关键岗位人员信息统计表
人力资源统计表
人力资源统计表介绍本文档旨在提供一个人力资源统计表的模板，用于记录和分析公司的人力资源数据。
通过对人力资源数据的统计和分析，可以帮助公司了解人员结构、员工福利、招聘情况等关键信息，为管理决策提供参考依据。
数据记录以下是人力资源统计表的主要数据字段和说明：1. 部门名称：记录员工所属部门的名称。
部门名称：记录员工所属部门的名称。
2. 职位名称：记录员工的具体职位或岗位。
职位名称：记录员工的具体职位或岗位。
3. 员工姓名：记录员工的姓名。
员工姓名：记录员工的姓名。
4. 员工性别：记录员工的性别。
员工性别：记录员工的性别。
5. 员工年龄：记录员工的年龄。
员工年龄：记录员工的年龄。
6. 入职日期：记录员工的入职日期。
入职日期：记录员工的入职日期。
7. 离职日期：记录员工的离职日期，若员工在职则为空。
离职日期：记录员工的离职日期，若员工在职则为空。
8. 薪资：记录员工的薪资水平。
薪资：记录员工的薪资水平。
9. 绩效评级：记录员工的绩效评级，例如优秀、良好、及格、不合格等。
绩效评级：记录员工的绩效评级，例如优秀、良好、及格、不合格等。
10. 培训次数：记录员工参加公司内部培训的次数。
培训次数：记录员工参加公司内部培训的次数。
11. 员工福利：记录员工享受的福利待遇，如医疗保险、养老保险、带薪休假等。
员工福利：记录员工享受的福利待遇，如医疗保险、养老保险、带薪休假等。
统计分析根据人力资源统计表的数据，可以进行不同层面的统计分析，例如：1. 部门人员结构：通过统计各部门的人数和性别比例，了解公司各部门的人员分布情况。
部门人员结构：通过统计各部门的人数和性别比例，了解公司各部门的人员分布情况。
2. 年龄分布：通过统计不同年龄段员工的占比，了解公司员工的年龄结构，以便为公司未来的人才培养和继任计划提供指导。
年龄分布：通过统计不同年龄段员工的占比，了解公司员工的年龄结构，以便为公司未来的人才培养和继任计划提供指导。
3. 入职离职情况：通过统计入职人数和离职人数，了解公司的招聘和留职情况，并评估员工流动性的影响。
关键岗位人才盘点表
所获处罚
七、近五年考核情况 2015年度
八、专业特长
2016年度
2017年度
2018年度
2019年度
九、个人职业发展愿望
十、政治素养综合评定
十一、履职满意度综合评定 十二、优势 十三、不足
十四、进一步培养使用的方向和措施
主ห้องสมุดไป่ตู้培养发展方向
岗位任用建议 能力培养或气压培养措施
一、基本信息 姓名
学历
职级 二、工作经历
时间
性别 学位 毕业院校
单位
关键岗位人才盘点表
年龄
取得的执业 资格
行政职务 入职时间 工作单位
岗位
政治面貌 职称
主要工作内容
三、本单位主要岗位履历 时间
部门
岗位
主要工作内容
四、业绩成果 时间
业绩成果
五、所获荣誉的情况 时间
所获荣誉
奖励级别
六、所受处罚的情况 时间
关键岗位员工信息记录表
一、基本信息 姓名 入司日期 专业 二、工作经历 时间 公司 部门 岗位 主要工作内容 所属部门 性别 座机 岗位 籍贯 手机 职级 学历 QQ/ MSN 年龄 毕业院校 E-MAIL
三、异动记录 异动时间 异动信息
四、奖惩记录 时间 奖罚事件
五、绩效情况 Q1 2010年度 Q1 2011年度 Q2 Q3 Q4 年度 Q2 Q3 Q4 年度
Q1 2012年度
Q2
Q3
Q4
年度
六、能力盘点记录 项目 1、领导力 评估 2011年度 平均得分 ห้องสมุดไป่ตู้目 2、专业能 力评估 2011年度 平均得分 七、其他信息备注 组织认同和 组织承诺 成就导向 激励他人 发展组织 达成结果 顾客导向 沟通协作
人员岗位统计表
表一
序号
部门名称
现有人员
性别
年龄
学历情况
在编
不在编
男
女
男
女
本科以下
本科及以上
20-30
30-50
50-60
20-30
30-40
40-50
1
公司领导
2
财务部
3
人力资源部
4
销售部
5
宣传部
6
后勤部
7
保卫科
8
采购部
9
行政办公室
10
蓝天人力资源咨询公司人员岗位统计表
表二
序号
部门名称
管理人员
党员人数
在职时间
外语等级*
月工资总额
备注
男
女
男
女
五年以上
五年以下
四级以下
四级及以上
1
公司领导
2
财务部
3
人力资源部
4
销售部
5
宣传部Hale Waihona Puke 6后勤部7
保卫科
8
采购部
9
行政办公室
10
备注：其中外语等级一项，包括其他语种同等等级证书
关键岗位人员到岗履职情况抽查资料收集表
关键岗位人员到岗履职情况抽查记录表（表一）注：1、监督抽查人员每次现场监督抽查时，应根据《湖南省建设工程施工项目部与现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法（试行）》的规定，对施工企业关键岗位人员任命文件的符合性及到岗履职情况进行抽查记录。
2、分包单位其他岗位人员按规定要求和实际配备情况进行抽查记录。
3、对人员配备不达标、擅自变更、不到岗或不按规定履职的签发限期整改通知书，并在处理意见栏目中说明。
项目部重大危险源识别与监控抽查记录表（表四）注：1、监督机构应根据项目施工单位和监理单位共同识别确认后上报的项目重大危险源名录进行核验，并非每次监督抽查时对适时存在的重大危险源的受控情况进行核查记录。
2、发现重大危险源处于非受控状态的，应及时签发整改通知，情节严惩的应立即责令停工整改，并在结果评价中说明；同时由监督机构监督人员跟踪落实整改到位，并填写整改落实情况。
参建责任主体及机构安全行为抽查记录表（表五）注：1、责任主体及有关机构质量行为抽查，按有关法律法规及部门规章进行。
在每次抽查中，主要抽查应该完成的工作，以及下步工作计划等。
抽到什么行为，记录什么，重点是落实强制条文的措施。
2、需要整改的应发整改通知书，并在结果评价中说明；同时由监督机构明确监督人员跟踪落实整改到位，并填写整改落实情况。
工程实体安全防护及资料抽查记录表（表六）注：1、责任主体及有关机构质量行为抽查，按有关法律法规及部门规章进行。
在每次抽查中，主要抽查应该完成的工作，以及下步工作计划等。
抽到什么行为，记录什么，重点是落实强制条文的措施。
2、需要整改的应发整改通知书，并在结果评价中说明；同时由监督机构明确监督人员跟踪落实整改到位，并填写整改落实情况。
项目部重大危险源识别与监控抽查记录表（表四）注：1、监督机构应根据项目施工单位和监理单位共同识别确认后上报的项目重大危险源名录进行核验，并非每次监督抽查时对适时存在的重大危险源的受控情况进行核查记录。
关键岗位人员考核表
关键岗位人员考核表
一、基本信息
姓名：部门：岗位：
二、工作业绩考核
1.任务完成情况
（1）完成重要项目数：（2）完成关键任务数：（3）任务完成质量：
2.工作效率
（1）工作量：
（2）工作效率评价：
3.工作质量
（1）工作差错率：
（2）客户满意度：
4.工作态度
（1）责任心：
（2）团队合作：
（3）工作态度评价：
三、能力素质考核
1.专业能力
（1）专业知识掌握程度：（2）专业技能运用能力：
2.沟通能力
（1）内部沟通效果：（2）外部沟通效果：
3.学习能力
（1）学习新知识速度：（2）学习成果转化能力：
4.创新能力
（1）创新意识：（2）创新实践效果：
四、其他信息
1.培训参与情况：
2.奖惩记录：
3.绩效改进建议：。
在职人员信息统计表
在职人员信息统计表
序号类别名称人数备注
1性别
男
女
2学历
硕士以上
本科
大专
3年龄
35 岁以上
35 岁以下
4司龄
1 年以内
3 年以内
3 年以上
其他
5职位
高层管理者
中层管理者
基层管理者
技术人员
普通员工
6职称
高级
中级
初级
7户口
本地
外地
8政治面貌
党员
团员
群众
9其他
……
……
表格说明：
1）在职人员信息统计表，是企业人力资源工作阶段性、年度总结数据分析的来源，单位以此了解企业人员构成情况；为人力资源规划提供依据。
2）人员信息统计情况亦可采用饼状图表示，更为直观。
公司现有人员与岗位统计表
辽宁鑫枫牧业科技发展有限公司
现有人员及岗位汇总表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)、人
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)。
公司现有人员与岗位统计表
辽宁鑫枫牧业科技发展有限公司
现有人员及岗位汇总表
统计时间: 2011年07月15日单
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日
公司现有人员及岗位统计表统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
单
统计时间: 2011年07月15日
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日。
关键岗位人员一览表(充电器)
关键岗位名称 焊接
ET测试 耐压测试 ATE测试 修理分析 外观检查
姓名
Hale Waihona Puke 工号专业岗位年限 认证时间 备用人员 备注
52 生产部 53 生产部 54 生产部
关键岗位人员一览表（充电器）
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51
部门 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部 生产部