校园商业计划书
发展校园商城方案策划书3篇
发展校园商城方案策划书3篇篇一《发展校园商城方案策划书》一、项目背景随着互联网的普及和发展，电子商务已经成为了商业领域的重要趋势。
在大学校园里，学生对于便捷、高效的购物方式有着强烈的需求。
因此，我们计划打造一个校园商城，为学生提供更加优质的购物体验。
二、项目目标1. 为学生提供便捷的购物平台，满足他们的日常需求。
2. 整合校园周边商家资源，为学生提供更多的优惠和选择。
3. 提升校园商业氛围，促进校园经济的发展。
三、市场分析1. 学生群体庞大，消费能力较强，对购物有较大需求。
2. 校园周边商家众多，但分布较为分散，整合难度较大。
3. 传统的购物方式存在诸多不便，如时间、空间限制等。
四、商城功能1. 商品展示与搜索：提供详细的商品信息和图片，支持搜索功能，方便学生快速找到所需商品。
2. 在线支付：支持多种支付方式，确保支付安全便捷。
3. 订单管理：学生可以方便地查看订单状态、跟踪物流信息。
4. 商家入驻：为校园周边商家提供入驻平台的机会，扩大商品种类和服务范围。
5. 优惠活动：定期推出各种优惠活动，吸引学生消费。
6. 评价与反馈：学生可以对购买的商品和服务进行评价，为其他学生提供参考。
五、运营策略1. 与校园周边商家合作，确保商品质量和价格优势。
3. 开展营销活动，吸引学生关注和参与。
4. 不断优化用户体验，提升商城的知名度和信誉度。
六、推广方案1. 线上推广：利用社交媒体、校园论坛等渠道进行宣传推广。
2. 线下推广：在校园内张贴海报、发放传单，提高商城知名度。
3. 合作推广：与学校社团、学生会等组织合作，开展联合推广活动。
七、盈利模式1. 商家入驻费用：向入驻商城的商家收取一定的入驻费用。
2. 交易手续费：收取学生订单的一定比例作为交易手续费。
3. 广告收入：通过商城页面展示广告获得收入。
4. 其他收入：如合作推广收入等。
八、风险评估与应对1. 市场竞争风险：可能面临来自其他电商平台的竞争。
应对措施：不断提升商城的服务质量和用户体验，加强市场推广。
校园商业活动策划书范文(通用5篇)
校园商业活动策划书范文（通用5篇）校园商业活动策划书1随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高。
快递服务业却处在两难的境地，存在一定程度的市场空缺，需要我们建立校园快递服务平台进行填补。
同时在社会主流都在追求快速生活时，总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念，“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。
一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件) ，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受理主要就是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
(2)派送员与收件人约定的地点一般都全是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
大学生校园创新创业商业计划书（精选6篇）
大学生校园创新创业商业计划书（精选6篇）大学生校园创新创业商业计划书篇1一、企业概况主要经营范围：咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。
(咖啡类为本店特色，均为现磨现煮的咖啡。
)酒类：红酒，葡萄酒，鸡尾酒，白酒，香槟，桂花酒，白兰地，各式啤酒等。
奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果，巧克力，芒果等。
午时茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶，几种花草茶等。
甜点：各式精致甜点，如慕斯，饼干，蛋糕等。
还有多种口味的沙冰和冰激凌。
企业类型：服务二、市场评估1、目标顾客描述:在校大学生及教师。
商务楼的商业人士。
2、市场容量或本企业预计市场占有率:1%3、竞争对手的主要优势：产品数量较多，发展历史久，资金充裕，被众多客人认可。
4、竞争对手的主要劣势：产品模式固定，不灵活。
5、本企业相对于竞争对手的主要优势：发展初期能够采用不一样的经营模式，选择最适合的。
6、本企业相对于竞争对手的主要劣势：资金少，不被客人认可。
三、市场销售计划1、产品：同一2、价格：Breakfast麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8元丹麦类面包5-8元Lunch蔬菜派8元法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12元沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19元餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元Tea time芝士条、面包棒6元小饼干6-8元提拉米苏10元水果杯6元维也纳黑森林蛋糕8元芝士蛋糕10元蓝莓芝士蛋糕12元3、促销方式：①建立会员卡制度：卡上印制会员的名字。
会员卡的优惠率并不高，如9.5折。
一方面，这能够给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。
异常是如果消费者和别人在一齐，而服务员又能当众称他(她)为生、小姐，他们会觉得很受尊重②个性化服务：在桌上放一些宣传品，资料是关于咖啡的知识、故事等，一方面能够提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。
为多位一齐来的消费者配备专门的讲解人员。
大学生商业计划书完整版(精选10篇)
大学生商业计划书完整版（精选10篇）大学生商业计划书完整版篇1自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
一、餐馆名称：__命名规则说明：低调，简单，易记，有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪，不超过四个字，不带湘字。
目前预定的形式是“__酒家”或“__荘”二、餐馆风味：以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积：280~400m2四、目标城市：广州五、选址要求：1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区;2.如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3.租金不能超过60元/m2，40元/m2为，是1楼有一个10m2左右进出铺面，主要营业面积在二楼;4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力，或是附近不超过200m有停车场。
选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。
六、餐馆布局要求：大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张，10人大台4张，16m2包厢(4x4m规格)4~5个。
(但具体要看店铺的布局)七、餐馆开张预算：1.租金：两按一租，以250m2计算，每m2预计50元，此应一次支付4.5万元;如果面积有出入，无论如何不能超过5万2.装修设计费用：700元3.装修费用：a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元;b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为x元;c.厨房面积为40m2，装修强调排污、通风，费用为x元;d.厕所两个，男厕为1.5m2，女厕为1m2，要求通风，其他无特别需求，装修x元。
大学生商业计划书（通用7篇）
大学生商业计划书（通用7篇）大学生商业计划书（通用7篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编整理的大学生商业计划书（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
大学生商业计划书篇1第一章基本概况1、项目描述：大学生网上超市是针对大学生这个市场开设的的b2b网络购物运营模式，和网店，网上商城模式类似。
2、产品与服务：网超没有实体店，商品面较窄，前期投入低。
网上超市只需要库房、网站和采购配送人员，网超经营成本低、同业竞争小。
网超价格比实体店便宜而且送货上门，看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。
应该会很受欢迎。
3、行业及市场：大学生寝室电脑很普及，大学生接受新事物能力很强。
网购操作对大学生是一件很容易的事。
大学生同住一个寝室，网购行为容易模仿形成羊群效应4、营销策略：采用代理商（学生寝室）模式5、资金需求：网站建设1200元，仓库月租20xx元，进货：6、风险控制：大学生购买超市商品本身不多，主要包括零食，方便面，常见日用品，文具用品。
一般来说大学生是当需要什么商品时，马上去楼下超市购买商品。
大学生购买超市商品是即时需要的，一次性购物大多在10元以下，有时购买一杯奶，有时购买一包饼干，有时购买一瓶洗发水，有时购买一个笔记本。
这类少量的需求不会很看重价格，主要关注的是购买是否方便，过程是否快捷。
设想我们处于大学生的角度，当需要这类少量商品时，必须要上网，登录网站，寻找商品，下订单，为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送达。
这个过程即不方便也不快捷，虽然能够便宜几毛钱，但由于购买总量不大，便宜度有限，而价格正是大学生不太关注的地方。
何况网购不能看到实物，其购物体验过程不如到实体超市购买。
所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费，但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。
学生版商业计划书（通用5篇）
学生版商业计划书（通用5篇）学生版商业计划书（通用5篇）时间过得太快，让人猝不及防，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编整理的学生版商业计划书（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
学生版商业计划书11、咖啡行业现状分析在中国，人们越来越爱喝咖啡。
随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。
无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。
咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。
咖啡、西餐的真正兴起，应该是从20世纪90年代末开始的。
其发展速度之快，在短短十来年时间内，达到了前所未有的行业繁荣。
现在随着改革开放经济蓬勃的发展，有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素，造成了这个咖啡销量不断上升。
故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。
随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。
2、企业说明----大学生群体分析年龄：18—25特点：在中国，大部分大学生经济来源主要来自于父母，他们拥有较高的知识文化水平，有区别于其他群体独有的价值观。
他们追奇求新，尊重个性，紧跟潮流，渴望独立，寻求刺激，却又带有些许怀旧，希望获得成就感、归属感和安全感。
价格定位：精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量，目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间，从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。
调查结果显示，消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率,达到39.0%;其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为28.6%;选择在30元以下的占18.7%;认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为9.8%;选择其它价格区间的消费者比率很少。
从调查数据中我们可以得出，消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是适合的。
大学生商业计划书完整版范文(8篇)
大学生商业计划书完整版范文(8篇)【篇1】大学生商业计划书完整版一、行业概况马上就要从象牙塔里出来了，根据自己对于餐饮业的兴趣及所学打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为大众消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
三、经营目标1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
大学生商业计划书精选15篇
大学生商业计划书精选15篇大学生商业计划书精选15篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，很快就要开展新的工作了，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的大学生商业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
大学生商业计划书1第一部分执行摘要1.1项目背景一日三餐必不可少，质量决定人一天的精神状态。
大学里一直被诟病的是大学食堂的饮食问题。
大学饮食质量低已经成为公认的问题，只满足了学生的温饱问题，但质量远不能满足学生的要求。
一些大学的饮食状况令人担忧，甚至一些大学食堂发生集体中毒事件。
根据这一点，为了保证大学生的食品安全，提高大学生的食品质量，开设了大学生快餐店，旨在为大学生提供廉价、安全、优质、有特色的食品，同时为高校提供一定的勤工俭学工作，帮助贫困学生更好地完成学业。
因此，对我们来说，关注这一重要领域是非常有希望的。
1.2公司简介学院快餐餐饮有限公司是一家集食品研发、餐饮项目联盟、餐饮咨询策划服务、餐饮配送为一体的综合性餐饮开发企业，以倡导“传统与时尚，精致与健康”我们的新饮食文化是我们的责任，坚持“诚信、创新、专业和务实”经营理念，致力于食品文化的传播和推广。
第二部分是市场分析2.1市场前景虽然我们现在市场不大，很多同学早起在食堂吃饭，起晚了根本不吃早饭，但是我们公司有信心拓展市场。
我们公司的菜系种类繁多，包括一些餐厅的特色食品和小吃，一般都不送。
冬天来了，天气变冷了，有些大学生不想早起去食堂吃早饭。
我们可以送到你家，早餐质量绝对有保证。
许多学生会接受我们的送货上门服务，以确保课堂效率和保护他们的健康。
2.2竞争分析个别餐厅的竞争行为对业内其他餐厅有很大影响。
众所周知，餐饮行业的顾客一般注重四个方面:就餐环境(好不好)；吃饭方便(是否排队，上菜时间等。
);饭菜的质量(口味、类型、健康因素等。
);饭菜的价格。
当然，这些方面是可以互相弥补的。
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商业策划书商业策划书专业：年级：姓名：二〇一三年十月三十一日昌大易宝有限公司商业策划书目录一．摘要 (3)二．企业简介 (3)三．市场分析 (4)四．服务说明 (4)五．创业团队 (6)六．营销计划 (6)七．生产经营计划 (7)八．融资需求 (7)九．风险分析 (7)十．投资者的退出方式 (8)一、摘要随着社会发展大学生所使用的物品，更新周期越来越短。
许多物品仍处于八九成新甚至九点九成新，这些东西就被扔到了角落里、垃圾桶里或者在学校的电线杆、垃圾桶等地方张贴告示以进行货物交易。
但由于缺少第三方的无利益相关人员的见证，交易双方大多互不认识，都怕吃亏上当。
由此导致了这种交易虽多，但是成交成功的却少之又少。
而南昌大学科学技术学院的大四跳蚤街是一个很有特色的事物。
大四跳蚤街的出现就能够更加好的证明这个二手物品交易市场的繁荣性。
在当今大力倡导构建节约型社会的前提下，中国的许多高校里也掀起了节约的风气。
为了响应这一号召，我校开始打造节约型校园。
这就为我们提供了可预测的市场，也奠定了成功的基石。
据我所知南大科院至今还没有一个真正意义上的实体二手交易物品站。
因此二手交易物品站的出现是一个适应于我们学校这种情况的新兴事物。
二、企业简介（一）公司名称：昌大易宝有限公司（二）公司地址：南昌大学科学技术学院青苑校区东2栋（三）成立年月：2013年10月（四）注册资本：人民币6万元（五）公司宗旨：建立国内最大的二手商品交换、交易服务中心（六）主营业务：二手商品中介、二手商品鉴定、二手商品销售等业务（七）商标：蓝色的商标由我院的校徽变形而来，蓝色代表着昌大易宝有限公司的环保性。
两只蓝色的手相互交错，代表着二手商品交易的进行，象征友好性。
上下对称的两只手又意味着公平性、公开性。
（八）公司创立背景：在当今可续发展观指导的条件下，以大力倡导构建节约型社会为前提，中国的许多高校里也掀起了勤俭节约的风气。
为了响应这一号召，我校开始打造节约型校园。
昌大易宝有限公司正是在这样的校园环境中应运而生。
高校资源的浪费已成为高校管理者关注的重点，许多高校鼓励学生资源的再利用：书籍的再利用，其他生活用品的再利用，这为我们提供了可预测的市场，也奠定了成功的基石。
（九）公司运行模式：昌大易宝有限公司采取线上线下双线运行的模式，即所谓的O2O模式。
公司在南大科院进行回收、出售、鉴定等事务的同时，也在网上提供了回收与出售事务的服务。
Offline（线下）顾客可以亲至南大科院青苑东2栋进行实地考察，并对交易商品进行鉴定出售或购买，也可以通过VIP通道预约服务。
我们的首席鉴定师、王牌员工将上门为客户提供服务。
Online（线上）客户可以在昌大易宝淘宝旗舰店、拍拍或公司官网（尚未开通）进行出售、回收、中介等服务项目。
客户可以通过客服获得有更多商品信息。
三、市场分析(一)市场形成大部分的同学对不喜欢或不用的东西都会选择扔掉或送人，而不是去卖掉从而获取一定的收益，主要是因为自己去卖会花费许多精力和时间，并且学校也没有这样的机构为他们提供服务；对于新学期教科书的获得，有四分之一的同学会选择买旧书。
同学们希望获得产品信息的方式主要有三种：公布栏、网上及宣传单。
大多数的同学希望在特定地点以现金的形式进行交易；也有一些同学希望在网上汇款或以其他形式进行交易。
因此，我们会根据同学要求，采取多种方式进行交易，为学生朋友提供便利。
在调查中我们可以看出，同学在购买物品时，注重的是产品的质量，其次是价格。
大多数同学希望我们二手市场的产品主要以书，电子产品及其它一些必需品为主，并要求产品八成新左右。
调查中我们还发现，许多同学还希望我们能够提供一些关于兼职、租房等方面的信息。
因此，在以后成立校园二手市场的过程中，我们会注意这些信息的收集，满足同学们的不同需要。
（二）可行性校园这种现象的出现，急需第三方的介入进行调和。
由原来的生人——熟人——生人模式进行交易。
随着我们的出现将成为客户甲——昌大易宝——客户乙的模式。
能够更加适应市场的需求，为有需要的的同学们提供更好，更安全，更科学，更有信服力的二手交易市场。
四、服务与产品说明（一）服务宗旨：昌大易宝有限公司为客户提供“5C”服务：cheap、careful、certain、changeable、cheerful Cheap：不论是中介服务还是二手商品，都有一个低廉的价格，做到物美价廉，不同档次，消费者购买不同新旧程度的商品都会获得满意价格.Careful：每件产品根据新旧程度实行标准化定价，仔细对商品检验，保证其质量，有一定残次的商品不会对消费者隐瞒。
Certain：以“诚信”为经营准则，作为服务中介，在为顾客提供满意的服务后，再收取全额服务费，在收购二手商品时，严格按照新旧程度定价，让卖方也能满意。
Changeable：根据不同时期市场的需求，不断更换商品，满足顾客需求，关注校园内需求变化的信息，使我们提供的物品成为消费者及时需要的商品。
并且会为消费者定期提供新商品的型号，价格分类报价单，为消费者带来便利。
Cheerful：我们所提供的物品会让你满意而归，学生作为经营者，整个交易过程营造一种轻松，愉快的气氛，作为另一个身份——中介机构，推出微笑服务，一切为顾客满意而服务。
（二）产品说明据了解，当代大学生当中存在大量的生活及学习物品浪费现象，以此为基准，我们认为主要经营导向应该有以下几个方面：1、生活类：自行车、电风扇、台灯、文具用品、床被、吹风机、插座、听课证、吉他、装饰用品、磁带、CD等2、书类：大学教材、教材辅导、电脑网络、四六级考试、研究生考试、职称考试、BEC考试、GRE考试、口译资料、财经管理、人文社科、文学小说、体育保健、经济技术、娱乐杂志、生活休闲等。
3、电脑类：台式机、笔记本、平板电脑、显示器、扫描仪、电脑桌、电脑软件、音箱、耳麦、打印机、摄像头、网卡、键盘、鼠标等。
4、通讯类：手机、网卡、电话机、充值卡、电池、充电器、手机装饰等。
5、电子类：电子词典、随身听、复读机、收音机、数码相机、普通相机、CD机、mp3、U盘等。
6、运动类：运动鞋、运动服饰、运动护具、纪念品、网球拍、球类、健身卡、健身器材7、时尚类：护肤品、彩妆、洗发液、手表、帽子、提包、围巾、手套、眼镜、玩具、配饰、挂饰等。
（三）产品定价针对于书类的特殊性，定价有周期性。
具体定价方案如下1、杂志期刊：大量过期杂志已失去它的时用价值，此类书应以较低价格出售，注重批量出售。
2、考试用书：在相关考试前此类书呈现一个销售旺季，比平日价格应上调2%—5%。
如每年3月——6月是各类英语考试的旺季，但此段时间也是毕业生售书时节，竞争在一年中最激烈，可采取先提前收购毕业生的书，垄断卖书市场，6月——8月，考研书，注会书，司法考试书占主导，应对此类书提价，但此时最大竞争产品为盗版书籍，对此在出售考试用书时可提供相关笔记或赠品吸引顾客。
3、文学类及工具书：具有收藏价值，此类书应制定长期稳定的价格。
4、数码产品类：应根据新旧程度，及出厂年限，版本，质量综合考虑来定价。
产品间有明显价格梯度。
5、鉴定费用：根据不同类型商品定价不同6、中介费用：根据买卖双方所协定下的价格做出如下抽提100元以下1元/笔100~1000元1%/笔1000元以上3%/笔（最高不超过200元）对同学不同类型的需求开展特色服务，如同类产品可交替使用，加快商品流通时间,在最短时间内提供同学所需产品和服务。
五、创业团队由大三、大四及刚毕业的学生进行创业。
由金融学，市场营销，会计学，电子商务，工商管理等专业学生联合组建。
创业成员普遍特点是年轻、有干劲、思想活跃、前卫。
能够很好的把握市场。
又因为是科院学生，能够较好的与校方与学生进行有效的互动交流。
六、营销计划（一）广告1、宣传单发送。
2、校园广告栏粘贴3、布标、展台咨询。
设置阶段性展点，进行人员面对面宣传。
（二）促销1、团购策略。
我们将采取建立一支专门的团购导购队伍，负责大批量商品的存储、流通，接待大批量订购者，并以具体商品的性质、订购量制定折扣标准，以同等商品相对的较低价位来促成商品的销售、流通。
2、回赠与奖励策略。
提供最好的服务，设计和规划最好的顾客服务流程与空间，赢得更多顾客的信赖。
对现有的顾客按其给企业带来的收益进行分段的奖励，可以是积分的，也可以是旅游的，或者是直接赠送产品的。
3、季节性降价策略。
适时减价是经营中的一个策略，它可以调整商品结构，处理过时商品，并通过价格波动刺激消费者的购买欲望。
在采取减价策略时考虑时机、频率和速度。
如大多是从周末开始延续至一个星期后，频率一般不能超过总销售时间的30%。
降价幅度应考虑具体情况并可适时地采取物物交换的策略进行商品的促销与流动。
（三）营销预测预计前三个月为亏损状态，公司成立第一个月需要花大量时间、资金去进行宣传印刷传单，回收二手商品等等，但是出售鉴定业务可能相对较少。
会形成一个出多进少的局面，预计每月亏损500~1000元。
第四个月（2014年2月），前三个月的宣传影响起到作用，同学们已经模模糊糊知道昌大易宝有限公司，又碰巧是春节结束。
此时是一个很好的的回收与交易时期，进行一次大力宣传，昌大易宝的声势将明显增大。
也是扭亏为赢的一个关键月份。
七、生产经营计划（一）房租：800元/年（二）水电：720元/年（三）维持费用：500元/月（四）固定资产：3万元（五）流动资产：2万元（六）不可预见费用：1万元（七）盈利：预期前三月亏损500~1000元，第四个月预计可盈利3500元（八）预期利润：预计每月平均净利润4000元固定资产：用于企业创立初期购买所需用品如：电脑、办公用品等流动资产：用于支付回收时所需费用以及员工工资、奖金不可预见费用：用于其他未预见的费用做储备八、融资需求昌大易宝有线公司是一个新兴企业，也是一个新型的项目。
为建造可持续性发展社会贡献自己的一份绵薄力量。
由于公司刚刚起步，需要大量资金来进行运作，预计需要10万元。
现管理团队6人出资6万元人民币。
仍须4万人民币。
投资者有两种走资方式进行选择。
投资者可以出资入股本公司，入股股份数为出资金额/10万元。
投资者享有与股东一样的权利，每年可按持股比例进行利润分红。
具有对公司的监督、审察权利，可查阅公司财务状况，可召开股东会议。
九、风险分析（一）经营管理风险可能面临众多竞争者，经营管理水平上存在差距。
防范措施：本公司将引进先进管理方式、管理经验，聘请资深管理人士作为常年经营管理顾问，整合内部资源，提高经营管理水平。
（二）本金风险可能造成风险资金沉积。
（三）财务风险有可能造成资金不足现象，造成公司破产。
防范措施：我们始终需要维持较高的流动资产率，由于我们不准备引进长期借款，故不存在债务杠杆过高的风险。
十、投资者的退出方式在企业经营中出现了不可抗拒因素为了保证投资者的投资回报以及安全退出，提供了以下两种退出方式（一）转售退出方式这种退出方式是指风险资本单独将其所持有的风险企业股份出售给第三方投资者，这里的第三方投资者通常为战略投资者或其他风险资本。