全部施工进度计划
工程施工完成进度计划(3篇)
第1篇一、项目背景为确保项目按期完成，提高施工效率，降低成本，本工程特制定施工完成进度计划。
本计划旨在明确施工各阶段的任务、时间节点及责任部门，确保工程按计划顺利进行。
二、项目概况项目名称：XXX工程项目项目地点：XXX项目规模：XXX项目投资：XXX建设周期：XXX三、施工完成进度计划1. 项目前期准备阶段（1-2个月）（1）完成项目设计、招投标工作。
（2）办理项目用地、规划、环评等手续。
（3）组建项目团队，明确各部门职责。
（4）编制施工组织设计、施工方案。
2. 施工准备阶段（3-4个月）（1）完成施工现场的“三通一平”工作。
（2）进行施工材料、设备的采购、验收。
（3）组织施工人员进行培训、考核。
（4）完成施工图纸的审核、交底。
3. 施工阶段（5-18个月）（1）基础施工：3个月完成基础开挖、基础垫层、基础浇筑等工序。
（2）主体结构施工：6个月完成主体结构施工，包括墙体、梁、板、柱等。
（3）装饰装修施工：3个月完成室内外装饰装修，包括墙面、地面、门窗、吊顶等。
（4）安装工程：2个月完成给排水、电气、暖通、消防等安装工程。
4. 竣工验收阶段（19-20个月）（1）组织竣工验收，办理竣工验收手续。
（2）完成项目结算、审计工作。
（3）整理项目档案，归档。
（4）进行工程保修。
四、保障措施1. 加强项目管理，确保项目进度、质量、安全。
2. 建立健全项目管理制度，明确各部门职责，加强协调与沟通。
3. 加强施工人员培训，提高施工队伍素质。
4. 严格执行施工方案，确保施工质量。
5. 加强材料、设备管理，确保材料、设备供应。
6. 定期召开项目协调会，解决项目实施过程中出现的问题。
五、总结本工程施工完成进度计划旨在确保项目按期完成，提高施工效率，降低成本。
通过科学合理的计划安排，加强项目管理，确保项目顺利进行。
在实施过程中，我们将密切关注项目进度，及时调整计划，确保项目顺利完成。
第2篇一、项目概述项目名称：XX工程项目项目地点：XX市XX区项目业主：XX集团有限公司项目总投资：XX亿元人民币项目规模：占地面积XX万平方米，建筑面积XX万平方米建设内容：住宅、商业、办公、休闲娱乐等二、项目目标1. 工期目标：确保项目按期完工，达到竣工验收条件。
施工总进度计划内容
施工总进度计划内容一、项目概述本项目是一项新建住宅小区工程，总用地面积为10000平方米，总建筑面积为50000平方米，共有10栋住宅楼和1栋商业楼。
本项目的施工周期为24个月。
二、施工总进度计划1.前期准备阶段（1个月）本阶段主要任务是进行前期准备工作，包括：（1）制定安全生产计划；（2）进行现场勘察和测量；（3）编制施工图纸和施工方案；（4）采购施工所需材料和设备。
2.基础设施建设阶段（6个月）本阶段主要任务是进行基础设施建设，包括：（1）进行地基处理；（2）进行道路、排水管网、供水管网等基础设施的建设。
3.主体结构建设阶段（8个月）本阶段主要任务是进行主体结构的建设，包括：（1）进行桩基础和地下室的建设；（2）进行住宅楼和商业楼的主体结构建设。
4.装修装饰阶段（6个月）本阶段主要任务是进行装修装饰工作，包括：（1）进行室内外装修；（2）进行设备安装和调试。
5.竣工验收阶段（2个月）本阶段主要任务是进行竣工验收和交付，包括：（1）进行竣工验收工作；（2）办理交付手续。
三、具体计划安排1.前期准备阶段（1个月）时间节点：2022年3月1日-2022年3月31日任务安排：（1）制定安全生产计划；（2）进行现场勘察和测量；（3）编制施工图纸和施工方案；（4）采购施工所需材料和设备。
2.基础设施建设阶段（6个月）时间节点：2022年4月1日-2022年9月30日任务安排：（1）进行地基处理；时间节点：2022年4月1日-2022年5月31日任务安排：① 地面平整处理，清除杂物，清理垃圾。
② 进行土方开挖、填筑、夯实等处理。
③ 进行地基加固、灌注桩等处理。
④ 进行地下室基础建设。
⑤ 进行环保措施的实施。
（2）进行道路、排水管网、供水管网等基础设施的建设。
时间节点：2022年6月1日-2022年9月30日任务安排：① 进行道路建设，包括道路平整、路面铺装、标线划定等。
② 进行排水管网建设，包括雨水管道和污水管道的铺设和连接。
工程总施工进度控制计划(3篇)
第1篇一、概述为了确保工程项目的顺利进行，提高施工效率，保证工程质量和安全，特制定本工程总施工进度控制计划。
本计划以施工组织设计为基础，结合工程实际情况，对施工进度进行全面、细致的控制，确保工程按期完成。
二、进度目标1. 确保工程按合同约定的时间节点完成，力争提前竣工。
2. 严格控制施工进度，确保施工质量满足设计要求。
3. 在保证质量、安全的前提下，实现施工资源的合理配置。
三、进度控制方法1. 施工阶段分解：将工程划分为前期准备、主体施工、竣工收尾三个阶段，明确各阶段的时间节点和任务。
2. 施工节点控制：以关键线路为主要线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。
3. 施工单位分解：明确各个单位的分部目标，通过合同责任书落实相关责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。
4. 专业工种分解：在不同专业和不同工种的任务之间，进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性。
四、进度控制措施1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段的任务、时间节点和责任人。
2. 加强施工进度监控，定期召开施工进度会议，及时解决施工过程中出现的问题。
3. 建立进度预警机制，对可能影响工程进度的因素进行预测和防范。
4. 加强施工资源配置，确保施工过程中所需物资、设备、人员等资源充足。
5. 严格执行施工方案，确保施工质量。
6. 加强施工安全管理，防止安全事故发生。
五、进度控制责任1. 施工单位：负责制定施工进度计划，组织实施，确保工程按期完成。
2. 监理单位：负责对施工进度进行监督、检查，及时发现并解决施工过程中出现的问题。
3. 设计单位：负责提供设计图纸、技术指导，确保施工质量。
4. 建设单位：负责协调各方关系，确保工程顺利进行。
六、总结本工程总施工进度控制计划旨在确保工程按期完成，提高施工效率，保证工程质量和安全。
各参建单位应认真执行本计划，共同推进工程建设。
施工进度计划
施工进度计划施工进度计划时间过得真快，总在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，该为接下来的学习制定一个计划了。
我们该怎么拟定计划呢？下面是小编精心整理的施工进度计划，欢迎阅读与收藏。
施工进度计划1（一）施工进度计划安排总工期50天各主要部分工程工期安排如下：1、土石方开挖：10天。
2、预沉池、沉淀池、清水池部分：20天。
3、业务用房：20天。
4、绿化工程：5天。
5、收尾清理完善交付使用：5天。
（二）工期保证措施本工程的特点决定了确保工期的关键在于施工单位计划组织周密，平面交叉的合理和时间衔接的精确。
为此，除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外，还必须采取如下措施：1、从管理组织措施方面保证：实行严格的项目责任制，根据工程具体情况，对项目主要管理人员进行明确的分工，责、权、利落实到每个人，在整个施工中政令如山，赏罚分明。
建立现场每周工作会议制度，强调管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观能动性，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体组长，集中召开工作会议，总结当天质量、进度、安全等方面的工作情况，详细部署第二天的工作，并就可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决的办法，保证第二天的工作顺利进行。
2、从施工计划安排方面保证按工程特点和进度要求，划分三个施工区域，相对地固定人员、机具，统一组织材料，并科学、紧凑地组织穿插施工。
以总的施工进度网络计划为准绳，项目部统筹安排，编制详细的日、周、月综合计划，主要包括物资、机具需用计划、劳动力组织计划、施工进度计划和详细的工序作业计划。
每天、每个环节、每道工序都认真检查监督，保证小计划的实现，进而形成以日计划保周计划，以周计划保月计划的良性循环，确保总工期的顺利实现。
3、从技术措施方面保证加强技术管理粒度，以适应施工进度的需要。
已经确定的技术问题，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响土建的质量和进度的问题，要向设计、甲方及早提出，尽量避免事后处理。
施工各阶段进度计划
施工各阶段进度计划
一、准备阶段
1. 签订施工合同,确定施工方案
2. 选聘监理单位,确定监理人员
3. 组建施工项目管理团队,确定各方责任
4. 开展施工前各项准备工作,如办理施工许可证、招标等
5. 进场开工,完成场地平整及设备进场
二、土建阶段
1. 开挖地基,进行基坑支护
2. 浇注混凝土地基,建造地下室
3. 砌筑墙体,施工楼板
4. 安装门窗,完成建筑主体
5. 完成屋面防水、外墙粉刷等装修工作
三、装修阶段
1. 进行水电安装、强弱电线路敷设
2. 完成墙面、地面装修材料的铺设
3. 装修室内门窗、卫生间
4. 完成室内装修装饰
5. 完成外立面装饰
四、设备安装调试阶段
1. 设备进场,确定设备位置
2. 完成设备的安装、连接
3. 设备调试,确保设备正常运行
4. 完成系统联动调试
五、竣工验收阶段
1. 进行竣工自查,整改不符合要求的项目
2. 申请竣工验收
3. 质量监督部门组织竣工验收
4. 整改验收中提出的问题项目
5. 完成全部竣工验收手续
以上是本工程的施工进度计划,我们将严格按照计划实施,以确保工程质量和施工进度。
如果计划需要调整,我们将及时沟通协调,妥善解决。
工程施工进度计划(精选10篇)
工程施工进度计划工程施工进度计划是指在建筑、水利、交通、电力等工程项目中，为了保证工程的顺利进行，合理分配时间和资源而制定的进度计划。
这是工程项目管理过程中的重要一环，是确保项目按时完成、保证质量的重要保障。
下面将从工程施工进度计划的目的、制定步骤及其重要性等方面进行详细阐述。
一、工程施工进度计划的目的工程施工进度计划的主要目的是为了合理分配时间和资源，保证工程项目按时完成，确保质量和谐。
具体来说，它的主要目的包括以下几点：1.为工程项目提供全面的规划和控制2.评估并预测整个项目的时间和成本3.确保项目在资源受限的情况下最大化效益4.提供客观的依据，以便进行实际进度与计划进度之间的比较和分析。
二、工程施工进度计划的制定步骤制定工程施工进度计划的过程，需要有序、规范，并在执行过程中经常进行交流、沟通和协调。
下面是具体的步骤：1.确定工程施工计划的目标在进行工程施工进度计划的前期工作中，首先需要明确目标，确定计划范围、目标等，这些工作的完成是后续制定进度计划的基础。
2.确定计划时间计划时间是指工程施工进度计划中时间进度的分配，包括工期和里程碑等哪几个方面，确保各项任务的时间紧凑、充分利用时间和资源。
3.确定工程施工进度流程从每个阶段的开始到结束步骤，按照时间顺序制定进度计划流程，进一步细化工期，既能有效监控工程进度，又能更好的控制施工进程。
4.挑选合适的进度计划工具通过评估不同进度计划工具的功能、特点、适用范围和价格等方面，挑选合适的进度计划工具，以更好地服务于工程施工进度计划。
5.进行交流、沟通和协作在制定工程施工进度计划的过程中，需要与各参与工作的人员保持良好沟通，协作和配合是制定优秀的进度计划不可或缺的环节。
三、工程施工进度计划的重要性工程施工进度计划的重要性在于，对于项目的执行和管理起到了决定性的作用，具体表现为以下几点：1.确保实现项目目标通过制定优秀的施工进度计划，可以明确每一个施工过程中的质量、时间和成本的目标，并使项目团队能够更好地掌握进度，更加明确任务的重要性。
施工总进度计划表
施工总进度计划表施工总进度的计划表一、项目概况本项目旨在完成一项工程施工任务，涵盖了多个方面的建设工作。
具体任务包括：建筑设计、结构设计、电气设计、给排水设计、空调系统设计、消防系统设计、智能化系统设计等。
工期为180天，预计从2023年3月1日开始，至2023年8月31日结束。
二、进度计划1.设计阶段：从2023年3月1日至2023年4月30日，共计60天。
主要完成建筑设计、结构设计、电气设计、给排水设计、空调系统设计、消防系统设计、智能化系统设计等。
2.施工准备阶段：从2023年5月1日至2023年5月31日，共计30天。
主要完成施工组织设计、选择施工队伍、准备施工材料等。
3.施工阶段：从2023年6月1日至2023年8月31日，共计90天。
按照施工图纸和技术规范进行施工，确保工程质量。
三、资源需求1.人力资源：本项目需要建筑师、结构工程师、电气工程师、给排水工程师、空调工程师、消防工程师、智能化工程师等各类专业人员共计80人。
2.物力资源：需要各种施工材料、设备等，预计费用为300万元。
3.财力资源：预计项目总费用为1000万元，其中包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。
四、风险管理1.技术风险：可能存在设计变更、技术难题等问题，需要加强与设计师的沟通，确保施工符合设计要求。
2.人员风险：可能存在人员变动、技能不足等问题，需要加强人员培训和管理，确保施工顺利进行。
3.资金风险：可能存在资金短缺等问题，需要合理安排资金，确保项目正常运转。
4.突发风险：可能存在突发事件、自然灾害等问题，需要制定应急预案，确保人员和财产安全。
五、质量保证1.建立完善的质量管理体系，明确各级质量管理责任。
2.加强原材料的质量控制，确保材料符合规范和设计要求。
3.加强施工过程中的质量控制，确保每一道工序都符合质量标准。
4.加强成品的检验和验收，确保工程质量符合要求。
六、成本控制1.制定合理的成本控制目标，明确成本控制责任。
工程施工完成进度计划
工程施工完成进度计划一、项目概况本项目为某城市中心区域的一栋高层建筑，主要包括地上部分和地下部分。
地上部分共有50层，地下部分共有3层。
工程总建筑面积约为200000平方米，建筑高度约为150米。
本项目主要包括土建工程、安装工程、装饰工程和绿化工程等。
二、工程进度计划目标1. 总体目标：确保整个工程施工按时完成，达到优质工程标准。
2. 分阶段目标：（1）土建工程：预计工期为12个月，确保2023年6月30日前完成。
（2）安装工程：预计工期为6个月，确保2023年12月31日前完成。
（3）装饰工程：预计工期为6个月，确保2024年6月30日前完成。
（4）绿化工程：预计工期为3个月，确保2024年9月30日前完成。
三、工程施工进度计划1. 土建工程：（1）前期准备：包括施工场地平整、临时设施建设、施工图纸审查等，预计用时1个月。
（2）桩基工程：包括桩基设计、施工、验收等，预计用时3个月。
（3）地下室工程：包括地下室土方开挖、支护、结构施工等，预计用时6个月。
（4）地上主体结构工程：包括主体结构施工、验收等，预计用时9个月。
（5）屋面工程：包括屋面施工、验收等，预计用时2个月。
（6）附属设施工程：包括水电安装、消防设施、智能化系统等，预计用时3个月。
2. 安装工程：（1）给排水工程：包括给排水管道安装、设备安装等，预计用时2个月。
（2）供电工程：包括供电线路安装、设备安装等，预计用时2个月。
（3）暖通工程：包括暖通管道安装、设备安装等，预计用时2个月。
（4）消防工程：包括消防管道安装、设备安装等，预计用时2个月。
（5）智能化工程：包括通信系统、监控系统等，预计用时1个月。
3. 装饰工程：（1）室内装饰：包括墙面、地面、天花板的施工，预计用时4个月。
（2）室外装饰：包括幕墙、景观、绿化等，预计用时2个月。
4. 绿化工程：包括绿化带建设、景观小品、绿化设施等，预计用时3个月。
四、工程施工进度控制措施1. 建立完善的施工组织管理体系，明确各部门和人员的职责分工。
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施
工
进
度
计
划
施工单位：武汉市城建工程有限公司日期：2015年10月29日
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施工进度计划
一、工期进度计划
1、本工程从2015年11月5日至2015年12月15日（按有效工期计算工期）必须完成全部的主体施工内容，能够履行停车收费服务。
2、我公司就上述的工期要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述施工内容。
二、施工设备计划
1、为满足施工生产，落实施工机械配置计划，快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。
对于个别类型的机械，数量不足的，将采取新购或租赁的办法补齐。
2、主要机械设备配制
三、施工计划时间倒排表
1、完工清场：2015年12月14日-2015年12月15日，共2天。
2、收费亭和收费栏杆等附属设施施工
4、道路结构施工计划时间安排表
5、土方工程施工计划时间安排表
6、开工准备：2015年11月5日-2015年11月5日，共1天。
四、工程进度倒排工期表
工程进度倒排工期表
填表说明：倒排日期以天为单位填写，特殊情况的最多三天为一个周期。
未尽事宜，按实际情况自行补充。