中国再生医学CRMI--入职培训
提升新员工职业素养医院新员工入职培训PPT模板
医院新员工必备 基础素质
INTERNATIONAL DAY OF RARE DISEASES
医院新员工必备基础素质（主人翁精神）
人生路坎坷，职业历程也不会顺利。你开了企业或企业开了你，都是有原因的。重要原因之一就 是没有主人翁精神。工作中多做点事说你是“傻子”的人绝对是傻子。努力去做一名主人翁，这 不但是给单位一个发展的机会，更是给自己一个成功的机会。 是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下，进入 到该岗位中，按照该岗位的要求，履行和完成岗位所赋予的 全部工作，当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作，实 现个人的社会价值。
提升新员工职业素养
医院新员工 入职培训
INTERNATIONAL DAY OF RARE DISEASES
汇报人：XXX 时间：20XX.06.20
INTERNATIONAL DAY OF RARE DISEASES
01： 02： 03： 04： 05：
医院文化介绍
INTERNATIONAL DAY OF RARE DISEASES
医院新员工必备工作观
勤学习、精业务
要不断学习，励精图治。世事沧海桑田，知识日新月异，我 们不能有吃老本的思想，我们也没有多少老本可吃。要用发 展的眼光去审视自己，要用与时俱进的素养去获得有形的翅 膀。要自觉加强学习，提高工作能力。
医院新员工必备工作观
善沟通、重协作
要善沟通、重协作。“只有团结才有力量，只有团 结才会出战斗力”，工作中只有相互理解、相互支 持、相互配合，才能使工作健康良性发展。
爱岗敬业
爱岗敬业是人类社会最为普遍的奉献精神，它 看似平凡，实则伟大。
医院新员工必备主要职业意识
病患至上
我们要彻底改变以往那种“见病 不见人”的思想和模式，强化 “以病人为中心”的服务理念
应届毕业生入职培训需求分析及对策研究毕业论文设计
毕业论文题目: 应届毕业生入职培训需求分析及对策研究目录1 绪论 (1)1.1选题背景 (1)1.2研究的目的和意义 (1)1.3研究的内容 (2)1.4研究的方法 (2)2 文献回顾 (3)2.1培训概述 (3)2.2入职培训的国内外研究状况 (4)3 问卷调查与研究 (7)3.1应届毕业生入职培训调查问卷的设计 (7)3.2问卷的调查与回收 (8)3.3问卷的分析 (8)4 入职培训的对策研究 (13)4.1企业对入职培训的对策 (13)4.2应届毕业生对入职培训的对策 (15)结论 (16)致谢 (17)参考文献 (18)附录一：调查问卷 (19)附录二：调查问卷的数据整理 (20)1 绪论1.1选题背景大学生入职培训是企业单位新录用的大学毕业生员工从“局外人”转变为“企业人”的过程，也是这些青年人从“校园人”转变为“社会人”的角色转变的过程。
现在进入企业的大学生基本都是后“80后”人群，加上我国高校长期以来的培养模式及大学生自身的一些问题，导致了新入职大学生不能很快进入工作状态，不符合企业用人的真正需要。
从企业看，入职培训是企业树立企业形象，提高新员工归属感和认同感，发现和开发新员工潜力的的过程，可以使大学毕业生尽快熟悉企业环境，适应企业文化，从知识型“准人才”转变成真正的实用型人才，为企业创造效益，建立对企业的忠诚度，降低人才流失率。
从大学生的角度来看，初进职场最需要的是尽快了解企业，顺利进入工作角色，得到企业的认同，同时调整心态，正确认识自我，树立正确的职业态度和专业精神，以积极的心态融入到新的群体中去，为未来职业发展打下坚实的基础。
入职培训是新入职大学生员工和企业实现共同发展的双赢目标的第一步，也是关键一步，入职培训不只是企业用“恰当的方式”将大学生新员工改造为企业所需的“恰当的人”的过程，也是大学生新员工与企业深入了解、相互适应、再次选择的过程。
因而，无论是企业还是大学生，都必须充分重视入职培训工作,采取有效措施提高入职培训的效果。
检验专员入职培训计划方案
一、培训目的为了使新入职的检验专员尽快熟悉检验工作流程、掌握检验技能、了解公司企业文化，提高工作效率和质量，特制定本培训计划。
二、培训对象公司所有新入职的检验专员。
三、培训时间1. 集中培训：1周（5天）2. 在岗指导：3个月四、培训内容1. 公司及部门概况（1）公司历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观；（2）检验部门组织结构、职责、工作流程；（3）公司规章制度、奖惩制度。
2. 检验专业知识（1）检验基础理论：检验原理、检验方法、检验标准；（2）检验设备操作：熟悉检验设备的基本操作和维护；（3）检验样品处理：样品接收、制备、保存等；（4）检验结果分析：数据统计分析、异常情况处理。
3. 检验技能培训（1）现场检验技能：学习现场检验操作规范，提高检验准确性和效率；（2）实验室操作技能：掌握实验室基本操作规范，提高实验室管理水平；（3）数据处理与分析能力：提高数据统计分析能力，准确判断检验结果。
4. 职业素养培训（1）沟通与协作：提高沟通能力，增强团队协作意识；（2）职业道德：树立正确的职业道德观念，确保检验数据的真实、准确；（3）时间管理：合理安排工作时间，提高工作效率。
五、培训方式1. 集中培训：由部门负责人或专业讲师进行授课，采用理论讲解、案例分析、互动讨论等方式；2. 在岗指导：由部门负责人或资深检验专员进行一对一指导，解决实际工作中遇到的问题；3. 实践操作：新员工在导师的指导下，参与实际检验工作，提高操作技能。
六、培训评估1. 集中培训结束后，进行理论考试和实际操作考核，评估新员工的培训效果；2. 在岗指导期间，由导师对新员工的工作表现进行评估，确保培训目标的实现；3. 3个月后，进行综合评估，包括理论知识、操作技能、职业素养等方面，为新员工的转正提供依据。
七、培训费用培训费用包括讲师费用、教材费用、场地费用等，由公司承担。
八、培训计划实施1. 培训前，由人力资源部制定详细的培训计划，报公司领导审批；2. 培训过程中，人力资源部负责监督培训计划的实施，确保培训效果；3. 培训结束后，人力资源部收集培训反馈意见，对培训计划进行优化。
4中国再生医学CRMI--入职培训
公司简介
中国再生医学国际有限公司
陕西艾尔肤组织工程有限公司 陕西瑞盛科技有限公司
陕西艾美雅生物科技有限公司 陕西艾博生生物工程有限公司 中国医学科技有限公司
公司简介
三大运营中心 产业中心（西安和深圳） 经营管理中心（北京） 资本运作中心（香港）
公司产品
是中国第一个专业从事组织工程与再生医学产品研发、 生产和销售的高新技术企业。 是国家“863计划”组织器官工程重大专项承担者。 艾尔肤从1997年起与第四军医大学组织工程研发中心合 作，走产、学、研联合发展的道路，定位研究项目产业 化，已走过十多年的发展历程。 2007年11月组织工程皮肤-安体肤 取得SFDA注册证。 2012年2月组织工程角膜，获得国家科技进步一等奖。
处罚说明
1分钟扣一元 记缺勤半天 记缺勤一天 记旷工一天
备注
早退记旷工一天
说明： 1.每月迟到早退达到3次或连续两个月累计达5次者，公司通报批评，情节严重者严肃处理，直至解除劳动合同。 2.缺勤按等时出勤工资处罚，旷工按等时出勤工资的3倍予以处罚，在一个月内旷工达到2次或累计旷工8小时者，解除劳动关系，且公司不支 付任何补偿金。
考勤管理制度
打卡规定 员工上下班需各打一次卡，因故忘记打卡考勤应在当日及时向考勤管理人员说明以供注 释。禁止因迟到而不打卡。
月度内累计忘记打卡达到三次者按无视工作纪律论，罚款20元以示惩戒。达到5次以上者， 罚款100元，并视情节予以处分。
本公司员工依本制度所请之假如发现有弄虚作假者，除以旷工对待外，并视情节予以处 分或解除劳动合同。
考勤管理制度
加班及换休规定 员工在考勤规定工作时间外，因公司突发、紧急事件，必须在非工作时间继续工作的，称 为加班。 公司原则上不鼓励加班，由于生产系统生产任务的需要，可通过特殊考勤时间的方式进行 排班，排班及换休需提交详细的计划安排，并经主管领导审批通过，行政人事部备案。 加班 以下情况不得认定为加班： ① 为完成每月既定的目标任务产生的延时工作。 ② 为完成部门及个人目标任务所需的会议、出差、外出培训、外出办事等不在公司统一规定 作息时间内的工作情形。 ③ 因工作效率及个人原因没有按时完成计划工作而导致超时工作的情形。 ④ 未经相关权限上级提前审批通过的超时工作情形。 ⑤ 特殊情况下未按流程提前申请且事后未按规定时间（三个工作日内）补办手续的情形。
北大医疗集团入职流程
北大医疗集团入职流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classicarticles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!北京大学医疗集团入职流程1. 简历投递通过集团官网、招聘网站或内推渠道投递简历。
天灵中药入职培训
改变先是靠意愿,之后才是靠方法
新入职必备的职业意识
顾客至上意识-----------没有客户,就没有公司 强化交货期意识---------不允许"超过交货期限" 协作意识-------作为组织的一员应具备的思考方式及行动 确立目标的意识------"我尽最大努力"的态度是不行的 改革意识-------没有最好,只有更好 成本意识------节省经费就是增加利润 品质意识-------工作做到何种程度才算到位
李良济百年品牌的品牌故事
第三代传承人李建华，受祖父及父亲影
HistoricalOrigins
响，继承祖业，创立了苏州市天娄中药
历
饮片有限公司，并注册了“李良济”商
Байду номын сангаас
史
标，公司 以现代化的生产工艺，以“专
渊
注，专业、诚恳、诚信”的经营宗旨，
源
“以专制药，以诚为人”的经营理念，
注意 药材品质。目前已经成为苏州市场
李氏金福，金宝之子，耳
历
濡目染，传承父业，初以
史
采药为业，济世于民，后
渊
精于取材，遵古炮制，精
源
益求精，为各大医院及药
房提供药材，给人民带来
广大福祉
第二代的传承人经营历程
李记堂药铺（1982年-2002年）
合作化运动时药铺归供销社，改 革开放后，个体经营逐渐合法化。 1982年正式重开药铺，更名为 李记堂药铺。经营中药材加工， 供货苏州及周边的医院，给市民 带来福祉。
目 录 / contents
01 公司文化/公司简介/公司架构讲解 02 入职心态树立的价值观，团队精神，阳光心态 03 公司规章制度 04 结束语
2024年口腔门诊入职培训
尊敬的各位新同事，欢迎大家加入我们的口腔门诊团队！为了帮助大家快速适应新环境，熟悉工作流程，提升专业技能，我们特别制定了这份入职培训内容。
请各位新同事认真阅读，并在实际工作中不断实践和提升。
一、口腔门诊概述我们的口腔门诊是一家集医疗、预防、保健为一体的现代化医疗机构。
我们始终坚持以患者为中心，提供专业、高效、温馨的口腔医疗服务。
在这里，你们将有机会接触到最新的口腔医疗技术，与优秀的医疗团队合作，共同为患者的口腔健康保驾护航。
二、口腔门诊的服务理念我们秉承“专业、关爱、诚信、创新”的服务理念，致力于为患者提供高品质的口腔医疗服务。
作为新员工，你们需要深刻理解并贯彻这一理念，将其融入到日常工作中，不断提升服务质量，满足患者的多样化需求。
三、口腔门诊的规章制度为了确保医疗安全和服务质量，我们有一系列的规章制度。
新员工需要了解并遵守这些规定，包括但不限于考勤制度、着装规范、医疗废物处理、患者隐私保护等。
同时，我们鼓励大家积极参与医院的各项培训和学习活动，不断提升自己的专业素养。
四、口腔医疗基础知识作为口腔门诊的一员，你们需要掌握口腔医学的基础知识，包括口腔解剖学、口腔组织病理学、口腔材料学等。
此外，了解常见的口腔疾病及其治疗方法也是必不可少的。
通过不断学习和实践，你们将能够为患者提供更精准的诊断和治疗建议。
五、口腔医疗设备的使用与维护我们的口腔门诊配备了先进的医疗设备，如X光机、牙科治疗椅、口腔内窥镜等。
新员工需要熟悉这些设备的使用方法及维护保养知识，确保设备的安全有效运行，为医疗工作提供坚实的硬件支持。
六、口腔治疗的操作规范口腔治疗操作需要遵循严格的标准和规范，以确保患者的安全和治疗效果。
新员工需要学习并掌握各种口腔治疗技术的操作流程，如洗牙、补牙、根管治疗等。
同时，要注重操作细节和患者体验，为患者提供舒适的治疗过程。
七、沟通技巧与患者管理良好的沟通技巧是口腔医疗服务中不可或缺的一部分。
新员工需要学会与患者建立良好的关系，耐心解答患者的疑问，提供专业的口腔健康指导。
中国中检培训计划
中国中检培训计划一、前言中国中检作为国家质量监督检验检疫机构，具有丰富的检验检疫经验和专业技术。
为了提高员工的技术水平和专业能力，中国中检制定了全面的培训计划，以确保员工能够胜任各项工作。
本文将对中国中检的培训计划进行详细的介绍，包括培训目标、培训内容、培训方式和评估机制等方面。
二、培训目标1. 提高员工的专业技术水平。
通过培训，使员工掌握先进的检验检疫技术，提高检验检疫质量和效率。
2. 增强员工的服务意识和团队协作能力。
培训内容将包括服务理念和团队协作的相关知识，以提高员工的服务水平和团队合作能力。
3. 加强员工的安全意识和职业道德。
通过安全生产和职业道德教育，提高员工的责任感和使命感，确保工作安全和检验检疫工作的规范性。
三、培训内容1. 专业技术培训。
包括检验检疫法规法律、专业知识和技能、检验检疫操作流程等内容。
2. 服务理念培训。
包括客户服务意识、沟通技巧、投诉处理等内容，提高员工的服务水平和客户满意度。
3. 团队协作培训。
包括团队建设、沟通与协作、冲突管理等内容，提高员工的团队合作能力。
4. 安全生产培训。
包括安全知识、应急措施、安全管理等内容，提高员工的安全意识和安全工作能力。
5. 职业道德培训。
包括职业操守、诚实守信、廉洁自律等内容，提高员工的职业道德水平和使命感。
四、培训方式1. 班组培训。
组织员工在单位内进行专业技术、服务理念、团队协作、安全生产和职业道德方面的培训。
2. 外派培训。
组织部分员工到国内外知名检验检疫机构进行学习和交流，提高员工的业务水平和技术能力。
3. 在线培训。
利用互联网技术，开展线上培训课程，方便员工随时随地进行学习，提高学习的便捷性和灵活性。
4. 实践培训。
安排员工到实验室、采样点、口岸等现场进行实际操作，提高员工的操作技能和实际工作能力。
五、评估机制1. 考核评定。
通过学习考试、技能操作考核、岗位绩效评定等方式，对员工进行综合评定，以评价员工的培训效果。
2. 随机抽查。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司产品
组织工程角膜—脱细胞角膜基质
利用组织工程技术技术和方法在体外构建组织工程 角膜，是解决目前角膜移植所面临的供体不足和术后 排斥反应的有效方法。 主要用于治疗炎症、化，角膜穿孔患者的临时性覆盖材料。 国际上第一个产业化角膜修复产品 五项发明专利技术和一项实用新型
基本概念
组织工程(Tissue Engineering) 也称为“再生医学”，是指利用生
物活性物质，通过体外培养或构建的方法，再造或者修复器官及组织 的技术。这个概念由美国国家科学基金委员会在1987年提出。目前已 经能够再造骨、软骨、皮肤、肾、肝、消化道、角膜、肌肉、乳房等 组织器官。
组织工程学是根据细胞生物学和工程学的原理，应用正常具有特定
生物学活性的组织细胞与生物材料相结合，在体外或体内构建组织和 器官，以维持、修复、再生或改善损伤组织和器官功能的一门科学。
人眼睛的结构
角膜的结构
• 角膜由5层结构组成。 • 1）上皮层：由5～6层无角化的复层鳞状上皮细胞
构成。上皮层细胞再生能力很强，角膜上皮损伤24 小时内即可再生。
• 2）前弹力层：一层透明无细胞结构的均质膜，由 胶原和基质组成。它对外伤和感染具有相当强的抵 抗力，损伤后不能再生而由瘢痕组织取代。
公司性质 成立时间 注册资金 注册地址 主要业务
企业概况
有限责任公司
2009年11月17日
人民币380万元 深圳市龙岗区布吉街道甘李工业园甘 李六路12号中海信科技园厂房第1栋B 座101-102 医用工程材料、生物工程材料的技术 开发、信息咨询
组织架构
董事长
行政总裁 营运总裁
管理者代表
生产总监
新员工入职培训
行政人事部 闫呈建 2015年10月21日
内容
一、公司简介 二、公司概况 三、制度框架 四、人事制度 五、考勤制度 六、行为规范
公司简介
深圳艾尼尔角膜工程有限公司是中国再生医学国际有限公 司（股票代号为8158）的全资子公司；是中国第一家专业从事 组织工程角膜及其它组织工程产品研发、生产和销售的高新技 术企业。企业坚持走自主创新和产学研相结合之路，在组织工 程产品研发方面具有国际领先的技术实力和技术整合能力，成 功构建了组织工程产品研发和产业化技术平台，确立了组织工
考勤管理制度
打卡规定 员工上下班需各打一次卡，因故忘记打卡考勤应在当日及时向考勤管理人员说明以供注释。 禁止因迟到而不打卡。 月度内累计忘记打卡达到三次者按无视工作纪律论，罚款20元以示惩戒。达到5次以上者， 罚款100元，并视情节予以处分。 本公司员工依本制度所请之假如发现有弄虚作假者，除以旷工对待外，并视情节予以处分或 解除劳动合同。
• 3）基质层：又称为实质层，为角膜的主要部分， 占角膜厚度的90%。由胶原纤维、角膜细胞及细胞 外基质构成。该层损伤后不能再生，被混浊的瘢痕 组织代替。
角膜的结构
• 角膜由5层结构组成。 • 4）后弹力层：位于角膜实质层后的一层基底膜，
由内皮细胞分泌产生.该层很容易与相邻的基质层 和内皮细胞层分离，损伤后可以再生。 • 5）内皮细胞层：由覆盖后弹力层后表面的单层多 边形细胞构成，有角膜-房水屏障功能。内皮细胞 层损伤后不能再生。
公司优势
一流研发队伍（研发优势） 极其广阔的市场前景（市场优势） 国际领先技术（技术优势） 国内没有竞争（竞争优势） 优秀管理团队（管理优势） 高利润、高回报产品（效益优势） 国家政策重点支持对象（政策优势）
企业文化
企业文化建设 公司理念 企业精神 企业口号 企业目标 企业网站建设 企业制度 企业外宣
组研
织
工
程发
实
验
室部
财务部 行政人事部
会 出行
人
计 纳政
事
物控部
生产部
设备部 质量部
采 仓生 购 库产
工维 运 Q Q 艺修 作 A C
组织架构板块
公司高层组织架构
III 艾尼尔法人代表
戴昱敏
艾尼尔公 司高层管 理人员
III 艾尼尔公司董事长 刘春平 III 艾尼尔公司总经理 张爱兵
III 艾尼尔公司营运总裁 张 斌
行政人事制度
目录Contents
•规章制度-考勤管理规程 •薪酬福利及绩效考核 •员工行为准则
规章制度
员工 培训
考勤 制度
人事管 理
员工 健康 管理
会议 管理
档案 管理
宿舍 管理
薪酬福 利管理
车辆 管理
办公用 品
考勤管理制度
考勤周期及作息时间 考勤周期：每月26日到次月25日为一个考勤月。 作息时间: 上午 9：00—11:40，下午 12:40—17:00。
日常考勤规定及处罚 在一个考勤月内，发生迟到早退现象，第一次可免于罚款，自第二次起予 以罚款，处罚标准如下：
类别
处罚说明
备注
1<迟到早退<30（含）
1分钟扣一元
30<迟到早退<60（含）
记缺勤半天
60<迟到早退<半天（含）
记缺勤一天
早退记旷工一天
半天<迟到早退
记旷工一天
说明： 1.每月迟到早退达到3次或连续两个月累计达5次者，公司通报批评，情节严重者严肃处理，直至解除劳动合同。 2.缺勤按等时出勤工资处罚，旷工按等时出勤工资的3倍予以处罚，在一个月内旷工达到2次或累计旷工8小时者，解除劳动关系， 付任何补偿金。
公司简介
三大运营中心
产业中心（西安和深圳） 经营管理中心（北京） 资本运作中心（香港）
公司产品
是中国第一个专业从事组织工程与再生医学产品研发、生 产和销售的高新技术企业。
是国家“863计划”组织器官工程重大专项承担者。 艾尔肤从1997年起与第四军医大学组织工程研发中心合
作，走产、学、研联合发展的道路，定位研究项目产业化， 已走过十多年的发展历程。 2007年11月组织工程皮肤-安体肤 取得SFDA注册证。 2012年2月组织工程角膜，获得国家科技进步一等奖。
程领域的国际优势地位，形成了可持续发民的核心竞争力。
公司简介
深圳艾尼尔角膜工程有限公司成立于2009年11月，是 专业从事组织工程产品产、学、研相结合的高科技公司，公 司自主研发的组织工程角膜产品的技术性能及应用已经达到 了国际领先水平，是公司重要的拳头产品。
公司简介
中国再生医学国际有限公司 陕西艾尔肤组织工程有限公司 陕西瑞盛科技有限公司 陕西艾美雅生物科技有限公司 陕西艾博生生物工程有限公司 中国医学科技有限公司