人事聘用管理制度
学校人事聘用管理制度
学校人事聘用管理制度学校人事聘用管理制度第一章总则第一条为规范学校人事聘用管理，加强对人才的引进和使用，确保选聘人员的素质和能力符合学校的要求，特制订本管理制度。
第二条本制度所称学校，指的是XXX学校。
第三条本制度所称人事聘用，指的是学校在招聘、选拔、任用人才的过程中所实行的管理措施。
第四条人事聘用应遵循公开、公平、公正、竞争的原则。
第五条人事聘用应坚持德才兼备、以德为先的原则。
第六条人事聘用应坚持事业单位的用人导向，鼓励创新和发扬工匠精神。
第七条人事聘用应充分尊重人才个人的专业特长、教育背景和职业规划，提供公平的竞争环境。
第八条人事聘用应注重选拔和吸引具有实际工作经验、创新精神和团队合作能力的人才。
第九条人事聘用应坚持岗位需要和人才适应的原则，推动人才与岗位有效匹配。
第十条人事聘用应强化对选聘人员的考核和监督，确保选聘人员在岗位上发挥应有的作用。
第二章人事聘用程序第十一条学校设置人事聘用委员会，负责制定和监督实施人事聘用管理制度。
第十二条人事聘用职位的设立应当经过学校工会的审批。
第十三条学校采取线上和线下相结合的方式公开招聘人才。
第十四条学校公开招聘人才的信息应当包括职位名称、薪酬待遇、任职条件、选拔程序和报名方式等。
第十五条学校在公开招聘人才时应当明确选拔程序，包括资格审查、笔试、面试和体检等环节。
第十六条学校在选拔环节中，应当注重考察候选人的实际工作能力、专业素养、综合素质和团队精神。
第十七条学校在选拔环节中，应当公平对待每个候选人，确保选拔过程公正透明。
第十八条学校应当为候选人提供适当的宣讲和交流机会，使候选人对学校有更深入的了解。
第十九条学校在招聘家庭教育岗位时，应当对候选人的家庭教育经验和技能进行评估和考察。
第二十条学校在选拔环节中，应当多渠道获取候选人的参考意见，包括上级评价、同事评价和下级评价等。
第二十一条学校在选拔环节中，应当充分考虑候选人的职业规划和发展潜力。
第二十二条学校在选拔环节中，应当对候选人的资格进行全面的审查和核实。
人事聘用管理制度
人事聘用管理制度一、总则为规范企业的人事招聘过程，规范人事聘用行为，切实维护企业的合法权益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有职工的招聘与录用工作，包括正式工、临时工、劳务派遣工等所有形式的用工。
三、招聘程序1.编制招聘计划。
人事部门根据各部门的用工需求，编制招聘计划，确定招聘岗位和数量。
2.发布招聘信息。
人事部门将招聘信息发布在企业内部网站、招聘网站等媒体上，通知有意应聘者投递简历。
3.简历筛选。
人事部门对收到的简历进行筛选，初步确定符合岗位要求的候选人。
4.笔试面试。
对通过简历筛选的候选人进行笔试和面试，确保其能力符合岗位需求。
5.背景核查。
通过电话调查、证件核实等方式对候选人的背景进行核查，确保其身份真实、无违规行为。
6.确定录用。
经过综合评定，确定最终录用人选，并签订劳动合同。
7.入职培训。
新员工入职后，进行必要的培训，了解企业文化、规章制度等相关内容。
四、招聘原则1. 公开、公平、公正。
招聘过程应公开透明，真实客观，严格按照程序规定进行。
2. 竞争上岗。
招聘岗位应公开招聘，让更多的人有机会参与竞争，选拔最优秀的人才。
3. 能力优先。
招聘应本着能力为先的原则，确保招聘人员具备所需的专业技能和工作能力。
4. 知识产权保护。
在招聘过程中，应注意保护企业的知识产权，防止人才流失。
五、录用管理1. 签订合同。
录用人员应尽快签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 劳动保护。
企业应为新员工提供良好的工作环境和必要的劳动保护措施，确保其安全健康。
3. 岗位培训。
根据录用人员的需求和岗位要求，为其提供相应的岗位培训，提高工作效率。
4. 人事档案管理。
建立健全的人事档案管理制度，及时更新员工档案信息，保护员工个人隐私。
5. 一对一指导。
在新员工入职后，安排有经验的员工进行一对一辅导，帮助其尽快适应工作环境。
六、离职管理1. 提前通知。
员工如需离职，需提前向企业提出书面辞职通知，依据劳动法规定的离职程序。
医院人事聘用人员管理制度
医院人事聘用人员管理制度一、引言医院作为一家专业化服务机构，拥有一支专业化的人力资源队伍对于医院的发展至关重要。
为了确保医院人员的质量和管理的规范性，制定一套科学合理的人事聘用人员管理制度是必不可少的。
本文旨在制定医院人事聘用人员管理制度，以保障医院各类人员招聘、聘用、管理的透明性和公正性。
二、招聘程序1.需要招聘新员工的岗位，由各科室提出需求部门，并提交人事部门审核；2.人事部门根据需求，编制招聘计划并报批；3.人事部门负责发布招聘信息，包括招聘岗位、岗位要求、薪资待遇、报名方式等；4.招聘信息应通过多种渠道发布，包括医院内网、外部网站、报纸等；5.招聘信息应包含岗位的工作职责、任职资格、工作地点等详细信息；6.招聘流程符合公开、公平、公正原则，未经过程序的招聘行为视为无效。
三、面试程序1.符合招聘条件的应聘者，提交个人简历并提供相关证明文件；2.人事部门对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合岗位要求的应聘者；3.初步筛选通过的应聘者需参加面试，面试由由招聘小组组织，包括相关科室负责人、人事部门代表等；4.面试内容包括个人经历、工作能力、专业素质等方面的评估；5.面试结果由面试小组评定，并填写面试评分表；6.面试评分表由人事部门统计，综合评分决定是否录用。
四、录用程序2.人事部门核对拟录用人员提供的证明文件，如有问题需与拟录用人员沟通解决；3.完成证明文件核对后，人事部门召集拟录用人员进行录用谈话，明确待遇、工作职责等；4.录用谈话记录由人事部门保存备案，供后续管理使用；5.完成录用谈话后，人事部门将最终录用名单公示，公示时间不少于7个工作日；6.如有异议，应聘者可以向医院行政部门提出申诉。
行政部门会调查核实，并给予回复。
五、聘用合同1.医院与新员工签订聘用合同，明确双方权益和义务；2.聘用合同应包括聘用期限、工作内容、薪资待遇、绩效考核、解除合同等条款；3.聘用合同应遵守劳动法相关规定和医院内部制度，保障员工的合法权益；4.聘用合同应及时登记备案，并存档留存。
人力资源招聘管理制度
人力资源招聘管理制度在现实社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是店铺精心整理的人力资源招聘管理制度（通用7篇），欢迎阅读与收藏。
人力资源招聘管理制度篇1第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。
第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。
第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。
第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。
第二章聘用第五条各部门根据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求计划。
人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。
第六条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。
第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则；公平竞争、择优录用的原则。
第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。
第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。
第十条招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。
第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。
录用人员在人力资源带领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：1、、一寸免冠照片2张。
学校人事聘用管理制度
学校人事聘用管理制度第一节总则为规范学校人事聘用管理工作，提高学校的人事管理水平，保障教职员工的合法权益，特制定本制度。
第二节聘用范围学校的聘用范围包括教职员工、临时工作人员、劳务派遣人员等。
第三节聘用程序1.学校对于教职员工的聘用，一般分为招聘、录取、聘用三个阶段。
在招聘阶段，学校按照相关规定发布职位信息，进行面试、考察等环节，选拔出符合条件的人员。
在录取阶段，学校对选中的人员进行合同签订、资格审查等工作。
在聘用阶段，学校与教职员工签订正式的聘用合同，并进行登记备案。
2.对于临时工作人员和劳务派遣人员，学校可根据需要进行招聘和甄选工作，一般采取劳务派遣、合同服务等形式进行聘用。
第四节聘用条件1.对于教职员工的聘用，学校一般要求具有相应的学历、专业和资格证书，有相关工作经验者优先。
同时，要求教职员工遵守学校的规章制度，具有良好的师德和职业操守。
2.对于临时工作人员和劳务派遣人员，学校一般要求具有相关岗位的工作经验和技能，能够胜任工作任务。
第五节聘用待遇1.学校对于教职员工的聘用待遇，一般按照国家相关规定执行。
包括工资、福利、医疗、社会保险等方面的待遇。
2.对于临时工作人员和劳务派遣人员，学校按照相关协议执行相应的工资和福利待遇。
第六节聘用管理1.学校对于教职员工的聘用管理，主要由人事部门承担。
包括招聘、录取、聘用等工作的组织协调和监督。
2.对于临时工作人员和劳务派遣人员，学校一般由相关部门进行管理，负责协调、监督和评估工作。
第七节聘用终止1.对于教职员工的聘用，一般分为自愿离职、合同到期、解聘等情况。
学校在终止聘用关系时，必须按照相关规定执行，保障教职员工的合法权益。
2.对于临时工作人员和劳务派遣人员，学校一般按照协议约定执行终止聘用关系的程序。
第八节附则1.本制度自颁布之日起执行，如有需要修订，须经学校领导同意。
2.本制度的解释权归学校人事部门所有。
以上为学校人事聘用管理制度，旨在规范学校的人事管理工作，提高教职员工的工作水平和满意度。
人事聘用人员管理制度
一、总则第一条为加强本单位的聘用人员管理，规范人事聘用工作，保障聘用人员的合法权益，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有聘用人员，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、择优的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。
二、聘用条件第四条聘用人员应具备以下条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的道德品质和职业操守；2. 具有符合岗位要求的专业技能、文化程度和工作能力；3. 身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件；4. 符合招聘岗位所需的其他条件。
三、招聘程序第五条招聘工作由本单位人事部门负责组织实施。
第六条招聘岗位、条件及数量由单位领导研究确定，报上级主管部门审批。
第七条招聘方式：根据招聘岗位和需求，可采用以下方式：1. 公开招聘：通过媒体、网络等渠道发布招聘信息，面向社会公开选拔；2. 内部招聘：在本单位内部选拔符合条件的应聘者；3. 特殊招聘：根据岗位特殊需要，经单位领导批准，可采取特殊招聘方式。
第八条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 收集应聘材料；3. 资格审查；4. 笔试、面试或专业技能测试；5. 考核评价；6. 确定拟聘人员；7. 公示拟聘人员名单；8. 签订聘用合同。
四、聘用合同管理第九条聘用合同应包括以下内容：1. 双方基本信息；2. 招聘岗位、职责、工作地点；3. 聘用期限；4. 工资待遇；5. 社会保险和福利待遇；6. 违约责任；7. 其他约定事项。
第十条聘用合同自双方签字（或盖章）之日起生效。
第十一条聘用合同到期后，根据工作需要和本人意愿，可续签合同。
五、聘用人员管理第十二条聘用人员应遵守国家法律法规、单位规章制度，服从工作安排，努力完成工作任务。
第十三条聘用人员享有以下权利：1. 获得劳动报酬和福利待遇；2. 参加单位组织的培训、进修；3. 依法享有休息、休假；4. 依法参加社会保险；5. 对单位工作和领导提出意见和建议；6. 依法维护自身合法权益。
人事代理人员聘用管理制度
一、总则第一条为规范人事代理人员聘用管理，保障人事代理人员合法权益，提高人事代理工作效率，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位聘用的人事代理人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、规范的原则，实行合同管理，确保人事代理人员聘用、使用、考核、晋升、辞退等环节的规范化、制度化。
二、聘用条件第四条人事代理人员应具备以下条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德；2. 具备相应的学历、专业知识和技能，能够胜任本职工作；3. 身体健康，符合岗位要求；4. 具有正常履行职责的身体条件。
第五条有下列情形之一的人员，不得聘用为人事代理人员：1. 受到党纪、政纪处分尚未解除的；2. 因犯罪受过刑事处罚的；3. 被依法列为失信联合惩戒对象的；4. 其他不宜聘用为人事代理人员的。
三、聘用程序第六条人事代理人员聘用实行公开招聘、考试考核、择优录用的程序。
第七条招聘岗位、人数、条件等由单位根据工作需要和岗位空缺情况确定。
第八条招聘公告应当明确招聘条件、报名方式、考试时间、地点等事项。
第九条应聘者按照公告要求报名，提交相关材料。
第十条单位对报名者进行资格审查，合格者参加考试。
第十一条考试分为笔试、面试等环节，考试内容主要包括专业知识、业务能力、综合素质等。
第十二条考试结束后，根据考试成绩确定拟聘用人员名单。
第十三条拟聘用人员公示期为5个工作日，公示期满无异议的，办理聘用手续。
四、合同管理第十四条人事代理人员与单位签订聘用合同，合同期限一般为1至3年。
第十五条聘用合同应当明确双方的权利、义务、违约责任等内容。
第十六条人事代理人员在合同期限内，应当遵守国家法律法规、单位规章制度，履行岗位职责。
第十七条单位应当为人事代理人员提供必要的劳动条件和工作环境，保障其合法权益。
五、考核与晋升第十八条单位应当建立人事代理人员考核制度，定期对人事代理人员的工作进行考核。
人员聘用管理制度文本
人员聘用管理制度文本第一章总则第一条为规范人员聘用工作，提高招聘效率，加强人才队伍建设，保证企业人员质量和稳定性，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有职工的招聘、录用和管理工作。
第三条企业人员的招聘、录用和管理遵循公开、公平、公正、竞争的原则，保证选聘人才的素质，减少招聘中的腐败和不正之风。
第四条本企业设有人力资源部门，负责人员的招聘、录用和管理工作。
第五条本制度由人力资源部门负责解释，并不时修订。
第二章招聘工作第六条企业进行招聘工作时，应当根据企业发展需要，编制招聘计划。
第七条招聘计划明确招聘的岗位、人数、条件、要求、薪酬待遇等内容，并经企业领导审批批准。
第八条企业可以通过招聘网站、招聘会、人才市场等方式进行招聘。
第九条招聘岗位应当与企业生产经营相适应，具有合格的技能、知识和经验。
第十条招聘面试应当公开、公平、公正，采取多方评价的方式，确保选拔出合适的人才。
第十一条招聘工作由专业的人员负责，确保程序符合规定，杜绝腐败行为。
第三章录用工作第十二条企业应当根据招聘条件和要求，对应聘人员进行综合考核，选拔出合适的人才。
第十三条企业在录用人员时，应当签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十四条企业在录用人员时，应当进行体检，确保身体健康，适合岗位要求。
第十五条新员工入职前，应当进行培训，了解企业文化、制度和岗位职责。
第十六条企业应当建立健全员工档案，详细记录员工的个人信息、培训记录、考核评价等。
第四章管理工作第十七条企业应当制定完善的员工管理制度，明确员工的权利和义务，规范员工的行为。
第十八条企业应当建立健全的考核评价机制，对员工的工作表现进行定期评估，激励优秀员工，纠正不良行为。
第十九条企业应当建立员工奖惩机制，对员工的表现给予奖励，对不良行为进行惩罚，建立正向激励机制。
第二十条企业应当建立员工福利制度，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。
第二十一条企业应当建立健全的职业发展通道，为员工提供晋升机会和职业发展培训，激励员工不断提升能力。
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第一节人员招聘
第一条目的
为规范员工的招聘、甄选、录用工作，逐步提高员工整体素质，满足企业对人才的需求，支持企业健康、稳定、持续地发展，特制定本制度。
第二条原则
人员聘用应遵循“用人唯贤、德才兼备”、“因事设岗，因岗增员”的原则
第三条招聘原由
（一）缺员补充：因员工异动，按现编制需要予以补充；
（二）突发的人员需求：因不可预测的业务、工作变化，急需人员；
（三）扩大编制：因事业发展壮大，需扩大现有的人员规模及编制；
（四）储备人才：为了促进企业目标的实现，而需储备一定数量的各类专业人才。
第四条招聘计划
（一）每年一月份（12月)，由公司人力资源部根据下一年年度工作计划和公司的情况编制《年度招聘计划》（SXFS/HR02-01），由公司负责人审批后予以实施。
（二）各部门计划招聘时，由部门负责人填写《人员招聘申请表》（SXFS/HR02-02）提出书面申请，说明用工原因、岗位、职责、任职条件、需到岗时间等，交所属公司人力资源部门。
列入年度招聘计划的招聘，人力资源部门可直接招聘；属于计划外的招聘，需要按照有关权限办理审批手续后，方可招聘。
（三）临时缺编人员，公司可根据实际需要安排招聘。
第五条招聘渠道
（一）内部选聘
1．招聘应首先在公司内部进行选聘，审定公司内部是否有合适和富裕的人员。
内部选聘必须考虑部门之间的关系和工作的安排，必须是在员工所属部门同意和该名员工符合新的岗位要求的情况下进行。
2．员工可以自行申请填写《内部申请表》（SXFS/HR02-03）、由部门推荐或是人力资源部根据部门的要求和实际情况进行调整。
人力资源部对选定的员工进行考察，并协调好相关部门之间的关系。
（二）外部招聘
1．外部招聘可以通过报纸、网络、人才交流会、毕业生洽谈会、职业介绍所、猎头公司、员工推荐等形式进行。
考虑到招聘成本和招聘效果，原则上以网络招聘为主。
2．公司原则上不招聘在职员工的亲属到公司就职，如因特殊情况需要招聘，应经公司领导批准，方可录用。
招聘者隐瞒情况而招聘的，一经查实，可以辞退所招聘员工，公司不承担违约责任。
3．公司原则上不招聘夫妻双职工在公司任职，如特殊情况需要招聘的，应经公司领导批准，方可录用。
未经批准招聘的，一经查实，可以给予双方或一方辞退处理，公司不承担违约责任。
第六条应聘条件
（一）应聘公司高级管理、部门负责人及专业系列岗位的员工，原则上应当具有大
学本科以上学历。
（二）应聘公司普通岗位的员工，除勤务系列岗位外，原则上应当具有大学专科以上学历。
（三）应聘公司财务、工程、设计、造价、法务等专业岗位的员工，应当具有相适应的职称证书；应聘物业、保安、司机、厨师等岗位的勤务人员，应当持有相应的上岗证书。
第七条初步甄选
（一）应聘人员的资料（包括个人简历、毕业证书、学位证书、身份证复印件等）由人力资源部负责收集，并根据部门提出的人员要求参照应聘人员的资料进行初步甄选，从中选出参加面试的人员。
各部门从别的途径获得人才信息，需将其资料递交给人力资源部进行甄选。
（二）甄选出的面试人员由人力资源部统一通知参加面试。
面试时间尽量安排在休息时间，以不影响公司正常工作，同时方便面试人员安排时间。
（三）人力资源部应做好面试准备工作，负责面试场地及公司宣传资料的准备，体现出锋双文化的特色，吸引应聘人员，树立公司良好企业形象。
第八条面试
（一）初试
1、由用人部门和人力资源部共同主持。
2、面试人员填写《应聘登记表》（SXFS/HR02-04）。
3、用人部门及人力资源部共同进行面试。
《面试记录/录用审批表》（SXFS/HR02-05）由参加面试的用人部门人员填写，人力资源部加签意见。
4、将合适人选推荐到部门进行复试。
（二）复试
1、初试合格后，根据岗位需要安排部门上级主管领导进行复试。
2、由用人部门主管领导复试后在《面试记录/录用审批表》上签署书面意见。
3、根据部门反馈意见，行政人事专员安排与其进行三试，确定工资标准、福利待遇及试用期限，主管副总签署意见后，由公司总经理签批。
（三）通过复试的拟聘人员由人力资源部填写《面试记录/录用审批表》，按入职程序办理入职手续，方可录取为公司新员工；面试没有通过的应聘人员资料由人力资源部保存，在今后的招聘活动中可以考虑其中合适的人员再次参加面试。
第九条员工入职
（一）根据员工招聘程序被录取者，由人力资源部负责通知上岗。
（二）新员工入职时由人力资源部办理入职手续，由人力资源部与用人部门沟通，制定新员工进行入职培训计划，并组织实施。
（三）被录取人交验身份证、学历证、学位证、资格证、上岗证等的原件以查验真实性。
入职所需资料包括：
1．身份证、学历证、上岗证及其它资格证明复印件；
2．公司指定的区级以上医院3个月以内的体检表；
3．一寸彩色近照2张；
4．担保书：特殊岗位可视具体情况要求提供担保；
5．如有需要，可要求提供原单位离职证明。
（四）公司保留审查员工所提供个人资料的权利，如任何一项情况失实，公司可解除已受聘职务或采取其它处理方式，并不承担由此产生的一切后果。
第十条入职适应
被录取人在指定的时间到人力资源部办理入职手续。
确认相关手续表格无误后，进入5天适应期（不含节假日），通知用人部门交接或参加培训，在此期间如本人提出辞职或由于不合适岗位要求而给予辞退的，公司只给予每天15元的生活补贴,上岗前需进行培训的职位，培训期间工资根据部门规定而定。
第十一条入职培训
（一）新员工上岗前须参加入职培训。
（二）人力资源部负责公司企业文化的培训，并向被录取人说明公司的历程、业务、前景、组织机构、岗位职责及公司的相关规定。
（三）用人部门负责部门业务的培训，向新员工介绍部门基本情况，介绍部门同事，安排上岗及岗位技术技能培训事宜。
第十二条入职其他手续
（一）委托银行代发工资的公司，新员工必须向财务部提交所需银行帐号（具体银行信息另行通知）。
（二）新员工入职后，如变更通讯信息，应及时修改通讯录，并按时上报总部人力资源部。
（三）新员工入职后，应在一个月之内与公司签订《劳动合同》。
第二节试用、转正
第十三条试用期限
（一）适应期合格者进入试用期，员工试用期一般为3个月（从入职第一天开始）。
（二）有突出表现者可申请提前转正，试用期最少1个月。
（三）试用期结束，不能达到工作要求，部门负责人有权延长其试用期，但最长不得超过6个月。
特殊人才经总部总经理批准，可免予试用期。
（四）试用期应参照《中华人民共和国劳动合同法》的下述规定确定：
劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月；以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。
试用期包含在劳动合同期限内。
劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。
第十四条试用期沟通
试用期间，人力资源部和部门主管要与新入职的员工进行沟通，内容包括在公司工作的感想，存在的困难，需要寻求的帮助与支持及思想动态。
第十五条试用期辞退
试用期间新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，其部门负责人应在《离职审批表》上陈述事实与理由，报人力资源部审核；审核通过后，其部门负责人与人力资源部分别与其做沟通，并通知其办理离职手续。
第十六条试用期延长
凡需延长试用期限，其部门负责人应详述原因及理由，报人力资源部审核后办理延续试用手续，在延续期满前5日，人力资源部补发《员工转正审批表》（SXFS/HR02-06）。
第十七条转正
（一）员工试用期满前五个工作日内，由人力资源部向其发放《员工转正审批表》，申请转正。
（二）员工转正，由人力资源部与其上级主管进行沟通，写出评估意见，经公司总经理审批后予以转正。
第十八条转正后其他手续
自转正审批通过一个月内,由人力资源部为转正人员办理国家统筹的社会保险；一个月内将保险关系转移到公司者，公司自员工入职之日起为其缴纳养老保险；因个人原因未能及时将社会保险相关手续转移至公司者，公司将自其转移至公司之日起为其缴纳社会保险。
附表：
1．《年度招聘计划》 4.《应聘登记表》
2．《人员招聘申请表》 5.《面试记录/录用审批表》3．《内部申请表》6．《员工转正审批表》。