房地产演讲稿
房地产公司演讲稿锦集5篇
房地产公司演讲稿锦集5篇房地产公司演讲稿篇1尊敬的各位评委、各位同事：大家好！我叫，现年岁，全国注册房地产经纪人，现担任房产事业部总监助理兼任项目总监、营销一处主任。
我，为人谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。
年月，我从师专美术系毕业，有幸加入到这个大家庭，在入司的年中，我分别在设计、公司档案室、销售处、房产事业部总台、_项目部等多个岗位工作过，年月至今，在房产公司房产事业部担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监、兼任营销一处主任职务。
今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。
我信奉诚实、严于律已的处世之道，多年的销售管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名部门领导者的前提条件。
第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。
从入司工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！多年来，我也一直都是这样做的；在实际的工作中，我带领的销售处同事们勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，从年起，我们与各级领导共同策划，创新营销手段，在设计上我们在怀化首家设计错层式住宅，成功地推出了住宅项目世纪花园及公司首个商业项目银河电脑城，通过此两个项目成功地推出，大大地提升了这一企业和品牌的知名度，为公司的后续快速、健康发展提供了有力的资金及品牌保障。
第三，我具备从事部门管理和部门领导的知识和能力，这是关键。
大家知道，本次我竞聘的房产事业部副总监，主管的是房产公司的销售工作。
因此我自信这一关键中我具有以下几点优势：一是我系统学习了房地产销售管理知识。
我是公司目前首位获得“全国注册房地产经纪人”的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的销售管理理论知识。
二是我有丰富的工作经历和中层管理经验。
房地产总裁演讲稿三分钟
大家好！今天，我非常荣幸能站在这里，与大家共同探讨房地产行业的未来发展趋势。
首先，请允许我代表公司，对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！在过去的一年里，我国房地产市场经历了前所未有的变革。
从“房住不炒”到“长效机制”，政策调控力度不断加大，市场环境日趋成熟。
在这样的背景下，我们作为房地产企业，更要坚定信心，积极应对，为推动行业健康发展贡献力量。
一、坚定信心，拥抱变革面对市场变革，我们要坚定信心，积极拥抱。
首先，我们要深刻认识到，房地产市场是国家经济的重要组成部分，关系到国计民生。
在“房住不炒”的基调下，我们要紧紧围绕“住”字，回归房地产的本质，为人民群众提供更多优质住房。
其次，我们要看到，政策调控的目的是为了促进市场平稳健康发展，而不是打压房地产。
在调控过程中，我们要抓住机遇，调整发展策略，实现转型升级。
例如，我们可以加大科技研发投入，提高产品品质；拓展业务领域，实现多元化发展；加强品牌建设，提升企业竞争力。
二、聚焦品质，打造精品在房地产市场，品质是企业的生命线。
我们要始终把品质放在首位，以匠心精神打造精品住宅。
具体来说，我们要做到以下几点：1. 严格把控工程质量。
从原材料采购、施工过程到竣工验收，都要严格执行国家标准，确保工程质量。
2. 注重产品设计。
根据市场需求，结合地域特色，打造差异化、个性化的产品，满足不同消费者的需求。
3. 提升服务品质。
完善售前、售中、售后服务体系，为业主提供全方位、高品质的居住体验。
三、创新驱动，转型升级在新时代背景下，我们要以创新驱动，实现转型升级。
具体可以从以下几个方面着手：1. 科技创新。
加大科技研发投入，运用大数据、云计算、人工智能等技术，提升企业管理水平和产品品质。
2. 模式创新。
探索多元化发展模式，如长租公寓、养老地产、旅游地产等，满足市场多样化需求。
3. 产业链整合。
加强与上下游企业的合作，实现产业链协同发展，降低成本，提高效率。
四、绿色发展，责任担当作为房地产企业，我们要积极践行绿色发展理念，为建设美丽中国贡献力量。
房地产销售演讲稿范文（精选4篇）
房地产销售演讲稿演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。
在社会发展不断提速的今天，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是小编收集整理的房地产销售演讲稿范文（精选4篇），希望对大家有所帮助。
房地产销售演讲稿1尊敬的领导、各位同事：大家好！我在这里也是为了竞选这次部门经理的职位，而这次升职的机会我也是希望能把握住，来到我们公司做房地产的销售，我也是有了几年的经验，这些年也是努力的去做好，一直以来，我都业绩都是排在前列，很多次还是第一，所以对于自己的销售能力也是非常的有自信，我也是相信在我的带领下，我们部门可以做的更加的出色，去作出更好的业绩来，虽然我并没有做过领导的岗位，但是我也是有信心去做好。
首先，如果我担任经理的岗位，我也是首先以业绩目标为首先要去完成的任务，自己的工作要做好，同时也是带领大家一起去做好，我也是清楚这是个管理的岗位，销售的任务没有那么的多，但部门整体的业绩确是要去负责，不再是之前只要自己做好就够了，也是需要带领部门一起去做好，这方面其实我也是有信心的，之前由于我的出色，所以也是让我带了一些新人，而我也是耐心的去教，去告诉他们如何的去做好，同时最后的结果也是不错的，我想同事们以及领导都是可以看到我这方面的能力。
我不但自己的销售工作是出色的，教人带人的能力也是有的，所以我也是想再向上一步。
除了业绩，我也是相信凭借我的带教能力，可以让部门同事们的能力都是上一个台阶，这样能更好的去完成业绩目标，并且也是能让我们的工作做得更加的轻松，在这方面我也是会将自己的经验去作出一份培训的计划，一步步的教好，这样整体的进步才能更好地把房地产的工作给做的更好的。
当然管理上面，我也是清楚自己没有经验，不过我会去熟悉我们部门每一个同事，有困难大家一起解决，有荣誉大家一起分享，去共同的进步，多关心大家，同时自己也是要不断的去学习，一起去做好销售的工作。
可能在管理上，初期我会比较的生涩，但是请放心，我的学习能力也是很强的，这个大家也是清楚，所以我也是相信自己会越做越好的，我也是相信自己这个经理的管理工作是能做好的，也是希望得到大家的一个支持和认可。
2024年房地产开盘庆典讲话稿(2篇)
2024年房地产开盘庆典讲话稿亲爱的各位来宾、尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！____年，是一个值得铭记的时刻，也是我们房地产行业发展的历史节点。
今天，我非常荣幸地站在这里，代表XXX公司，向大家宣布，我们的新项目——XXX小区正式开盘！首先，我要感谢各位领导、各位来宾及全体员工对XXX公司一直以来的关心和支持。
正因为大家的鼎力支持，我们才能够不断追求卓越、创造奇迹，成为房地产行业的佼佼者。
同时，我也要对全体员工表示敬意和感谢，是你们的辛勤付出，才有了今天的成果。
巍巍楼宇，挺立于土地之上；美丽住宅，温暖我们的家园。
今天，我们迎来了XXX小区的开盘庆典，这是一座集人文、生态、科技于一体的现代化社区，是我们对未来居住理念的积极探索。
XXX小区占地面积广阔，绿化率高达70%，每一棵花草树木都体现着我们对自然的敬畏和爱护。
我们充分利用现有的资源，通过智慧化管理，为居民打造一个生态宜居的家园。
同时，我们还引进了最新的智能科技设备，打造智慧小区，提供便捷、舒适的居住环境。
作为一家有信念、有担当的企业，我们一直以人为本，倡导和践行社会责任。
在房地产开发过程中，我们始终坚持绿色环保、低碳循环的原则。
通过合理的规划和设计，我们努力打造一个生态友好、可持续发展的社区，为居民提供一个健康、舒适的居住环境。
我们还积极参与社会公益事业，关注贫困山区、关爱留守儿童，用实际行动践行企业的社会责任。
在这个崭新的起点上，我代表XXX公司向大家郑重承诺：我们将坚持以质量为根本、以客户为中心的发展理念，不断提升产品品质，为广大购房者提供更好的居住选择。
我们将全力以赴，确保项目按时交付，让每一位业主在这里享受到安逸、幸福的生活。
回顾过去，我们曾经经历了无数个日夜的辛勤工作，经历了风风雨雨的洗礼。
在未来，我们也会面临更多的挑战和机遇，但我们怀揣着对行业的热爱和追求，相信未来一定更加美好。
我们将继续创新创造，目标明确，为建设美好家园而努力奋斗！最后，我要再次感谢各位领导、各位来宾以及全体员工的辛勤付出和大力支持。
2024年房地产领导总结发言稿（5篇）
房地产领导总结发言稿各位股东、各位员工：大家好!在新的一年里，我们要抓住机遇，把握当前房地产发展的良好势头，利用项目所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，集中精力打造公司的形象工程。
我们要清楚认识到，只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。
面对激烈的市场竞争，能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头，实现公司跨越式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。
为此，公司特提出____年工作计划如下：一、加强公司内部管理，提高工作效率要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的潜力，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，加强内部管理及外部沟通协调，使公司日常工作更加有序，更加有效。
公司是一个团队，在这个团队中，或负责人要承担好分工协调的任务，发挥各人的优势，使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。
而对于团队中的每一个人来讲，要认真对等自己的工作，明白自己在团队中的位置，清楚自己在工作中的环节作用，与团队中的人员多交流，多沟通，做好自己的工作，同时协助别人完成工作，营造良好的工作氛围，只有加强人员间精诚合作，才能提高整个团队的工作效率。
二、强化工作措施，强力推进项目建设今年，我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造，全力以赴抓好项目的建设。
在加快推进工程进度的同时，要确保工程质和安全，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划推进。
一是加强组织协调，指派专人进驻工地，积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合，及时解决施工过程中出现的问题和困难。
二是实行每月调度制度，由工程建设工作领导小组每月开项目调度会，听取工地负责人汇报工程进度，安排部署下____月工作。
三是加强工程建设管理，严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度，加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。
房地产诚信待人演讲稿范文
大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够与大家共同探讨房地产诚信待人这一重要话题。
房地产作为国民经济的重要支柱产业，关系到千家万户的幸福生活。
诚信待人，不仅是房地产企业的立业之本，更是我们每一个房地产从业者必须坚守的职业操守。
在此，我愿以“诚信待人，共创美好未来”为题，与大家分享一些心得体会。
一、诚信待人，是企业发展的基石诚信，是中华民族的传统美德，也是社会主义核心价值观的重要内容。
在房地产领域，诚信待人更是至关重要。
以下是我认为诚信待人对企业发展的几个方面：1. 提升企业形象。
诚信待人，让企业赢得良好的口碑，树立良好的品牌形象。
在市场竞争日益激烈的今天，企业形象是企业核心竞争力的重要组成部分。
2. 赢得客户信任。
房地产企业从事的是与人们生活息息相关的业务，诚信待人能够赢得客户的信任，提高客户满意度，促进业务发展。
3. 增强团队凝聚力。
诚信待人，能够激发员工的工作热情，提高团队凝聚力，使企业形成一股强大的向心力。
4. 促进产业链协同。
房地产产业链涉及众多环节，诚信待人有助于产业链各环节的协同发展，实现共赢。
二、诚信待人，是个人职业素养的体现作为房地产从业者，我们不仅要关注企业发展，还要注重个人职业素养的提升。
以下是我认为诚信待人对个人职业素养的几个方面：1. 树立正确的价值观。
诚信待人，是树立正确价值观的体现。
我们要以诚信为本，做到诚实守信，为人正直。
2. 提高业务能力。
诚信待人，要求我们具备扎实的业务知识，为客户提供专业、周到的服务。
3. 增强沟通能力。
诚信待人，要求我们具备良好的沟通技巧，善于倾听客户需求，为客户提供满意的服务。
4. 培养团队精神。
诚信待人，要求我们具备团队精神，与同事共同进步，共同为企业发展贡献力量。
三、如何做到诚信待人1. 坚持诚信经营。
在业务开展过程中，严格遵守国家法律法规，诚信签约，确保项目质量，切实保障客户权益。
2. 诚信宣传。
通过多种渠道，积极宣传诚信理念，提高社会对房地产诚信的认可度。
房地产演讲稿三篇
房地产演讲稿三篇演讲稿一：住房问题与可持续发展尊敬的各位领导、嘉宾和观众们：大家好！今天我非常荣幸能够在这个重要的场合发表演讲，我想要谈论的是房地产问题与可持续发展。
房地产是一个与人们生活息息相关的重要领域，它既是人们的居住场所，也是人们的投资对象。
然而，随着城市化进程的加快和人口的不断增长，房地产市场也面临着一系列的挑战。
首先，房地产市场的快速发展带来了城市扩张和土地资源的大量消耗。
大量的农田被开发为住宅区，这不仅导致了农业生产能力的下降，也加剧了城市的环境污染和交通拥堵问题。
因此，我们需要更加注重土地资源的合理利用，保护农田和生态环境。
其次，房地产市场的过热导致了房价的快速上涨，给普通百姓带来了巨大的经济压力。
许多年轻人无法承担高昂的房价，不得不长期租房或者与父母同住。
这不仅影响了年轻人的生活质量，也制约了他们的创业和创新能力。
因此，我们需要采取措施稳定房地产市场，确保房价的合理水平。
最后，房地产市场的投机行为也给社会带来了不稳定因素。
一些投资者为了追求高额的利润，频繁进行炒房行为，导致市场波动剧烈。
这种投机行为不仅损害了正常的市场秩序，也加剧了社会的贫富差距。
因此，我们需要建立健全的监管体系，加强对房地产市场的监管，遏制投机行为的发生。
为了解决这些问题，我们需要积极推动可持续发展的理念在房地产领域的应用。
首先，我们需要加强城市规划和土地管理，合理利用土地资源，保护农田和生态环境。
其次，我们需要建立健全的住房保障体系，确保每个人都有一个稳定的住所。
最后，我们需要加强对房地产市场的监管，遏制投机行为的发生，确保市场的稳定和公平。
在可持续发展的道路上，房地产问题是一个重要的挑战，但也是一个机遇。
只有通过合作与创新，我们才能够找到解决房地产问题的有效途径，实现可持续发展的目标。
谢谢大家！演讲稿二：房地产与城市发展尊敬的领导、嘉宾和观众们：大家好！今天我非常荣幸能够在这里发表演讲，我想要谈论的是房地产与城市发展的关系。
房地产宣贯会演讲稿范文
大家好！今天，我们在这里隆重举行房地产宣贯会，旨在深入解读我国房地产市场的最新政策、发展趋势以及行业规范，共同探讨房地产领域的创新发展。
在此，我非常荣幸能站在这里，与大家分享一些关于房地产的见解和思考。
首先，请允许我代表主办方，对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢大家在百忙之中抽出宝贵时间，共同参与这场盛会。
接下来，我将从以下几个方面展开演讲：一、我国房地产市场的现状与挑战1. 现状近年来，我国房地产市场经历了高速发展期，城市化进程不断加快，人口红利逐渐释放，房地产市场需求旺盛。
据国家统计局数据显示，2019年全国房地产开发投资107477亿元，同比增长9.9%。
然而，在繁荣的背后，我们也应看到一些问题。
2. 挑战（1）房价过快上涨，导致居民生活压力加大。
特别是北上广深等一线城市，房价居高不下，严重影响了居民的消费能力和生活品质。
（2）房地产市场供需失衡，部分地区出现供不应求现象。
这导致开发商捂盘惜售，进一步加剧了房价上涨压力。
（3）房地产市场存在一定程度的泡沫风险。
部分城市房价涨幅过高，超过了当地居民收入水平的承受能力，一旦房价下跌，可能引发系统性风险。
二、我国房地产市场的政策导向1. 供给侧结构性改革近年来，我国政府高度重视房地产市场的供给侧结构性改革，通过调整土地供应结构、优化住房保障体系、推进房地产税立法等措施，促进房地产市场平稳健康发展。
2. “房住不炒”定位“房住不炒”是我国房地产市场调控的核心原则。
政府将继续坚持这一原则，通过加大调控力度，遏制投机炒房行为，确保房地产市场平稳运行。
3. 长效机制建设为建立房地产市场长效机制，我国政府将从以下几个方面入手：（1）完善土地供应政策，确保土地市场平稳运行。
（2）优化住房保障体系，提高中低收入家庭住房水平。
（3）推进房地产税立法，规范房地产市场秩序。
三、房地产企业的发展策略1. 创新产品，满足市场需求房地产企业应紧跟市场需求，创新产品，提升产品品质，以满足消费者多样化的需求。
房地产演讲稿(多篇)
房地产演讲稿（多篇）第1篇：演讲稿房地产老师同学们，大家下午好，下面由我代表我们小组为大家来介绍我们的PPT。
我们的PPT总共分为三个板块，分别是总体概况，评估过程和小组总结。
第一部分总体概况，对相关名词进行了解释，还有评估对象和评估日期。
下面分别介绍，首先了解房地产评估的专有名词，其中有三通一平、四通一平、五通一平、六通一平、七通一平相关名词，这里着重给大家介绍三通一平。
二是评估对象，此次我们评估的对象是渝中区2号附1-5#商业用房。
在这里，我们小组讨论了该房产的类型，根据准则，我们得知该房地产属于不动产，不属于投资性房地产。
小组发现报告中评估人员没有对企业的评估对象经营方式进行说明，违反了准则的相关要求然后我们根据材料得知，该房产的价值类型时是市场价值，符合准则的要求。
在这里，我们小组进行了一个讨论，就是报告中没有应有的评估假设，根据准则，我们得出的结论是报告没有限定合理假设，使得报告使用者对使用范围不明确。
三是评估基准日，也就是估价时点（根据理论要求）根据材料得知评估基准日是20XX年3月1日。
接下来是第二部分评估过程，评估过程分为评估方法，评估过程市场法，评估过程收益法和评估结果。
首先是前提背景，分为实物状况描述，权益状况，区位状况，市场背景。
我们着重了解了实物状况（介绍了估计对象和基础条件）和市场背景（主要结论是商业房产价值有上涨趋势）第一，评估方法主要是用了市场法和收益法，在这里我们小组也进行了讨论，就是不同评估目的评估下的房地产估价方法选择也有不同，据材料得知评估目的是转让房地产，经过讨论，我们认为两种方法都要使用，然后在最终结果中择优选择。
第二是评估过程的市场法，1、是委估房产面积确定（根据材料得知），2、交易案例选取，在市场法条件下，我们通过材料得知，三个实例没有与评估对象在同一个小区，根据可比实例所处地区要与评估对象一致的原则，我们认为这3个类比没达到理想的状态，会影响评估结果的准确性。
房地产演讲稿(通用18篇)
房地产演讲稿（通用18篇）房地产演讲稿房地产演讲稿篇1首先我谨代x集团对__局各位领导百忙之中出席本次会议表示忠心感谢，对x局长一行莅临指导工作表示热烈欢迎。
作为省、市重点建设项目，从建设伊始即受到社会各界高度关注，我们x集团作为称职的城市运营商深知肩上的责任重大。
为了不辜负省、市领导和广大人民群众的殷切希望，我们在工程建设上除了要求打造精品之外还尽量缩短工期，这就给我们的工程项目和建设团队提出了更高的要求。
但可喜的是，从项目报建到顺利竣工这短短的x个月期间，市x局各级领导和职能部门对我们的工作给予了大力支持和帮助，为我们工程的稳步推进和顺利完工进行了保驾护航，在此我要代表x集团再次对x局各级领导的鼎力支持和诚挚帮助表示深深的谢意。
x项目在我市乃至全省商业建筑史上堪称体量最大，设计、施工难度最高的项目，这就给我们的施工提出了更加严峻的考验，施工中难免会因经验不足导致一些这样那样的问题，在此我恳请在座的各位领导和专家能够给我们多提宝贵的意见和建议，我们对提出的问题会以虚心学习的态度积极落实和整改，同时会将这些经验进行总结和提炼，力求在今后的建设项目中做到充分运用与提高。
请大家相信我们这支队伍是一支永不服输、永不言败的队伍，我们会团结一心、奋力拼搏，用我们无穷的智慧和辛勤的汗水努力在这片热土上努力谱写新的篇章。
最后，祝x局长和各位领导身体健康、合家欢乐、事业辉煌、万事如意!谢谢!房地产演讲稿篇2看房过程中的话术主要有以下几点：(一)人际关系控制话术看房过程中，客户往往会找来他的朋友一同参与。
置业顾问最关键的环节就是：主动结识一同看房的所有人，一定要做到主动要求客户给你介绍。
控制看房环节的要诀就是：主动、多说好话、请求指点。
随身携带一个笔记本，将无法妥当回答的问题记录下来，将客户特别在意的要点记录下来，将客户陪同人的话记录下来。
不要担心客户看到你在做记录，做记录也是对客户的尊重和显示专业性的行为。
在回访时将用到这里记录到的话来唤醒客户对看房的感受。
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房地产公司竞聘演讲稿尊敬的公司领导，各位同事：
大家好！
首先感谢大家的信任和支持，给我这个参加竞聘的机会，既然大家给了我这个机会，我就一定要珍惜、把握好，充分展示自我、挑战自我。
下面，我把个人的基本情况简要介绍一下：
我叫潘梅，现年39岁，中共党员，毕业于贵州民族学院历史系史学专业，政工师职称。
1994年7月参加工作，先后在中建四局二公司、金阳新区开发建设有限公司、贵州华阳房地产开发有限公司工作。
我今天竞聘的岗位是党总支书记兼党政办公室主任。
我知道党政办公室是公司的综合业务部门，起到上传下达、综合协调的调节作用。
我之所以竞聘这个职位，是我认为自己具有以下四个优势：
（一）有较为扎实的专业知识。
自参加工作以来，我始终没有放松过继续学习，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己、提高自己。
参加工作十七年来。
先后多次获得中建四局优秀团员青年、优秀工会工作者、优秀女工工作者，金阳公司优秀员工、优秀党员，华阳房开优秀党务工作者等荣誉称号。
2007年参加了贵州大学的企业管理知识培训，学习了行政管理、项目管理、房地产开发经营与管理等知识。
（二）有较为丰富的实践经验。
十七年来我一直从事行政管理工作，使我深知党政办公室的地位、作用、职责、任务和管理制度，明白作为一名行政管理人员所必备的素质和要求，总结出了一些搞好办公室工作
的方法策略，也取得了一定的成绩。
如：先后担任过中建四局二公司工会副主席、女工主任，金阳房开办公室主任、机关二支部书记，华阳房开党政办公室主任、党总支书记等职务。
（三）有较高的思想觉悟和较强的工作能力。
一是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神，在工作中认真负责，勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨，是有严于律己、诚信为本的优良品质。
在日常的学习，生活和工作中，能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益；能严格要求自己，尊敬领导，团结同志，尽管办公室工作很辛苦，付出许多的艰辛却很难收到成效，但是我都一如既往的做好每一件事。
同时作为一名党务工作者，不断地加强个人修养和党性修养，积极参加政治学习，关心国家大事，服从工作需要，严格遵守公司各项规章制度，言行与公司党总支、行政保持高度一致、具有团结协作的精神，更是以“明明白白做人，实实在在做事”为信条。
经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高，能够胜任党总支和党政办公室的工作。
（四）有较好的年龄优势。
我正值中年，身体健康、经验丰富、处理问题相对成熟、有较强的敬业精神、家庭稳定、工作劲头足、无后顾之忧，能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去。
（五）是有一定的文字驾驭能力和语言组织能力。
我在中建四局二公司负责公司工会工作总结、每年职代会工会工作报告及各类汇报材料的撰写，在金阳公司负责公司文件的审稿、校核及会议纪要的撰写等，并先后负责面向金阳新区各职能部门和企业的《碧海花园建设简讯》、
《金阳房开报》的组稿、撰稿及编辑工作，到华阳工作后，更是承担了公司大量的文字工作，得到公司领导的好评。
（六）认同公司“捐资助学、扶贫济困”的理念。
如果我有幸再一次得到领导和同事们的支持，我将在上级党组织和公司的领导下、在各部门同事的帮助支持下。
努力做到以下几点：
(一)规范：我将认真落实岗位目标责任制，同时充分发挥党总支书记、党政办公室主任的作用，以制度化管理结合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛温情主义,做到以科学的制度规范人,以宽广的
胸怀尊重人,以无私的态度感化人,以真诚的情感温暖人.科学规范地做好分内工作。
(二)落实：以公司的发展为重,对上做好建议者、执行者和补救者；对下做好代表者.坚决贯彻公司精神和决策,做到人人有事做,事事有人做。
讲原则、求方法、促和谐、抓落实。
(三)创新：公司的不断发展对行政管理提出了新的要求。
我将在公司领导的指导下，改革一些不相适应的办公室管理制度，创造管理的新思路、新特色。
(四)表率：我将坚持第一线工作，坚持学习先进的管理经验，作好表率作用，和办公室成员一起在促进自身的发展中圆满完成公司各项工作。
假如我能在此次竞争中脱颖而出，走上领导岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，
紧紧围绕党委政府的中心工作，不断提高业务技术水平，为公司的发展做出积极贡献。
因此我打算从以下几个方面来开展工作：首先要搞好角色定位，努力实现“两个转变”：一是要实现由中层干部向公司的内当家角色转变，当好公司领导的助手。
目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥出整体优势。
二是要实现由原来的“领导怎样说，我怎样办”向“我认为应该怎样去办，怎样办好”的思维方式转变，对自己分管的工作要做到认真负责，心中有数，有计划、有安排、有步骤、有措施地落实到位。
其次，在工作实际中争当“四员”：
一是献计献策，当好“咨询员”。
二是立足本职，当好“服务员”。
我将和同志们一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神，默默无闻，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成领导交给的各项任务，2010年党政办公室的目标任务是做好公司升级为集团的准备工作，力争把公司资质从四级升级为二级，同时我争取在本届任期内将公司党总支升级为党委。
三是搞好关系，当好“协调员”。
始终坚持以“三个服从”要求自己，以“两个点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。
“三个服从”——个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。
做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。
“两个点”——当公司领导的要求与自己的想法不一致时，我会尽最大努力去找结合点；当领导之间意见不一致时，我会从
几位领导所处的角度和所表达意图上去找相同点。
“三个适度”——冷热适度，对同事进行等距离相处，客观对待每个人的优缺点；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。
做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠；刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听；力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
四是加强管理，当好“管理员”。
我始终认为，当中层干部就意味着要吃苦在前，只为奉献，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率。
孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
”它谆谆告诫我们必须培养正气，以身示范。
律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。
努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。
对办公室人员做到职责明确，分工具体，充分调动每位同志的积极性和创造性，给他们充分发挥和展示的空间，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。
努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。
各位领导、各位同事，以上主要谈了我在竞聘上岗后的工作思路，不管这次竞聘成功与否，无论最后的结果如何，我都不会辜负公司对我的关怀和希望，在大家的帮助和支持下，无论在什么工作岗位，我都会勤奋努力。
竞职，和参加公司其他活动一样，重在参与，尽管我已经作
好了思想准备，但我仍以最诚挚的态度寻求大家的帮助和支持。
相信我，一定不会辜负您的期望!
谢谢大家！。