驾校机构负责人及工作人员的岗位职责.
驾校各个岗位职责
驾校各个岗位职责驾校是提供驾驶培训服务的机构，因此涉及到的岗位职责也比较多样化。
以下是驾校不同岗位的职责和工作内容。
1.驾校校长/总经理:-负责驾校的整体经营管理工作；-制定和推进驾校的发展战略，并确保实施；-负责与各个部门的沟通协调，确保各项工作按照计划执行；-确保驾校的教学质量和服务质量；-监督驾校财务状况，制定预算和经营计划。
2.行政人事部经理:-负责招聘、培训和管理驾校的员工；-负责解决员工的问题和纠纷；-制定员工的薪资福利政策，并确保执行；-公司文化建设和员工关系管理；-负责驾校的行政工作，如文档管理、档案管理等。
3.驾校教练:-教授学员基本的驾驶技能和安全知识；-根据学员的不同情况，制定个性化的教学计划；-指导学员进行驾驶技能的练习和训练；-监督学员的学习进度，及时发现问题并进行纠正；-检查和保养驾校的教练车辆，确保车辆的安全可靠。
4.招生部经理:-负责开展驾校的招生工作，制定招生计划；-完善并推动招生策略，吸引更多学员；-组织和执行各类宣传活动，提升驾校的知名度和影响力；-收集和分析市场需求和竞争情况，提供市场研究报告。
5.财务部经理:-确保驾校财务管理的合规性和规范性；-制定和执行财务政策和流程；-负责编制和分析驾校的财务报表；-监督和核算驾校的收入和支出；-协助校长/总经理进行预算和资金管理。
6.培训主管:-负责设计和开发驾校的培训课程和教材；-确保培训内容符合当地法律法规和驾驶教学标准；-组织和实施驾校教师的培训和评估；-跟踪和评估培训效果，提供改进建议；-协助教练进行教学业务的提升和改进。
此外，驾校还可能有行政助理、教务员、道路测试员等职位。
这些岗位在驾校的日常运营中也起着重要的作用，如协助处理日常行政事务、安排课程计划、进行道路测试等。
总而言之，驾校的各个岗位承担着不同的职责和工作内容，共同促进驾校的正常运营和提供优质的驾驶培训服务。
驾校机构岗位职责
驾校机构岗位职责驾校机构岗位职责是指在驾校机构中各个职位所负责的具体工作内容和职责。
驾校机构是指专门从事驾驶培训和服务的机构，为学员提供相关的理论知识和实际操作技能培训，帮助学员获取驾驶资格证书。
下面将从管理层、教练员、考核员和服务人员四个岗位进行讲解。
一、管理层岗位职责：1. 制定驾校机构的发展方向和业务目标，并进行长远规划；2. 进行各项管理决策，包括制定和完善机构管理制度和流程；3. 负责与相关政府部门的协调合作，处理牌照、证件等行政事务；4. 招聘和管理各个岗位的员工，进行团队建设和培训；5. 确保驾校机构的运营状况和管理效率；6. 监督各个岗位的工作，及时解决问题和处理突发事件。
二、教练员岗位职责：1. 开展驾驶学员的预科教育，包括道德品质培养、交通安全知识等；2. 进行理论教学，提供交通法规、安全知识等相关理论课程；3. 进行驾驶操作技能教学，帮助学员熟练掌握车辆的操控技能；4. 制定教学计划和教材，根据学员的实际情况进行个性化教学；5. 进行学员的考核和评价，确保学员达到驾驶培训的要求；6. 与学员和家长保持良好的沟通，解答疑问和反馈学员的学习情况；7. 参与教学研讨和培训，提升教学水平和专业知识。
三、考核员岗位职责：1. 负责学员的科目考试安排和组织工作；2. 按照相关考试标准，进行学员的理论考试和实际操作考试；3. 对学员的考试成绩进行统计和录入，并生成考试成绩报表；4. 根据学员的考试情况，及时反馈给教练员和学员，帮助学员备考；5. 解答学员和家长的考试相关问题，提供咨询和指导；6. 参与考试标准和流程的更新和制定，提高考试质量和效率。
四、服务人员岗位职责：1. 负责驾校机构的前台接待工作，包括学员的接待和咨询；2. 管理和维护学员的个人档案和学习记录；3. 协助办理学员的报名手续和相关证件办理；4. 提供学员的学习进度和学车安排的咨询，解答学员问题；5. 协助管理层进行机构内部行政事务，如文件传递和会议安排；6. 维护驾校机构的卫生环境，保持机构形象的整洁和有序。
驾校机构负责人及工作人员的岗位职责
驾校机构负责人及工作人员的岗位职责.docx驾校机构负责人及工作人员岗位职责一、前言本文档旨在明确驾校机构负责人及工作人员的岗位职责，确保驾校运营的高效和规范。
二、驾校机构负责人岗位职责1. 总体管理制定驾校的发展战略和经营目标。
监督驾校的日常运营和管理。
2. 行政管理负责驾校的行政决策和重要事务处理。
管理驾校的文件、档案和记录。
3. 财务管理负责驾校的财务规划和预算管理。
监督财务报告的编制和审计工作。
4. 人力资源管理负责驾校人员的招聘、培训、考核和激励。
确保员工遵守公司政策和程序。
5. 市场营销制定和执行市场营销策略，提升驾校的市场竞争力。
维护与合作伙伴和客户的关系。
6. 合规与安全确保驾校遵守相关法律法规和行业标准。
强化安全管理，预防和减少安全事故。
7. 应急处理制定应急处理预案，应对突发事件。
领导应急响应团队，确保快速有效处置。
三、驾校工作人员岗位职责1. 教练员负责学员的驾驶技能培训和理论知识教学。
确保教学计划的执行和教学质量。
维护教学车辆，确保车辆安全。
2. 客服人员提供学员咨询和报名服务。
管理学员资料，确保信息的准确性和保密性。
处理学员反馈和投诉，提升服务质量。
3. 行政人员负责驾校的日常行政工作，如文件处理、会议组织等。
管理驾校的物资和设施。
协助负责人处理行政事务。
4. 财务人员管理驾校的财务事务，包括账目记录、财务报告等。
负责预算编制和成本控制。
处理财务审计和税务事宜。
5. 市场营销人员策划和执行市场营销活动，提升驾校品牌知名度。
分析市场趋势，为驾校发展提供数据支持。
维护客户关系，拓展业务合作。
6. 安全员制定和执行安全管理制度。
定期进行安全检查，确保驾校环境和车辆安全。
组织安全培训，提高员工安全意识。
四、岗位要求专业能力：具备与岗位职责相匹配的专业能力和知识。
沟通协调：具备良好的沟通能力和团队协作精神。
问题解决：具备分析问题和解决问题的能力。
持续学习：不断学习新的知识和技能，适应驾校发展。
新国标驾校管理制度和岗位职责(包括教练车管理制度)
新国标驾校管理制度和岗位职责(包括教练车管理制度)一、新国标驾校管理制度1.驾校组织架构(1) 驾校领导班子：主要由校长、副校长、部门负责人组成，负责全面领导驾校的教学、管理和经营等工作。
(2) 行政部门：主要由人力资源管理、财政管理、后勤保障、安全管理等功能部门组成，负责驾校的行政管理。
(3) 教学部门：主要由教学质量管理、教学业务操作、学员管理、考试管理等教学运营部门组成，负责教学管理。
(4) 教研部门：主要由教研组织、课程开发、教学大纲制定、教材编写等职能部门组成，负责驾校教学研究和教学资源管理。
2.驾校管理制度(1) 规章制度：包括驾校内部管理规章制度和对外服务行为准则等。
(2) 运营制度：包括教学计划、课程设置、考核制度、课程评估等。
(3) 教材制度：包括教材内容设置、审定程序、发行管理等。
(4) 资源管理制度：包括教练车、教学用品、教学设备等资源管理和维护保养等。
(5) 行政管理制度：包括财务管理、人力资源管理、劳动保障管理等。
(6) 安全管理制度：包括交通安全、学员安全、机动车安全等。
3. 教学管理制度(1) 招生：包括招生对象、招生程序、录取标准等。
(2) 学员管理：包括学员档案管理、学员考勤管理、学员纪律管理等。
(3) 教练员管理：包括教练员招聘、考核、培训、管理等。
(4) 教学计划管理：包括计划编制、审核、教学进度管理等。
(5) 教学评估：包括学员评估、教练员评估、课程评估等。
(6) 测评管理：包括理论考试、模拟考试、实际驾驶测试等方面的管理。
4. 质量管理制度(1) 教学质量管理：包括教学质量的评估、监控、改进等。
(2) 服务质量管理：包括服务规范、客户满意度调查、服务流程管理等。
(3) 人员素质管理：包括教练员和行政人员的业务素质、道德素质和形象管理等。
二、岗位职责1. 教练员(1) 掌握教学理论，了解教学的基本规律和方法。
(2) 具有良好的职业道德和文明素质，做到文明教学、文明训练、文明服务。
驾校人员岗位职责模版
驾校人员岗位职责模版一、招生咨询员职责：1. 负责接待驾校潜在学员，并进行详细的咨询；2. 根据学员的需求和情况，向其介绍适合的课程和学车方案，并提供相关宣传资料；3. 解答学员的疑问，提供详细的驾校信息，并及时更新相关内容；4. 协助学员办理入学手续，并进行相关档案的管理；5. 维护和管理驾校的前台秩序，保持现场的和谐氛围；6. 定期进行学员满意度调查，并提出改进建议。
二、教练员职责：1. 根据学员的学车需求和水平，设计并提供合适的学车课程；2. 指导学员进行驾驶操作，传授相关驾驶技巧，并帮助学员提升实际驾驶能力；3. 配合驾校管理人员，进行学员的安全教育和交通法规培训；4. 配合驾校管理人员，组织和实施学员的模拟驾驶考试，提供准确的评估结果；5. 劝导和纠正学员不良驾驶习惯，培养学员良好的交通安全意识；6. 定期进行教学效果的评估，提出改进意见，并参与教学质量的提升工作。
三、培训主管职责：1. 负责驾校的培训计划的制定和实施工作；2. 根据学员的需求和情况，确定合适的教练团队和教学方法；3. 对教练员进行培训和考核，并提供必要的指导和支持；4. 监督和检查教练员的教学质量，及时发现问题并解决；5. 收集和整理学员的培训资料和反馈意见，定期进行汇总和分析；6. 协助驾校管理人员制定相关政策和制度，提高培训质量和效果。
四、后勤维修员职责：1. 负责驾校车辆的日常维护和保养工作，确保车辆的正常使用；2. 根据驾校车辆的使用情况，制定维修计划并组织实施；3. 定期检查驾校车辆的各项部件，及时发现问题并进行维修；4. 负责车辆的加油和清洁工作，保持车辆的整洁和卫生；5. 协助驾校管理人员进行车辆的采购和报废工作；6. 定期进行车辆维修记录的整理和归档工作，提供相关的数据分析和参考。
五、管理人员职责：1. 负责驾校的整体运营管理工作，包括招生、培训、教学等各个环节；2. 制定和调整驾校的管理制度和规范，并进行相关的宣传和培训；3. 监督和检查各个岗位的工作执行情况，及时发现问题并解决；4. 组织和协调驾校内外部资源，提供必要的支持和保障；5. 定期组织有关部门和人员进行培训和交流，提高管理水平；6. 负责驾校的日常事务管理工作，包括人员调配、绩效考评等。
2024驾校安全管理人员岗位职责
2024驾校安全管理人员岗位职责2024驾校安全管理人员岗位职责篇1一、负责全校学员的管理与服务。
二、在驾校办公室的领导下，负责学员服务的全面工作，领导和组织人员努力完成驾校交给的各项任务。
三、按驾校的要求组织制订职责范围内的各项规章制度、工作计划和总结，处理本部门常规性事务。
四、认真做好员工的思想建设和管理工作，教育员工树立良好的'服务态度，培养员工认真负责的工作精神。
五、加强对学员的安全教育，杜绝事故发生，对学员进行全面管理。
六、教育学员遵守有关规定，对违反规定的学员进行耐心的说服教育，对屡教不改者，将情况及时通报办公室，妥善处理违纪学员。
七、组织开展创建“文明学员”活动。
八、努力完成驾校交办的其他任务。
2024驾校安全管理人员岗位职责篇21、在校长领导下负责学校的安全管理。
建立制度、落实措施，牢固树立全员“安全第一”的理念，全面落实安全责任制。
2、经常组织“门检、路查”工作，使全校驾驶员、教练员坚持做好“出车前、行车中、回场后”的三检工作，车辆不带病行驶。
3、教练车在教练时应按规定路线、场地、科目进行训练，不得擅自变更。
不得乱停乱放，车辆回场时应停放有序、留出通道。
4、对学校内的防护、照明、信号及警戒线、标志线等安全设施应定期检查、保养、检验，做到可靠有效。
不得任意拆除或挪作它用。
5、建立安全生产会议制度，做到每月有小结，年度有总结，整改有措施。
并认真保管、使用《安全记录》。
6、对事故苗子、事故隐患及时发现及时处理。
发生重大或恶性事故先及时抢救伤员、保护现场，并立刻向上级有关部门报告。
7、经常组织开展“防火、防盗”教育，妥善保管易燃物品。
建立节假日值班制度，加强“防火、防盗”的检查。
8、完成学校领导交办的其他任务。
2024驾校安全管理人员岗位职责篇31、驾校办公室主任在校长领导下，做好校长交办的各项工作，草拟驾校的各种文件，协助校长处理校务。
2、协调驾校各部门关系，支持各部门开展工作。
驾校各种岗位职责
驾校各种岗位职责驾校各种岗位职责一、教练员1.职责范围教授学员开车技能和安全理论知识，帮助学员顺利通过驾驶考试并确保学员的安全。
2.合法合规教练员需要遵守国家和地方的交通安全法规，严格按照驾校教学大纲教授学员，确保教学内容合法合规。
3.公正公平教练员需对所有学员公正公平，不得有任何歧视和偏见。
对每位学员，都应根据其具体情况设计个性化教学计划，确保学员的学习效果。
4.切实可行教练员需要根据学员的实际情况，设计合理的教学计划和教学内容。
同时，要注重学员的实际操作环境和路况状况，从而保证教学的切实可行性。
5.持续改进教练员需要不断学习和提高自身的教学能力和知识水平，更新教材，不断完善教学体系，以提高教学效果和学员通过率。
二、行政管理人员1.职责范围负责驾校的管理工作，包括招生、报名、教学安排、考试安排等相关事务。
2.合法合规行政管理人员需要遵守国家和地方的交通安全法规和驾校相关规定，确保驾校的各项工作合法合规。
3.公正公平行政管理人员需对所有学员公正公平，不得有任何歧视和偏见。
对每名学员、每个教练员都应该平等对待，确保驾校的公正公平。
4.切实可行行政管理人员需要通过合理的教学安排和考试安排，保证学员能够顺利完成学习，并使教学效果最大化。
5.持续改进行政管理人员需要根据实际情况不断完善各项管理工作，提高工作效率和管理水平，以更好地满足学员和教练员的需求。
三、财务人员1.职责范围负责驾校的财务管理工作，包括资金的收支管理、财务报表的编制和审核等相关事务。
2.合法合规财务人员需要遵守国家和地方的财务管理法规，保证驾校的财务活动合法合规。
3.公正公平财务人员需对每一个部门和人员都公正公平，保证驾校的经济公正公平，确保驾校的财务活动的公正公平。
4.切实可行财务人员需要根据实际情况制定合理的财务管理方案，保证资金的使用和收支合理、规范。
5.持续改进财务人员需要不断学习和提高自身的财务知识和管理水平，不断完善财务管理制度和财务报表的编制，以提高驾校的财务管理水平。
驾校岗位职责
驾校岗位职责1. 职责概述本规章制度旨在规范驾校内各个岗位的职责，明确岗位职责、权限范围和工作流程，确保驾校的生产管理顺利运行。
驾校各岗位人员应依据本规章制度的规定，履行相应的职责，保证工作的高效性、安全性和质量。
2. 岗位职责2.1 经营管理岗位2.1.1 校长•负责订立驾校的发展策略、目标和计划，组织实施，并定期进行评估和调整。
•对驾校内各个部门进行协调和统筹管理，保证各项工作正常运行。
•负责驾校的财务管理和资金运作，确保财务情形稳定，并按规定报送有关财务报表。
•负责与相关政府部门和相关合作伙伴进行沟通和协调，维护驾校的良好形象和声誉。
2.1.2 行政部门负责人•负责驾校行政管理工作，包含人事管理、招聘、考核、薪资、劳动纠纷处理等。
•编制和完善驾校的行政管理制度和流程，确保行政管理工作规范有序进行。
•帮助校上进行日常的驾校管理工作，及时汇报工作进展和存在的问题。
2.1.3 财务部门负责人•负责驾校财务管理，包含预算编制、资金使用、财务报表等工作。
•建立健全财务审计制度，确保财务管理的规范性和透亮度。
•负责与税务部门的沟通和协调，确保税务事务的合规性和顺利进行。
2.1.4 市场营销负责人•负责驾校的市场调研、营销策划和推广活动的组织实施。
•订立市场营销计划和销售目标，开拓新的客户资源，促进驾校的业务扩展和增长。
•负责订立并执行价格策略，确保驾校的收入目标的实现。
2.2 教务管理岗位2.2.1 教务主管•负责驾校教务管理的组织和实施，包含课程设置、教学计划编制、教材管理等。
•协调教练员的培训和考核工作，确保教练员的教学质量和水平。
•跟踪学员的学习进度和学习成绩，及时进行教学评估和调整。
2.2.2 教练员•负责驾校的教学工作，包含理论教学和驾驶操作训练。
•依照教务主管的布置和教学计划进行教学活动，掌握学员的学习情况，及时予以引导和评价。
•培养学员的驾驶技能和交通安全意识，确保学员实现驾照考试的要求。
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驾培机构管理制度1、认真贯彻执行交通运管部门的方针、政策;坚持依法办学、依法治训;虚心接受学校业务主管部门的领导。
2、负责管理学校的行政、教学训练等全面工作,组织全体人员完成培训及其他任务,提高学校的知名度和美誉度。
3、组织、领导学校全体员工积极参加政治学习和业务学习,不断提高思想觉悟和业务水平,主动履行所属职工相关法律知识、业务技能、继续教育等义务和责任。
4、负责学校经济核算,完善固定资产管理,杜绝企业资产流失。
5、带领学校员工认真贯彻执行各项规章制度,建立健全奖惩机制。
对先进个人给予表彰,对失职人员给予批评和教育。
6、虚心听取群众意见,接受上级管理部门和群众的监督。
办事认真公道,作风民主,团结同志,以人为本。
7、坚持科学发展观,开拓进取,务实创新,不断提高培训管理和服务水平。
8、强化安全管理,注重安全教育,做好安全防范及各项预案。
及时处理意外事件,及时向上级主管部门汇报,做到重大问题事前请示,事后汇报。
9、完成上级主管部门交办的其他工作。
教学负责人岗位职责1、认真贯彻执行机动车驾驶培训教学大纲和培训场的各项规章制度。
认真组织理论教学培训和实操驾驶教学培训。
2、负责教学的组织和安排,教练员队伍的管理和理论培训及实操教学工作。
3、组织制定理论和实操教学工作计划、教学总进程表、总课表,保证计划的顺利实施。
负责安排教练教学任务,审批教练进度计划,审批教练工作计划,组织考核理论和实操教练教学质量和工作量,以及对学员的学习阶段的考核。
4、协调理论教学负责人与实操教学衔接,教练与学员,教学与场地,教学与考核等各种关系,保证各项学习、驾驶培训工作顺利。
5、负责组织教练开展教研活动和继续教育工作,搞好备课、驾驶培训上课、指导、考核、信息反馈等各项教学环节的管理工作,提高培训教学质量。
6、做好对教练驾驶新技术的学习,加强思想政治教育,劳动教育,安全文明教育,杜绝事故发生,提高综合素质。
7、调动理论教学负责人处理部门的管理改革和教学改革。
8、完成领导交办的其他工作。
教学设施设备(安全管理负责人岗位职责1、掌握学校实训教学计划,及时做好实训所需仪器物品和耗材的准备及申购工作。
2、及时了解教学设施设备信息,对损坏的设备物品及时组织维修或保养,为学校提供先进的教学设备和物质保障。
3、负责学校的教学设备、教学器材的维修、保养等管理工作。
负责制定教练车入厂大修、年修计划,凡大修必须经讨论决定后执行。
日常小修会同驾驶员处理。
4、督促驾驶员检查、维修、保养教练车,消除不安全隐患。
每季度对教练车进行一次刹车,转向、灯光、车客车貌的卫生等安全检查,评比,并做好记录,作为驾驶员考核评比的依据。
5、负责教练车的技术检查。
鉴定维修和保养,发现问题及时修理,提高教练车的使用率,延长教练车使用期,减少修理、降低耗油、节约开支。
6、负责组织驾驶员的教练车维护学习,传达有关的教练车的行驶规定,学习安全行车的先进经验,分析事故原因,结合学校的实际情况,提出表扬或批评,找出不安全因素及时清除隐患。
7、做好设备的使用、归还登记工作。
做到教学设施设备不丢失,维修有台账,损坏有记录。
8、完成领导交办的其他工作。
办公室主任岗位职责1、在校长的领导下,草拟学校的各种文件,协助校长处理校务。
2、协调学校各部门关系,支持各部门开展工作。
3、协助各部门组织大型的全校性活动,做好安全防范工作。
4、组织、主持全校教职工的政治学习,做好教职工的政治思想工作。
5、代表学校参加各种社会活动,宣传、树立驾校良好形象。
6、负责办理教练车的桥费、保险、税费、年审、油料登记统计等工作。
7、收集校内外各种信息,井提出意见,供学校领导决策。
8、做好上级及有关部门各项检查的组织接待工作。
9、校长不在校时,做好接待外来人员的工作,妥善处理有关问题。
10、代表学校处理突发事件。
11、协助校长收集学校有关档案资料,管理综合档案室。
12、完成领导交办的其它工作。
结业考核员岗位职责1、结业考核人员必须以高度负责的精神做好考核的监督、检查工作,严格维护考场纪律、制止违纪行为,确保考核公正、顺利地进行。
2、负责学员理论、实际操作培训后的结业考核工作。
3、严格按照《计算机模拟考试标准》、《驾驶模拟考试标准》、《结业考试制度》进行结业考核,不达标者不准参加正式考试。
结业考核人员要按照教学大纲要求,填写培训记录,不得营私舞弊。
4、通过结业考核,负责统计理论教员和实操教练员的考核及格率,并向有关领导汇报,以便更好地提高教学质量,提高合格率,向社会输送合格的驾驶员。
5、配合理论教学负责人和驾驶操作负责人做好培训工作。
6、必须接受岗前培训,熟悉掌握驾驶培训考核的有关政策、法规及结业考核操作程序。
未参加培训的人员不得参加结业考核。
7、完成领导交办的其它工作。
6、负责学员的测试成绩的管理,保证真实、有效,并建立相符的文字及电子档案。
学员的基本资料录入须准确完整。
7、做好学员测试合格后得审查登记工作。
8、负责上报合格学员名单、统计科目一考试情况并及时上报相关部门,做到数据统计准确、规范。
9、负责本岗位内工作,保证结业考试的正常运行。
10、负责到访咨询的学员接待工作及解答疑问。
11、负责接听办公业务电话,及时准确解答学员疑问。
12、完成领导交办的其它工作。
驾校安全管理员岗位职责1、协助教学负责人制定安全管理制度和安全月度工作计划,及时传达安全工作新的要求,并组织其实施。
2、负责处理安全办的日常工作,做好台账、资料的整理工作。
3、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,搞好教职工及受训学员的安全知识教育和安全技能培训,组织开展安全竞赛活动,不断提高全员安全素质。
4、宣传安全生产的法律法规,贯彻实施国家道路交通法规,搞好对教练员和受训学员的安全教育,经常开展对车辆的场检路查以及对违章人员的处罚等工作(特别是车辆的安全技术状况和随车消防器材的完好情况,消除安全隐患。
5、督促消防器材专人管理、专人负责。
6、搞好教练员、学员的安全管理,组织安全培训。
7、搞好安全工作总结汇报,向主管领导提出意见和建议,及时报道和宣传安全工作中的典型。
8、协助处理相关安全事故并进行总结,提出相应的整改和防范措施。
理论教学负责人岗位职责1、从学校实际情况出发,每学年提出理论教学培训工作计划。
2、检查督促理论教练员的备课情况;定期检查理论教练员的教学情况。
3、搞好校内外有关教研、科研信息,资料和成果的搜索、交流。
4、有计划地培训实际操作教练员,提高理论水平。
5、积极参与行业交流活动,提高学校知名度。
6、参加校外教科研活动,加强联系,扩大学校影响。
7、完成领导交办的其它工作。
实际驾驶操作负责人岗位职责1、认真学习和遵守交通主管部门的有关法律、法规,提高信守职业道德和维护社会公德的自觉性,不断提高自己综合素质。
2、重视政治思想和职业道德教育工作,自觉抵制各种不正之风的侵蚀,牢记为人师表,树正气、立新风。
积极鼓励学员学习交通法规、驾驶技术和相关知识。
3、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,严格遵守《道路安全法》和安全操作规程。
礼貌行车,确保自身和他人的生命、财产安全,杜绝重特大事故的发生。
4、教学过程中,教练员对学员负有监护责任,对于学员违章驾驶所引发的交通事故,教练员应负部分或全部责任。
5、严格遵守教学规定,严禁违反教学时间、教学线路教学;教学过程中,教练车上不得乘坐与教学无关人员。
6、严禁违反安全操作规程,对酒后教学者、不按章训练的、屡教不改者,学校有权开除。
严禁隐瞒和私了交通事故,发生安全责任事故将按照法规和本校规章制度处罚。
7、严格遵守安全操作规程、熟悉车辆性能、特点、熟悉掌握不同道路条件,不断学习安全行车知识,做好爱车例检工作,保证安检,例检能完全通过,按期对车辆进行维护保养,杜绝机械事故发生。
8、讲团结、顾大局、热情礼貌、用语规范。
培育和弘扬健康向上的汽车驾驶学习环境,在教学过程中言谈举止文明高尚。
9、重视理论联系实际,在教学活动中,能应用教育学,心理学的原理分析学员不同的性格特点,因材施教。
10、服从主管和学校的其他工作安排和管理。
教练车管理负责人岗位职责 1、负责管理学校教练车，严格执行学校教练车管理的有关规章制度。
2、负责新购进车辆和设备的验收，建立技术档案，保管设备卡片和随车设备资料，办理牌照和交款手续。
3、负责组织驾驶员的教练车维护学习，传达有关的教练车的行驶规定，学习安全行车的先进经验，分析事故原因，结合本校的实际情况，提出表扬或批评，及时消除安全隐患。
4、负责制定、修改技务管理规章制度和技术操作规程并监督执行，有权检查驾驶员对所管理的车辆合理技术使用情况，经常给予技术指导，对违反者提出批评教育，对造成的损失后果予以鉴定，提出处理意见。
5、定期对教练车消防设备的检查，发现问题及时汇报。
6、负责全部日常用车登记工作；负责驾驶员出勤登记，出车、加油的核证，负责办理教练车的路桥费、保险、税费、年审、油料登记统计等工作。
7、负责制定教练车的保养计划，检查监督实施车辆的日常维护、一级维护的执行情况；督促驾驶员检查、维修、保养教练车，消除不安全隐患。
每季度对教练车进行一次刹车，转向、灯光、车客车貌的卫生等安全检查，评比，并做好记录，作为驾驶员考核评比的依据。
8、负责教练车的技术检查。
鉴定维修和保养质量，发现问题及时修理，提高教练车的使用率，延长教练车使用期，减少修理、降低耗油、节约开支。
9、负责所属车辆的技术状况，参照车辆运行统计表，编制车辆保修计划，提出车辆报废、处理、更新意见；负责制定教练车入厂大修、年修计划，凡大修必须经讨论决定后执行。
日常小修会同驾驶员处理。
10、教练车发生交通事故时，车管员要到现场了解情况，协助公安交通管理部门、保险公司对事故进行处理。
并将处理结果报告学校领导。
同时，在事故后一周内组织驾驶员认真讨论，分析事故原因，吸取教训。
11、随时掌握教练车动向，及时妥善解决管理过各中的各种问题主动承担应负的责任，对较大或难以解决的问题，及时向教学设施设备负责人报告。
12、负责全校教练车资料的整理存档。
13、完成领导交办的其它工作。
6教学场地管理人员岗位职责 1、牢固树立责任重于泰山的思想，明确教学场地的重要性和管理工作的重大责任。
2、具体负责学校的教学设备、教学器材的维修、保养等管理工作。
3、了解熟悉教学场地的结构及各种教学器材设备保管的一般知识和操作规程。
4、及时了解驾驶设备信息，为学校提供先进的教学设备，为学校教学提供物质保障。
5、做好设备的使用、归还登记工作，做到不丢失，损坏有记录。
6、严禁在教学场地使用明火，严密防止用电、偷盗等责任性事故。
一旦发现问题，必须及时处置，尽快报告，把损失减到最低程度。
7、对损坏的设备物品及时维修或保养。