为客户提供世界一流的IT服务.
itmc市场营销文案策划
itmc市场营销文案策划引言：随着互联网的快速发展，各类IT产品和服务在市场上竞争日益激烈，市场营销成为企业获取竞争优势的关键。
ITMC是一家专业从事IT技术服务和咨询的公司，为客户提供全方位的IT解决方案。
为了推广产品和提升品牌知名度，ITMC需要精心策划市场营销文案，引发消费者的兴趣和购买欲望。
本文将从目标群体分析、产品定位、竞争分析和市场营销策略等方面，为ITMC公司设计一份全面的市场营销文案策划。
一、目标群体分析1.1 目标客户群体ITMC公司的目标客户群体主要包括企业用户和个人用户。
企业用户包括各类企事业单位、政府机构和组织团体，他们对IT技术服务和解决方案有较高的需求，并通常具有较强的经济实力和决策能力。
个人用户则包括IT爱好者、自由职业者和小微企业主，他们对IT产品和服务有一定的了解，对性价比和服务质量有较高的要求。
1.2 目标客户需求根据目标客户群体的不同特点，ITMC公司可以根据以下方面来分析他们的需求：- 企业用户更注重IT解决方案的专业性和持续性，对数据安全和业务稳定性有较高要求。
- 个人用户更看重价格和服务体验，对产品易用性和售后服务有更高的要求。
1.3 目标客户行为特点ITMC公司可以通过分析目标客户的行为特点，更好地了解他们的偏好和购买习惯：- 企业用户倾向于通过专业的IT服务提供商解决IT问题，更注重长期合作和服务质量。
- 个人用户更倾向于在线购买IT产品和服务，更注重价格和交易便利性。
二、产品定位2.1 产品特点ITMC公司的产品主要包括IT技术咨询、系统集成、云计算和互联网解决方案等，产品特点如下：- 专业性：ITMC拥有一支经验丰富、技术过硬的团队，能提供专业的IT解决方案和咨询服务。
- 创新性：ITMC不断创新，引领行业发展，能为客户提供前沿的互联网技术和解决方案。
- 服务性：ITMC注重客户体验，提供全方位的售前咨询和售后服务，满足客户的个性化需求。
2.2 品牌定位ITMC公司的品牌定位是“专业、创新、服务”，通过提供优质的产品和服务来赢得客户信赖，树立行业领军地位。
IT服务解决方案
IT服务解决方案IT服务解决方案是指为企业或者个人提供全面的信息技术支持和解决方案的服务。
它涵盖了硬件设备、软件应用、网络架构、数据安全等多个方面，旨在匡助用户提高工作效率、降低成本、增强信息化管理能力。
在IT服务解决方案中，首先需要进行需求分析。
通过与客户的沟通和了解，确定客户的具体需求和问题，并对其现有的IT基础设施进行评估。
这一步骤是解决方案设计的基础，惟独准确了解客户的需求，才干提供合适的解决方案。
基于需求分析的结果，接下来进行解决方案设计。
根据客户的需求，设计出最佳的IT架构和解决方案。
这包括硬件设备的选型、软件系统的配置、网络拓扑的规划等。
在设计过程中，需要考虑到客户的预算限制、安全性要求、可扩展性等因素，以确保解决方案的可行性和可持续性。
解决方案设计完成后，就需要进行实施和部署。
这一阶段包括硬件设备的安装、软件系统的配置、网络的搭建等工作。
在实施过程中，需要严格按照设计方案进行操作，并确保各项配置和设置的正确性。
同时，还需要进行系统测试和调试，以确保整个系统的稳定性和可靠性。
完成实施和部署后，还需要进行系统的运维和维护。
这包括定期的系统巡检、备份和恢复、安全漏洞的修补等工作。
同时，还需要提供技术支持和培训，匡助用户解决遇到的问题，并提高其对系统的使用能力。
除了以上的基本服务，IT服务解决方案还可以根据客户的具体需求提供其他增值服务。
例如，定制开辟特定的应用软件，进行数据分析和挖掘，提供云计算和大数据解决方案等。
这些增值服务可以根据客户的业务需求和发展方向，提供更加个性化和专业化的支持。
总结起来，IT服务解决方案是为客户提供全面的信息技术支持和解决方案的服务。
它包括需求分析、解决方案设计、实施和部署、运维和维护等多个环节，旨在匡助客户提高工作效率、降低成本、增强信息化管理能力。
同时，还可以提供定制开辟、数据分析等增值服务，满足客户的个性化需求。
神州数码公司介绍.
互联网仍将是未来10年中国乃至世界经济的主题。电子商务是释放互联网能量最有效的方式，完全意义的电子商务是一个分阶段、长期渐进、螺旋上升的发展过程。
我们认为，中国还处于电子商务发展进程的第一和第二阶段，因此，中国信息化建设的需求将主要集中在网络、应用软件及相关IT服务上。
神州数码数字神经网络
2000年4月，原联想集团进行战略拆分，神州数码正式成立，由原联想科技、联想集成、联想网络整合而成；
2001年6月，神州数码在香港联交所主板成功上市；
2002年，神州数码提出“IT服务中国”，进行以IT服务为核心的战略布局，年销售额突破130亿元人民币；
2003年，神州数码全力打造集网络基础建设、应用软件服务以及供应链服务为一体的IT服务企业，先后荣获“中国企业信息化500强”、“国内最具影响力的IT服务品牌企业”等称号。
市场地位
企业宗旨
集合全球资源，立足国内市场，以负责任和持续创新的精神，全方位提供第一流的电子商务基础建设产品、解决方案和服务，推动中国电子商务的进程，以实现数字化中国的理想。
远景目标
做一间长久的，上规模的高科技的百年老店；
把神州数码建设成为最具投资价值、最具客户价值、最具活力、最适合员工发展、管理最规范的中国优秀公司的典范。
作为IT服务的先行者，神州数码入选企业电子商务标准应用推广示范工程，管理流程和业务流程已实现100%电子化。数字语音视频三网合一的企业网、ERP、e-Bridge商桥、OA、DSS决策支持等系统构成了三层信息金字塔形的数字神经网络，使我们无论是面对客户需求还是自身管理时，都更加高效、准确，随需而动。
多年来，神州数码始终以开放的心态，与全球知名IT企业保持并不断开拓新领域的合作。目前，神州数码为三十多家厂商提供供应链管理服务。经营范围涉及到笔记本电脑、投影机、移动办公设备、计算机外围设备、PC、服务器、数码相机、掌上电脑、计算机套件等在内的几十种品牌的1100多种产品。
富士康各事业群简介
CCPBG事业群（消费电子产品事业群Consumer & Computer Products Business Group）——主要从事游戏机、笔记本电脑、液晶电视、光驱、数码相机、投影机、散热系统及组件、LED光照明、新型界面材料、镁铝合金产品、印刷电路板等产品的研发与生产，是目前全球最大的消费性电子产品研发制造商。
历经多年的整合和发展，CCPBG现已成为世界光学精密科技、热传技术领域的领跑者，拥有领先世界的镁铝合金生产设备与轻金属研发中心、模具研发中心、汽车研发中心、新技术开发中心等科技研发机构，并具有研发、生产、营销、物流等强大优势及先进的模具技朮、快速量产能力、快速应变能力等核心竞争力。
未来，CCPBG将秉持“竞争、挑战、转型、创新”的精神，务实运作、稳健经营、追求卓越成长，实现永续经营、基业长青的发展目标。
Chimei Innolux （奇美电子Chimei Innolux Corporation）——前身为群创光电，2010年3月与奇美电子、统宝光电正式合并，并更名为奇美电子。
产品横跨各式TFT LCD液晶面板模块与终端液晶显示器，主要包括电视用面板、桌上型监视器与笔记型计算机用面板、中小尺寸面板、桌上型监视器、液晶电视等，供应全球尖端信息与消费电子客户，是世界TFT-LCD（薄膜晶体管液晶显示器）领导厂商。
Chimei Innolux拥有独特的技术、成本、系统整合、市场营销等优势，自整合以来，即以核心技术人才、丰沛产能服务全球不同客户的需求，并进一步整合产品供应链，藉由系统切入、面板扎根、垂直整合之创新经营方式，提供客户完整解决方案。
未来，Chimei Innolux将结合本身的综合优势与世界级客户资源，努力提升人类视觉极致享受和国内显示器产业对世界的影响力。
资讯系统整合与服务产品事业群(Component Module Move Service Group，简称CMMSG) ——主要从事PC准系统、主机板、机箱、零组件及Server主机板、机箱、零组件的研发与生产，产品遍及整个计算机领域，2009年拓展至打印机、墨水盒及笔记本电脑等生产领域。
it服务方案
it服务方案IT服务方案是指根据客户的需求和业务特点，为其提供稳定、高效、安全的信息技术支持和服务的计划和措施。
以下是一个针对中小企业的IT服务方案的示例，包括网络基础设施建设、数据安全保护、维护和技术支持等方面：一、网络基础设施建设1. 网络规划和设计：根据客户的需求和业务特点，评估网络需求，制定网络规划方案，确定合适的网络拓扑结构。
2. 网络设备采购和安装：根据网络规划方案，提供合适的网络设备和软件，负责设备的采购、安装和调试。
3. 网络配置和调优：根据业务需求，对网络设备进行配置和调优，保证网络运行稳定、流畅。
4. 网络监控和管理：建立网络监控系统，对网络设备进行实时监控和管理，及时发现和解决网络故障。
二、数据安全保护1. 防火墙和安全设备：提供防火墙和安全设备的配置和管理，保护网络免受网络攻击和恶意软件的侵害。
2. 数据备份和恢复：制定数据备份策略，定期对重要数据进行备份，确保数据安全可靠，同时提供数据恢复服务。
3. 数据加密和访问控制：对重要数据进行加密，限制非授权人员的访问权限，保护数据的机密性和完整性。
三、维护和技术支持1. 硬件维护和更新：定期检查和维护服务器和网络设备，确保其正常运行；推荐合适的硬件更新方案，提升系统性能和稳定性。
2. 软件升级和维护：定期对操作系统和应用软件进行升级和维护，修复漏洞，增强系统安全性。
3. 远程支持和故障排除：提供远程支持服务，为客户解决技术问题，确保系统持续稳定运行。
4. 培训和知识分享：为客户员工提供相关IT培训，提升技术水平，同时定期分享最新的技术发展和解决方案。
通过以上IT服务方案，中小企业可以获得全面的信息技术支持和服务，提升业务效率，降低IT风险，并且节省IT运营成本。
同时，IT服务提供商将根据实际需求和发展情况，不断优化和升级方案，确保始终满足客户的需求。
ICT业务服务流程及项目管理规范
ICT业务服务流程及项目管理规范ICT 涉及的业务及内容ICT 业务支撑体系ICT 资源调配及商务策略ICT 业务流程ICT 项目管理考核要求ICT 项目管理规范目录政企客户营销服务三年规划发展阶段1.整合政企客户渠道，加强渠道协同，逐步形成渠道营销合力2.结合商务领航三版推广，加强业务组合捆绑，促进政企客户存量保有工作3.基于行业细分，以系统集成为基础，以网络外包和专业服务为重点，不断拓展ICT 业务市场4.整合内外部资源，不断完善ICT 业务一站服务支撑能力5.加强队伍建设，人员结构和能力不断优化和提升1.抓住信息化发展机遇，全面提升ICT 整体服务能力，包括营销、销售、服务、管理、支撑和人员能力方面得到全面提升2.品牌营销工作取得突破，细分客户商务领航应用渗透率和品牌认知度得到显著提升3.聚焦客户，专业化纵横结合的营销服务体系运作良好4.ICT 产品及行业应用创新开发集约高效，实现ICT 业务的快速规模发展5.保持业务收入年度两位数增长率1.优化商务模式，实现经营业绩的突破2.营销和服务策略与战略规划保持高度一致性3.具备良好的企业创新能力和知识管理能力4.提供客户世界一流水平的服务承诺，具备差异化和充分整合的服务能力5.具备快速适应企业变革的企业文化和高度企业凝聚力时间序列核心能力建设整合创新期（2006.1-2007.12)能力拓展期（2008.1-2009.12)价值提升期（2010-)2008年经营目标达成情况业务发展290.1279.1277.5365.72007年2008年话音收入非话音收入567.6亿元644.8亿元11.9％◼2008年政企客户业务收入增长依托全网能力，实现了11.9%增长的挑战目标，实现增量收入77.2亿元◼政企客户业务收入占集团公司业务收入比重达34.2%，比2007年提升3.5个百分点◼业务收入结构继续优化，2008年固定电话业务收入同比下降3.8%，非话音业务收入占比达56.7%，2008年全国ICT业务收入情况全国ICT业务持续快速发展，ICT贡献增量业务收入达27.3亿元。
ITIL框架中的最佳实践
ITIL框架中的最佳实践ITIL（Information Technology Infrastructure Library）是一套IT服务管理（IT Service Management，简称ITSM）的最佳实践框架，它提供了一套标准化的IT服务管理方法，并由英国政府进行了规范化。
ITIL框架中的最佳实践涵盖了IT服务管理的方方面面，包括服务战略、服务设计、服务过渡、服务运营和持续服务改进等五个方面，本文将从这几个方面分别讨论ITIL框架中的最佳实践。
一、服务战略从大局出发，ITIL框架中的最佳实践要求企业将IT服务视为一种价值创造的机会，而非单纯的成本。
因此，企业应该在IT投资时考虑其长期价值，同时关注服务的质量与成本的平衡，从而真正为企业创造价值。
二、服务设计ITIL框架中的最佳实践要求企业在设计IT服务时充分考虑客户需求，秉持可持续性的设计原则以确保IT服务的长期稳健。
同时，ITIL框架还提出了灾备、容量、可扩展性等多维度的IT服务设计原则。
三、服务过渡ITIL框架中的最佳实践要求企业在IT服务过渡时注重服务之间的平稳过渡，及时解决风险管理和不顺利的传输，确保用户在服务过渡时得到高质量的客户体验。
服务过渡也需要对服务的生命周期进行全面管理，及时调整和优化服务。
四、服务运营ITIL框架中的最佳实践要求企业将IT服务运营视为一个系统性的过程，从而能够做到充分的管理和掌控，并且显著地提高IT 服务响应和问题解决的能力。
服务运营还应包括对服务过程中的数据的管理与分析，以快速识别瓶颈并进行改进，为服务的提供提供更高品质的保证。
五、持续服务改进ITIL框架中的最佳实践要求企业不断进行改进，以保持在IT服务提供方面的行业领先地位。
持续服务改进的过程中，企业应该借鉴最佳实践，从数据的角度对服务过程开展分析，识别问题，并制定改进计划，并采取措施进行监督与调整。
总结作为IT服务管理领域的权威框架，ITIL框架中的最佳实践有效地指导着企业在IT服务提供方面的工作。
认证认可IT服务管理考核试卷
B.过程方法
C.持续改进
D.风险管理
17.在IT服务管理中，以下哪个术语表示IT服务对客户业务需求的一致性？（）
A.服务符合性
B.服务适应性
C.服务有效管理中的服务交付流程？（）
A.服务支持
B.服务运营
C.服务策略
D.服务设计
19. IT服务管理中，以下哪个流程负责确保IT资源得到有效利用和监控？（）
A.服务台
B.配置管理
C.能力管理
D.事件管理
20.以下哪个不是IT服务管理认证的常见类型？（）
A. ITIL Foundation
B. ITIL Intermediate
C. ITIL Expert
D. ISO/IEC 27001 Auditor
二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）
A. ISO
B. ITSMF
C. AXELOS
D. CMMI Institute
11.在IT服务管理中，以下哪个流程负责识别、记录和分析事件？（）
A.事件管理
B.问题管理
C.变更管理
D.服务请求管理
12.以下哪个不是ITIL的核心出版物？（）
A.服务策略
B.服务设计
C.服务运营
D.项目管理
13. IT服务管理中，以下哪个流程负责规划和协调变更，以减少对服务的影响？（）
12. ABCD
13. ABCD
14. ABCD
15. ABCDE
16. ABCDE
17. ABC
18. ABCD
19. ABCDE
20. ABCDE
柯莱特集团简介
生产计划
MM PP
物料管理 设备管理
销售分销
SD
ERP
财务会计
FI CO AM
成本控制 工作流程管理
资产管理
质量管理
QA
●资深的行业专业技能
能源/金融业/电信/汽车/物流/ 流通业/食品业/制造业等
PM HR
人力资源
行业方案
WF IS
项目管理
PS
Camelot Information Systems. copyright ® 2012. All rights reserved.
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公司沿革-续
2005 - 取得CMMI 认证及ISO认证 - 完成日本分公司的设立 - 完成上海外包开发中心设立 2004 - 成为HP企业解决方案战略伙伴 - 科技部欧美软件外包试点企业 2003 - 成为大中华区最大的SAP本地资源供应商 - 成为IBM 大中华区首家核心服务供应商 CSP (Core Services Provider) - 成为Accenture企业 解决方案战略伙伴 2002 - 成为IBM SAP及甲骨文解决方案战略伙伴 2001 - SAP Hosting Partner 2000 - 完成大连外包开发中心设立 - 荣获高新企业、双软件扶持企业 - 由马一鸣先生及周鹤女士创办柯莱特信息正式于应属维京群岛成立
公司业务重点
企业应用服务：
我们的服务 ERP CRM MES SAP AMS 中小银行SAP解决方案 应用开发及支持 对日开发 基础建设支持 我们的解决方案及产品: 贸易促销管理解决方案 忠诚度解决方案 渠道、分校管理解决方案 移动解决方案 SAP 快递行业解决方案 SAP 航空维修业解决方案 SAP 饮料行业解决方案 SCM 供应链协同执行平台（SaaS） Payroll BPO 中型物流企业ERP on Demand Enterprise Payment财务报账系统 SOE招投标管理系统 企业营运支撑系统（CMIS） 银企直连 供应商协同平台 短信通 企业ERP应用软件 ERP内控风险分析软件
石化盈科 中国一流的IT服务商
升 自身 实 力 ，促 进 信 息 化 和 工 业 化 的 融
合 。 公 司 采 用 了 集 中一分 散 式 的 开 发 模
式 ，通 过 Ｃ ＭＭＩ 熟 度三 级 认 证 ，承 担 了 成
国 家８ ３ 划 重 大项 目 ” 向行 业应 用 的 ６计 面
家 计 算 机信 息 系 统 集 成 一 级 资 质 、建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 二 级 资 质 等 多项
在北 京 ．上 海 、深 圳 、西 安 、太 原 银 川等 地设 有 分 支机 构 。公 司 拥有 一 支７ ０ ０ 多人 的 员工 队伍 ，各 类 专 家 及 技 术 人 才 ６ ０ 名 。公 司 为 客户 提 供 Ｉ整体 解决 方 ０佘 Ｔ 案 和服 务 。 我 们提 供 Ｉ 规 划 、咨 询 与 监 Ｔ
电子 商 务三 个 信 息化 项 目 ．在 １ ４ 中央 家 ３
企 业 中被 国 资委 评 为 央企 信 息 化 示 范 工
程 。公 司还 荣 获 ２ ０ 年 度 中国 软 件 生产 ０９ 力风 云 榜 第 十 三 强 企 业 、２ ０ 年 中 国 建 ０９
通 讯 、数 据 中 心 、信 息 安 全 、基 础 应 用
卡 ：Ｍ Ｓ 相关 应 用 、生产 营运 指 挥 、供 Ｅ及
应 链 优 化 ，实 验 室 信 息 管 理 ：生 产 过 程 先 进控 制 、流程 模拟 、实 时数据 库 ；ｌ基 Ｔ 础 设 施 、智 能 化 弱 电 网 络 通讯 、卫 星
企 业 资 源计 划 （Ｒ ）、生 产 营运 指 挥 和 ＥＰ
在 中 关 村 科 技 园 区国年 度 创 新 软 件 企 业 等 Ｏ ０
荣誉 。 公 司 一 直 坚 持 自 主 创 新 ，不 断 提
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
具及流程 ●经过验证的实施/开 展方法论 ●以CMMI标准进行软 件开发流程 ● ITIL 相关应用维 护支持流程 ●完善的项目管理和 质量监控流程 ●结果导向及是有效 的IT服务。
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理团队 ●超过2000名专业人 员，平均工作经验为 5年。 - ERP、MES 700多名 - 银行、保险业 500 多名 - 软件开发 & IT服 务 700多名 ●顾问具备平均4个的 完整的项目经验，包 括了所有的功能模块 的应用。 ●绝大多数顾问和工 程师持有资格证书 ●人员流动率低，团 队稳定性强。
●中国顶尖的IT服务
●经验丰富的高层管
●高效的人员管理工
务合作伙伴 - IBM (自1994起) - SAP (2001) - 艾森哲(2002) - 惠普(2003) - CapGemini (2004) - EDS (2005) - CSC (2005) - 毕博(2006) - 联想 (2006) - Oracle (2006) - AtosOrigin (2007) ●关键客户 - 中国石化，联想 - 中国银行，建设 银行，太原钢铁，安 钢集团
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◆
ERP
●具备全面的ERP 实施能力及经验 SAP Oracle Peoplesoft
●具备丰富的SAP实施和支持服务 经验 自2001年起开始SAP项目实 施、应用和托管服务。 超过400名SAP顾问，是中 国最大的SAP资源库 拥有全球500强企业和中国 一流企业的客户基础
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◆ 公司沿革（1）
2010 -在美国纽约证券交易所成功上市，成为有史以来中国IT服务 公司最大的IPO及当年中国公司在美上市最大IPO 2009 -在银行柜员系统及供应链金融领域市场占有率达到第一 - 柯莱特的CRM团队成为国内最大的CRM专业实施团队 - 获评中国软件行业促进大学生就业贡献奖 2008 - 获评IDC中国区ERP/SAP最大服务供应商 - 获评IDC中国区ERP/SAP最大资源中心 - 获评IDC2005-2007中国区ERP/SAP最具经验服务供应商 - 与IBM合作Castle Program - 获评中国软件行业最佳外包服务企业奖 - 获评中国软件行业最佳商业模式创新企业奖 - 柯莱特软件学院成立 2007 - 荣获中国最佳雇主称号 - 获评中国软件企业出口合外包25强 - 成为GDC, CSC, EDS 解决方案战略伙伴 2006 - 获得Citi Venture Capital International战略投资 - 成为微软企业解决方案战略伙伴 - 完成台湾、香港分公司的设立 - 成为联想毕博及甲骨文解决方案战略伙伴
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◆ 公司业务重点
EAS（企业应用服务）： ◆ERP ◆CRM ◆MES ◆SAP AMS ◆中小银行SAP解决方案 ◆应用开发及支持 ◆对日开发 ◆IT基础建设支持
FIS（金融行业IT服务）: ◆ 金融行业顾问咨询服务 ◆ 银行网点转型、柜员及前置方案 ◆ i-Smart分行大厅服务方案 ◆ 对公金融方案 ◆ 操作风险监控方案 ◆ 审计稽核方案 ◆ 反洗钱管理方案 ◆ 金融综合方案 ◆ 影像处理BMP方案 ◆ 决策引擎与支持方案 ◆ 寿险业务方案 ◆ 专业测试服务 ◆ 应用开发服务 ◆ 系统支持运维服务
2018年9月24日星期一
行业供应商之一 ●中国首批以IT外包 为核心业务的公司之 一 ●中国最大的ERP团队 ●中国最大钢铁MES解 决方案提供商之一 ●面向日本市场的强 大开发团队 ●是中国大陆以及台 湾的金融业IT解决方 案的主要供应商（最 大的银行和保险公司 均为柯莱特的客户） ●丰富的IT人员储备， 保障合作伙伴和客户 的最大利益。
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◆
公司简介
柯莱特集团成立于1994年，现已发展成为世界级的IT服务供应商，专注于高端商业解决方 案。柯莱特的服务网络遍布中国大陆、台湾、香港和日本，并通过28家分公司和关联子公 司为全球500强商业企业和金融机构提供技术服务。多年来，柯莱特不断的扩大其解决方 案和服务范围，持续开发有自主知识产权的新产品，新解决方案，并且与国际领先的IT产 品和服务供应商建立长期战略伙伴关系。
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◆ 公司沿革（2）
2005 - 取得CMMI 认证及ISO认证 - 完成日本分公司的设立 - 完成上海外包开发中心设立 2004 - 成为HP企业解决方案战略伙伴 - 科技部欧美软件外包试点企业 2003 - 成为大中华区最大的SAP本地资源供应商 - 成为IBM 大中华区首家核心服务供应商 CSP (Core Services Provider) - 成为Accenture企业 解决方案战略伙伴 2002 - 成为IBM SAP及甲骨文解决方案战略伙伴 2001 - SAP Hosting Partner 2000 - 完成大连外包开发中心设立 - 荣获高新企业、双软件扶持企业 - 由马一鸣先生及周鹤女士创办柯莱特信息正式于应属维京群岛成立 1998-入选IBM大中国区首批SPP（Service Provider Program ） 1994 - 柯莱特在中国投资成立柯莱特信息系统有限公司 - 为IBM提供Helpdesk服务
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企业应用服务
◆ ERP ◆ CRM ◆ MES ◆SAP AMS ◆中小银行SAP解决方案 ◆应用开发及支持 ◆对日开发 ◆IT基础建设支持
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关于柯莱特
◆公司上市介绍……………………… ◆公司简介…………………………… ◆市场地位…………………………… ◆分支机构和人员分布……………… ◆公司沿革……………………………. ◆公司竞争优势……………………… ◆公司业务重点………………………
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◆国内TELLER系统的领先者 ◆国内反洗钱管理系统的市场领先者
◆
分支机构和人员分布
Dalian
US Office Austin, TX
为客户提供世界一流的IT服务 不断追求卓越
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目录
关于柯莱特 ◆公司上市介绍 ◆公司简介
◆市场地位
◆分支机构和人员分布 ◆公司沿革 ◆公司竞争优势 ◆公司业务重点 企业应用服务 ◆ERP ◆CRM ◆MES ◆SAP AMS ◆中小银行SAP解决方案 ◆应用开发及支持 ◆对日开发 ◆IT基础建设支持 金融行业IT服务 ◆我们的服务 ◆我们的解决方案
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◆
公司竞争优势
保持中立而长久的 合作关系
领先和独特的市场 定位
经验丰富和技术精 湛的专业人员
强大的 执行能力
●战略解决方案及服
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◆
公司上市介绍
柯莱特于今年7月21日在美国纽约证券交易所正式挂牌交易，是今年中国公司在美上市 的最大IPO，也是有史以来中国IT服务公司在美国上市的最大IPO。此次上市，柯莱特此 次以每股11美元发行了1333万股美国存托股（ADS），每股等同于4股普通股，获得收 益约1.47亿美元。高盛和巴克莱资本担任此次发行承销商。 北京时间2010年7月23日，柯莱特在美国纽约证券交易所敲响开市钟。长达45秒的钟声 是纽约证交所史上最长的“开市钟”声。 2010年11月16日，China Analyst 网站评选柯莱特（NYSE:CIS）为在过去12个月里， 在美国上市的10大中国潜力股的第1名！该网站专门关注在美国上市的中国股票，关注 的股票超过200支。该网站评价到：柯莱特公司是该业务领域盈利最高的股票。目前， 柯莱特的净利润率为76.45%。营运利润率为78.33%。
●资深的行业专业技能 能源 金融业 电信 汽车 物流，流通业 食品业 制造业等
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