最新装修公司营销方案
装修营销方案策划书范文3篇
装修营销方案策划书范文3篇篇一《装修营销方案策划书范文》一、市场分析1. 目标市场：主要针对新购房的业主、旧房翻新的客户以及有商业空间装修需求的企业。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对居住和工作环境的品质要求也越来越高，装修市场需求持续增长。
3. 竞争态势：市场上存在众多装修公司，竞争激烈，需要通过特色服务和有效的营销手段来突出自身优势。
二、营销策略1. 品牌建设打造专业、可靠、创新的品牌形象。
设计独特的品牌标识和宣传口号。
2. 网络营销建立公司官方网站，展示案例、服务优势等。
利用社交媒体平台进行推广和互动。
3. 线下推广参加家居建材展会，展示公司实力。
举办装修讲座和活动。
4. 客户关系管理提供优质的售前、售中、售后服务。
定期回访客户，收集反馈意见。
三、促销活动1. 新客户优惠开业初期，给予新客户一定的折扣优惠。
2. 团购活动鼓励客户组团装修，享受更大的优惠幅度。
3. 节日促销在重要节日推出特别优惠活动。
四、服务特色1. 个性化设计根据客户需求和喜好，提供量身定制的设计方案。
2. 环保材料承诺使用环保、安全的装修材料。
3. 施工质量保证严格把控施工过程，确保工程质量。
五、实施计划1. 第一阶段：品牌推广和市场预热，通过网络和线下活动提高公司知名度。
2. 第二阶段：开展促销活动，吸引客户，积累口碑。
3. 第三阶段：持续优化服务和营销手段，扩大市场份额。
六、预算分配1. 品牌建设费用：[X]元。
2. 营销活动费用：[X]元。
3. 人员培训费用：[X]元。
七、效果评估1. 定期对营销活动效果进行评估和分析。
2. 根据评估结果及时调整营销策略和方案。
篇二装修营销方案策划书范文一、市场分析随着人们生活水平的不断提高，对于居住环境的要求也日益提升，装修市场具有广阔的发展前景。
然而，市场竞争也愈发激烈，我们需要深入分析市场状况，以便制定有效的营销策略。
二、目标客户群1. 新婚夫妇：他们通常有较强的装修需求，注重个性化和时尚感。
2024年装饰公司活动营销方案
2024年装饰公司活动营销方案一、市场分析2024年装饰行业市场竞争激烈，消费者有较高的装饰需求，但对于装饰公司的选择更加挑剔。
因此，为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们需要制定切实可行的活动营销方案。
二、品牌定位我们的装饰公司以高品质、个性化设计和优质服务为特点，追求卓越和创新，致力于为客户提供满意的装饰解决方案。
我们的目标客户主要是中高端消费者，注重生活品质和个性化设计的人群。
三、目标设定1. 增加知名度：将公司品牌知名度提高至行业前列。
2. 增加客户群体：吸引更多中高端客户，扩大市场份额。
3. 提高客户转化率：通过活动营销策略，提高客户转化率。
四、活动策划1. 主题活动：定期举办主题活动，如软装设计分享会、家居装修讲座、家居搭配指导等。
邀请知名设计师或行业专家进行讲解和指导，吸引目标客户参与，提高品牌知名度。
2. 优惠促销：定期推出优惠促销活动，如折扣优惠、赠品活动等，以吸引客户购买公司的产品和服务。
3. 家居展览会：参加本地和行业的家居展览会，展示公司的优秀作品和设计理念，与客户进行面对面交流，留下深刻的印象。
4. 社交媒体营销：加大对社交媒体平台的投入，定期发布公司最新动态、设计案例和客户反馈，并与客户互动，提高客户粘性和忠诚度。
5. 口碑营销：注重口碑和客户满意度，通过提供优质的服务和产品，赢得客户的口碑传播，吸引更多潜在客户。
6. 合作联合营销：与相关行业合作，共同推出营销活动，如与家具商店合作，推出联合促销活动。
7. 社区活动：参与本地社区活动，如义工活动、社区展示会等，与当地消费者建立良好关系，提高品牌形象和认知度。
五、活动推广1. 广告投放：在本地媒体、家居杂志、地铁广告等媒介上投放广告，提高品牌知名度。
2. 线上推广：通过搜索引擎优化、社交媒体推广、在线广告等手段，将公司信息传播给更多潜在客户。
3. 公关活动：与媒体合作，举办新闻发布会，宣传公司最新消息和活动。
4. 口碑营销：鼓励客户在社交媒体上分享公司的产品和服务，提供相应的优惠或奖励。
装修营销方案策划书范文3篇
装修营销方案策划书范文3篇篇一《装修营销方案策划书范文》一、前言随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高。
装修行业作为一个与人们生活息息相关的行业，市场需求不断增长。
然而，随着市场竞争的加剧，装修公司如何在众多竞争对手中脱颖而出，吸引更多的客户，成为了一个亟待解决的问题。
本策划书旨在为装修公司提供一份全面的营销方案，帮助公司提高知名度，增加客户数量，提高市场份额。
二、市场分析1. 目标市场本装修公司的目标市场主要为中高端客户，包括个人住宅、别墅、商业空间等。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高。
人们不仅注重装修的质量和效果，还注重装修的环保、健康、舒适等方面。
因此，装修公司需要不断提高自身的技术水平和服务质量，满足客户的需求。
3. 市场竞争目前，装修市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统装修公司、互联网装修平台、游击队等。
传统装修公司具有丰富的经验和专业的技术团队，但价格较高；互联网装修平台具有价格优势和便捷的服务，但质量难以保证；游击队价格低廉，但质量和服务都无法保证。
因此，装修公司需要不断提高自身的竞争力，才能在市场中立于不败之地。
三、营销策略1. 品牌建设（1）品牌定位：本装修公司定位于中高端市场，提供高品质、个性化的装修服务。
（2）品牌形象：通过设计独特的品牌标识、宣传海报、网站等，打造专业、时尚、高端的品牌形象。
（3）品牌宣传：通过广告、公关、促销等手段，提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销（1）建立官方网站：通过网站展示公司的实力、案例、服务等，吸引客户的关注。
（2）搜索引擎优化：通过优化网站关键词、内容等，提高网站在搜索引擎中的排名，增加流量。
（3）社交媒体营销：通过、微博、抖音等社交媒体平台，发布公司的动态、案例、优惠等信息，吸引客户的关注和互动。
3. 活动营销（1）开业活动：在公司开业时，举办盛大的开业典礼，邀请客户、合作伙伴、媒体等参加，提高公司的知名度。
装修公司销售策划书3篇
装修公司销售策划书3篇篇一装修公司销售策划书一、策划目标提高装修公司的销售额，增加市场份额，树立品牌形象。
二、市场分析1. 目标市场：有装修需求的个人和家庭，包括新建房屋、旧房翻新、局部装修等。
2. 竞争对手：本地的其他装修公司。
3. 市场潜力：随着人们生活水平的提高，对居住环境的要求也越来越高，装修市场潜力巨大。
三、销售策略1. 产品策略：提供多样化的装修套餐，满足不同客户的需求。
注重设计，提供个性化的设计方案。
2. 价格策略：根据市场行情和竞争对手价格，制定合理的价格体系。
提供优惠政策，如团购、满减等。
3. 渠道策略：与房地产开发商、家装设计师等建立合作关系，拓宽销售渠道。
4. 促销策略：开展促销活动，如打折、赠品、抽奖等。
举办装修讲座、展示会等活动，提高品牌知名度。
四、销售目标1. 销售额：在未来的一年内，实现销售额达到[X]万元。
2. 市场份额：在目标市场中，占据[X]%的市场份额。
五、实施计划1. 人员培训：对销售人员进行产品知识、销售技巧等方面的培训，提高销售团队的专业水平。
2. 广告宣传：在报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，宣传公司的品牌形象和产品优势。
3. 活动推广：举办装修讲座、展示会等活动，吸引潜在客户。
与房地产开发商合作，开展团购活动。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，及时处理客户的投诉和建议，提高客户满意度。
六、预算和资源需求1. 预算：预计总投入[X]万元，包括广告宣传[X]万元、活动推广[X]万元、人员培训[X]万元等。
2. 资源需求：需要销售人员[X]名、设计师[X]名、施工队[X]支等。
七、风险评估和控制1. 风险评估：市场竞争激烈、客户需求变化、人员流失等可能会影响销售目标的实现。
2. 风险控制：密切关注市场动态，及时调整销售策略。
加强人员管理，降低人员流失率。
篇二装修公司销售策划书一、策划书背景随着人们生活水平的提高，对于家庭装修的需求也越来越高。
然而，装修市场竞争激烈，如何在众多装修公司中脱颖而出，吸引客户，成为了每个装修公司都需要面对的问题。
装饰公司市场营销方案（7篇）
装饰公司市场营销方案一、品牌建设内容征集品牌名称、logo、吉祥物、宣传语、品牌故事、品牌推广等来完成品牌建设。
通过品牌效应、名人效应来升级品牌推广。
如果品牌已经注册经销，我们需要进行品牌延伸推广，制定品牌延伸推广方案。
延伸推广并不是制作简单VI，重点是VI的应用、实际应用，在日常生活中的应用。
二、品牌定位我们定位于中高档的装修、别墅、办公室、酒店、私人会所的装修等。
通过我们品牌定位，我们确定了我们的定位客户，我们需要进行定位营销。
装饰公司营销方案，定位消费人群很重要。
三、品牌宣传活动推广品牌1、制作企业光盘2、编制品牌宣传手册3、邀请客户参观企业4、制作自己的网站5、对公益性活动的赞助6、良好的统一标识7、开发创造性的广告三、品牌延伸推广的策略采用由小到大、由城市包围农村的法则来进行推广。
切忌不可大量的投资，也不可固部不行。
先从本市地区做推广市场、在延伸周围天津、河北、石家庄、内蒙古等地。
在辐射、西部、西部、河南等地区。
总体策略是谨慎策划、逐步执行、变化随市场需要。
发掘自身资源来推广。
四、日常品牌推广方案1、企业VI的日常应用在公司文件网站、办公系统等利用、应用我们的VI系统。
2、办公环境中的形象建设我们是装修公司，那么我们的办公环境当然不能同于一般公司了，在办公环境中融入VI系统。
特别是我们的公司装修、办公环境、接待室等一定要有自己的特色。
3、对外文件、媒体、报道对外广告宣传、媒体采访、报纸报道也进行vi引导。
4、对设计文件、设计资料也进行VI系统引导，这点很重要。
因为我们的图纸会流到外面去，讲代表我们的品牌。
5、知名工程宣传品：制作公司宣传品作为我们投标、品牌宣传、公司播放的资料。
内容包括：我们设计的大项目、业主的点评、获奖的荣誉等。
这些东西都可以做的。
包括业主点评等，我们可以导演、可以制作等。
6、知名工程记录制作：具体将需要做样本工程的房子进行装修前、装修中、装修后的摄像或照片进行整理并配上我们的广告进行播放等。
全网装修营销方案策划书3篇
全网装修营销方案策划书3篇篇一《全网装修营销方案策划书》一、引言随着互联网的飞速发展，网络营销在装修行业中的重要性日益凸显。
为了更好地推广装修业务，提升品牌知名度，吸引更多潜在客户，特制定本全网装修营销方案策划书。
二、市场分析1. 目标客户群体主要包括有装修需求的个人消费者、房地产开发商、装修公司等。
2. 市场竞争状况装修市场竞争激烈，存在众多竞争对手，需要通过差异化营销来突出自身优势。
3. 消费者需求特点消费者对装修品质、设计风格、性价比、服务质量等方面有较高要求，注重口碑和体验。
三、营销目标2. 增加潜在客户数量，提高客户转化率。
3. 提升客户满意度，促进客户口碑传播。
四、营销策略1. 网站建设与优化（2）进行网站关键词优化，提高在搜索引擎上的排名，增加网站流量。
（3）定期更新网站内容，保持网站的活跃度和吸引力。
2. 社交媒体营销（1）开设官方社交媒体账号，如公众号、微博、抖音等，发布装修知识、案例分享、优惠活动等内容，吸引粉丝关注。
（2）与社交媒体上的装修达人、网红合作，进行推广宣传。
（3）开展社交媒体互动活动，如抽奖、问答等，增加用户参与度和粘性。
3. 内容营销（2）制作装修视频，在视频网站上发布，展示公司实力和设计风格。
（3）利用电子书、海报等形式进行营销推广，提供有价值的装修信息。
4. 搜索引擎广告（SEM）（1）投放搜索引擎关键词广告，提高在搜索结果中的曝光率。
（2）进行搜索引擎定向广告投放，针对目标客户群体进行精准营销。
5. 合作与联盟（1）与房地产开发商、家居建材品牌等建立合作关系，进行联合推广。
（2）加入装修行业相关的联盟组织，扩大资源共享和合作机会。
6. 优惠活动与促销（1）定期推出装修优惠套餐、折扣活动、满减活动等，吸引客户下单。
（2）举办装修样板房展示活动，让客户亲身感受装修效果。
7. 客户服务与口碑管理（1）提供优质的客户服务，及时解决客户问题，提高客户满意度。
（2）鼓励客户在社交媒体上分享装修体验，积极引导客户进行口碑传播。
装饰公司市场营销方案范本(三篇)
装饰公司市场营销方案范本市场营销方案____年一、市场概述随着经济的不断发展，人们对于美的追求与日俱增，装饰行业作为服务消费领域的重要组成部分，具有广阔的市场前景。
然而，随着市场竞争的加剧，企业需要不断提升自身的竞争力，培养品牌价值和市场认可度，进一步拓展市场份额。
二、目标市场1.中高端装饰市场：针对有一定消费能力的中高端客户，提供高品质、高服务水平的装饰产品和服务。
2.商业装饰市场：针对办公楼、酒店、商业广场等商业建筑，提供专业的商业装饰设计和施工服务。
3.住宅装饰市场：针对普通住宅、公寓和别墅等住宅项目，提供个性化的装饰设计和实施服务。
三、市场营销策略1.品牌建设（1）强化企业形象：通过建立统一的企业形象，提升企业在人们心中的认知度和好感度。
完善企业标志、品牌说明书等企业形象元素的设计，确保其简洁、精致、富有辨识度。
（2）行业知名度提升：积极参加行业展览、会议，提高企业曝光度，与业内专家和同行建立良好的合作关系，加强行业内的口碑传播。
（3）跨界合作推广：与其他相关行业相互合作，共同推广产品和服务，扩大品牌影响力。
比如与家具公司合作，为客户提供一站式的装饰解决方案。
2.市场调研（1）了解目标客户需求：通过市场调研，深入了解目标客户的装饰需求、消费行为和购买意愿，为产品开发和营销提供依据和参考。
（2）分析竞争对手情况：通过比较分析竞争对手的产品、服务、价格等，找出自身的优势，并制定相应的竞争策略。
3.产品定位和差异化竞争（1）精细化服务定位：针对不同市场和客户需求，提供差异化的产品和服务，不断满足客户的个性化需求，提升客户满意度。
（2）注重产品质量：确保产品的质量稳定性和一致性，通过建立完善的质量管理体系，提升产品的竞争力。
4.品牌宣传（1）多渠道宣传：通过广告、电视、互联网等多种渠道进行品牌宣传，增加品牌曝光度和市场知名度。
（2）线下推广活动：组织品牌推广活动，比如开展装饰设计比赛、展览、研讨会等，增加市场影响力。
装饰公司市场营销方案(四篇)
装饰公司市场营销方案市场营销方案标准版本一、市场分析1.1 行业分析通过对装饰行业的整体分析，了解市场规模、发展趋势、竞争态势等关键信息。
1.2 竞争分析对竞争对手的产品定位、市场份额、营销策略等进行分析，找出自身的竞争优势和不足之处。
1.3 目标市场分析确定目标市场的规模、特点、需求等，为后续制定市场推广策略提供依据。
二、市场定位2.1 定位目标市场基于目标市场分析结果，确定装饰公司的目标市场，并明确目标市场的特点和需求。
2.2 确定差异化竞争策略在竞争激烈的市场中，通过明确定位和差异化竞争策略，使消费者对公司的产品和服务有较高的认知度和好感度。
三、产品策略3.1 产品定位通过对目标市场需求的了解，确定公司产品的定位，确定产品的核心竞争力。
3.2 产品品质保证建立良好的产品质量监控体系，确保产品质量符合消费者的期望和要求。
3.3 产品研发和创新根据市场需求和竞争状况，进行产品的不断改进和创新，提升产品的竞争力。
四、价格策略4.1 定价策略制定合理的产品定价策略，根据目标市场和竞争对手的价格水平，确保产品价格具有竞争力。
4.2 价格调整策略根据市场需求和成本变化，灵活调整产品价格，以满足客户的需求。
五、推广策略5.1 沟通工具选择根据目标市场特点，选择合适的沟通工具进行推广，包括广告、网络营销、公关活动等。
5.2 品牌建设通过积极的品牌建设活动，提升公司品牌在目标市场的知名度和美誉度。
5.3 促销策略通过不同形式的促销活动，吸引消费者的购买欲望，提高产品销量。
六、渠道策略6.1 渠道选择通过对目标市场渠道的了解，选择适合的渠道进行产品销售，包括直销、经销商、网上销售等。
6.2 渠道合作与管理与渠道合作伙伴建立稳固的合作关系，并对渠道进行有效的管理和控制，保证产品的正常流通。
6.3 渠道整合整合不同渠道的资源，提高销售效率和利润率，实现资源共享和优势互补。
七、客户关系管理7.1 客户分析分析目标市场的客户特点和需求，制定个性化的营销策略，提高客户满意度和忠诚度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
小区工作计划
一、楼盘分类、筛选和普查
二、进驻前准备
三、进驻小区设立临时店面或者摊位
四、宣传活动和工地样板间营销
五、准客户的追踪和促成
(一)、楼盘分类、筛选和普查
1、要开展小区营销，首先要开展全面细致的楼盘调研，全面细致的楼盘调
研是我们制定合理的小区开发计划的前提，关系到整个小区营销工作的成败。
2、信息搜集工作是楼盘调研当中的一项重要的工作内容，常见的信息来源
主要有：互联网、报纸、杂志、业界介绍、电视等。
3、直接走访也是能获取信息的重要途径。
尤其是于重点关注的楼盘，要直
接到售楼和物业了解情况，多渠道信息来源相互补充，会强楼盘信息的有效性。
4、需收集信息如下：
●楼盘名称●售楼负责人姓名电话
●开发商名称●均价
●物业管理公司名称●楼盘位置
●物业负责人姓名、电话●楼盘建筑面积
●售楼处地址●总户数
●户型配比●业主特征描述
●主力户型●楼盘周边环境调查
●入住时间●是否有单位集体购房
(二)、进驻前准备
1、物料资料准备
宣传手册、公司彩页、易拉宝、X展架、针对性楼盘KT板广告等2、物业或者合作商家沟通
小区进驻能得到物业的许可是最好的，所以进驻前最好可以先和物业取得联系，许以一些利益如提供相应的一些小区配置如警示牌等一些方式，或者需找联合商家进驻，都是不错的选择。
(三)、进驻小区设立临时店面或者摊位
优点：
1、目标客户更集中，更清楚
2、能更准确接近目标客户；
3、能使客户更方便了解、获取我们的服务；
4、更近距离展示服务优势，及时获得反馈；
5、一个或几个工程做好了，很容易形成示范，产生联动效应；
6、便于采取针对性措施，如优惠政策通知等营销推广活动。
缺点：
1、费用有时候不好预测；
2、多家公司进驻小区，竞争更加激烈；
3、小区活动很容易受到限制；
4、表现形式相对单一，客户往往难以判断公司的优势
5、即使一个工程没有做好，也会影响整个小区的销售业绩并严重损毁公司声誉。
所以可以优先考虑需找店面和小区大门口和入口里面位置的帐篷，但因为费用问题，可以考虑需找其他商家共同承担，设立摊位因为存在流动性和不确定性，会给客户带来疑惑和怀疑。
(四)、宣传活动和工地样板间营销
1、制定针对性的营销宣传活动
商业广告是我司提供一些相应的优惠活动，如代金卷、免费丈量、赠送配饰等，渠道可以通过现场广告、楼盘促销活动、业主论坛等，特别是网络宣传这块，目前公司这块相对还是比较薄弱。
2、样板间客户的寻找和宣传
在小区内经工地为依托做样板间展示，一般是把该小区的前几户工地重点包装主，使之成为有看点的“样板间”。
样板间不一定非要成品的，在施工程也可以，最好将每个施工进度的样板间都准备一到两套，这样不但可以客户看到不同阶段的工程，还可以满足其参观的欲望，显示公司的整体实力。
总之，目的是通过工程形象的宣传来促进营销。
当然，样板间客户群体也是需要挑选的，首先客户要好沟通，愿意配合，最好能制定出相应的协议，适当的我们也可以做出一些价格上单额让步或者多赠送一些相关配置。
但是听说我们公司厦门样板间没有怎么实施，福州就有，可能是因为新公司，人员不够，也不够规范等问题，那可否在每个重点区域，如各大区各一套作为样板间，按辅助的标准给准客户参观，这样对市场部的促成会有很大的帮助。
(五)、准客户的追踪和促成
1、收集客户资料
收集准客户的资料是所有工作里面最重要的环节，所以建议在这块可以多做投入和多尝试一些方式：
(1)、到进驻点了解公司和装修套餐客户
(2)、调查问卷，了解客户的需求和意向。
(3)、购买楼盘客户资料
(4)、组织业主考察团到我司参观
2、客户促成
促成这块，需要公司设计师配合，目前没有太好建议，希望尽快能制定出能让市场部人员独立促成的方案和话术，但是我需要说一点：任何公司的最大资源一定是掌握在市场部，包括促销、赠送的权限！！！所以这块希望领导尽快和设计部和总部沟通下看看该如何协调配合！
新能源的综合利用及其控制方法
一、环境问题、能源危机与可再生能源利用的提出
1、环境问题与能源危机
随着世界经济的迅速发展，环境问题与能源危机日益突出。
可以毫不夸张的说，环境问题与能源危机已经成为当今世界人类所面临的最大威胁之一。
环境污染，很大程度上是由于能源结构不合理造成的。
大量使用化石燃料使得空气中的CO2，和SO2急剧增加，造成温室效应及酸雨蔓延。
自20世纪50年代美国东北部工业区首次出现酸雨以来，70年代酸雨大面积扩展，几乎蔓延至所有国家。
大气中的SO2几乎每年以20%的速率增加，酸雨导致农作物减产和大片森林死亡。
我国作为最大的发展中国家，能源消费以煤为主，能源效率低下、煤的大量燃烧严重污染环境。
1999年，在中国排放的CO2中含有6.19亿吨碳，居世界第二位，其中85%是由燃煤排放的。
2000年，我国排放的SO2为
1995万吨，居世界第一位，其中90%是由燃煤排放的。
排放烟尘1165万吨，其中70%是由于煤炭等能源开发利用排放的。
全国有57%的城市颗粒物超过国家限制值，许多城市的氮化物有增无减。
目前，不少发展中国家的空气污染还在进一步恶化。
1997年11月在日本京都举行的全球气候变化高峰会议中，与会各国政府代表一致认为，全球气候变暖已经成为一个重要的环境问题。
2002年9月在约翰内斯堡地球峰会上，能源替代、环境问题成为争论的焦点，中国核准《京都协议书》，严格限制废气排放，正在为改善全球气候而努力。
按目前污染排放推算，再过100年，地球上就无法生存。
发达国家承诺：在2012年前将CO2以及其它种气体的排放量平均削减5.2%。
能源危机，社会生产在飞速的发展，对能源的需求也达到前所未有的程度全球范围的能源危机也日益突出。
目前，全世界的能源主要依靠煤炭、石油和天然气。
经过20世纪70年代第一次世界范围的“石油危机”，人类终于意识到地球蕴藏的矿物资源是有限的。
人类赖以生存、发展的能源总有一天要被消耗殆尽为了保证人类稳定、持久的能源供应，必须优化现有的以资源有限、不可再生的化石能源为基础的世界能源结构，建立资源无限、可以再生、多样化的新的能源结构，走经济社会可持续发展之路。
因此，风能、太阳能、小水电、潮汐能、生物质能等新能源的探求与利用己经成为世界各国竞相追逐的对象。
2、可再生能源利用
新能源和可再生能源的含义是指除常规能源和大型水力发电之外的风能、太阳能、小水电、潮汐能、生物质能、地热能等能源资源。
中国拥有丰富的新能源与可再生能源可供开发利用。
经粗略计算，在现有科技水平下，中国太阳能、风能、生物质能和水能等一年可以获得的资源量大约相当于46亿吨标准煤，为200年全国一次能源总消耗量12.8亿吨标准煤的3.59倍。
但目前小水电资源只开发了约33%；太阳能的开发利用量还不到可开发量的0.1%；风能资源的开发利用量相当于可开发资源量的0.09%；现代生物质能开发量只有331万吨标准煤，仅相当于可开发资源量的0.6%；地热能和海洋能的已开发利用量，相对于资源量来说，就更微不足道。
目前新能源和可再生能源主要以非商品能源的形式为广大农村地区提供能源供应，但随着社会、经济的发展新能源和可再生能源也正稳步的向商品化能源的方向转变。