网络推广专员绩效kpi考核表
网络营销专员绩效考核表
网络营销专员绩效考核表1. 考核指标1.1 销售业绩- 达成销售目标的情况，按销售额和销售量进行考核。
- 多次销售成功、客户满意度较高的案例将得到额外加分。
1.2 市场推广- 参与策划和执行市场推广活动的质量和效果进行考核。
- 通过市场推广活动带来的线索数量和质量会作为考核依据。
1.3 广告投放- 参与广告投放的计划和执行情况进行考核。
- 广告投放的点击率、转化率和ROI将作为考核指标。
1.4 网络推广- 参与网络推广的方式和效果进行考核。
- 网络推广的点击量、转化率和关注度将作为考核依据。
1.5 客户维护- 持续跟进客户并保持客户满意度的情况进行考核。
- 客户维护的周期性报告、回访次数和客户满意度调查结果将作为考核依据。
2. 考核标准2.1 考核等级- 绩效考核按照优秀、良好、合格和不合格四个等级进行评定。
- 优秀：在所有考核指标上均表现出色，远超过要求标准。
- 良好：在大部分考核指标上表现出色，基本符合要求标准。
- 合格：在部分考核指标上表现出色，但还有改进空间。
- 不合格：在大部分考核指标上未达到要求标准。
2.2 考核比重- 销售业绩：40%- 市场推广：20%- 广告投放：15%- 网络推广：15%- 客户维护：10%3. 绩效改进计划3.1 指标改进- 绩效考核结果的反馈将用于制定个人指标改进计划。
- 根据考核结果，确认个人存在的不足，并提出具体的改进目标和方案。
3.2 研究培训- 提供适宜的研究培训机会，提升个人专业素质和绩效水平。
- 通过培训课程和参与行业活动等方式，激发个人的研究和成长动力。
3.3 成长计划- 根据个人的发展方向和目标，为网络营销专员制定个人成长计划。
- 包括提升专业技能、拓展人际交往能力和积极主动的工作态度等内容。
以上为网络营销专员绩效考核表，请按照要求开展考核工作，并根据考核结果确定改进计划和培训方案，以提升绩效水平。
网络推广考核表.pdf
网络推广考核细则姓名职务网络推广月份月考核项目考核标准分值自评经理评制度的执行（15分）月度中公司的政令监控、制度执行到位，公司检查发生员工违纪现象不超过3次11-15分月度中公司的政令监控、制度执行不到位，公司检查发现违纪现象3- 5次8-10分月度中公司的政令监控、制度执行不到位，公司检查发现违纪现象超过5次以上0-7分计划完成率（10分）月、周工作计划完成率达95%以上13-15分月、周工作计划完成率在85%-90%之间9-12分月、周工作计划完成率不足85% 0-8分网站点击率（15分）网站月度点击率：夏季每月高于3万次，冬季每月高于 1.5万次。
12-15分网站月度点击率：夏季每月在 1.5万-3万之间，冬季每月在8千-1.5万之间。
8-12分网站月度点击率：夏季每月低于 1.5万，冬季每月低于8千。
0-8分客户咨询量（15分）百度商桥咨询量：夏季每月高于200次，冬季每月高于100次；电话、QQ咨询量较好12-15分百度商桥咨询量：夏季每月150-200次，冬季每月60-100次；电话、QQ咨询量一般8-12分百度商桥咨询量：夏季每月低于150次，冬季每月低于60次；电话、QQ咨询量较少0-8分优化与推广（15分）网站优化及更新频率高，每天有1-2次的更新，关键词排名好，外部推广积极12-15分网站优化及时，每天更新1次，关键词排名一般，外部推广一般8-12分网站优化频率偏低，平均更新次数低于1，关键词排名偏低，外部推广较少0-8分统计与分析（10分）每天分析行业数据，不断优化推广方式，及时关注新衍生的推广产品与动态9-10分积极分析行业数据，改进推广方式，有1-2次迟交统计数据，很少了解新动态6-8分有3次以上迟交统计数据报告，很少改进推广方式，很少了解新衍生的热门推广产品0-5分临时性工作完成情况（10分）当月每次临时性工作能迅速、准确完成9-10分当月临时性工作有1-2次不能迅速、准确完成6-8分当月临时性工作有3次或以上不能能迅速、准确完成0-5分精神面貌（10分）工作期间精神饱满、状态佳，8-10分工作期间状态一般，士气不高5-7分精神状态较差，情绪低落0-4分个人自评经理评价考核分：分考核等级：审核人：注：1、此表由考核人根据被考核人当月的实际工作表现客观、公正、公平、如实地做出评价。
网络推广网络技术网络编辑-月度绩效考核
最新资料，word 文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除！】精品word文档值得下载值得拥有网络推广专员月绩效考核表考核项目及标准考核权重考核评分等级得分有效客户量A、高于40个（含40个）有效咨询客户量；B、低于40个有效咨询客户量；C、0有效咨询客户；20分A B C20分10分0分组织活动量A、2次以上（含2次）；B、1次；C、没有10分A B C10分5分0分约见版主、qq 主A、2个以上；B 1个以上；C、没有每月约见版主/qq主次数并形成合作关系数量10分A B C10分5分0分、、网上、推广、、、、、、A、按要求完成；B、低于要求；C、没有论坛发帖量：每周按照《商品房小区拓展工作计划表》给对应的各小区业主论坛至少发帖一篇以上并跟帖或回帖。
博客：每周按照《商品房小区拓展工作周计划表》给个人建立的博客至少发推广文章一篇以上。
QQ推广：按照《商品房小区拓展工作计划表》将公司活动政策和内容普及到每个对应小区的业主QQ群交流；负面信息：对于发现网络上不利于公司的信息在24小时进行处理，处了及时向部门主管汇报30分A B C30分20分10分被投诉量A:当月无投诉B:当月被投诉1次C:当月被投诉1次以上10分A B C10分5分0分服从安排A:有令即行B:有令偶行C:有令不行5分A B C5分3分0分学习能力A:坚持每天完成《日事日必表》；每周工作总结或分析报告B:偶尔写《日事日必表》；每周工作总结或分析报告C:不写工作总结、报告等；5分A B C5分3分0分部门: 岗位: 姓名: 日期：得分:网络技术—月绩效考核表部门：岗位：姓名：日期：得分:网络编辑月绩效考核表精品word 文档值得下载值得拥有。
绩效考核表--淘宝收费推广人员
5
6
7
8
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
学习力
25%
1级：有学习意识但无行动
2级：主动学习
3级：自费学习并得到技能
4级：学习后用于实践
5级：学习后实践并得到良好效果
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
2
承担责任能力
25%
1级：承认结果，而不是强调愿望
2级：承担责任，不推卸，不指责
3.及格线1万，1万-2万，2-4万，4万以上
2
淘宝客
30%
1.淘宝客月成交额
2.淘宝客月平ROI（投资收益率）
1.及格线1万，1万-2万，2-4万，4万以上
2.ROI及格线8,
8-10,10-15，15以上
3.及格线1万，1万-2万，2-4万，4万以上
3
钻石展位
10%
1.钻展成交额
2.淘宝客ROI（投资收益率）
5级：维护客户利益，而促进长远组织利益
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
4
执行力
25%
1级：主动提出并执行
2级：举一反三执行
3级：完全执行
4级：基本执行
5级：不执行
1级25分
2级20分3级15分4级1Fra bibliotek分5级0分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分× 85 %+行为考核得分×15%=
考核人
签字：
年 月 日
3级：着手解决问题，减少业务流程
网络推广常规工作考核表
网络推广常规工作个人考核表姓名部门岗位考核周期____年 _____ 月_____ 日----______年 ___ 月____ 日说明：表二中定量类指标由个人填写，上报直接主管审核确认。
定性类指标由直接主管评定。
（表二）定量类工作指标□①发帖类：发帖总量共（）条。
□②情报搜集类：共搜集同行或者国外拓展行业情报（）篇。
□③QQ群类：共在（）个QQ群。
□④B2B类：共在（）个B2B网站上发布信息或进行企业注册。
□⑤交换链接/广告互换类：共和（）个网站交换链接/广告互换。
□⑥电子邮件推广类：共发布（）条电邮宣传软文。
□⑦其它：定性类工作指标与浮动工资挂钩1、执行力在工作上表现出对质量的重视，准确、准时地完成工作，并能达到标准。
不好一般良好优秀□□□□2、责任心设定具有挑战性和竞争性目标，主动承担任务，并对工作的质量有极强的责任心。
勇于承担工作中的失误，并在日后的工作中予以改正。
不好一般良好优秀□□□□3、开拓与创新精神在业务的开展中拥有敏锐的洞察力，可及时感触新的信息，并付诸实际工作。
不好一般良好优秀□□□□4、沟通与协作精神在面对个人或群体时，都能清楚、有条不紊并且准确地表达自己的意思；在群体工作过程中，以相互合作和相互交流的精神投入工作。
不好一般良好优秀□□□□5、其他（请详细说明）工作纪律、考核周期内出勤状况等。
编辑部主管的考核：可评价其领导与管理能力，计划与控制能力等。
不好一般良好优秀□□□□考核结果推广奖励□ A 全额完成任务： 261条帖子/月，161个QQ群/月，61个B2B/月同时具备以上基数给予200的奖励（所发帖子为有效，帖子和B2B每月必须定期两次维护）主管评语：□B 完成部分任务： 151-260条帖子/月，51-160个QQ群/月，21-60个B2B/月同时具备以上基数给予100的奖励（所发帖子为有效，帖子和B2B每月必须定期两次维护）□C 任务基数： 100-150条帖子/月，20-50个QQ群/月，10-20个B2B/月任务基数□D 完成部分任务： 50-99条帖子/月，10-19个QQ群/月，0-9个B2B/月有一个基数未达到给予的处罚□E完成部分任务： 0-49条帖子/天，0-9个QQ群/天，0-9个B2B/月有一个基数未达到给予的处罚自评：。
电商直播推广员KPI绩效考核指标表
电商直播推广员KPI绩效考核指标表一、目标设定- 指标1：销售业绩- 描述：销售额是评估电商直播推广员绩效的关键指标，直接反映其销售能力和业绩贡献。
- 设定：个人月销售额达到X万元。
- 指标2：观众互动- 描述：观众互动是评估电商直播推广员活跃度和影响力的重要指标，包括观看人数、点赞数、评论数等。
- 设定：每场直播观看人数平均达到X人，点赞数平均达到X 个，评论数平均达到X个。
- 指标3：新客开发- 描述：新客开发是评估电商直播推广员拓展市场能力的关键指标，通过吸引新客户进行购买和转化。
- 设定：每月新客户数量达到X人。
- 指标4：节目创新- 描述：节目创新是评估电商直播推广员表现的重要指标，能够吸引和保留观众，提升购买意愿。
- 设定：每月至少推出X种创新的节目形式。
二、绩效考核方式- 销售业绩考核- 以个人月销售额作为考核依据，超过设定目标者，给予相应奖励或提升权益等激励措施。
- 观众互动考核- 统计每场直播的观看人数、点赞数、评论数等情况，并进行平均计算，达到设定目标者，给予相应奖励或提升权益等激励措施。
- 新客开发考核- 统计每月新客户数量，达到设定目标者，给予相应奖励或提升权益等激励措施。
- 节目创新考核- 每月评估推广员提出的节目创新形式，达到设定目标者，给予相应奖励或提升权益等激励措施。
三、绩效报告与奖励- 绩效报告- 每月根据个人的销售业绩、观众互动、新客开发和节目创新等考核结果，形成绩效报告，进行绩效评价。
- 奖励措施- 根据个人绩效评价的结果，给予符合要求的推广员相应的奖励，包括绩效奖金、晋升机会、福利待遇等。
以上为电商直播推广员KPI绩效考核指标表的内容，旨在衡量推广员的销售能力、活跃度、拓展能力和创新表现，以激励并促进绩效的提升。
网络推广专员绩效考核量表模板
网络推广专员绩效考核量表模板
序号 量化考核指标 网络推广费用 千人印象成本
权重 评分标准 数据来源 得分 20% 每高出预算____%， 财务部 1 15% 每高出预算____%， 财务部 每低于目标值 网络销售 网站浏览量 15% ____%，减____分 部 2 被其他网站链接的 每低于目标值 网络销售 10% 数量 ____%，减____分 部 每低于目标值 网络销售 电话咨询量 15% ____%，减____分 部 每低于目标值 网络销售 其他渠道咨询量 10% ____%，减____分 部 3 每低于目标值 网络销售 业务量 10% ____%，减____分 部 每低于目标值____ 网络销售 新客户开发数 5% 个，减____分 部 量化考核得分 指标说明 网络推广费是指本期用于网络推广的费用总和 权重说明 网站推广专员不直接进行产品销售，但是其工作是为销售提供支持的，因此，业务 考核结果核பைடு நூலகம்说明 除了上述量化指标外，网络推广专员的定性指标还包括发表软文质量、网站页面美 考核关键问题说明 网络推广专员的主要工作职责体现在利用合理的推广费用达到理想的推广效果，因 被考核人签字：考核日期： 考核人签字：日期：
网络推广薪酬及绩效考核方案
网络推广薪酬及绩效考核方案
一、目的
为了更好的引导员工行为，提高网络询盘率，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现，特制订本方案。
二、原则
保持客观、公正、公开、严格的原则。
三、考核周期
每月考核。
四、网络推广工作流程
网络推广分为五个部分：网站管理、网站编辑、网络推广、客服、终端销售。
五、薪酬结构
基本工资（70%）+绩效工资（20%）+销售提成（10%)
六、网络推广绩效考核表
年月绩效考核表
七、销售提成
1、网络推广提成采用月考核制度：从每个月1号开始，每1个自然月为一
个周期，计算月度奖金（工作不满一月者不计算月度奖金）。
2、网络推广提成来源销售提成：
(1)月任务完成目标低于80%无提成；
(2)月任务完成80%--99%目标，提成为当月回款额的X%；
(3)月任务完成100%及以上目标，提成为当月回款额的X%。
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部门：
岗位：
姓名：
日期：
得分：
备注：
考核项目与标准
考核评分等级
得分
博客发表博文
A：按要求完成 B：低于要求 C：没有完成 每日在公司官得当，锚文本链接合理。
A
B
C
10分
5分
0分
问答类平台
A
B
C
10分
5分
0分
微博
A：按要求完成 B：低于要求 C：没有完成 主要运营新浪、腾讯微博。2000粉丝以前确保每日增长不低于200，2000粉丝以后确保粉丝每日增长不低于50，内容数量不低于10条。
A
B
C
10分
5分
0分
B2B、B2C
A：按要求完成 B：低于要求 C：没有完成 整理B2B、B2C网络推广平台，注册并发布信息。每日有效注册不低于3个并发布信息。做好标记，对于失效或者效果不理想的平台做好标记，经负责人审查后予予以删除。
A：按要求完成 B：低于要求 C：没有完成 每日在问答标题简明而要，内容通俗易懂。
A
B
C
10分
5分
0分
分类信息平台
A：按要求完成 B：低于要求 C：没有完成 每日在分类信息网站发布信息（参照所提供的名单，每日在3个网站上），共计9条，电话、网址、名字等联系信息一应俱全，信息具有可读性。
A
B
C
10分
5分
0分
第三方推广
A：按要求完成 B：低于要求 C：没有完成 寻找目标客户群聚集地，比如女性客户群聚集地（55BBS）或者专业类医疗网站类似于39健康、寻医问药、ask120等网站发布帖子，跟帖留言等方式推广。
A
B
C
10分
5分
0分
A
B
C
10分
5分
0分
QQ群推广
A：按要求完成 B：低于要求 C：没有完成 寻找与我们目标客户群相吻合的QQ群加入并发布及信息，信息附带电话、网址、地址、医院名称等有效信息，每日加入5个有效QQ群。
A
B
C
10分
5分
0分
E-mail营销
A：按要求完成 B：低于要求 C：没有完成针对所在QQ群，收集目标客户QQ号，整理成文档。每周推出一次邮件营销，邮件内容与编辑协作完成，主题应考虑季节性、不同人群的不同特点等推送email邮件。老客户部分推出邮件维护服务。
A
B
C
10分
5分
0分
论坛
A：按气聚集地发布帖子，寻找到所属板块，要求帖子内容与行业相关度较高，能附带网址链接最好，不能的话做好标记。每天发布5条信息。
A
B
C
10分
5分
0分
社区
A：按要求完成 B：低于要求 C：没有完成 在开心网、人人网、等社区建立个人主页，及时更新日志、说说、相册等信息，去好友加留言加入关键词等，每天更新至少2篇文章。