期货公司商业计划书
2024年期货经纪公司营业部工作计划
2024年期货经纪公司营业部工作计划尊敬的领导：根据我们所属期货经纪公司2024年的战略目标和业务发展计划，我特撰写了营业部的工作计划，旨在指导和推进我们的团队在新的一年中实现更好的绩效和业绩。
以下是计划的主要内容：一、市场营销与客户拓展：1. 加大市场宣传力度，提升公司在期货经纪行业的知名度和形象；2. 深入分析市场需求和客户需求，制定切实可行的拓展策略，并开展相应的市场调研工作；3. 加强与现有客户的沟通与维护，提升客户满意度和忠诚度；4. 主动挖掘新客户资源，采取差异化的营销手段，开拓更广阔的市场空间。
二、业务拓展与产品创新：1. 深入了解客户需求，及时推出具有竞争力的产品和服务；2. 强化团队的产品知识培训，提升销售人员的专业素质和服务水平；3. 主动跟踪期货市场动态，洞察市场需求，调整产品结构，推出更适应市场的产品；4. 不断优化产品的设计和功能，提升产品的竞争力和用户体验。
三、风险管理与合规监控：1. 加强风险管理意识，制定科学合理的风险控制指标，并建立风险预警机制；2. 加强对操作人员的风险管理培训，确保团队成员具备风险识别和应对的能力；3. 加强对内部交易行为的监控和审核，有效防范违规操作和业务风险；4. 定期组织风险管理和合规培训，提升全体员工的合规意识和合规行为。
四、团队管理与能力建设：1. 制定明确的绩效考核制度，激励团队成员积极主动参与工作，并以突出绩效为导向；2. 建立健全的团队沟通机制，促进部门内外的信息共享和协同工作；3. 定期进行员工培训和技能提升，不断完善团队员工的专业素质和能力；4. 设立团队融洽的工作氛围，搭建良好的团队合作平台，提高团队凝聚力和协作效率。
五、信息化建设与数字化转型：1. 加强信息化建设，提升团队的工作效率和服务质量；2. 推动数字化转型，提供更加便捷和个性化的客户服务；3. 加强数据分析与运用，通过大数据技术提高风控能力和业务效益；4. 鼓励团队成员学习和应用新技术，推动公司在数字化领域的创新发展。
期货营业部明年工作计划及构想
期货营业部明年工作计划及构想无忧考网工作计划频道为大家整理了《期货营业部明年工作计划及构想》，供大家学习参考。
一、认清形势准确定位（一）当前形势分析经过长期的规范和整顿，中国期货市场从2005年开始逐步进入规范发展阶段，目前已进入稳步发展期。
主要体现在以下几个方面:1、密集法规制度的出台及实施，为期货市场规范奠定了基础；2、市场社会各界对期货市场认识加强，“积极稳妥发展”期货市场成为共识；3、期货品种的增加、期货品种的做深做精仍将成为市场主基调；4、期货公司的经营、管理、服务模式的创新将成为市场亮点；5、随着市场规模的扩大，作用的体现，围绕期货市场创新的更多扶持性政策还将不断出台；6.国际市场发展模式的研究将进一步推动中国期货市场的发展。
（二）如何准确定位1、给营业部发展方向定位在当前形势下，营业部必须准确定位，才能在未来的市场拓展中发挥优势，进而在激烈的竞争中脱颖而出，立于不败之地。
目前大连的销售部门在有行业背景的公司做的比较好，比如中粮、中谷等。
这些营业部凭借公司股东的现货粮食行业背景，大力拓展品种相关的产业链客户，取得了良好的效果；同时，同样拥有国际期货和万达期货的大连营业部也有自己的准确定位。
比如国际期货主要针对投机客户和短线客户进行业务拓展。
2、给营业部经理自身定位销售部门经理主要分为管理经理和业务经理。
营业部经理要根据自身的特点和优势准确定位，管理和业务并重，在充分发挥自身优势和主动性的基础上做到管理和业务并重，达到优秀营业部经理的标准。
二、以身作则打造团队（一）营业部经理的各项要求作为一名合格的销售经理，应该在道德、素质、行为、经历、业绩等方面达到行业和公司的要求，其中道德尤为重要。
任何优秀的人才都要德才兼备，道德品质是第一位的。
如果才华和德行对公司不够忠诚，即使销售部门经营得再好，也会给公司未来的发展带来隐患。
（二）如何做到以身作则作为销售部经理，他是公司派出业务机构的负责人，可以说是政府官员，有相当的权威。
期货公司工作计划（通用8篇）
期货公司工作计划（通用8篇）期货公司工作计划（通用8篇）日子如同白驹过隙，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，写工作计划需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的期货公司工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
期货公司工作计划篇1瞬息间，对于我来说不平凡的20xx年即将过去。
在过去的一年里，似乎值得自己去回顾的事情并不是很多，生活和工作依旧是沿途没有什么风景，就在我以为大路朝前，日子就这样平静下去的时候。
20xx 年12月，我经过应聘来到了鸿海期货南海分公司，这对于我来说是一件值得高兴的事情，于是在外奔波一年多的我，有了一份自己心仪的工作。
加入鸿海的这10几天里，对于我来说是一种成长与进步的历程。
从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。
我首先都是要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的，做好自己的本职工作，争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。
一、20xx年总结（一）工作总结20xx年12月28日，我坐车去顺德，跟着老员工房旺群学习机房管理工作，由于文件和规章相对比较多，在掌握了整个流程后，我随房工一起进到顺德分部机房里，手把手教学，我学得很快。
我尝试在房工面前操作，得到了肯定，之后又熟悉应急操作流程，这将是在未来的一年中，我要面临和改变的首要，也是最重要的问题。
20xx年12月30日，黎华和张瑞明过来南海分部做机房维护工作，我从旁协助，又在黎华监督下，亲自对服务器程序和密码进行确认和操作，树立了信心，之后和张瑞明整理了南海分部的局域网，熟悉内网和外网的构建原理，为以后工作打好基础。
（二）工作中的不足我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。
虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。
如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。
期货活动策划方案
期货活动策划方案一、活动背景分析期货是金融市场中一种重要的交易工具，对于投资者和企业来说具有重要意义。
通过期货交易，可以进行有效风险管理，提高资金利用效率。
然而，由于期货市场的投资门槛和复杂性，很多人对于期货交易还存在较大的认知壁垒。
因此，为了提升公众对期货交易的认识和了解，需要开展一系列的期货活动，促进公众对期货市场的参与和了解。
二、活动目标1. 提升公众对期货交易的认识和了解，推广期货市场。
2. 培养投资者的期货交易技能，增强风险管理能力。
3. 加强期货交易的宣传和推广，吸引更多的投资者参与。
三、活动策划方案1. 活动主题期货——风险管理与投资机遇2. 活动时间和地点时间：活动将在每年的10月份举行，为期两周。
地点：选择位于商业中心的会议中心作为活动举办地点。
3. 活动内容（1）期货交易知识讲座邀请期货交易市场的专家和知名投资者进行讲座，介绍期货交易的基本概念、交易品种、交易策略等。
同时，介绍期货市场的风险管理理念和技巧，以及投资者应该如何选择适合自己的期货品种和交易策略。
（2）期货交易体验活动搭建一个虚拟期货交易平台，邀请投资者进行期货交易的模拟体验活动。
通过实践操作的方式，让投资者更加直观地了解期货交易的过程和风险。
（3）期货论坛邀请期货市场的专家和投资者进行圆桌论坛，就期货市场的发展趋势、热点问题、投资策略等进行深入研讨和交流。
同时，为参与者提供一个互动交流的平台，分享交易经验和思路。
（4）期货交易比赛组织一场期货交易比赛，邀请投资者参与，通过实际交易的方式提升投资者的期货交易技能，并为表现突出的选手颁发奖励。
4. 活动推广（1）线上推广在各大互联网平台上发布活动宣传信息，包括活动时间、地点、内容以及参与方式等。
同时，通过社交媒体、微信公众号等渠道进行活动文章的分享和推广。
（2）线下推广在会议中心周边地区的商业中心、大学校园等地发放宣传册和海报，向公众介绍活动内容和参与方式。
并通过在商场、超市等地举办线下活动宣传活动来增加活动的曝光度。
2024年期货交易工作计划范本（三篇）
2024年期货交易工作计划范本期货交易居间合同的范本。
甲方：____乙方：____根据《合同法》以及期货市场相关管理办法的有关规定，甲乙双方在公平、公正、互利的基础上，经过友好协商，达成如下协议：一、甲方委托乙方作为期货交易居间人，为甲方介绍客户。
三、甲方有义务对乙方进行期货交易知识和职业道德培训，并有权对乙方的居间活动进行监督。
四、居间报酬乙方介绍的客户与甲方签约并打入资金后，即视为乙方的居间活动成功。
乙方有权在每月____日前向甲方要求居间报酬，居间报酬按照该客户上月向甲方所交纳的净手续费的一定比例计算，具体比例按照公司的《客户经理人管理办法》执行。
该报酬已包括乙方进行居间活动中所发生的费用，甲方不再承担任何额外的费用。
如果乙方介绍的客户在合约履行过程中有侵害甲方利益的行为，这甲方有权适当扣减乙方的报酬。
五、如果客户因乙方的不当行为造成损失，由此产生的一切责任均有乙方承担，甲方不承担任何责任。
乙方应确保甲方的的利益不因此而受到损害。
六、甲方每月从乙方报酬中扣除____％作为风险金，风险金交纳满一年后逐月返还，客户经理人离任时经离任结算后统一返还给该客户经理人。
七、若乙方接受客户委托为客户从事期货交易的指令下达人，则由此产生的相关结果均与甲方无关。
八、乙方在每月____日前将全部所属客户亲自签收的上月交易结算单交付甲方市场部（或营业部），如逾期则甲方有权暂缓发放乙方的居间报酬，直至乙方将所有客户签收后的结算单交付甲方。
九、合同的终止和解除本合同到期后自动终止。
如果乙方在本合同签订之日起三个月内不能介绍到客户签约，甲方有权解除本合同；或甲方发现乙方在合同履行过程中有违反合同、损害甲方利益的行为，甲方有权解除本合同。
十、本合同有效期一年，自合同双方签字盖章后生效。
十一、《____期货经纪有限公司客户经理人管理办法》为本合同必要附件，乙方承诺认真遵照执行。
十二、本合同未尽事宜，双方达成补充协议作为本合同附件，附件同本合同具有同等效力。
2024年期货交易计划表范例
2024年期货交易计划表范例交易计划：2024年1月1日至12月31日1. 目标设定- 目标：实现年度总收益率超过20%的盈利目标。
- 策略：采用趋势跟踪和技术分析结合的交易策略。
- 风险控制：设立严格的止损位，控制风险在每笔交易中不超过2%。
2. 交易时间表- 交易时间：每个交易日的上午9点至下午3点，共计6个小时。
- 休市时间：每周六、周日为非交易日。
3. 选定交易品种- 商品期货：包括黄金、原油、大豆、铜等。
- 金融期货：包括股指期货、国债期货等。
4. 技术分析指标- 移动平均线：使用5日、10日、20日和60日移动平均线作为参考。
- 相对强弱指标（RSI）：设定中性区间为40~60，超买区域为70以上，超卖区域为30以下。
- 布林带：使用布林带中线、上轨和下轨进行判断。
- KDJ指标：使用KDJ指标的K值、D值和J值进行参考。
5. 交易策略- 趋势跟踪策略：根据移动平均线的黄金/死亡交叉判断短期趋势，采取多头或空头交易。
- 技术分析策略：根据RSI、布林带、KDJ等指标的超买超卖和突破信号，进行买入或卖出操作。
6. 资金管理- 资金规模：拟用于交易的总资金为100万人民币。
- 仓位控制：每笔交易的仓位不超过总资金的5%，即单个交易最大风险为5%。
- 止损位设定：根据波动性和交易品种设定合理的止损位，一般不超过每笔交易本金的2%。
7. 交易记录与分析- 记录交易细节：每次交易的入场价、出场价、持仓时间、盈亏情况等。
- 分析交易结果：定期对交易记录进行总结和分析，找出交易策略的优势和不足之处。
8. 风险控制- 严格执行止损位：在交易中，如果出现亏损超过设定的止损位的情况，及时清仓。
- 控制交易频率：避免过度交易，保持冷静和客观的心态。
- 保持充足的资金：合理分配资金，避免过度杠杆，确保资金的安全性。
9. 其他事项- 及时关注市场动态：关注经济指标、政治事件等对期货市场影响的因素。
- 学习和进修：定期参加期货交易的培训和研讨会，保持对市场的敏感度和行业的分析能力。
期货业务开展规划方案
期货业务开展规划方案一、背景随着中国市场金融行业的发展，期货市场逐渐成为了重要的金融工具，也成为了金融市场的重要组成部分。
我公司是一家专业的期货经纪公司，旨在为投资者提供全方位的期货服务。
我们的业务以客户为中心，以服务为导向，以市场为引领，以技术为支撑。
为了促进公司业务的健康发展，现制定期货业务开展规划方案。
二、目标我公司的期货业务开展规划的目标是：以提升客户满意度为核心，持续提高业务水平和服务质量，进一步扩大公司业务覆盖范围，拓宽业务渠道，实现公司的战略管理目标，成为国内首屈一指的专业期货经纪公司。
三、业务定位本规划的业务定位是以期货经济、行业动态和客户需求为出发点，以提高市场竞争能力为目标，把握国内期货市场发展方向，将开拓期货业务作为本公司未来发展的重点，积极做好期货市场的动态研究、信息收集和风险评估，加大投入，优化服务，提高服务质量，提升核心竞争力。
四、业务重点为实现以上业务定位，我公司期货业务开展规划方案的重点如下：1. 拓宽业务渠道通过多元化的业务渠道和持续的创新，扩大公司的业务范围，提高公司的业务能力和服务质量，以满足客户不断增长的需求。
2. 提高服务质量通过提高服务质量，建立和完善服务体系，营造良好的服务文化，增强客户满意度，进一步促进公司的业务发展。
3. 拓展业务领域通过加强对业务领域的研究和分析，了解国内期货市场的发展动向和趋势，拓展和整合业务领域，满足客户多元化和个性化的需求。
4. 加强风险管理通过加强风险管理，提高公司风险识别和应对能力，从而保证公司业务的稳健性和可持续性发展。
5. 加强技术支持通过加强技术支持，提高公司的信息化程度，增强公司从事期货业务的能力和竞争力，为客户提供更加优质的服务。
五、实施措施1. 加强组织和管理加强组织和管理，健全公司的管理体制，完善各项制度和规章制度，提高员工素质和能力，发挥员工的积极性和创造性。
2. 集中投入资金以企业战略投资为出发点，集中投入资金，加大对开拓期货业务的投入，促进公司业务的健康发展。
期货公司策划活动方案
期货公司策划活动方案1. 活动背景随着我国金融市场的快速发展，期货市场作为投资工具的重要组成部分，其市场份额和投资者数量也在不断增加。
为了提升公司品牌知名度，增加客户资源，我们拟定了一系列期货活动方案。
2. 活动目标•提升公司品牌知名度和认知度；•拓宽公司在线下业务方面的拓展，增加客户量；•培养新客户，留住老客户，提升客户投资意识和交易水平。
3. 活动内容3.1 期货知识讲座为了提升投资者的交易水平，我们将举办一系列的期货知识讲座，邀请业内知名专家进行阐述期货交易的核心概念、分析方法和实战技巧。
通过讲座，既可以为新手投资者提供指导，也可以增进老客户的了解和信任度。
3.2 投资者沙龙投资者沙龙是提供交流学习平台的一种形式，可以为投资者们提供交流平台和实战交流的机会。
我们将邀请技术专家为投资者提供技术分析以及实盘分析、微观新闻分析等交流平台服务。
3.3 公司业务拓展同时，我们还将通过线下活动的形式拓展公司的业务范围和分支机构。
在活动中，我们将邀请客户到公司现场参观，并受邀品尝食物、交流看法、洽谈业务等。
通过此举，我们将打通线上与线下的业务渠道，在提升品牌知名度的同时，也增加公司线下交易量。
4. 活动实施计划时间节点活动名称活动内容8月投资者沙龙技术专家进行技术分析以及实盘交流9月公司业务拓展邀请客户到公司现场参观，受邀品尝食物、交流看法、洽谈业务等10月期货知识讲座邀请业内知名专家进行阐述期货交易的核心概念、分析方法和实战技巧5. 活动预期效果通过本次活动，我们力求达到以下效果：•提升公司品牌知名度和认知度；•增加客户量，拓宽公司在线下业务方面的拓展；•培养新客户，留住老客户；•提升客户投资意识和交易水平；•增加公司的线下交易量。
6. 总结本次活动针对不同类型客户提供不同的服务和活动，有助于提高公司的品牌知名度和客户满意度。
希望活动能够顺利进行，为广大投资者带来实质性的投资收益和学习机会，为公司拓展更广阔的市场和业务机会。
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创业计划书的含义】创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
【创业计划书的内容与用途】创业计划书几乎反映投资商所有感兴趣的内容。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。
当选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。
从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂项目商业运作计划，才能使融资需求成为现实。
对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
【期货创业计划书的模板】目录第一部分摘要一、项目背景二、项目概况项目名称：期货X项目项目建设单位：投资金额：崭新的商业模式：三、创业单位简介公司名称:法定代表人：注册资本：万元法定地址：成立日期：经营范围：四、创业说明五、项目主要经济指标第二部分公司与管理一、公司概况期货X公司是一家专业供应期货X产品的企业。
公司集产品研发、设计、生产、销售、物流配送及售后服务为一体。
人才是企业发展、壮大的核心竞争力，期货X公司拥有专业的管理人才队伍、优秀的销售精英团队、分类别的产品质检小组、以及完善的配送和售后服务团队,为本项目的发展提供了强有力的人力保障。
信心+实力+您的携手支持，本项目的实施必将实现巨大的经济效益。
二、组织架构三、企业文化1.经营理念愿景：使命：企业精神：经营理念：经营宗旨：服务宗旨：口号：核心价值观：公司用人宗旨：2.员工活动公司定期组织员工参加各种活动，如公司举行新春联欢会、组织员工到寺庙祈福、开办公司运动会等，从而加强组织锻炼身体、开阔视野、增强凝聚力的目的。
同时活动也培养了员工的组织策划能力，是员工展现综合素质的一个大舞台。
四、战略合作1、合作品牌2、成功案例五、创业公司优势第三部分产品与服务介绍一、产品介绍二、服务说明三、崭新的商业模式1、传统经营模式搜索信息：邀请选样：客户比较价格：下订单：采购：交货：售后服务：弊端分析：完全靠营销手段竞争，竞争趋同；采购成本较高、交货期较长也是这种模式的通病。
2、其他经营模式3、本项目的经营模式通过以上期货行业的经营的模式分析可知，上述经营模式较有各自的利弊，行业竞争比较激烈，行业的优势企业出现需要新的经营模式的出现。
本项目在自身的发展过程中创造性地总结出了具有自主特色、行业领先的经营模式（在资金的支持下）。
即：该模式下新的采购流程是：（1）本公司采购；（2）储存国外代理品牌产品；（3）报价投标；（4）签合同；（5）快速交货；（6）售后服务。
这种经营模式的优势非常明显：一是可以形成品牌的优势；二是形成价格的优势；三是货期大大缩短。
同时这种模式的弊端也是有的：即需要大笔资金的投入，一方面要大量采购一般性的产品（或向生产企业下订金），另一方面还要储藏代理的产品，资金需求量大。
四、售后服务1、期货公司建有一支强大的售后服务队伍，为本项目产品安装与售后服务提供强有力的支持；2、保证服务网点覆盖产品销售范围的100%，确保服务无盲区；3、开通统一服务热线，提供365天全天候热线服务，保证用户询问、咨询等信息沟通无障碍，保证用户的投诉信息得到及时处理；4、开通、设立专门服务网站，公示售后服务承诺及服务政策，提供在线服务功能，公司网站语言分为中文、英文两种；5、开通服务邮箱，方便用户查阅公司服务政策；6、建立完善的客户关系管理系统。
客户是企业生存的衣食父母，为更好地满足客户需求，提高客户的满意度，公司将建立一套完善的客户关系管理，客户关系管理的服务体系架构如下图所示：第四部分行业与市场分析一、行业宏观环境分析1、国内经济环境2006-2010国内生产总值及增长速度随着我国总体经济水平的不断提高，城镇居民的收入水平也渐渐提高；地区经济的稳定发展为各行业的健康快速发展，特别是期货行业的发展营造了一个良好的经济环境。
2、行业政策环境二、行业发展情况1、期货行业发展现状2、期货行业市场规模3、期货行业市场前景预测三、产品市场预测项目产品市场预测第五部分市场营销策略一、营销目标1、品牌目标通过与国内外知名品牌合作，逐步打造和提升期货品牌的知名度，树立本公司良好的企业形象和品牌形象，竭力将本公司发展成为国内期货行业知名品牌，将公司的核心竞争力架构在公司品牌上。
2、市场目标本项目运用新的模式，通过与国内外知名品牌合作提升企业知名度的同时，建立公司竞争优势。
同时将在异地设立分支机构，扩大国内市场份额，走向全国发展。
3、销售目标鉴于期货市场的巨大潜在需求和本项目设定的生产经营能力，公司拟分三步走：在销售收入方面第一年争取实现年销售额X亿元，第二年实现X亿元，第三年实现X亿元的销售收入；三年总利润合计达到N亿元。
二、项目营销方案1、实行“市场推广+渠道销售”的总体营销战略。
2、筹建业务部门，将客户分类管理，明确管理制度，保证每个用户都有专人定期服务，避免出现失落客户。
同时通过分类，可以让管理人员将主要精力集中在重要客户的管理上，通过服务好这些客户充分的发掘这些客户的潜力，公司充分利用现有的客户资源，同时通过制度和组织结构的完善将现有的客户潜力充分发掘。
3、加设专门机构，如市场推广中心。
4、进一步创新市场营销的方式和手段。
5、建立强大的市场推广队伍，为市场推广人员进行专业的培训。
6、加强广告宣传及网上推广工作，公司采取销售终端活化的方式，通过强化广告宣传力度，扩大销售。
7、参加产品展览会，提高参展效果，创造最大的经济效益。
第六部分资金规划与退出机制一、资金需求根据本项目的战略规划和发展需求，本创业计划预计需投入资金X亿元。
三、投资方式规划公司计划以多种方式筹集资金，具体事项可视投资者意向进行深入协商。
四、投资者权利投资者作为公司的股东，享有公司股东的基本权利。
1、投资方享有分红权可以依照所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；2、投资方享有知情权公司每月向投资者提供现金流量表、资产负债表和损益表；3、投资方有权随时查阅公司的重要文件包括：公司章程、本人持股资料、股东大会会议记录、中期报告和年度报告、公司股本总额、股本结构等；4、投资方享有表决权和监督、建议、质询权可以通过选派董事参与公司决策，但是不干预企业日常经营管理；投资方可向公司委派一名财务监督员，监督公司资金运用情况；若不委派财务监督，可以委托会计师事务所行使监督工作。
5、投资方享有寻求司法保护权当股东的合法权益受到公司、公司董事、监事、经理及其他高级管理人员或其他股东侵害时，对侵害股东权利的行为，股东有权依法追究公司及有关责任人的法律责任，可以通过司法途径寻求保护。
五、退出机制本公司把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置，将始终坚持“企业价值最大”的经营目标。
投资者退出的方式主要有IP0（首次公开发行）、出售、清算或破产三种，其中IPO是最成功的退出方式，上市退出所带来的收益高于其他退出途径。
随着我国资本市场的不断完善与发展，新三板市场正在完善，创业板市场的设立大大增强了投资方通过IPO形式退出的可行性。
本公司将密切关注创业板和新三板市场动态，时刻与证券业界保持联系，力求公司尽快在创业板上市，使投资者获得最大的投资收益。
第七部分财务分析一、基本假设1、评价依据（1）评价依据：有限责任公司会计制度和现行税收政策（2）评价方法：国家计委和建设部联合颁发的《建设项目经济基础评价方法与参数（第三版）》2、财务评价基本数据与参数选取（1）财务价格：财务评价是对拟建项目未来的效益和费用进行分析，采用的是预测价格。
（2）项目计算期：本项目运营期5年，不含建设期。
（3）财务基准收益率：参考本行业近年的平均收益水平，并考虑项目的风险因素，设定为10%。
3、有关说明（1）计价货币为人民币。
（2）在计算中，由于未保留小数位数的缘故，某些合计项显示数值与单项显示数值累加之和不一致，并非计算有误。
二、收入预测与成本费用估算1、收入预测表单位：元2、成本费用估算表三、盈利能力分析1、项目利润表2、现金流量预测表四、财务评价结论以上各项财务数据和评价指标表明，本项目具有稳定的现金流和盈利能力，能在运营期内收回投资，风险小，具有良好的社会效益。
全面衡量结果，认为本项目在经济上是合理的、可行的。
第八部分风险评估一、政策风险国家对期货行业颁布的法律、法规、产业政策、税收政策等可能会给公司的运营带来不确定性因素。
期货公司将在日常经营过程中将加强对有关政策、法规的研究，掌握国家法规政策的最新动态，及时调整公司的发展目标和经营战略，减小政策变化带来的风险。
二、市场风险本项目面临市场的竞争，在竞争中最终能占领多大的市场份额事前难以完全准确地测算，发展前景存在不确定性。
市场应对措施：三、人才风险本公司保持健康发展源于拥有完善和成熟的管理制度，能否培养和留住管理人才和销售人才，能否保持人才结构的稳定和优化，存在一定的风险。
四、财务风险本项目经营业务的发展壮大有赖于资本的不断投入，在目前情况下需通过融资解决资金问题。
若不能得到融资会影响上述计划的顺利实施。
财务风险应对措施：五、其他风险不可抗拒和不可预测事件的出现，可能导致公司的投资损失。
第九部分 SWOT分析一、SWOT模型分析从SWOT分析可以看出，未来的市场，对期货公司而言是机会威胁并存，但整体而言还是利远大于弊的，在具体战略的选择方面，本公司现阶段应执行强化优势（S），把握机遇（O），弱化威胁（T）的发展战略，利用已形成营销优势、产品优势和管理优势，提升公司品牌知名度，扩大市场，在未来若干年内发展成为国内知名的期货产品综合性企业。
二、项目综合评价经过行业、市场以及本项目创业机会的分析，本项目需要筹集资金，抓住市场机会。
本项目投产后能较快产生可观的经济效益，经预测，未来五年可以实现年均收入超过X亿元，年均净利润率达N%，税后财务内部收益率达Y%，投资回收期T年。
综上所述，本项目具有较大的投资价值，为投资者创造更多的财富。