竞聘运营主管演讲稿大全
竞聘运营主管演讲稿六篇
竞聘运营主管演讲稿六篇竞聘运营主管演讲稿六篇竞聘运营主管演讲稿篇1 各位领导，大家好。
如今我想起了我刚来公司面试那天的情景，我在前台等着面试的场景还历历在目，那时我在简历中怯怯的写到：希望与贵公司共同开展进步，也希望通过我的勤奋、努力进入管理层，为公司做更大更多奉献。
没想到今天就可以从前台进到会议室里来，参加我最喜欢的岗位——售前技术支持部门主管竞聘演讲，虽然从前台到会议室，就这么几步的间隔，但心里还是有点紧张和冲动，也谢谢大家对我过去工作的认可。
我的理念或者我对工作的理念，还是没有变：与公司一起开展进步一、个人简历二、工作岗位的理解售前部主管的职责，我认为除了做公司的一名好员工之外，重点应该转移，用三带来表示，即：带着、带头和更带劲儿。
详细做下面的阐述：1、更深化领会公司宗旨；更加认真更加坚决的执行公司领导的决定。
要从单向沟通转变为双向沟通，一方面和领导沟通，另一方面和员工沟通。
2、模范带头作用；不再是完全被动的承受部门的安排了。
这样角色的转变应该变得积极、变得主动、变得进取，变得自身要求严格；务必克制睡懒觉的恶习。
把积极因素带给大家，决不能传播消极因素，因为消极因素就像流感一样，传播速度惊人。
尤其在组织中更不能有消极的情绪存在。
承受新观念、员工的正确思想,理解别人的想法，做到有容乃大。
3、认清员工优点，使其取长补短；分管的事不仅是我一个人能完成了的，要建立起分工，协作机制，认清员工的优点，取他们的长处去安排工作，有时候不能怕员工犯错，应做教练或陪练，要履行好你的职能。
4、进步员工积极性；一个部门就是一个团队，没有积极性的团队就不是一个好的团队，团队中的个人需要有积极性，获取积极性的途径有很多，比方：在工作中员工出的主意被采纳了，领导给予的表扬可能就是他进步积极性的因素；比方：在团队获得某种荣誉或者成功的时候，要伺机肯定成果，这也许就是进步积极性的因素。
5、勇于承当责任；作为一名主管，肯定跟员工有区别，不但起到领头羊的作用，肩上也承当了更多的责任，勇于承当责任，这也是主管所必须的素质。
2024年运营主管竞聘演讲稿(4篇)
2024年运营主管竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位领导，大家好！首先，我要感谢你们给我这次珍贵的机会，能够站在这里向大家展示我的能力与理念。
我相信，通过今天的演讲，我能够向您们展示我在____年成为一位优秀的运营主管的决心和能力。
作为一位运营主管，我相信，团队是最重要的资产。
我将致力于打造一个高效、协作的团队。
我会尊重每个团队成员的独特性，鼓励他们发挥自己的专长和创造力。
同时，我会加强团队沟通和协作能力的培训，使每个成员对整个团队的目标有更清晰的理解，能够在合适的时机展示领导能力和团队合作精神。
除了注重团队建设，我还会关注员工的个人发展。
我将提供员工培训和学习机会，鼓励他们不断学习新知识和技能，提高自己的职业能力。
我相信，只有员工们不断成长和进步，我们的团队才能够不断创新和提高。
另外，作为一位运营主管，我将注重数据和绩效的管理。
我会建立科学、系统的绩效考核制度，并设定明确的目标和指标。
我会负责监督和评估团队成员的绩效，并根据绩效给予适当的奖励和激励。
同时，我会注重数据的分析和利用，通过数据分析为团队提供决策支持，提高运营效率和整体绩效。
此外，我将加强与合作伙伴的合作与沟通。
我会建立良好的关系，并密切跟踪他们的需求和变化。
我会定期与合作伙伴开展会议和沟通，共同商讨合作策略和项目进展。
我相信，通过与合作伙伴的紧密合作，我们能够达成共赢，共同创造更大的价值。
最后，作为一位运营主管，我将始终保持对个人和团队的激励和激励。
我相信，激励是提高个人和团队绩效的关键。
我会通过不同的激励手段，如奖励制度、培训机会等，激励员工达到更高的工作效率和绩效。
同时，我也会建立积极的工作氛围，鼓励员工创新和表现，为他们提供发展的空间和机会。
尊敬的评委、亲爱的各位领导，我相信我具备成为一位优秀的运营主管的素质和能力。
我将致力于打造一个高效、协作、创新的团队，提高运营效率和整体绩效。
我会与合作伙伴保持紧密的合作和沟通，共同创造更大的价值。
运营主管竞聘演讲稿模板三篇
运营主管竞聘演讲稿模板三篇演讲稿模板一：尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX，我很荣幸能够站在这里，向大家展示我对运营管理的热情和执着。
我相信，我拥有的经验和能力，足以胜任这个岗位，并且能够带领团队取得更加辉煌的成绩。
首先，我要感谢这次机会给予我展示自己的舞台。
我有着丰富的运营管理经验，曾在多家知名企业担任运营主管一职，并且取得了不俗的成绩。
我对运营管理有着深刻的理解，能够从战略规划到具体执行，全面把控各个环节，保证运营工作的高效进行。
其次，我具备良好的团队管理能力和沟通协调能力。
我深知，团队是成功的关键，只有团队齐心协力，才能取得优异的成绩。
我善于发现团队成员的潜力和特长，合理分配工作任务，激发他们的工作热情和创造力。
同时，我注重团队的沟通和协作，及时解决问题，保持团队的凝聚力和战斗力。
最后，我希望能够成为贵公司的一员，为公司的发展贡献自己的力量。
我将以饱满的热情和坚定的信念，带领团队不断创新，不断进步，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家的聆听！演讲稿模板二：尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX，我很荣幸能够站在这里，向各位展示我对运营管理的热情和执着。
我深知运营管理的重要性，也深知自己的优势和不足。
我相信，我拥有的经验和能力，足以胜任这个岗位，并且能够带领团队取得更加辉煌的成绩。
首先，我要感谢这次机会给予我展示自己的舞台。
我有着丰富的运营管理经验，曾在多家知名企业担任运营主管一职，并且取得了不俗的成绩。
我对运营管理有着深刻的理解，能够从战略规划到具体执行，全面把控各个环节，保证运营工作的高效进行。
其次，我具备良好的团队管理能力和沟通协调能力。
我深知，团队是成功的关键，只有团队齐心协力，才能取得优异的成绩。
我善于发现团队成员的潜力和特长，合理分配工作任务，激发他们的工作热情和创造力。
同时，我注重团队的沟通和协作，及时解决问题，保持团队的凝聚力和战斗力。
最后，我希望能够成为贵公司的一员，为公司的发展贡献自己的力量。
竞聘运营主管演讲稿四篇
竞聘运营主管演讲稿四篇竞聘运营主管演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我叫__，现担任企业策划部经理，我这次竞聘的职务是营运部经理。
来__工作快一年了，今天能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热情的职位，首先感谢__为我提供了一个展示自我，完善自我的平台，感谢__的领导对我的关心培养，感谢同志们对我的支持、帮助！一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。
这一点我将永远铭记。
我出生于__年代初，农村长大的经历给了我纯朴、诚实的品质，当兵的历程塑造了我坚韧、顽强的个性，__年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。
在农村出生，在部队长大，在酒店成熟，我热爱酒店工作，它丰富了我的知识，提升了我的生活，体现了我的价值。
竞聘营销部经理，我认为我有以下优势：第一：我自__年进入酒店行业，一直从事销售、策划、办公室等工作。
对现代化酒店的运营有比较全面系统的认识，在营销工作的策划、组织、控制等方面积累了有益的经验。
第二：我非常乐于学习，喜欢创新，思想活跃，知识面比较宽。
作为一个和同事、客人打交道最频繁的部门，要与形形色色的、不同阶层的人沟通、交流，这一点非常重要。
第三、我今年__岁，年富力强、头脑清醒、精力充沛。
正是一个人干事业出成绩的最佳时期，所谓“十年磨一剑”，正是“扬眉剑出鞘”之时。
第四、我重感情、讲义气、为人诚恳、乐于助人，喜欢结交朋友。
第五、我尊重他人、理解他人、不强人所难。
第六、我反应比较机敏，能短时间内找到解决问题的办法，而且不畏惧压力和困难。
当然，我身上也存在着一些阻碍自己发展，可能影响工作的缺点。
比如，有时比较懒散、不拘小节、不够勤奋、情绪不稳定，给人以不易接近的错觉。
我将努力改变这一切。
在完成工作，干事创业的过程中不断完善自我，也真诚希望领导、同事、朋友给予及时的批评指正。
__年是__大跨步前进的第一年，经过一系列的磨合、调整，一个团结协作，勇于拼搏的团队即将形成。
运营主管竞聘演讲稿15篇
运营主管竞聘演讲稿15篇运营主管竞聘演讲稿15篇演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。
在不断进步的时代，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是小编为大家收集的运营主管竞聘演讲稿，欢迎阅读与收藏。
运营主管竞聘演讲稿1尊敬的各位领导，各位同事：大家好！今天我怀着激动的心情参加这次竞聘演讲，首先要感谢公司领导给我们提供了这样一个公平竞争，交流和学习的机会，我想通过这样的锻炼，我们每一个参加竞聘的员工自身素质都会得到提高，在感受到竞争压力的同时，更感受到了前进的动力，因为在公司，只要肯努力，那么机会就在我们的身边！我叫xx，现在担任xx店店长，自20xx年加入润莎奈儿以来，先后曾经在xx店、xx店、xx店工作，我见证了公司的不断发展和壮大，伴随着公司的成长，我自己也在不断进步，从一名普通员工到现在潍坊市区最大的一家直营店店长，其间有辛苦，有汗水，但更多的是快乐，是收获，因为在公司，我的努力得到了肯定，我找到了展现自我价值的舞台！这次我竞聘的职位是潍坊运营部主管。
我认为运营主管是一个非常重要的工作岗位，可以说是公司管理层与各店铺之间联系的纽带，由运营主管具体负责督导各店铺日常经营情况，同时对各店铺经营情况进行分析、汇总，将各类数据和信息及时反馈给部门经理，便于公司管理层准确掌握店铺实际运营情况，了解市场变化，及时作出决策；同时运营主管又要负责将公司最新的决策和计划落实到各店铺的经营中去，责任非常重，工作要求非常高，既要细致，又要全面；既要有敏锐的市场洞察力，善于发现问题，又要有丰富的经营管理经验，善于解决问题，针对出现的问题要及时向部门经理提出有价值的意见和建议。
我作为一名曾经在xx店、xx店、xx店工作过老员工，对直营店的情况相对来说比较熟悉，我觉得自己的优势主要在于一是经验方面比较丰富，加入公司这几年来，通过努力工作，我熟悉直营店每一个工作岗位的职责和要求，了解销售一线的实际情况，特别是担任xx店的店长以来，自己在管理方面又得到了进一步锻炼，这些从我们店的销售业绩和各类考核情况中都可以看出；二是有较强的工作能力。
运营主管竞聘演讲稿7篇
运营主管竞聘演讲稿7篇运营主管竞聘演讲稿篇1各位领导、同事们：大家好!首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的时机,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和认识,能得到各位的信任与支持。
这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。
一、首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势：从参加工作至今已十几年，我经历了我行从信用社到商业银行开展至现在的齐鲁银行辉煌历程，是我行不断改革的十几年，也是自己不断成长、不断进步的十几年，熟悉我行的工作环境，积累了丰富的工作经验，热爱本职工作，有强烈的事业心、责任感。
具备了良好的政治素质和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比拟熟悉，银行业务和技能功底扎实。
二、有较为丰富的实践经验，自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年，熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,根本具备了一名岗位主管的工作素质和能力，面对新起点，我能够虚心请教，熟悉业务，较快的投入到新岗位的各项工作当中，将在原部门积累的工作经验和管理经验充分运用到现在的工作当中。
三、在运营部半年多的时间里，对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理，完成了624名柜员培训和点钞考核工作，组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动，组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛，工作中勤钻研、多思考，较好的完成了领导交办的各项工作，在领导的严格要求下，我认为自己在业务管理、协调组织能力，处理问题的.策略等方面都有了进一步提高。
四、竞聘后的打算：首先我认为要进一步提高自身素质，作为一名岗位主管，应该具备较高的业务素质和管理经验，不但要对本岗位的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。
同时，还应该协助领导做好部门的工作，当好领导的参谋和助手。
第二、完善自身工作的业务操作流程，从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作，更新工作理念，不能只限于如何满足监管部门的监管要求，而是从如何可以从业务操作方面发现风险，将风险发生概率尽可能的控制在最小，加强对支行业务的检查监督，讲求工作方法，提高工作效率和工作质量。
2024年竞聘运营部主管演讲稿精编(4篇)
2024年竞聘运营部主管演讲稿精编尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！很荣幸能够站在这里，向各位评委和公司全体同事们展示我对于运营工作的理解、经验和承诺。
我是XXX，在公司已经工作了多年，一直从事运营相关工作，并带领团队取得了一系列成功。
今天，我想借这个机会，向大家分享我的运营理念和对未来的展望。
首先，我想表达出对____年运营部的信心。
随着社会和科技的不断发展，市场竞争越来越激烈，运营部的作用也越来越重要。
____年是一个充满挑战和机遇的年份，我相信我们运营部在这个年份里将会面临许多新的任务和责任。
然而，我坚信我们的团队拥有丰富的经验和专业的能力，能够应对各种挑战，实现更加卓越的业绩。
其次，我想分享一下我的运营理念。
在我看来，作为运营部主管，首要的任务是确保公司的运营流程的高效和有效。
为此，我将立足以下三个方面展开工作：1. 数据驱动的决策：在运营工作中，数据是非常重要的。
我将通过收集和分析大量的数据，为公司决策提供有力的支持。
通过深入分析市场情况、客户需求和竞争对手的行为，我能够制定出科学合理的运营策略，以更好地满足客户需求并提升业务效益。
2. 优化运营流程：一个高效的运营流程是保持公司竞争力的关键。
我将带领团队深入研究公司的运营流程，发现潜在的问题和瓶颈，并提出相应的解决方案。
通过优化流程，我们将提高工作效率、降低成本，并为公司创造更多的业务机会。
3. 强化团队协作：作为运营部主管，我将注重团队建设和协作精神。
我将定期组织团队活动和培训，提高团队成员的专业技能和团队合作能力。
通过培养一支高效协作的团队，我们将能够更好地应对各种挑战，并取得更好的业绩。
最后，我想对未来给出一些承诺。
作为运营部主管，我将：1. 将公司利益放在首位，全心全意为公司工作，并为公司的利益而努力。
2. 始终保持创新的精神，不断追求进步和突破，引领运营行业的发展。
3. 把团队建设和员工成长放在重要位置，为团队成员提供良好的发展机会和平台。
2024年运营主管岗位竞聘演讲（三篇）
2024年运营主管岗位竞聘演讲尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，很荣幸能够站在这里，向大家分享我对2024年运营主管岗位竞聘的看法和理念。
首先，我想强调的是，作为一名运营主管，我们的使命是推动公司的运营业绩，实现可持续发展。
在2024年这个大背景下，企业面临着更加激烈的竞争和巨大的挑战，但同时也充满了无限的机遇。
作为运营主管，我们应该有清晰的愿景，坚定的决心，积极的行动，引领团队走向成功。
在我眼中，一个优秀的运营主管需要具备如下特质：战略思维、团队协作、创新精神和结果导向。
首先，战略思维。
市场环境日新月异，我们需要具备深入思考、目光敏锐的能力。
我将会持续关注行业趋势，了解竞争对手的动态和市场需求的变化。
基于对市场的深度洞察，我将制定合适的运营策略，以适应市场的发展变化，保持公司的竞争优势。
其次，团队协作。
一个成功的运营主管需要善于团队协作，合理调动团队资源，激发团队成员的潜力，并与其他部门建立良好的沟通协作机制。
我将注重团队建设，通过培养我们的人才，帮助他们成长，建立高效的工作团队，共同完成公司的目标。
第三，创新精神。
在2024年这个快速变化的时代，创新是企业发展的关键。
作为运营主管，我将鼓励团队成员提供有创意的解决方案，及时应对市场的挑战。
我将鼓励员工持续学习和尝试新的方法和技术，推动公司运营方式的升级，提高运营效率和质量。
最后，结果导向。
运营工作的最终目标是实现公司的业务目标。
作为运营主管，我将建立科学的绩效评估体系，确保运营目标的达成。
我会制定可量化的指标来衡量团队工作的成果，并及时调整优化方案，以实现预期的效果。
在这个舞台上，我要向大家保证，如果我有幸成为运营主管，我将愿景、能力和激情融为一体，带领团队迎接2024年的挑战。
我将会：一、加强战略规划，深入了解市场动态和潜在的机会和威胁，制定科学的运营策略，为公司发展提供战略支持。
二、构建高效团队，根据团队成员的特长和能力来合理分工和组建团队，通过定期培训和激励机制来推动团队成员不断提高能力，实现个人与团队共同成长。
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竞聘运营主管演讲稿大全各位领导、同事们：你们好。
首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持!我叫xx，今天，我参与竟聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。
参加工作xx年来，我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了舜井工行明天无限的生机与活力。
我xxx年毕业于xxxx，后来参加xxxx本科自学并顺利毕业，xxx年考取经济师资格。
参加工作以来，先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作，并多次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。
我结合工作实际撰写的业务论文《xxx》也在《xxxx》刊发。
这点成绩的取得，固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。
目前，工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。
市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。
所以，我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇，不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。
营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。
我参加工作以来一直处于业务一线，无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验，也符合我行业务向综合化发展的需要。
特别是从事的事后监督工作，使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。
目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清楚;负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧张，即使再苦再累。
我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。
工行兴盛，我们有责。
今天，我勇敢的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。
给我一点阳光，我将折射更多光芒。
如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点打算：一、积极为xx工行的发展做贡献。
踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行;二、认真履行会计主管岗位职责。
坚持检查与辅导相结合的原则，保证工作质量以及工作效率;三、善于学习，勤于思考。
除学习政治理论外，还要学习科技知识、经济知识、现代管理知识和企业文化知识等等;四、服从领导，服从安排，团结同事。
五、继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格，维护单位的利益。
市场竞争，时不我待，百舸争流。
让我们携起手来，共同为xx 工行的发展腾飞贡献自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必将有一个更加美好灿烂的明天。
我的演讲到此结束。
谢谢大家!尊敬的xx行领导：您们好!我叫xx，是农行xx分理处柜员。
今天我怀着无比激动的心情来参加运营主管竞聘。
希望通过这个平台能够汇报工作，交流思想，提高能力，促进工作。
我从事农行会计工作二十五个春秋，我深深挚爱这份工作。
虽然一线工作很枯燥乏味，但我却毫无怨言。
在这个三尺柜台上我度过了人生最美好的青春年华，自己的一丝不苟和尽职尽责也让自己的人生十分充实，也充满自信。
首先非常感谢行领导为我们提供了一个公平竞争、充分展示自我的舞台。
同时也对各位领导和同事对我多年来的关心培养表示衷心的感谢!是您们的关爱和帮助让我一步一个脚印、扎扎实实走到今天;是您们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在历练中更加理性和成熟。
工作二十多年来，我目睹了农行从手工到电子化，从国有到股份制，从单纯的服务到全员营销等的改变，这都是我们农行发展上质的飞跃。
我一直从事会计工作，特别是在曾都支行十年期间，我积累了丰富的工作经验。
由于那时好多业务还是手工操作、人工清算。
代发工资的发放、通存通兑的清算这两项工作重担，领导让我一人承担。
我默默地欣然接受并全身心的投入。
由于当时单位还不能挎盘，面对几万户的单位职工工资，我总是加班加点、核对无误、手工输入、及时发放到储户帐户上，从未出现任何差错，受到了储户的广泛好评，在社会上留下良好的口碑;当时通存通兑的清算，每天高达几百笔异地清算，我白天上班、晚上加班，把账本带到家里一笔笔勾对，做到完整无误、及时清算。
有人说经历是一笔财富，而我认为它更是一种资源，使自己的脚步更加坚实。
我认真负责的工作态度受到了领导的表扬和同事们的称赞，我也多年被上级行评为先进工作者。
一个人能否脱颖而出，固然需要他的能力超越众人，更需要他的态度比别人更积极。
有这样一个小故事：三个工人在砌一堵墙。
有人过来问：“你们在做什么?”第一个人发牢骚说：“没看见吗?砌墙!我正在搬运着那些重得要命的石头呢。
这可真是累人啊......”第二个人抬头苦笑着说：“我们在盖一栋高楼。
不过这份工作可真是不轻松啊......”第三个人满面笑容地说：”我们正在建设一座新城市。
我们现在所盖的这幢大楼未来将成为城市的标致性建筑啊!想想能够参与这样一个工程，真是令人兴奋。
”十年后，第一个人依然在砌墙;第二个人坐在办公室里画图纸——他成了工程师;第三个人，是前两个人的老板。
正所谓：“态度决定一切”。
今年是我行提升品质经营、加快业务发展的关键年，它需要我们每位员工保持积极向上、认真负责的工作态度。
运营管理是农行一项重要的基础工作，在我行经营管理中发挥着不可替代的作用，而做好运营主管的工作，对全行业务经营持续、快速、有效发展起到重要支撑作用。
为此，我今天勇敢站在这里接受挑战，应聘这个岗位，并将从以下几个方面做起：一是加强学习，全面提高素质。
运营主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的岗位。
我将努力学习新业务、各种法律法规以及银行的规章制度，以不断适应形势发展的需要。
二是履行职责，不断强化决策管理，规范操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。
二、当业务发展的好助手。
要做到通力合作，密切配合，做到以诚待人，以理服人，扎扎实实的做好临柜业务的监督管理工作，防范操作风险。
三是拓展服务理念，打造优质服务品牌，全面实施环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范。
通过窗口服务，全面展现农行新形象。
四是坚持内抓管理，外抓营销，促进内控和业务共同发展。
五是发挥参谋助手作用，加强团结协作，积极配合负责人工作，不断完善自己。
回首自己的成长之路，我深深感到点点滴滴的成绩，都得力于领导和身边同事的厚爱与支持。
竞聘主管一职，无论成败，我都会踏踏实实的贡献力量，认认真真的履行职责，扎扎实实的搞好工作，我的演讲完毕，谢谢大家!各位领导、同仁们：你们好，首先感谢行领导和各位同仁的信任与支持!我**支行的客户部主任***，今天参与非常荣幸能有资格参加这次营运主管的竞聘，心情非常激动。
我现在能够勇敢而有信心的站在这演讲台上，体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，感觉到了我还行、能行，能胜任这一工作，也一定不会让各位领导与评委失望。
下面我开始剖析自己，推介自己，恳请评委们指正和大力支持。
我自参加工作以来，先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作，并多次被评为工作先进个人，特别是从事客户部主任工作以来，能认真学习专业知识、法律知识、财经法规，能积极与行领导密切配合，通过系统内外无数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益，这点成绩的取得，固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是建行这片沃土培养和锻炼了我。
目前，建行面临着谋求更大发展的良好的机遇。
市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，建行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。
所以，我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇，不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。
营运主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。
我参加工作以来一直处于业务一线，无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了丰富的工作经验，也符合我行业务向综合化发展的需要。
特别是从事的事后监督工作，使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。
目前，我从事客户部主任一职，负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询以及对公客户的维护等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧张，即使再苦再累。
我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。
建行兴盛，我们有责。
今天，我勇敢的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我这次煅炼的机会。
给我一点阳光，我将折射更多光芒。
如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点打算：1、服从党委安排，及时进入角色，带好身边的人，切实履行好部门负责人职责，积极为建行的发展做贡献。
在今天竞争激烈的市场中，我行的各项业务全面发展，急需优质高效的工作业绩回报我行，因此，首先应服从行党委的工作安排，服从大局，树立“全行一盘棋”观念。
工作中以身作则，大胆管理，充分调动部门全体人员工作积极性，以饱满的激情全面完成工作任务。
2、继续发扬自己勤奋好学、吃苦耐劳的优良作风。
作为部门负责人，应全面掌握金融法律法规、银行专业知识和上级行的各项规章制度，勤奋好学，搞懂、学会，并及时传达贯彻落实。
工作中坚持吃苦耐劳的优良作风，身先士卒，积极发扬“班长”的表率带头作用。
3、团结友爱，共同协作，确保全年工作安全无事故。
作为部门负责人，首先应加强合规经营意识，始终坚持“安全就是效益”观念，紧抓内控管理，严防工作隐患，确保各项业务快速、健康发展。
其次坚持谈心制度，要切实关注身边人，常交心，常进行思想交流和沟通。
本部门全体人员之间应搞好团结，发扬团队精神，坚决杜绝武断、独裁。
最后，充分利用好绩效考核体系，做到公平合理，奖惩分明，形成一种团结友爱、人人都求积极上进的良好氛围。
总之，一句话，“重在参与”。
既然行党委英明决策，搭建了公开、公正、公平的竞聘舞台，我一定要积极的争取。
无论结果如何，我都要衷心感谢各位评委的大力支持和帮助。
我会一如既往，继续努力工作。
我的演讲到此结束，再次衷心的谢谢各位评委!内容仅供参考。