜等安全设施× 应加强设置施工现场是否保持整洁,是否存在垃圾堆放等行为× 应加强管理
3.2 质量施工检查
检查内容检查结果备注
施工图纸是否与实际施工一致√
施工质量是否符合设计要求√
是否存在施工材料损坏、少配等现象× 应加强材料管理
施工现场工具和设备是否保持干净、完整√
4. 处理结果
4.1 安全生产文明处理结果
处理内容处理结果备注
要求设置额外的安全设施△暂未处理完全
通知施工方加强现场管理√
4.2 质量施工处理结果
处理内容处理结果备注
要求立即更换损坏的材料√
对施工人员进行培训和提高质量意识√
5. 检查
根据施工现场安全生产文明和质量施工检查记录,认为在本次检查中存在一些问题,需要加强现场管理和施工质量控制。

同时,对发现的问题已采取相应措施进行处理,希望施工方继续加强管理和质量控制,确保施工质量和工程安全。

深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地检查评分表(地铁轨道)

深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地检查评分表(地铁轨道)

未有安全检查记录,扣分。
工程
周边 7
环境
保护
未核查工程周边环境现状,扣分; 核查结果与建设单位提供资料不符时未反馈给建设单位,扣分; 未对施工影响范围内的重要建(构)筑物、管线采取专项防护措施,扣分; 未按规定与受施工影响的管线管理单位签订管线保护协议,扣分; 在管线安全保护范围内施工时未进行安全技术交底或未安排专人监控管理
未建立安全与职业卫生用品管理制度,扣分; 未向作业人员提供合格的安全与职业卫生用具或安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作 规程和违章操作的危害,扣分; 未建立安全与职业卫生用品管理档案,扣分; 劳保防护用品产品合格证不齐全,扣分。
施工总包单位与分包单位的安全责任不明确,扣分; 与机械设备和施工机具及配件的出租单位未签订合同或合同未规定产品技术性能和质量安
分包 管理 9 与协
全要求,扣分; 未签订安全生产协议书,扣分; 分包合同、安全协议书签字盖章手续不全,扣分; 分包单位资质、资格、分包手续不全或失效,扣分; 分包单位未按规定建立安全管理机构、配备安全员,扣分;
调 管理
分包合同未按规定向建设行政主管部门备案,扣分; 分包单位“三类”人员资格不符合要求,每人扣分; 分包单位管理人员未到岗履职,扣分; 总包单位未按要求对分包队伍开展安全教育、安全检查,扣分; 未与在同一场所作业的其他施工单位签订安全管理协议,或未明确双方安全管理人员,扣
企业负责人未按规定带班检查,扣分; 未建立安全检查制度,扣分; 未有效开展日常、定期、敏感期安全检查或安全专项整治,扣分; 未开展危险性较大的关键节点施工前安全条件验收,每项扣分; 未组织高大模板工程、脚手架工程、施工起重机械安装等重大风险工程的验收,扣分;
深圳建筑业协会编制

建筑施工安全生产检查表(文明施工部分)

建筑施工安全生产检查表(文明施工部分)
8
施工现场设吸烟处,有防尘措施,温暖季节进行绿化
材料管理
9
建筑材料、构件、料具须按总平面布置图分类整齐码放,设置标识牌,应有防火、防锈蚀、防雨措施
10
易燃易爆物品分库分类存放,专人负责
11
现场垃圾应集中、分类、封闭存放,并及时清运出场;建筑物内垃圾清运应使用专用器具或管道运输
现场住宿与办公
12
现场作业区、材料存放区与生活区、办公区必须明显划分,并采取硬质材料隔离
18
用彩板房做宿舍或办公室的,必须采用阻燃型夹芯材料
现场防火
19
建立消防安全管理制度,制定消防措施,明确消防安全组织机构,绘制消防器材平面布置图,合理配备消防器材
20
防火间距、疏散通道及指示牌等应符合规范(GB50720-2011)要求,消防通道必须设二处以上
21
当建筑高度>24m时,应设置专用消防水源,消防立管管径≮DN100,其数量不应少于2根,每层设消防水源接口不少于2套;临时建筑用房面积之和大于1000㎡的应设置消防水源
建筑施工安全生产检查表
项目名称:
检查
项目
序号
检查内容
评价结果
符合
不符合
现场围挡
1
围挡应沿工地四周连续设置,要求坚固、稳定、整洁、美观,市区主要路段工地围挡高理
2
进出口应设置大门,设门卫室,建立门卫值守管理制度,配备门卫值守人员,外来人员进出应登记,施工现场所有工作人员必须佩带工作卡
3
门头应有企业名称和标识,大门采用硬质材料制作成封闭式,并能上锁
4
大门内侧设置车辆冲洗设施
施工场地
5
施工现场大门入口、主干道及材料加工区必须用混凝土硬化,其余道路一般材料硬化

施工员安全生产、文明施工责任书考核表

施工员安全生产、文明施工责任书考核表
30
4
基础
工程
用建筑物垃圾作回填土的扣5分,基础挖土堆放不符合要求的扣10-15分,深基础工程无防护或未采取有效防护措施的扣20分,孔桩上下作业远销专用爬梯扣15分,孔桩特殊环境作业未采取措施的扣20分,未按施工组织设计施工的扣20分。
20
5
其他
井字架、脚手架、施工用电、施工机具、文明施工工作不到位一项扣3分
10

合计
100
被考核人:考核人:施工单位:
施工员安全生产、文明施工责任书考核表
工程名称:考核日期:年月日
序号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全管理
有违章指挥的扣20分,违犯公司、项目安全纪律或规章制度的扣10分,未严格遵守本工种安全技术操作规程的扣10T5分,未进行安全技术交底的扣15-20分,未签字的扣5-7分,未参加安全检查或安全会议的每次扣8分,当质量、进度与安全发生矛盾时未做到安全第一的扣20分,未参加施工组织设计编写的扣10-15分。
30
2
三宝四口
进入施工现场不戴安全帽的每次扣5分,不按规范戴好安全帽的每次扣3分,随意拆除安全防护的扣8-10分,发现事故隐患未提出或未落实整改的扣8分,孔桩临边防护不符合要求的扣10分。
10
3
模板工程
未根据混凝土输送方法制定有针对性的安全措施的扣20分,支撑系统不符组织设计要求随意搭设的扣30分,支模模板的立柱材料不符合要求的扣10分,立柱底部无垫板的或用砖垫的扣10分,模板拆除前未经拆模申请批准的扣15分,模板工程无验收手续的扣10分,模板拆除前无混凝土强度报告的扣15分,混凝土强度未达到规定提前拆模的扣20分,垂直交错作业无隔离防护措施的扣20分。

杭州市进杭施工企业安全生产-质量-文明施工管理责任制考核评分表

杭州市进杭施工企业安全生产-质量-文明施工管理责任制考核评分表
各级(项)责任制和规章制度不健全的,每缺一项扣1分;未严格执行的,每发现一项,扣1分。
4、企业驻杭机构及项目部安全生产、质量、文明施工组织机构、网络健全,专职人员配设符合规定。(4分)
组织机构、网络不健全的,每缺一项扣2分;专职人员配设数量不足的,每缺一人,扣1分。
5、认真贯彻国家、省市有关安全生产、质量、文明施工的法律法规和政策,按规定参加各级管理部门组织召开的会议,且布置落实;每季度至少组织召开一次企业驻杭机构及项目部工作会议,分析本企业及项目中安全生产、质量、文明施工方面的问题,及时制定整改措施且布置落实,并做好会议记录。(5分)
附件一:
杭州市进杭施工企业安全生产、质量、文明施工
管理责任制考核评分表
施工企业:
考核指标
评分细则
自评得分
考得分
扣/加分因素
一、企业不良记录(30分)
1、实现零死亡。(20分)
每死亡1人,扣10分,累计死亡3人及以上即直接否决。
2、未发生造成一定社会影响的火灾、机械设施倒塌等质量、安全生产事故和文明施工有责投诉;未受到各级管理部门行政处罚、通报批评或信用扣分的;未受到新闻媒体社会曝光。(10分)
每项工程或每次加6分
5、获部级优质工程、安全生产奖或受到建设部通报表彰。
每项工程或每次加9分
6、建设工地安全生产、质量、文明施工有特色、有创新,组织或参与现场观摩交流会。
国家级的,每项工程或每次加9分;省级的,每项工程或每次加6分;市级的,每项工程或每次加3分;区、县(市)级的,每项工程或每次加1分;
企业驻杭机构每少签1个项目部,扣1分;总承包单位未与各专业、劳务分包单位签订安全生产、质量、文明施工管理目标责任书或协议,每少签1家,扣1分;未履行总承包管理职责的,每发现一次扣1分。

建筑工程项目安全生产文明施工体系考核表

建筑工程项目安全生产文明施工体系考核表
1、重伤以上事故;每发生一起扣10 分;轻伤事故每月0 起;每发生一起扣5 分;
2、第一项为保证项目,扣分值超过5 分(含),本项得分为零分;
3、满足第二条要求时,按JGJ59-99” 基坑支护与模板工程”检查得分分数为为本项实得分数.
第1月~第7月
5
“三宝”“四口”防护(满分10 分)
1、重伤以上事故;每发生一起扣10 分;轻伤事故每月0 起;每发生一起扣5 分;
建筑工程项目安全生产文明施工保证体系表


分项内容
分解目标
责任人
月考核记录
1
安全管理(满分10分)
1、特种作业持证上岗率100%,每发现一人未持证上岗扣3 分;2、现场无安全标志总平面图扣5 分;未按安全标志总平面图设置安全标志,每一处扣2分
3、以上两项为保证项目,扣分值超过5 分(含),本项得分为零分;
第1月~第7月
3
脚手架
(满分10 分)
1、无重伤以上事故;每发生一起扣10 分;轻伤事故每月0 起;每发生一起扣5 分;
2、第一项为保证项目,扣分值超过5 分(含),本项得分为零分;
3、满足第二条要求时,按JGJ59-99”脚手架”检查得分分数(满分10 分)
4、满足第三条要求时,按JGJ59-99”安全管理项” 检查得分分数为为本项实得分数
第1月~第7月
2
文明施工(满分10 分)
1、无食物中毒、火灾事故,无治安刑事案件;每发生一起扣10 分;
2、第一项为保证项目,扣分值超过10 分(含),本项得分为零分;
3、满足第二条要求时,按JGJ59-99”文明施工项”检查得分分数为为本项实得分数.
3、满足第二条要求时,按JGJ59-99” 施工用电”检查得分分数为为本项实得分数.

安全生产检查考核评分表

安全生产检查考核评分表

安全生产、文明施工奖惩制度一、月度考核项目部每月对各施工队进行一次考核1、 90 分以上者:奖施工队负责人300 元,安全员 300 元,施工队伍500元。

2、 85-90 分:不作奖罚。

3、 80 分以下:罚施工队负责人300 元,安全员 300 元,施工队伍 800元。

4、质监站、业主及公司等相应上级主管部门对工地检查考核,如发现安全重大隐患,并出具整改通知的,罚施工队长600 元,队安全员600 元,施工队伍1600 元。

二、经常性检查发现一项不符合安全生产、文明施工要求的行为月度考核总分扣2分,视情况作50-1000 元不等的罚款,不按期整改月度考核一次扣6分,罚施工队负责人、安全员200 元起不等。

四、事故1、发生一起重大责任伤亡事故,罚施工队负责人2000 元以上,安全员 1000 元,施工队 10000 元,肇事者另作处罚。

2、轻伤超过责任书要求,每次罚款施工队负责人及安全员200 元,施工队罚款 500 元。

3、安全事故不上报,一经查处,罚施工队负责人及安全员各1000 元。

表1安全生产检查考核评分表被检查队:检查日期:日序项评分标准号目①安全管理网络不健全扣 1 分,人员落实不到位扣1-2 分。

安全工作无主管、分管领导不负责扣 2 分;②不执行总公司制定的各项安全生产责任制扣 1 分,本部门安全管理制度和责任制不健全扣1-2分,有制度而不执行的扣2分;③各种承包合同中无安全生产内容扣1分,内容不具体、无措施扣1-2分,本部安门无奖惩规定或有奖惩规定得不执行扣 1 分;④每次总公司组织的安全教育、培训和开会等一切活动未按要求参加扣1-2 分,新人员未教育上岗的扣1-2 分,全特殊工种无证上岗的有 1 人扣 1 分,职工不懂本工种操作规程每个人扣 1 分;⑤部门每月一次安全例会,否则扣1分,每十天必须至少有一次安全检查,缺1一次扣 1分,检查考核资料、记录必须齐备,每次查出问题无整改措施扣除管 1 分,不定人定时整改扣 1 分;⑥队一级未按要求创建“安全合格班组”的扣1分,不正常开展班组活动的扣 2 分,不按项目要求布置、开展各项安全活动扣1理分;⑦未层层签订安全责任状扣1-2分,签订不全的扣 1 分,布置工作未使用“安全技术交底书”扣1-2分。

项目安全、环保与文明施工检查评分表(绿化考核表

项目安全、环保与文明施工检查评分表(绿化考核表
附件4-1
项目安全、环保与文明施工检查评分表(内业篇)
施工单位:
序号
检查
项目
扣分标准
规定分
扣分
得分
1
组织机构及保证体系
▲未制定安全生产管理制度,扣5分。
5
未按照管理制度开展工作,或未建立工程项目安全生产管理体系,或未落实相关岗位职责,扣0.2分。
未成立专职安全管理机构,未按比例配备专职安全员,扣0.2分。
无安全生产物资领用登记台账的,扣0∙l分。
9
临时
用电
▲未按规定制定临时用电方案,扣2.5分。
2.5
未进行严格计算,或未附布设图,扣0.5分。
方案针对性不强或不可操作,无巡视记录,扣0.1分。
10
消防器
材和危
险品
▲无消防安全管理制度,扣2.5分。
2.5
无消防器材进场领用台账或无布设图,扣01分。
未确定消防安全责任人,扣0.2分。
未及时提交环境月报扣1分。
检查结果
d=(本次检查满分45分)
存在主要问题概述及建议:
序号
检查
项目
扣分标准
规定分
扣分
得分
检查人员签字:
注:1.为强制抽查项目,不符合则为零分;
2.每项最多扣减至O分。
附件4-2
项目安全、环保与文明施工检查评分表(外业篇)
序号
检查项目
扣分标准

定分Biblioteka 扣分得分
1
现场安全
标准化
其他人员未按规定进行年度培训的扣0.1分。
无三类人员登记表的扣0.1分。
无特种作业作业人员登记表的扣0.1分。
无安全培训教育台账的扣0.1分。
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安全生产、文明施工检查考核表
安全生产、文明施工检查考核表
3
1.及时组织新工人入场安全教育,有受教育者签字
2.项目经理定期组织召开安全工作会议。

3.对新工种、特殊工艺有安全技术交底。

4.有板报,内容丰富有针对性。

3 2 3 2
1.安全设施到位,防护及时。

2.施工现场人员正确佩带安全防护用品。

3.“四口”“五临边”按规范防护,牢固可靠。

4.安全物资妥善保管,没有人为损坏。

5.施工作业人员正确执行安全交底或安全方案。

5 2 5 5 3
1.施工现场临电架设安全符合JGJ-46-88规范要求。

2.项目工地配备专业电工,持证上岗。

3.项目工地指定专人巡查全工地的用电线路及设施。

4.施工现场、生活区电源统一管我私接、乱接现象。

3 2 2 3
1.安全技术方案,安全交底齐全。

2.防护用品、合格证、准用证齐全。

3.应具备的安全资料不缺项。

4 3 3
1.施工工地,四周围挡要符合规范坚固美观实用。

2.施工现场出入口设置大门,有单位标志。

3.设置七牌一图及安全标语。

4.有门卫及门卫制度。

3 2 2 3
设备管理考核表
安全生产、文明施工、设备管理责任承包办法
为严格执行国家的法律法规,较好的落实公司的各项管理制度,确保安全生产文明施工,设备管理工作始终保持受控状态,特制定以项目部为总承包的管理办法。

一、安全生产,文明施工指标承包内容:
1、项目经理接到工程进场通知后,组成项目班子即形成承包实体,且对整个工程施工过程中的安全生产,文明施工设备管理工作负全面管理责任。

2、施工前根据总公司的要求,项目部应与安全科签定目标管理责任书,制定本工程创建文明工地目标,(达标、市级或省级)项目部应严格按所定目标管理实施,所定目标未完成的按千分制管理办法扣罚。

3、施工中项目部应落实好岗位责任制,搞好自查自检工作,否则因存在较大事故隐患,上级有关部门下达停工整顿书的每次扣1000元,安全科在日常检查时,对较大隐患下达整改通知书的每项扣50元,未按限定时间整改完毕的每项扣500元,并停止该项的继续施工。

4、安全物资要有专人管理,对有乱堆乱放,日晒雨淋的安全物资,安全科除扣除项目部本月本项考核分数外,将下达整改通知书进行整改。

施工时项目部应加强对安全网的保护,对人为损坏较严重的项目部应按价赔偿,安全科负责购置新网,安全设施由项目部派专人管理,非专业人员改
动防护设施造成事故的,项目部负一切责任。

5、项目部应对招用的人力资源进行审查,应掌握被招用人员基本的政审和身体情况,严禁雇用老弱病残或未满18岁的人员,否则出现的后果由项目部负责。

项目部要关心职工的食住条件,有专人负责日常的检查管理,
提高职工的饮食住宿质量。

食堂应安装合格的水表、电表,由项目部派电工协助保管定期的按工地水电实价收取,上交分公司财务,项目经理负责监督此项工作。

分公司办公室将不定期的抽查项目食堂,对饭菜质次价高,卫生较差,职工反映较大的食堂,将取消经营活动,并罚款500-5000元,查出偷用水电的行为将按当天使用数量,自经营活动开始起总天数的2倍费用收取。

6、本着“安全第一,预防为主”的方针,加强日常的安全管理,严格控制工伤频率,月工伤频率控制在3‰以内,杜绝重大伤亡事故,工伤处理执行千分制管理内容。

7、工地发生的治安案件应及时就近报公安机关处理,不得私自解决,以防后患。

8、安全科每10天对项目考核一次,月总评分,工程结束后考核为百分制,90分以上为合格;80分以上为基本合格;80分以下(含80分)为不合格,对年总平均分数低于80分的对项目按千分制不合格工地每平米扣3元。

从项目年终承包费中扣除。

二、设备管理承包内容:
1、项目部设备需用计划的申报,中型设备应在安装之前7日提出计划,大型设备安装前10天提出计划,需租赁的大型设备在安装前15日提出申请,小型设备使用前的2天通知设备科解决,计划的数量应和工程实际用量相吻合。

2、项目部计划多余的设备或长期闲置不用的大中型设备经设备科查出
后折合外租价乘天数,从项目承包费中扣除,暂不用的设备(10日外)项目部可写出书面报停申请经设备科批准,但要保证设备的完好和存放条件,对乱停乱放的设备,设备科下整改通知书,对整改不及时的罚100-500元,并由设备科调出该工地。

3、大中型设备的使用应专人专机持证上岗,手动工具经培训后操作,
对未派专人操作中小型设备的除下达整改通知书外,并停止该设备的使用,对未派专人操作造成后果的项目部负一切责任。

4、项目工地应落实一名维修人员做好日常的中小型设备的检查,保养,润滑,保证设备运行良好,设备科日常检查发现设备带病运行或润滑不良的下整改通知书并停止使用,未及时整改的罚100元,造成事故,或机件损坏的由项目部承担一切费用。

5、设备退场由项目部写出设备退场申请,并经过检修达到使用标准经设备科检查批准后准许退场,大修的设备由安全科统一安排。

6、项目工地应妥善保管中小型机具设备,如有丢失由项目部负责赔偿。

今后,各项目工地施工的各相关班组,项目工地不在提供电动、手动小型工具,自带工具的由经营科给予使用补偿,摊入成本。

7、设备科每10天对项目部考核一次,月总一次年总平均分数,90分数以上的为合格,80分以上为基本合格,80分以下(含80分)为不合格,对长期管理差年总平均分数低于80分的项目部给予5000元-10000元的罚款,因管理不当造成较大设备事故的执行总公司千分制管理办法。

安全设备科
秦皇岛海三建设工程发展股份有限公司
一分公司文件
文件编号:HSA 2005管06
安全生产、文明施工、
设备管理承包管理办法
编制人:编制日期:2005年3月17日
审核人:审核日期:2005年3月19日批准人:批准日期:2005年3月19日发放范围:分公司各项目部
实施日期:2005年3月20日
发放单位印章:。

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