基金公司(风控制度)

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基金管理公司运营风控制度

基金管理公司运营风控制度

基金管理公司运营风控制度引言基金管理公司作为金融机构,负责管理和运营公募基金,其运营风险的控制对基金投资者的利益保护具有重要意义。

为了规范基金公司的运营风险管理,制定有效的风控制度是必要的。

本文将介绍基金管理公司运营风控制度的重要性、目标和具体内容。

重要性基金管理公司的运营风险包括市场风险、信用风险、操作风险等多个方面。

合理的风控制度可以帮助基金管理公司识别、评估和控制这些风险,有效降低运营风险对基金公司和投资者的影响。

运营风控制度的制定和执行还有以下重要意义:1.降低损失风险:通过严格的风控制度,可以及时识别和控制风险,降低潜在的损失。

2.提高运营效率:有针对性的风控制度可以规范基金公司的运营流程,提高工作效率。

3.增加投资者信任:有效的风控制度可以使投资者对基金公司的运营能力和风险管理有更高的信任度。

目标基金管理公司运营风控制度的目标主要包括以下几个方面:1.确保基金投资的安全性和保值增值的稳定性。

2.降低基金运营过程中的潜在风险。

3.确保基金公司的合规经营,遵守相关法规和监管要求。

4.提高基金公司的运营效率和风险管理水平。

具体内容基金管理公司运营风控制度的内容主要包括以下几个方面:1.风险识别与评估:基金管理公司应通过各种方法和工具对市场风险、信用风险、操作风险等进行识别和评估。

2.风险控制措施:基金管理公司应根据风险评估结果,制定相应的控制措施,包括风险分散、风险控制限额、投资限制等。

3.内部控制体系:基金管理公司应建立健全的内部控制体系,包括风险管理部门的设立和人员配备、内部审计制度等。

4.信息披露和透明度:基金管理公司应及时向投资者披露基金运营情况和风险状况,增加信息透明度。

5.应急预案和危机管理:基金管理公司应制定应急预案和危机管理制度,以应对突发事件和市场变动带来的风险。

6.监督和合规检查:基金管理公司应接受监督机构的合规性检查和内外部审计,确保运营风控制度的执行和合规性。

结论基金管理公司运营风控制度对于保护基金投资者的利益、规范运营流程和提高风险管理能力具有重要意义。

私募基金管理内控制度及风控制度全套(通用于股权与证券类)

私募基金管理内控制度及风控制度全套(通用于股权与证券类)

私募基金管理内控制度及风控制度全套(通用于股权与证券类)私募基金管理内控制度及风控制度全套(通用于股权与证券类)概述为了规范私募基金管理,加强内部控制与风险管理,确保私募基金的安全运作和合规性,我们制定了一套全面、细致的内控制度及风控制度。

本制度适用于股权和证券类私募基金,旨在明确各部门和员工的职责,规范操作流程,防范风险,保护投资者利益。

一、内控制度1.1 组织结构设立私募基金管理委员会,负责制定、审批和监督执行内控制度。

委员会由总经理、财务总监、风控总监、投资总监等高级管理人员组成。

1.2 部门职责明确各部门的职责和权限,包括投资部、研究部、财务部、风控部、合规部等,确保各部门之间相互协作、相互制约。

1.3 操作流程制定详细的操作流程,包括投资决策、资金募集、投资执行、投后管理、退出等环节,确保各环节的合规性和风险可控。

1.4 信息披露建立信息披露制度,确保私募基金的运作信息真实、准确、及时地告知投资者和管理部门。

二、风控制度2.1 风险识别与评估建立风险识别与评估机制,对私募基金运作过程中的各类风险进行识别、评估和分类,制定相应的风险应对措施。

2.2 风险控制措施针对各类风险,制定相应的风险控制措施,包括投资分散、止损设定、风险敞口限制等。

2.3 风险监测与报告设立风险监测部门,定期对私募基金的风险状况进行监测,并向管理委员会报告。

2.4 应急计划制定应急计划,应对可能出现的突发事件,确保私募基金的安全运作。

三、制度实施与监督3.1 培训与宣导对员工进行内控和风控制度的培训,确保员工充分理解并遵守相关制度。

3.2 内部审计定期进行内部审计,检查各部门和员工的合规性和执行情况,发现问题及时整改。

3.3 奖惩机制建立奖惩机制,对严格遵守内控和风控制度的员工给予奖励,对违反制度的员工进行处罚。

四、投资者保护4.1 信息披露向投资者充分披露私募基金的投资策略、运作情况、风险状况等信息。

4.2 风险揭示向投资者揭示私募基金的投资风险,确保投资者了解并承担相应风险。

私募基金公司(证券类)公司风险隔离制度

私募基金公司(证券类)公司风险隔离制度

私募基金公司(证券类)公司风险隔离制度一、风险隔离制度的概念及其必要性1.1 概念风险隔离制度是指在私募基金公司(证券类)运作过程中,通过多种手段将不同的业务收入和费用彼此独立,确保基金管理人、基金托管人和基金运作风险互不关联的制度。

1.2 必要性私募基金公司(证券类)进行投资管理和风险控制时面临着多方面的风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等。

而私募基金公司(证券类)与投资人之间存在着委托关系,要求私募基金公司(证券类)负有谨慎、勤勉、忠实的对待投资人的义务,因此私募基金公司(证券类)必须建立完善的风险隔离制度,保护投资人的权益。

二、风险隔离制度的内容2.1 业务分离私募基金公司(证券类)应根据不同的业务性质和客户需求,将其业务划分成不同的部门,例如股票投资部、固定收益投资部、投资银行部等,尽量做到不同业务之间相互独立,保证不同业务之间不存在交叉影响。

2.2 职责分离私募基金公司(证券类)应根据不同的业务职能划分不同的责任部门,例如投资管理部、执行部门、风险管理部、合规部等,负责不同的业务职责。

同时,基金管理人、基金托管人和基金会计师应当独立承担各自的职责,保证相互之间没有利益纠葛。

2.3 资产分离私募基金公司(证券类)应当在资产管理上遵循原则、分开账户、保护投资人的资产安全。

私募基金公司(证券类)应当将风险及责任明确划分,并相应地进行计提和备付金的管理和运用,并在财务报表中分别展示。

2.4 风险管理私募基金公司(证券类)应当建立健全的风险管理体系,包括设立独立的风险管理部门、建立风险控制指标体系、制定风险管理制度等,严格控制风险标的、杠杆比例等。

同时,私募基金公司(证券类)还应当根据不同业务特点,建立相对应的风控制度,进行综合的风控体系建设。

2.5 内部监督私募基金公司(证券类)应当建立有效的内部监督机制,加强对业务人员行为的监控和管理,防止利益冲突和道德风险。

此外,私募基金公司(证券类)应当建立独立的合规检查部门,进行合规检查和监督,确保业务运作符合相关法律法规的要求。

私募基金公司运营风险控制制度

私募基金公司运营风险控制制度

深圳XX资产管理有限公司运营风险控制制度第一章目标和原则第一条公司制定本制度旨在保护基金客户的合法权益,促进公司基金业务的规范发展,有效防范和化解风险,杜绝利益输送及其他有损害公司和客户利益的行为。

基金公司风险控制的总体目标是:保证公司资本运作严格遵守国家有关法律法规和基金管理合同规定;确保各类基金的稳健运行和资本运营的安全完整,防范和化解风险,确保公平对待公司所管理的各类基金。

第二条基金管理内部控制应当遵循的原则:合法性原则公司应在合法合规的前提下签署各类合同,忠实履行合同义务,客户资金运作应与各类合同及客户的收益目标的风险承受度相一致,充分依据合同规定构建投资组合。

健全性原则风险控制必须覆盖基金运作的各个环节和各级人员,渗透到决策、执行、监督、反馈等各个经营环节。

独立性原则公司设风险控制委员会,风险控制机构和人员具有并保持高度的独立性和权威性,负责对公司各部门风险控制工作进行监察和稽核。

防火墙原则公司各机构、部门和岗位保持相对独立,公司自有资产与股东投入、私募基金等各类不同资产的运作应当严格分离,分别独立运作。

公平原则公司应当恪尽职守、履行诚实信用、谨慎勤勉的义务,杜绝利益输送行为,通过完善相关制度、流程,在公平的基础上使客户资产的投资管理可以充分利用公司既有的行政、系统、研究资源,同时防范公司各类基金之间相互输送利益,保证公平对待各类投资者。

第二章公司内控风险控制架构与流程第三条公司设风险控制委员会。

风险控制委员会的主要职责是根据公司相关制度规定,对公司经营管理的全过程进行风险控制。

风险控制委员会由董事长、风控总监、投资总监及上述级别以上人员组成,公司总经理任风险控制委员会主任。

定期或不定期组织召开风控评审会,与会人员须为委员会成员,或增加一至两名外部专家。

评审会采取投票制,即参会项目必须得到三分之二以上与会人员的赞成票方可通过评审;同时公司董事长及总经理有一票否决权,即董事长或总经理一旦投否决票,无论赞成票数多寡,该项目均不得通过评审。

私募基金管理人风险控制制度模版

私募基金管理人风险控制制度模版

xx(北京)投资管理有限公司风险控制管理制度第一章总则第一条为了建立健全xx(北京)投资管理有限公司(以下简称“公司”)风险管理和控制体系,实现公司风险控制的科学化、制度化和规范化,促进公司合法合规、诚信经营,提高风险防范能力,保护私募投资基金投资者(以下简称“投资者”)的合法权益,特制定本制度。

第二条本制度根据《中华人民共和国证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》和《私募投资基金管理人内部控制指引》及其他适用法律法规、规范性文件(以下统称“中国法律”),并结合公司实际情况制定。

第二章风险控制目标和原则第三条公司风险控制的目标为:(一)保证公司的运营符合中国法律及公司各项规章制度的要求;(二)有效防范、控制公司的运营风险,将各种风险严格控制在规定的范围内,确保公司业务的稳健运行,从而实现公司经营目标和经营战略;(三)保障基金财产的安全、完整,维护投资者的合法权益;(四)提高公司经营效率和效果,维护公司良好声誉,提升公司整体价值。

第四条公司的风险控制工作应严格遵循如下原则:(一)全面性原则:风险控制应覆盖各项业务、各个部门和各级人员,并涵盖资金募集、投资研究、投资运作、运营保障和信息披露等主要环节;(二)合规性原则:风险控制制度与措施应符合中国法律及公司各项规章制度的要求;(三)制衡性原则:公司的部门、岗位设置应当权责分明,相互约束,业务运作及合规审核、风险控制、业务支持适当分离;(四)有效性原则:公司采用科学的风险控制手段和方法,建立完整的风险控制体系和流程,公司各项业务、各个部门和各级人员应予以严格遵守,维护风险制度的有效执行;(五)独立性原则:公司的各个部门和岗位职责应当保持相对独立,风险管理部门应与其他职能冲突的部门保持独立,并保证基金财产与公司固有财产、其他财产之间的运作分离;(六)成本效益原则:公司结合自身实际情况确定风险控制制度与措施,以合理的成本控制达到最佳的内部控制效果,防止风险控制不合理地制约公司的业务发展;(七)适时性原则:公司定期评价风险控制的有效性,并根据有关法律法规、自律规则的变动、公司经营战略、经营方针、风险控制理念等内部环境的变化以及公司业务的发展,及时对风险控制制度进行相应修改和完善。

私募基金管理人风险控制制度

私募基金管理人风险控制制度

XXX基金管理有限公司风险控制制度目录第一章总则 (2)第二章内部风险控制目标和原则 (2)第三章风险来源与分类 (3)第四章内部风险控制体系 (5)第一节架构 (5)第二节规则 (6)第五章内部风险控制措施 (7)第一节管理风险控制 (7)第二节基金投资风险控制 (7)第三节流动性风险控制 (8)第四节合规性风险控制 (8)第五节操作风险控制 (8)第六节人员流失风险控制 (9)第七节职业道德风险控制 (9)第八节其他风险控制 (10)第六章内部风险控制的保障 (10)第七章附则 (11)第一章总则第一条为保证公司规范、稳健的运作,尽可能防止和减少风险的发生,充分保护基金投资者的合法利益,依据《关于进一步规范私募投资基金管理人登记若干事项的公告》、《私募投资基金管理人内部控制指引》等法律法规以及《公司章程》,结合本公司实际情况特制定本制度。

第二条健全的风险控制机制和完善的风险控制制度是规范公司行为、有效防范风险的主要措施,是衡量公司经营管理水平的重要标志。

公司应建立高效运行、控制严密的风险控制机制,制定科学合理、切实有效的风险控制制度。

第二章内部风险控制目标和原则第三条公司内部风险控制的目标1. 保证公司的经营运作符合国家有关法律法规及公司各项规章制度,形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格。

2. 保证基金投资人的合法权益不受侵犯。

3. 完善公司治理结构,形成科学合理的决策机制、执行机制和监督机制,保证公司的经营目标和经营战略得以实现。

4. 建立行之有效的风险控制系统,将各种风险严格控制在规定的范围内,保证公司业务稳健开展。

5. 维护公司的信誉,保持公司的良好形象。

第四条内部风险控制工作的原则1. 全面性原则:内部风险控制必须覆盖公司的所有部门和岗位,渗透到各项业务过程和业务环节。

2. 独立性原则:公司设立独立的合规风控部,合规风控部保持高度的独立,负责对公司各部门内部风险控制工作进行监督和检查。

风险控制管理制度

风险控制管理制度第一章总则第一条风险管理是基金投资管理的重要环节,公司根据投资决策的不同层次建立完善的基金投资风险控制系统。

第二章具体制度第二条公司风险控制委员会、风控总监定期不定期对公司投资管理制度、投资决策程序的合法性、合规性、有效性及基金运作过程中的合法性、合规性进行全面检查评价,督促公司相关部门提出改进方案并责成落实。

第三条投资决策委员会通过审议批准各基金的资产配置方案,监控各基金的股票、固定收益证券、现金及融资的比例,控制各基金的系统风险。

第四条利用投资和研究以及风险控制的技术工具,在日常投资过程的事前、事中、事后进行有效的风险控制。

第五条风险控制部独立评估和监测各类风险,向公司决策和管理层提供及时充分的风险报告,确保公司能对相关风险采取有效的防范控制和妥善的管理。

其在投资管理过程的主要工作是与投资总监共同确定投资风险的测量体系、测量标准和可承受风险;对已识别的投资风险建立适当的风险管理工具;定期对公司各基金的投资风格、投资绩效和风险水平进行分析和评估,并报告给分管领导和风险控制委员会。

第六条投资决策委员会通过定期不定期对基金风险水平进行评价、投资授权方案等措施,加强对基金投资风险的控制。

第七条风险控制部每天于收市后对违反内部投资限制预警线的基金发出提醒通知,并同时通知投资研究部。

第八条交易室负责对基金投资的日常交易行为进行实时监控,防止违法、违规和异常交易行为的发生。

第九条风险控制部对投资制度的执行情况、投资过程的合法性、合规性进行定期的监察稽核。

第十条通过证券分析系统及其他软件的应用,设置与业务同步的电脑风险监测系统,如设置个股预警线,通过自动对账系统扫描所有证券投资,对持仓超风险权限额和接近法律法规规定的比例进行提醒、超比例投资无法委托的设定、计算机系统实行权限管理并设置密码等。

第十一条对与投资管理有关的往来金融机构(包括租用席位的券商、场外交易市场的交易对手、托管机构)制定严格的选择和评级标准,择优选用相关往来金融机构,并根据上述机构提供服务的质量进行定期评级,择优汰劣。

私募基金风控部岗位职责(共4篇)

私募基金风控部岗位职责(共4篇)第1篇:私募基金风控制度私募基金风控制度1.主要制订依据《私募投资基金管理人内部控制指引》2.制订要点1)列明风控的“五性”原则,即:全面性、审慎性、独立性、有效性和适时性2)体现职责明确、相互制约的组织架构,包括相应的部门和人员配置;3)建立必要的防火墙与业务隔离制度。

私募基金和公募基金是目前募集基金的两种主要形式,区别在于募集的人群是特定或是公开。

不管是私募还是公募基金,两者都是有风险的,这一点不论是投资人还是创立私募基金者都十分清楚。

那么,私募基金风控制度有哪些呢?小编在下文就为大家浅要的分析一下,希望对大家有所帮助。

一、私募基金风控制度私募股权投资基金属于风险投资资金的一种,其目标受众主要是有上市计划的企业,对投资的资金进行风险分析和把控是风险投资成败的关键,将风险尽量降到最低,就会相应提高项目的成功率,进行风险控制的方法有很多种,如何进行有效的分析和审核,需注意以下几点:1、考察团队。

投资者在投资时考虑的首要因素是人,没有好的创业团队,再好的项目也会失败,而有了好的创业团队,即使项目和创意并非一流,也可能会发掘出其中的亮点,并最终使投资获得成功。

2、项目甄别。

项目的成功率直接决定了风险投资的收益,因此风险投资基金经理对项目的甄别十分重视,往往要经过仔细的技术分析必要时会请专家进行论证市场分析、竞争分析、商业模式设计等,以提高项目的成功率。

3、组合投资。

4、分类管理。

5、分段投入。

风险投资基金对项目应分阶段投入,第一阶段投入成功后,再进行第二阶段投入;如果不成功的话,则及时退出,以避免损失过大。

6、特殊约定。

7、联合投资。

8、直接参与。

风险投资基金经理人则往往具有比较丰富的管理、财务等方面的资源,很多情况下,风险投资经理人都通过参加所投资企业的董事会等方式直接参与经营。

二、投资者注意事项私募包括两类,一是私募股权投资,一是私募证券投资。

前者是指以非公开募集的方式投资于企业股权,它与股票的“公开发行”相对;后者是指将非公开募集的资金投资于证券二级市场,私募证券投资基金与向广大投资者公开发行的“公募基金”(如开放式基金)相对。

私募基金管理人内部控制及风控制度全版模板(股权类及证券类管理适用)

私募基金管理人内部控制及风控制度全版模板(股权类及证券类管理适用)一、引言本文档旨在为私募基金管理人提供一份全面、专业的内部控制及风控制度模板,适用于股权类和证券类私募基金管理。

该模板依据我国相关法律法规,结合业界最佳实践,为管理人建立一套科学、完善的风险管理体系,以保障基金财产安全,保护投资者利益,促进私募基金行业健康发展。

二、内部控制制度2.1 组织结构私募基金管理人应建立健全的组织结构,明确各部门的职责和权限,确保各项业务有序开展。

2.2 人力资源管理私募基金管理人应制定严格的人力资源政策,包括招聘、培训、考核和激励等方面,确保员工具备相应的专业能力和职业道德。

2.3 投资决策私募基金管理人应建立投资决策程序,确保投资决策的科学性、合规性和审慎性。

投资决策应遵循风险与收益平衡原则,结合基金投资策略、市场状况和风险评估结果。

2.4 风险评估与监控私募基金管理人应建立风险评估体系,对投资项目、市场风险、信用风险等进行全面评估。

同时,应设立风险监控部门,对基金运作过程中的风险进行实时监控,确保风险在可控范围内。

2.5 内部审计私募基金管理人应定期进行内部审计,评估内部控制制度的有效性和合规性,对发现的问题及时进行整改。

2.6 信息披露与保密私募基金管理人应遵守信息披露相关规定,确保基金信息的真实性、准确性和及时性。

同时,应制定保密制度,保护基金业务和投资者信息的安全。

三、风险管理制度3.1 风险管理体系私募基金管理人应建立完善的风险管理体系,包括风险管理策略、组织架构、制度流程等,确保风险管理的一致性和有效性。

3.2 风险识别与评估私募基金管理人应通过各种风险识别方法,对投资项目、市场风险、信用风险等进行全面识别。

在此基础上,运用风险评估方法,对风险进行量化分析,确定风险等级。

3.3 风险应对措施私募基金管理人应对不同风险等级的风险制定相应的应对措施,包括风险规避、风险分散、风险转移等,确保基金资产的安全。

私募创投基金公司风险控制管理制度模版

烟台xx创业投资有限公司风险控制管理制度第一章总则第一条为保障公司股权投资业务的安全运作和管理,加强公司内部风险管理,规范投资行为,提高风险防范能力,有效防范和控制投资项目运作风险,根据《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人内部控制指引》等法律法规和公司制度的相关规定,特制定本办法。

第二条股权投资业务是指使用自有资金对境内企业进行的股权投资类业务。

第三条风险控制原则公司的风险控制应严格遵循以下原则:(1)全面性原则:风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员,并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节;(2)审慎性原则:内部风险控制的核心是有效防范各种风险,公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点;(3)独立性原则:风险控制工作应保持高度的独立性和权威性,并贯彻到业务的各具体环节;(4)有效性原则:风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章,具有高度的权威性,成为所有员工严格遵守的行动指南;执行风险管理制度不能存在任何例外,任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力;(5)适时性原则:应随着国家法律法规、政策制度的变化,公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变,以及公司业务的发展,及时对风险控制制度进行相应修改和完善;(6)防火墙原则:公司与关联公司之间在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立,严格防范因风险传递及利益冲突给公司带来的风险。

第二章风险控制组织体系第四条风险控制组织体系公司应根据股权投资业务流程和风险特征,将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。

公司的风险控制体系共分为四个层次:执行董事、风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部。

第五条各层级的风险控制职责执行董事职责:(1)审议批准风险控制委员会的基本制度,决定风险控制委员会的人员组成,听取风险控制委员会的报告;(2)决定公司内部风险管理机构的设置;(3)法律法规或公司章程规定的其它职权。

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徽仁芃盈资产管理(上海)有限公司风险控制管理办法第一章总则第一条为保障公司股权投资业务的安全运作和管理,加强公司内部风险管理,规范投资行为,提高风险防范能力,有效防范和控制投资项目运作风险,根据《证券公司直接投资业务试点指引》等法律法规和公司制度的相关规定,特制定本办法。

第二条股权投资业务是指使用自有资金对境内企业进行的股权投资类业务。

第三条风险控制原则公司的风险控制应严格遵循以下原则:(1)全面性原则:风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员,并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节;(2)审慎性原则:内部风险控制的核心是有效防范各种风险,公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点;(3)独立性原则:风险控制工作应保持高度的独立性和权威性,并贯彻到业务的各具体环节;(4)有效性原则:风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章,具有高度的权威性,成为所有员工严格遵守的行动指南;执行风险管理制度不能存在任何例外,任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力;(5)适时性原则:应随着国家法律法规、政策制度的变化,公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变,以及公司业务的发展,及时对风险控制制度进行相应修改和完善;(6)防火墙原则:公司与关联公司之间在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立,严格防范因风险传递及利益冲突给公司带来的风险。

第二章风险控制组织体系第四条风险控制组织体系公司应根据股权投资业务流程和风险特征,将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。

公司的风险控制体系共分为五个层次:董事会、董事会下设的风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部、业务部。

第五条各层级的风险控制职责董事会职责:(1)审议批准风险控制委员会的基本制度,决定风险控制委员会的人员组成,听取风险控制委员会的报告;(2)审议单笔投资额超过公司资产总额30%,或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的股权投资项目;(3)决定公司内部风险管理机构的设置;(4)法律法规或公司章程规定的其它职权。

董事会下设风险控制委员会,其职责包括:(1)组织拟订公司的风险管理基本制度;(2)对单笔投资额超过公司资产总额30%,或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的,应当提交董事会审批的股权投资事项进行合规性审核;(3)监督和评估风险管理制度执行情况等。

风险控制委员会对董事会负责,向董事会报告。

投资决策委员会职责:对单笔投资额不超过公司资产总额的30%,或者单一投资股权不超过被投资公司总股本的40%的股权投资项目的投资和退出作出决策。

风险控制部是公司内专职的风险管理部门,其职责包括:(1)独立于业务部开展风险控制、合规检查、监督评价等工作;(2)在项目决策过程中出具合规意见;(3)对投资协议进行审核;(4)在出现重大问题时及时向风险控制委员会报送相关专项报告。

业务部职责:具体负责项目开发、执行、退出过程中的风险控制。

业务部负责人作为股权投资项目风险管理的第一责任人,负责组织部门内部的风险控制执行工作,并负有及时报告、反馈项目投资过程中发现的风险隐患和风险问题的职责。

一般情况下,项目组配备一名具有项目公司所属行业相关背景的人员。

第六条为建立健全内控机制,公司设立独立于项目组的后台管理和监督部门。

综合管理部负责股权投资项目的文档管理、印章管理、人力资源管理、董事会和投资决策委员会的会议筹备,以及相关会议资料的管理等。

财务部负责股权投资业务的财务核算和资金划拨,为股权投资项目分别设置账户、独立核算、分账管理。

第三章风险控制流程第七条风险管理的业务流程由风险识别、风险评估、风险分析、风险控制和风险报告五个步骤组成,是制定风险管理战略及防范措施的重要基础。

第八条风险识别指对经营活动中存在的内部及外部风险的来源进行辨别。

第九条风险测量是对风险的严重程度及发生概率进行科学合理的量化。

第十条风险分析主要对风险的驱动因素进行归因分析,并评估其影响,提出避险建议和措施。

第十一条风险控制是对业务流程的各个环节制定风险防范和处理措施。

第十二条风险报告是指业务部、风险控制部根据职责范围和报告体系定期或不定期向主管领导提交的与风险评估分析相关的报告。

第四章风险识别与评估第十三条股权投资业务面临政策风险、法律风险、操作风险、市场风险、合规风险等多种风险。

公司运营过程中,相关部门应当在职责范围内对各种风险进行必要的识别、评估及分析,履行相关的风险控制职责。

第十四条政策风险政策风险是项目公司面临的主要风险,并且会影响项目公司的估值和退出方案的实施,从而转化为投资失败风险。

项目公司所属行业的国家产业政策、行业规划、税收政策等发生重大变化导致项目投资前后技术、市场、产品、客户发生不利变化,并导致项目公司偏离投资方案、估值整体下降,造成无法退出或亏损退出。

第十五条合规性风险项目公司的各项经营管理活动必须符合法律法规和证监会的监管要求,对法律法规等理解有误、故意违反则将出现合规风险;项目公司的经营管理活动必须符合法律法规、国家政策的要求,对法律法规等理解有误或故意违反则将出现合规风险。

第十六条法律风险与被投资方、合作方、项目管理人之间的合同协议存在缺失导致出现不利于我方的诉讼。

第十七条操作风险股权投资业务包括投资项目的选择(即项目开发、初步审查、项目立项、尽职调查、投资决策、项目实施)、投资项目的管理和项目退出等业务环节,在上述每个环节均存在操作风险。

主要可以归纳为决策失误、投资失控、员工内部欺诈、被投资方和合作方的外部欺诈、尽职调查存在缺失、资金划拨差错、项目公司经营管理不善、项目跟踪缺失、项目公司报告不畅等风险,其中,决策失误、投资失控是重大风险。

第十八条市场风险由于股权投资业务从项目投资到投资退出往往要经历宏观经济、项目所属行业、产品市场、证券市场等的波动,导致项目公司估值、项目退出的市场环境发生变化,从而造成退出方案无法实施或投资目标无法实现的风险。

其中,对以上市为退出方式的项目,证券市场整体下行的系统性风险是难以控制的。

第五章风险控制第一节合规风险的控制第十九条公司对股权投资项目的合法、合规性进行全面和重点分析和检查,控制投资业务的合规性风险。

第二十条公司通过以下手段对合规风险进行事前和事中控制:(一)为保证股权投资业务合法、合规,制定、审查相关的管理制度和业务流程;(二)制订、审阅股权投资业务的相关合同、协议,确保合同的规范性和合法性;(三)监督股权投资业务管理制度和业务流程的执行情况,确保国家法律、法规和公司内部控制制度有效地执行;(四)确保股权投资业务投资决策服从国家产业政策,符合国家法律法规。

第二十一条公司通过以下手段对投资项目进行事后控制。

(一)制定股权投资业务的合规检查制度;(二)对股权投资业务运作和内部管理的合规性进行检查,并向公司通报;(三)检查相关管理制度和业务流程的执行情况,确保资产管理业务遵守公司内部制度。

第二节市场风险的控制第二十二条市场风险的控制措施主要体现在投资立项环节上。

第二十三条公司制订项目立项标准。

立项标准应该参照国家产业发展规划,符合公司关于投资范围的相关规定。

第二十四条业务部应当根据立项标准和投资范围,对备选企业进行筛选形成项目池。

项目人员应当在广泛收集项目方提供的商业计划书及其他相关信息材料的基础上,对入选项目池的项目进行初步评估和风险收益分析。

符合立项条件的,根据公司规定申请立项审批。

第三节法律风险的控制第二十五条风险控制部应当对公司签定的合同、协议等法律文书进行审核,防范法律风险。

第二十六条在项目运作过程中,风险控制部提供法律方面的专业支持。

必要时,可申请引入外部中介机构提供法律服务,防范法律风险。

第四节操作风险的控制第二十七条公司制定专门的项目管理和投资决策制度,明确项目投资的业务流程和具体要求。

第二十八条为维护公司的权益,项目投资的范围应当符合以下规定:(一)不得将公司资产用于资金拆借、贷款、抵押融资或者对外担保等用途;(二)不得将公司资产用于可能承担无限责任的投资;(三)单笔投资额不得超过公司资产总额的30%,如果突破30%,需提交股东审议;(四)单一投资股权不得超过被投资公司总股本的40%,如果突破40%,需提交股东审议;(五)不得将公司资产投资于股东或其控制的企业;(六)法律法规以及公司章程约定禁止从事的其他投资;第二十九条尽职调查的风险控制(1)公司建立尽职调查制度,规范尽职调查的工作内容。

项目组在尽职调查期间应当严格遵守工作程序,记录尽职调查工作底稿,形成相关报告。

(2)项目组开展尽职调查工作期间,项目负责人必须对拟投资企业进行实地考察。

(3)项目组应当对尽职调查相关材料的真实性和完备性负责。

(4)项目组认为必要时,可申请聘请外部中介机构,参与或独立进行调查工作。

第三十条投资决策的风险控制(1)投资决策委员会对项目投资或退出的相关材料进行审核,投资决策委员会成员独立发表审核意见;(2)投资决策委员会可以根据需要委派专人或聘请外部专业机构进驻现场进行独立的尽职调查,提交独立的调查报告;(3)公司股权投资业务的项目投资和项目退出必须经投资决策委员会通过。

单笔投资额超过公司资产总额30%,或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的项目,应当经过投资决策委员会审议通过后,提交董事会审议,并根据公司章程规定提交股东审议。

第三十一条项目管理的风险控制公司建立对已投资项目的跟踪管理机制。

(1)项目组负责项目投资后的跟踪管理,具体包括:定期实地回访项目公司;定期收集项目公司财务资料、行业发展情况、企业财务状况;定期对项目公司进行重新估值;定期对原定退出方案的可行性进行重新评估等。

(2)项目组负责每月度、每半年度完成项目公司一般估值工作和全面估值工作,编制《月度项目情况报告》和《项目股权价值评估报告》(每半年),并向主管领导提交估值报告。

第三十二条公司建立重大事项报告和应急处置机制,对投资项目重大风险事项的处置进行决策。

项目组在跟踪过程中发现公司在项目公司中的权益发生变动、或者项目公司的财务指标恶化、亏损等重大事项的,项目组应当及时报告。

相关规则另行制定。

第三十三条公司建立项目退出审批机制,对项目退出进行决策。

当项目达到预期投资目标或出现重大紧急事项需要退出时,项目组根据具体情况,制定退出方案,报投资决策委员会审议。

单笔投资额超过公司资产总额的30%,或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的股权投资项目,应当提交董事会和股东审议。

退出方案未通过审议的,项目组应当研究并重新设计退出方案,直至项目实现退出。

第五节其它环节的风险控制第三十四条对财务与资金管理的风险控制公司建立独立的财务核算体系,制定规范的财务会计核算制度,配备专职的财务核算人员。

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