6s、安全生产、品质、企业文化等车间宣传标语、图例
口号标语之6s宣传横幅标语
口号标语之6s宣传横幅标语1、6S 管理，让工作更高效，让环境更优美2、推行 6S，打造卓越工作场所3、6S 做得好，效率节节高4、落实 6S，质量有保障5、6S 常抓不懈，工作事半功倍6、实施 6S，安全无隐患7、6S 铸就品质，细节决定成败8、坚持 6S 标准，提升企业形象9、6S 行动，从细节开始10、开展 6S 活动，塑造一流团队11、6S 管理，创造整洁有序的工作空间12、以 6S 为基，筑成功之路13、6S 先行，发展无忧14、做好 6S，发展加速度15、6S 是高效的基石，品质的保障16、推进 6S，优化工作流程17、执行 6S，提升竞争力18、6S 塑造规范，规范成就未来19、6S 打造卓越，细节彰显非凡20、推行 6S 管理，提升整体素质21、6S 引领创新，铸就辉煌未来22、6S 精益求精，企业焕发生机23、6S 创造价值，效率赢得未来24、6S 点亮工作，品质照亮生活25、落实 6S 理念，推动企业进步26、6S 改变环境，环境塑造人才27、6S 成就高效团队，高效团队引领未来28、6S 管理常态化，企业发展现代化29、6S 打造一流企业，创新引领行业先锋30、6S 推动发展，品质铸就辉煌31、6S 管理，让工作环境更整洁，让工作流程更高效32、推行 6S，提升企业形象，增强竞争力33、6S 做得好，工作没烦恼34、6S 行动，从细节开始，成就卓越35、落实 6S，提高质量，保障安全36、坚持 6S，打造一流团队，创造一流业绩37、6S 标准化，工作规范化38、6S 管理，塑造高效有序的工作空间39、以 6S 为基石，筑就成功之路40、6S 一小步，企业发展一大步41、做好 6S，提升效率，节约成本42、全员参与 6S，共创美好未来43、6S 管理，让工作更轻松，让生活更美好44、实施 6S，优化工作环境，提升工作品质45、推行 6S，打造高效、优质、安全的工作场所46、6S 常抓不懈，工作事半功倍47、深入开展 6S，推动企业可持续发展48、6S 落实到位，企业发展腾飞49、执行 6S，塑造良好企业形象50、6S 引领创新，铸就辉煌51、开展 6S，提升企业核心竞争力52、践行 6S，实现企业精细化管理53、6S 管理，提升效率，塑造卓越54、推行 6S，打造一流工作环境55、6S 行动，铸就完美品质56、落实 6S，展现企业新风采57、6S 引领，创新发展之路58、坚持 6S，开启成功之门59、6S 管理，创造高效空间60、深化 6S，提升企业竞争力61、实施 6S，优化工作流程62、推行 6S，提升团队凝聚力63、6S 标准，塑造优质品牌64、6S 先行，引领行业先锋65、执行 6S，铸就辉煌未来66、6S 到位，工作事半功倍67、6S 推进，品质不断提升68、强化 6S，打造卓越团队69、开展 6S，构建和谐企业70、做好 6S，展现企业魅力71、6S 常抓，企业常兴72、6S 不松，发展不停73、6S 规范，效率无限74、6S 相伴，品质领先75、6S 落实，效益突出76、6S 执行，企业昌盛77、6S 坚守，成功在手78、6S 用心，企业焕新79、6S 较真，发展较真80、6S 不懈，卓越不绝。
车间安全生产宣传看板
车间安全生产宣传看板车间安全生产宣传看板1、安全生产是企业发展的基石，职工生命的守护者。
请牢记安全生产责任，共同创造一个安全、稳定的工作环境。
2、不安全行为犹如悬在头顶的利刃，随时会造成生产安全事故。
请大家自觉遵守操作规程，杜绝不安全行为的发生。
3、生产设备是生产安全的重要保障。
请各位工人妥善保管好工具设备，发现损坏请即时上报，保障生产的连续性和稳定性。
4、生产过程中请使用防护设备，防护帽、口罩、耳塞等都是保护生命的利器，让安全保护伴随着工作的每一个环节。
5、电气设备是生产过程中的一大隐患，要做好电气设备的维护工作，不用时要切断电源，并对电路进行检修，确保电气安全。
6、化学品储存是一个重要的环节，误用化学品可能导致中毒、爆炸等一系列安全事故。
请严格按照规定存放、使用化学品，并采取有效的防护措施。
7、能源是生产的动力，但是也可能成为生产的危险源。
要合理使用、妥善保管能源，避免能源泄漏、起火等事故发生。
8、应急预案是一把应对突发情况的保护伞，要定期组织演练，确保员工熟知应急流程，减少安全事故的损失。
9、请员工保持良好的行为习惯，不酗酒、不吸烟、不大声喧哗，确保生产环境的安静、整洁。
10、安全生产是每个人的责任。
请每位员工认真履行自己的安全生产职责，保障自己和他人的生命安全。
11、安全生产没有小事，每一个不安全的行为都可能引发事故。
请珍惜生命，从身边小事做起，为安全生产贡献自己的力量！12、培养安全意识，提高安全素质，是每个员工必须要做的工作。
只有全员参与，才能达到全员安全！13、安全生产需要大家共同努力，让我们一起为构建和谐、安全的车间环境而努力！。
生产作业区6S基准内容及图例
1·11·1·1地面物品摆放有定位，标识、合理的容器地面1·1·2地面应无污染（积水、油污、油漆等）1·1·3地面应无不要物、杂物和卫生死角1·1·4地面区域划分合理，区域线及标识清晰、无剥落1·1·5应保证物品存放于定位区或区域内，无压线1·1·6安全警示标识，悬挂符合规定1·1·7地面的安全隐患处（突出物、地坑等）应有防范或警示1·21·2·1开关、控制面板标识清晰，控制对象明确设备、仪器、仪表、阀门1·2·2设备仪器保持干净，摆放整齐，无多余物1·2·3设备仪器有明确责任人员，坚持日常点检，有必要的记录，记录清楚且正确1·2·4应保证处于正常使用状态，非正常状态应有明显标识1·2·5危险部位有警示和防护措施1·2·6设备阀门标识明确1·2·7仪表表盘干净清晰，有必要的正常范围标识1·31·3·1放置区域合理划分，使用容器合理，标识明确材料、物料1·3·2各种原材料、半成品、成品应整齐码放于定位区内1·3·3不合格品应分类码放于不合格品区，并有明显的标识1·3·4物料、半成品及产品上无积尘，杂物、脏污1·3·5零件及物料无散落地面基准要求东莞市邦泽电子有限公司生产作业区6S基准内容及图例基准图例项目序 号1·41·4·1容器、货架等应保持干净，物品分类定位摆放整齐容器、货架1·4·2存放标识清楚，标志向外1·4·3容器、货架本身标识明确，无过期及残余标识1·4·4容器、货架无破损及严重变形1·4·5危险容器搬运应安全1·51·5·1定位停放，停放区域划分明确，标识清楚叉车、电瓶车1·5·2应有部门标识和编号、拖车1·5·3应保持干净及安全使用性1·5·4应有责任人及日常点检记录1·61·6·1柜面标识明确，与柜内分类对应工具箱、柜1·6·2柜内工具分类摆放，明确品名、规格、数量1·6·3有合理的容器和摆放方式1·6·4各类工具应保持完好、清洁，保证使用性1·6·5各类工具使用后及时归位1·6·6柜顶无杂物，柜身保持清洁1·71·7·1上面物品摆放整齐、安全，无不要物和非工作用品工作台、凳、1·7·2保持正常状态并整洁干净梯1·7·3非工作状态时按规定位置摆放（归位）1·81·8·1定位合理不堆放，标识明确，及时归位清洁用具、清1·8·2清洁用具本身干净整洁洁车1·8·3垃圾不超出容器口1·8·4抹布等应定位，不可直接挂在暖气管上1·9·1不在暂放区的暂放物需有暂放标识1·9暂放物1·9·2暂放区的暂放物应摆放整齐、干净1·10·1有明确的摆放区域，并予以分隔1·10·2应有明显标识1·10·3做好防尘及清扫工作，保证干净及原状态1·11·1有明确的摆放区域，分类定位，标识明确1·11·2按要求摆放整齐，加油器具定位放置，标识明确，防止混用1·11·3油桶、油类的存放区应有隔离防污措施1·12·1有明确的摆放区域，分类定位，标识明确1·12·2隔离摆放，远离火源，并有专人管理1·12·3有明显的警示标识1·12·4非使用时，应存放干净指定区域内1·13·1通道划分明确，保持通畅，无障碍物，不占道作业1·13·2两侧物品不超过通道线1·13·3占用通道的工具、物品应及时清理或移走1·13·4通道线及标识保持清晰完整2·1·1墙身、护墙板及时修复，无破损2·1·2保持干净，没有剥落及不要物，无蜘蛛网、积尘2·1·3贴挂墙身的各种物品应整齐合理，表单通知归入分告栏2·1·4墙身保持干净，无不要物（如过期标识、封条等）2·1·5主要区域、房间应有标识铭牌或布局图2·1·6生产现场应无隔断遮挡、自建房中房等2·2·1应有固定的摆放位置，标识明确2·2·2作业指导书、记录、标识牌等挂放或摆放整齐、牢固、干净1·9暂放物2·1墙身2·2资料、标1·10呆料1·11油桶、油类1·12危险品（易燃有毒物品等）1·13通道2·2·3标牌、资料记录正确具有可参考性2·2·4单位组长以上管理人员应建立《6S 专用文件夹》，保存主要的6S 活动资料文件2·3·1单位主要班组应有看板（如“班组园地”、“管理看板”等）2·3·2干净并定期更换，无过期公告，明确责任人2·3·3版面设置美观、大方，标韪明确，内容充实2·4·1现场桌面无杂物、报刊杂志2·4·2物品摆放有明确位置、不拥挤凌乱2·4·3桌面干净、无明显破损2·4·4玻璃下压物尽量减少并放整齐，不压日历、电话表以外的资料2·5·1开关须有制动标识，无安全隐患2·5·2保持干净2·5·3电线布局合理整齐、无安全隐患（如裸线、上挂物等）2·5·4电器检修时需有警示标识2·6·1摆放位置明显，标识清楚2·6·2位置设置合理，有红色警示线，线内无障碍物2·6·3状态完好，按要求摆放，干净整齐2·6·4有责任人及定期点检2·7·1风扇、照明灯、空调待按要求放置，清洁无杂物，无安全隐患2·7·2日用电器无人时应关掉，无浪费现象2·7·3门窗及玻璃等各种公共设施干净无杂物2·7·4废弃设备及电器应标识状态，及时清理2·7·5保持设施完好、干净2·7·6暖气片及管道上不得放杂物2·6消防器材2·7辅助设施2·3宣传栏、看板2·4桌面2·5电器、电线、开关、电灯2·2资料、标识牌3·1·1劳保用品明确定位，整齐摆放，分类标识3·1·2按规定要求穿戴工作服，着装整齐、整洁3·1·3按规定穿戴好面罩、安全帽等防护用品3·1·4晾衣应有专门区域，合理设置不影响工作及房间美观3·2·1工作时间不得睡觉、打瞌睡3·2·2无聚集闲谈、吃零食和大声喧哗3·2·3不看与工作无关的书籍、报纸、杂志3·2·4不乱丢烟头（工作区、厂区）3·2·5配合公司6S 活动，尊重检查指导人员，态度积极主动3·2·6要求单位成员对6S 活动的宣传口号、意义、基本知识有正确认识，能够表述3·2·7没有擅自串岗、离岗3·2·8单位班组长以上管理人员应建立《6S 专用文件夹》，保存主要的6S 活动资料文件3·2·9工作区域的6S 责任人划分清楚，无不明责任的区域3·3·1定位标识，整齐摆放，公私物品分开3·3·2水壶、水杯按要求摆放整齐，保持干净3·3·3毛巾、洗漱用品、鞋袜等按要求摆放整齐，保持干净3·3生活用品、私人物品3·1着装及劳保用品3·2规章制度。
车间及6S标语
车间及6S标语一、车间标语车间标语是指在生产车间中设置的一种宣传标语，通过简洁有力的语言表达出企业的理念、目标和价值观，激励员工积极工作，提高生产效率和质量。
1. "安全第一，质量至上"：这个标语强调了安全和质量的重要性，提醒员工始终将安全和质量放在首位，保证工作的安全性和产品的质量。
2. "团结协作，共创辉煌"：这个标语强调了团队合作的重要性，鼓励员工相互协作，共同努力，为企业的发展创造辉煌的业绩。
3. "精益求精，追求卓越"：这个标语鼓励员工不断追求卓越，不满足于现状，不断提高自己的技能和工作质量，为企业的发展做出更大的贡献。
4. "效率第一，效益优先"：这个标语强调了效率和效益的重要性，提醒员工在工作中要高效率地完成任务，提高生产效率，为企业创造更大的经济效益。
5. "诚信为本，客户至上"：这个标语强调了诚信和客户至上的原则，提醒员工要以诚信待人，以客户满意为目标，为客户提供优质的产品和服务。
二、6S标语6S是一种管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的管理活动，提高工作环境的整洁度和效率，提升员工的自律和工作质量。
1. "整理有序，工作高效"：这个标语强调了整理工作区域的重要性，提醒员工要将工作区域整理得井井有条，避免杂乱无章的情况，从而提高工作效率。
2. "整顿规范，品质卓越"：这个标语强调了整顿工作流程的重要性，提醒员工要按照规范的流程进行工作，确保产品质量的卓越。
3. "清扫整洁，环境舒适"：这个标语强调了清扫工作区域的重要性，提醒员工要保持工作区域的整洁和清洁，创造一个舒适的工作环境。
4. "清洁细致，细节决定成败"：这个标语强调了清洁工作的细致性，提醒员工要注重细节，做到每一个环节都精益求精，从而决定工作的成败。
车间及6S标语
车间及6S标语车间是企业生产活动的核心场所，良好的车间管理对于提高生产效率和产品质量至关重要。
而6S标语则是车间管理中的一个重要环节，它通过简洁明了的标语，激励员工积极参预车间管理，营造一个整洁、有序、高效的工作环境。
下面是一些常见的车间及6S标语，供参考：1. 安全第一，事故零发生！车间是一个安全风险较高的场所，员工的安全意识和行为非常重要。
这个标语提醒员工，安全永远是第一位的，要时刻注意安全，杜绝事故的发生。
2. 效率就是生产力！高效率的生产是企业取得成功的关键。
这个标语强调了效率的重要性，鼓励员工努力提高生产效率，为企业的发展做出贡献。
3. 保持整洁，提高效能！整洁的工作环境有助于提高工作效率。
这个标语提醒员工要保持车间的整洁，清除杂物，营造一个干净、舒适的工作环境，提高工作效能。
4. 用心细致，品质卓越！产品质量是企业的生命线，员工的用心和细致对于产品质量至关重要。
这个标语鼓励员工要用心细致地进行生产工作，追求卓越的品质。
5. 严格执行标准，做到精益求精！标准化的工作流程和操作规范是保证产品质量和生产效率的重要保障。
这个标语提醒员工要严格执行标准，不断追求精益求精，提高工作质量。
6. 团结一心，共创辉煌！团队合作是车间管理中的重要因素。
这个标语鼓励员工要团结一心，共同努力，为企业的辉煌发展做出贡献。
7. 省时省力，提高效率！在车间管理中，提高工作效率是追求的目标之一。
这个标语提醒员工要节约时间和精力，通过提高工作效率来提升生产能力。
8. 精益求精，追求卓越！持续改进是车间管理中的核心理念之一。
这个标语鼓励员工要不断追求卓越，通过精益求精的工作态度和行动，不断提高工作质量和效率。
9. 环保从我做起，共建漂亮家园！环境保护是企业社会责任的重要方面。
这个标语提醒员工要从自身做起，积极参预环保行动，共同建设漂亮的家园。
10. 勤俭节约，创造价值！勤俭节约是企业可持续发展的重要原则。
这个标语鼓励员工要勤俭节约，通过创造价值来为企业和社会做出贡献。
车间及6S标语
车间及6S标语一、车间标语车间标语是指在生产车间中设置的一种文字标识，用以传达企业文化、安全生产、质量管理等方面的信息，起到提醒、警示和激励作用。
车间标语的设计应简洁明了、易于理解，能够引导员工遵守规章制度，提高工作效率和质量。
1. 安全生产类标语- 安全第一，事故零容忍。
- 安全无小事，事故有大祸。
- 安全第一，事故无小事。
- 安全是生命的保障，责任在每个人。
- 安全从我做起，责任共担。
- 安全无小事，责任重于泰山。
- 安全无小事，事故有大祸。
- 安全是生命的保障，责任在每个人。
- 安全从我做起，责任共担。
2. 质量管理类标语- 质量是企业的生命线，精益求精。
- 严把质量关，打造一流产品。
- 质量第一，顾客至上。
- 质量是我们的承诺，信誉是我们的财富。
- 品质卓越，客户满意。
- 品质至上，追求卓越。
- 质量是我们的生命，服务是我们的宗旨。
- 以质量求生存，以信誉求发展。
- 优质是我们的追求，客户是我们的目标。
3. 5S管理类标语5S管理是一种基于日本企业管理方法的生产现场管理体系，包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。
通过5S管理，可以提高工作效率、减少浪费、改善工作环境。
- 整理：凡是不需要的东西，立即清理。
- 整顿：工作场所应该保持整洁有序。
- 清扫：保持工作场所的干净和卫生。
- 清洁：每天清洁工作台面和设备。
- 素养：遵守规章制度，讲究个人素质。
二、6S标语6S管理是5S管理的延伸，增加了安全（Safety）和自律（Self-discipline）两个要素。
6S管理的目标是创造一个安全、整洁、高效的工作环境，提高员工的工作积极性和生产效率。
1. 安全类标语- 安全第一，事故无小事。
- 安全无小事，责任重于泰山。
- 安全是生命的保障，责任在每个人。
- 安全从我做起，责任共担。
- 安全是终身课题，警钟长鸣。
- 安全生产靠大家，事故预防靠每个人。
2. 自律类标语- 自律是做人的根本，也是做事的基础。
6s、安全生产、品质、企业文化等车间宣传标语、图例1
6S漫画宣传标语系列一（S6类）标语规格：87 x 28cm 共14张产品编号：S601 产品编号：S602 产品编号：S603 产品编号：S604产品编号：S605 产品编号：S606 产品编号：S607 产品编号：S608产品编号：S609 产品编号：S610 产品编号：S611 产品编号：S612产品编号：S613 产品编号：S614S601 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
S605 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
S602 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
S606 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
S603 无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
S607 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
S604 思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力S608 实施效果看得见，持之以恒是关键。
6S漫画宣传标语系列二（MB6类）过膜标语规格：87 x 28cm 共60张编号：MB601 编号：MB602 编号：MB603 编号：MB604 编号：MB605 编号：MB606 编号：MB607 编号：MB608 编号：MB609 编号：MB610 编号：MB611 编号：MB612 编号：MB613 编号：MB614编号：MB615 编号：MB616 编号：MB617 编号：MB618 编号：MB619 编号：MB620 编号：MB621 编号：MB622 编号：MB623 编号：MB624 编号：MB625 编号：MB626 编号：MB627 编号：MB628编号：MB629 编号：MB630 编号：MB631 编号：MB632 编号：MB633 编号：MB634 编号：MB635 编号：MB636 编号：MB637 编号：MB638 编号：MB639 编号：MB640 编号：MB641 编号：MB642编号：MB643 编号：MB644 编号：MB645 编号：MB646 编号：MB647 编号：MB648 编号：MB649 编号：MB650 编号：MB651 编号：MB652 编号：MB653 编号：MB654 编号：MB655 编号：MB656编号：MB657 编号：MB658 编号：MB659 编号：MB660。
6S宣传标语
企业宣传标语一、6S管理宣传标语整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
思一思研究改善措施，试一试坚持不懈努力。
全方位地对每天、每人、每事进行清理、控制，做到日事日毕、日清日高。
二、品质管理标语把简单的事情做好就是不简单。
——张瑞敏发现问题马上报，及时处理要做好。
过程监督是关键，标准规范是依据。
宁愿事先检查，不可事后返工。
一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
一线工人请注意，品质效率在于您。
上下沟通达共识，左右协调求进步。
时时寻求效率进步，事事讲究方法技巧。
三、企业文化宣传标语大家一条心：多一点沟通，少一点抱怨；多一点理解，少一点争执。
沟通合作：自我提升，良性竞争；互相欣赏，互相支持。
少说抱怨的话，多说宽容的话；少说讽刺的话，多说尊重的话；少说拒绝的话，多说关怀的话；少说命令的话，多说商量的话；少说批评的话，多说鼓励的话。
度量大一点，做事多一点，行动快一点，效率高一点，脑筋活一点，理由少一点，嘴巴甜一点，脾气小一点，说话轻一点，微笑露一点。
四、成功激励员工宣传标语因为有我，所以更好。
不要小看自己，人有无限可能。
人之所有能，是相信能。
观念决定心态、心态决定行为、行为决定习惯、习惯决定未来。
今天做到位了≠明天做到位了≠永远做到位了说了≠做了≠做好了什么叫不简单：能够把简单的事情千百万遍地做好就是不简单。
什么叫不容易：把大家公认的非常容易的事情非常认真地做好就是不容易。
标语口号点击图片可以查看整套大图，包括材质、类型、画报样式等详细说明。
企业文化标语ISO标语生产标语现场标语5S标语6S挂图7S口号8S标语安全标语ROHS标语食堂标语质量标语工艺流程图卫生区域划分图6S活动。
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6S 漫画宣传标语系列一（S6类）
标语规格：87 x 28cm 共14张
产品编号：S601
产品编号：S602
产品编号：S603
产品编号：S604
产品编号：S605产品编号：S606产品编号：S607产品编号：S608
产品编号：S609产品编号：S610产品编号：S611产品编号：S612
产品编号：S613产品编号：S614
S601整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
S605积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
S602讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
S606创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
S603无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
S607整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
S604思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力S608实施效果看得见，持之以恒是关键。
6S漫画宣传标语系列二（MB6类）过膜标语规格：87 x 28cm 共60张
编号：MB601编号：MB602编号：MB603编号：MB604编号：MB605编号：MB606编号：MB607
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编号：MB615编号：MB616编号：MB617编号：MB618编号：MB619编号：MB620编号：MB621
编号：MB622编号：MB623编号：MB624编号：MB625编号：MB626编号：MB627编号：MB628
编号：MB629编号：MB630编号：MB631编号：MB632编号：MB633编号：MB634编号：MB635
编号：MB636编号：MB637编号：MB638编号：MB639编号：MB640编号：MB641编号：MB642
编号：MB643编号：MB644编号：MB645编号：MB646编号：MB647编号：MB648编号：MB649
编号：MB650编号：MB651编号：MB652编号：MB653编号：MB654编号：MB655编号：MB656
编号：MB657编号：MB658编号：MB659编号：MB660
MB601 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西MB602 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用MB603 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生MB604 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化MB605 素养：养成良好习惯，提高整体素质MB606 安全：确保安全，关爱生命，以人为本MB607 6S效果很全面，持之永恒是关键MB608 6S不只是全员参与，更需要全员实践
MB609 整理整顿做得好，工作效率步步高MB610 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
MB611 整理整顿天天做，清扫清洁时时行MB612 整顿用心做彻底，处处整齐好管理
MB613 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净MB614 分工合作来打扫，相信明天会更好MB615 全员投入齐参加，自然远离脏乱差MB616 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
MB617 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范MB618 现场差，则市场差；市场差，则发展滞MB619 高品质的产品源于高标准的工作环境MB620 藉6S提高公司形象，藉6S提高公司信用
MB621 推行6S活动，提升员工品质MB622 6S始于素养，终于素养
MB623 6S做好了，才算做了MB624 6S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升MB625 6S是改善企业体质的秘方MB626 6S是一切改善活动的前提
MB627 6S是标准化的基础MB628 6S是做好PDCA的第一步
MB629 6S是企业管理的基础MB630 6S是最佳的推销员
MB631 6S是品质零缺陷的护航者MB632 6S是节约能手
MB633 6S是交货期的保证MB634 6S是高效率的前提
MB635 6S是安全的软件设备MB636 6S是标准化的推动者
MB637 6S创造出快乐的工作岗位MB638 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法MB639 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识MB640 6S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化MB641 6S目标：明确、量化、达成、实际、时间MB642 三定原则：定点、定容、定量MB643 工作不能脱离实际，6S离不开现场MB644 坚持可视化和激励化的6S推进
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