大庆油田中十六联“风险辨识两环五控法”探秘(新编版)

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安全经验分享高空作业无防护

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预防、整改措施: 加强员工安全培训教育,增强员工风险意识和危害识别能力,使员工能够达到对身边危险事物的初步预判,并能够认真执行; 要求高空作业现场按规范要求搭设脚手架,增设防护栏杆; 加大现场监督管力度,杜绝违章作业。 大庆油田建设集团有限责任公司新疆分公司
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大庆油田建设集团有限责任公司新疆分公司
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大庆油田建设集团有限责任公司新疆分公司哈六联项目部
跳板未绑扎, 四周无防护
作业面与落地点近4米
ห้องสมุดไป่ตู้
监护人员形同虚设 没有起到风险告知作用
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作业面高度不足,垫一石块还得踮脚, 才能勉强施工
大庆油田建设集团有限责任公司新疆分公司哈六联项目部
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施工人员无任何 防护措施(安全帽、防护栏杆…
安全经验分享题目:高处作业无防护 发生时间:2012年12月16日 发生地点:中控楼 导致结果:未造成高空坠落 违章形成原因:高空作业防护措施不到位
事情详细内容
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违章形成原因分析
预防、整改措施
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大庆油田建设集团有限责任公司新疆分公司哈六联项目部
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事情详细内容: 2012年12月16日下午15:20,新乡土建队两名工人,正在进行中控楼二楼楼梯间窗口过梁混凝土振捣工作 。施工作业面与落地点距离将近4米,作业面跳板未绑扎,四周无防护栏杆。由于作业面高度不够,施工人员站在石块上勉强施工,作业面不稳存在坠落隐患。 大庆油田建设集团有限责任公司新疆分公司哈六联项目部
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采油厂联合站主要危险辨识及安全管理与对策

采油厂联合站主要危险辨识及安全管理与对策

采油厂联合站主要危险辨识及安全管理与对策一、背景介绍采油厂联合站是针对不同产层、不同油品、不同物性的油田生产需要,由统管中心在一定范围内组织若干个采油厂共同生产出一类以上的油品的作业站点。

由于采油厂联合站的生产作业范围广泛,所以危险性也较高。

因此,要加强危险辨识和安全管理,保障人员和设备的安全。

二、危险辨识采油厂联合站主要危险包括以下方面:1. 压力危险采油厂联合站涉及很多工艺设备,如分离器、管道、泵、加热器等,这些设备都可能发生压力危险。

比如,设备出现泄漏,导致管道或设备内部压力过高,从而引起泄洒、漏油、爆炸等事故。

2. 物理危险物理危险主要是指设备损坏或过热引起的火灾、爆炸、电击、机械伤害等。

如设备机件损坏或电器线路老化过热,也可能造成火灾和爆炸。

此外,设备使用不当或未经保养也容易发生机械伤害事故。

采油过程中,使用的化学物质有很多,如酸、碱、溶剂、催化剂等,这些化学物质可以对人体造成伤害。

比如,溶剂等有害物质挥发到空气中,导致呼吸困难、头痛、晕厥等人身伤害。

4. 环境危险采油过程中,油气可能泄漏到土壤和水源中,导致环境污染。

大量的油气污染不仅危害到人的身体健康,而且影响土地的肥力和生物多样性。

三、安全管理措施为了避免危险和保障人员和设备的安全,需要采取有效的安全管理措施。

以下是针对上述危险性的安全管理措施:1. 压力危险采油厂联合站应制定有效的压力控制系统。

对设备进行经常性的检查和保养,及时排除可能出现的泄露和压力不足的风险,确保设备完好,防止压力危险发生。

在生产过程中,对工艺流程进行监控,确保压力控制在安全范围之内。

2. 物理危险采油厂联合站需要建立消防设施,并配备消防器材。

同时,对设备的维护和保养进行定期检查,修理和更换老化损坏的设备,防止发生火灾和爆炸等事故。

采油厂联合站应严格控制化学品的使用和管理,对化学品进行规范的分类、标识、存储和处置。

同时,对化学品的使用和处置进行专业操作,保障操作人员的安全。

1、大庆油田电力集团“10.15”中毒亡人事故分析 new

1、大庆油田电力集团“10.15”中毒亡人事故分析 new

原除灰管线生产工艺流程:三台 200 兆瓦机组 采用水力除渣方式,渣水混合物进入 200兆瓦机组
灰渣泵房前池,由灰渣泵经除灰管线打至老灰场,
在管线由运行转备用时 ,使用清水池来水对管线进 行冲洗,待管线放灰点完全见清水后停止设备运行
四、原因分析
(一)直接原因 陈士江在打开 3 号放水井 2 号灰水管线堵板过 程中,硫化氢气体随灰水溢出,至其中毒晕倒在水
部存水、结垢的化学成分进行检测,继续深入
分析有毒有害产生的原因,对暂不能认知的风
险,实行升级管理,强化措施管控,一律按存 在危害因素对待
此起事故暴露出我们在安全管理工作中还
存在不足和薄弱环节,尤其是部分生产保障单 位的检维修和零散作业的监管力度还有待加强。 下一步,我们将认真贯彻落实此次会议精神, 补短板、堵漏洞、除隐患,提升全员的安全意
2 、开展安全专项检查。为进一步强化高风险 作业许可管理,油田公司下发了《关于进一步加强 受限空间及管线打开作业等高风险作业管理的紧急 通知》,立即组织开展了一次专项检查
通过各单位自查及油田公司抽查,共发现 各类问题 155 个,已全部整改完毕。针对存在
的问题,油田公司进行了梳理和总结,提出了
“评估制度、落实责任,评估能力、增强意识, 评估措施,完善设备”的明确要求
渣检班有员工 7 人,其中:班长 1 人、技术 员1人、检修工5人,主要负责7台灰渣泵 、5台 冲灰水泵、1台冲渣泵、3台灰水回收泵及3条除 灰管线等设备的检修维护
二、事故经过
根据冬季运行实际,除尘分厂负责对备用除灰
管线进行放水,排空管线内存水,防止备用管线结
冻,达到良好备用状态。10月 15日,渣检班对2号 备用管线进行例行存水检查
灰场投用,管线位置、长度、放水井位置等发生变化,

中石油风险识别题库

中石油风险识别题库

《风险辨识与消减》项目试题库一、单项选择题(以下每题各有四个选项,但仅有一个是正确的,请将正确答案的序号填在括号内)1.AA001.属于国家安全生产基本法的是 ( C )。

A.《中华人民共和国道路交通安全法》B.《中华人民共和国劳动法》C.《中华人民共和国安全生产法》D.《中华人民共和国环境法》2.AA001.《安全生产法》要求生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和(A)。

A.管理能力B.安全技能C.安全资格D.生产组织能力3.AA001.特种作业人员必须按( C )及有关规定,标准进行培训,经考核合格取得操作证后,方可独立操作。

A.《特种作业人员安全水平考核管理规则》B.《特种作业人员安全技能考核管理规则》C.《特种作业人员安全技术考核管理规则》D.《特种作业人员安全培训考核管理规则》4.AA002.《安全生产法》规定,法律责任分为刑事责任、行政责任和( A )三种。

A.民事责任B.财产责任C.其他法律责任D.安全责任5.AA002.特种作业人员安全技术考核的内容包括( D )。

A.安全技术理论和事故案例B.有关法律法规和实际操作C.事故案例和实际操作D.安全技术理论和实际操作6.AA002.新、改、扩建项目的安全设施投资应当纳入( C )。

A.企业成本B.安措经费C.建设项目概算D.建设成本7.AA002.生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者( C )标准的劳动防护用品。

A.当地B.本单位C.行业D.企业8.AA003.生产经营单位采用新工艺、新材料或者使用新设备,必须了解、掌握其安全技术特征,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产( B )。

A.教育和考核B.教育和培训C.培训和考核D.培训评估9.AA03.从业人员既是安全生产的保护对象,又是实现安全生产的( C )。

A.关键B.保证C.基本要素D.基础10. AA003.根据《安全生产违法行为处罚办法》,生产经营单位及其有关人员对安全生产监督管理部门或者煤矿安全监察机构给予的行政处罚,享有( D )。

QHSE危险源辩识与风险评价控制程序(修改)

QHSE危险源辩识与风险评价控制程序(修改)

中石化胜利石油管理局井下作业二公司修改号:1.0 危险源辨识和风险评价控制程序2005年00月00日发布 2005年00月00日实施胜利石油管理局井下作业二公司发布文件信息会签情况修改情况目录1 目的 (3)2 适用范围 (3)3 参照文件 (3)4 定义和缩写 (3)5 职责 (3)6 工作程序 (4)7 相关记录 (7)8 相关文件 (7)9 附录 (7)1 目的本程序规定了公司危险源辨识、风险评价控制的工作程序和要求,旨在消减和控制风险,使其保持在可接受的范围内,减少人身伤害,降低职业健康安全风险。

2 适用范围本程序适用于公司所有经营活动、产品服务范围、危险源辨识、风险评价的控制。

3. 参照文件QHSE/SLJX2-SC-2005《QHSE管理手册》第5章。

4 定义和缩写4.1采用的定义和缩写引自:QHSE/SLJX2-SC-2005《QHSE管理手册》第3章。

4.2 事故:造成死亡、疾病、伤害、财产损坏或其它损失的意外事件。

4.3 危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。

4.4 危险源辨识: 识别危险源的存在并确定其特性的过程。

4.5 事件: 导致或可能导致事故的情况。

注:其结果未产生疾病、伤害、损坏或其它损失的事件。

4.6不符合: 任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏离,其结果能够直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。

4.7 目标: 组织在职业健康安全绩效方面所要达到的目的。

4.8 职业健康安全: 影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者及其它人员健康安全的条件、因素。

4.9风险: 某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。

4.10 风险评价: 评估风险大小以及确定风险是否可允许的全过程。

4.11 安全: 免除了不可接受的损害风险的状态。

建议:4.2到4.11在手册中以描述,在这里可以不重复描述4.12 可容许风险: 根据组织的法律义务和职业健康安全方针,已降至组织可接受程度的风险。

大庆油田中十六联风险辨识两环五控法探秘

大庆油田中十六联风险辨识两环五控法探秘

大庆油田中十六联风险辨识两环五控法探秘大庆油田中十六联是一个在化工生产过程中涉及多种危险化学品的大型化工厂,安全生产是十分重要的。

因此,风险辨识是保证化工生产安全的一个重要环节。

在风险辨识过程中,一般会采用两环五控法。

下面就对两环五控法在大庆油田中十六联的应用进行探秘。

两环五控法,是指在风险辨识的过程中采用两个环节和五个控制步骤,用于识别和管理安全风险。

两个环节是分别针对过程安全和人员安全的环节,五个控制步骤包括评估、预防、限制、控制和应急。

在大庆油田中十六联的风险辨识中,首先进行的是过程安全环节的评估。

在评估过程中,包括收集和整理有关设施设备、工艺流程、危险化学品、物料运输、危险有害因素等信息,从而识别潜在的安全风险。

这些信息包括但不限于设备年度检查报告、管道图、工艺流程图、危险源点清单等。

在收集和整理信息的同时,还需要对可能存在的风险进行逐一分析和评估,以确定其可能性和严重程度。

接下来是预防措施的确定和实施。

包括改进和升级设备、工艺流程和控制措施,实施安全标准化和管理要求,加强危险品储存和运输安全,以及组织员工进行安全培训等。

例如,在大庆油田中十六联的危险品储存区,要求危险品必须按照严格的分区分级、专人专职管理的要求进行储存和使用。

限制措施是指采取一系列措施来限制危险化学品的使用和存储,防止事故发生。

例如对危险化学品进行分区分级,设立不同级别的管理区域,提高危险化学品的管理和存储标准,做好危险品配送和卸载等。

控制措施是指对可能存在的事故进行控制和管控。

例如,引入安全控制系统,安装监测设备,制定危险品泄漏应急预案等。

最后是应急预案和应急措施的制定和实施。

这些措施包括事故后的应急处理、隐患排查和修复、组织调查和分析等。

例如,大庆油田中十六联有完善的应急预案和应急预备队伍,以便在有事故发生时能够及时做出反应并采取措施缓解危机。

总之,在大庆油田中十六联的风险辨识过程中,采用了两环五控法,以识别和管理可能存在的安全风险。

永做平安好八联——记大庆油田公司设备安全管理示范基地采油二厂

永做平安好八联——记大庆油田公司设备安全管理示范基地采油二厂

24中国设备工程 2017.06(上)管理视野The Management Perspective班组故事本刊通讯员 刘 扉 张 鹏 许 峰永做平安好八联建站32年,安全生产11400多天,外输原油4800万吨,曾荣获各类油田公司级以上荣誉100多项,代表油田公司迎接各类参观检查200余次……采油二厂第一作业区南八联合站,这座承载了众多责任与荣誉、使命与担当的标杆站队,在油田振兴发展的新时期,将安全、效益作为队伍持续发展的主题,不断强化标杆意识、践行标杆担当,在建设百年油田的征程中“永做平安好八联”。

持之以恒固安全根基作为一座投产运行30多年的老站,南八联合站设备老化、管线腐蚀日益严重,危险源点多、管理难度大。

“安全就是最大的效益”,这个站始终以安全文化固本强基,创新实践强化安全管理,切实保障了全站的安全平稳运行。

南八联合站的员工每天进入联合站,都要跨入“安全门”、走在“平安路”上,看着岗位员工自己制作的安全文化长廊,默念着安全理念、安全生产口诀,安全职责时刻记在心中。

通过创办《八联在线》小报刊、“南八联职工微家”微信公众平台,这个站的安全教育进一步实现了自主化、日常化,使全站的安全氛围更加浓厚。

——记大庆油田公司设备安全管理示范基地 采油二厂第一作业区南八联合站重安全教育,更重安全管理。

这个站曾在全油田首创《油气集输过程危险源辨识与控制》管理体系,把全站27个危险源细化分解成262个危险源点,明确责任、规范管理;在此基础上,又将安全、质量、环保、效益4个要素有机融合,提炼形成《联合站4E 管理法》。

2015年,他们进一步创建“点链应急联动模式”,形成以12个生产岗位为联动点,在整体工艺流程中提炼出10条重大事件应急联动链和7条一般事件应急联动链,形成了“点点有控制,链链有联动,处处有监控”的管理体系;2016年,这一管理模式进一步深化完善,并作为管理经验在集团公司“一案一卡”工作情况交流与推进工作会上进行了交流,得到广泛认可。

大庆油田中十六联风险辨识两环五控法探秘

大庆油田中十六联风险辨识两环五控法探秘

大庆油田中十六联风险辨识两环五控法探秘前言作为世界上最大的陆地油田,大庆油田的开发经历了几十年的漫长岁月。

在无数工程师和技术人员的不懈努力下,大庆油田已经成为中国石油工业的骄傲,更是为全国能源事业的发展作出了重要的贡献。

但是,随着难度越来越高的油田开采工作,大庆油田的风险管理工作也变得越来越重要。

在本文中,我们将会简要介绍大庆油田中十六联风险辨识的两环五控法,这是一种系统化的风险评估方法,也是大庆油田在风险管理方面的杰出贡献。

什么是十六联?十六联指的是大庆油田中的16个联合站。

这些联合站被分为三个区块,分别是:•回东区块•庆东区块•长垣区块这16个联合站每一个都与其他联合站紧密相连,形成了一个庞大的网络。

这个网络在开采、输送油气等方面起到了至关重要的作用。

但是,正是因为这个庞大的网络,十六联中存在着大量的风险。

如果这些风险得不到有效管理,就会对开采等工作产生负面影响,甚至导致事故的发生。

因此,风险管理成为了大庆油田中非常重要的一个环节。

什么是风险辨识?风险辨识是指通过对可能导致事故或其他不良事件的源头及其原因进行系统化分析和评估,提前识别出存在的风险,并对其进行排除或控制。

在大庆油田中,风险辨识是整个风险管理过程中的第一步。

只有通过全面深入地了解可能存在的风险,才能够对它们进行有效的管理和控制。

两环五控法十六联风险辨识采用了一种特殊的风险评估方法:两环五控法。

两环两环指的是:•过程环节•系统环节过程环节是指油田开采和采油处理过程中可能产生的各种风险。

这些风险包括:•作业风险•设备风险•人员伤亡风险•环境污染风险等系统环节则是指采油系统中可能遭受的各种外部和内部因素影响的风险。

这些风险包括:•自然灾害风险•意外事故风险•主观因素风险•技术因素风险•管理因素风险等通过对这两个环节中可能存在的风险因素进行全面分析,可以明确它们的类型、程度和相互关系。

五控五控指的是:•事故预测控制•安全技术控制•环保控制•法律监管控制•人的控制这五个控制措施是针对前面分析出来的被认为有风险的来源而制定的。

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大庆油田中十六联“风险辨识两环五控法”探秘(新编版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
大庆油田中十六联“风险辨识两环五控法”
探秘(新编版)
原油生产属于高风险行业,可每天在我们身边会有多少风险存在,您意识到了吗?
而大庆采油一厂三矿中十六联合站曾有一名员工,仅一个月就记录了他所辨识到的风险达上百条。

该站建站以来,安全生产7100余天,事故发生率6年来为零,安全事件发生率大幅下降……数字里饱含的不仅是该站全体员工重安全、抓安全的有效实践,更离不开他们创新实施的“风险辨识两环五控工作法”这个“加分”项。

他们实施的“风险辨识两环五控法”让安全警钟长鸣,更将危险遏制在萌芽状态。

“这种工作方法就是将员工‘在家里、上班途中、在岗位、下班途中、回到家中’的日常生活轨迹作为一个闭环风险管理系统,
然后我们从行为、操作、管理、设备和环境5个方面进行全员化、全方位、全过程、全天候风险辨识和控制。

”该联合站队长赵世庆说。

全站员工都能认识到风险识别的重要,安全意识大幅增强。

“风险识别太重要了!控制住风险,风险就无法转化成危险;而危险是量变的,积累到一定程度就变成事故,所以很明了,事故是可以预防的,风险辨识实际上就是控制了危险和事故的源头。

”赵世庆说道。

仅有安全意识提升还是不够的,在这里,人人更有落实安全的招法和动作。

中十六联合站在强化风险管控上,推行着风险“四个一”管理。

“一本”,就是风险辨识记录本,人手一个,覆盖面100%,每个人每天把身边存在的安全风险如实记录,到目前,全站员工共写风险8745条;
“一库”,就是《风险辨识防控库》,这个站从风险辨识内容中总结固化了932条风险,并形成4615条消减措施,使管理过程受控、风险预警明确、控制措施清晰;
“一牌”,就是制作了岗位风险告知牌,以此提升每个人的风险
防控意识,让一切变得更安全;
“一册”,就是编制了《中十六联风险风控手册》,针对重点风险点源开展培训,提高员工标准化操作水平。

员工不仅操作有章可循,更规避了风险。

如今,他们从行为、操作、管理、设备和环境5个方面写风险、说风险、规避风险,逐渐形成了一个由被动识别风险到主动规避风险的循环。

比如说对设备风险的辨识控制,这主要是针对设备受运行参数、自身环境和运转时间等因素的影响,出现老化、渗漏、松动等状况,导致设备可能引发的事故。

“这部分风险时时存在,我们从哪入手辨识?又如何控制?就说其中一项,就是我们让员工练就真本事,通过‘听摸看闻’或借助检测仪器仪表来观察和判断,及时发现问题及时处理。

”赵世庆说。

8月初,运行三班巡检工董相辰在巡检中,就发现2号收油泵有异常响动,通过“听摸看闻”后判断轴承出现问题,于是立即停泵通知进行维修,避免了坏泵情况发生。

而对人的行为风险辨识控制赵世庆解释道:“任何不安全事件都出自于人的行为,很多行为受情绪、性格、态度等多种因素影响,从而导致出现不安全状态,因此而采取的从心态、性格、精神状态风险辨识控制的方法。


前不久,该站在开早会时,干部发现维修保障班班长丁维华不大对劲,平日里总是有说有笑,现在突然不爱吭声,总是愣神。

会后队长找老丁谈心,才知道因为爱人工作调动转成夜班,孩子晚上没人照顾。

针对这一情况,站里把老丁的夜班进行了调整,解决了他的“心事”,老丁又恢复以前的劲头儿,专心干活儿。

目前,在中十六联合站人人肩上扛责任,人人都是“安全员”,操作行为更规范,规避风险更自觉。

站里员工说,因为很多风险是自己亲身经历过的,更有说服力,而通过自己写、
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