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电子商务最常见的分类
电子商务最常见的分类为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、O2O、C2B、B2B2C分类电子商务模式等，现在学习电子商务是非常不错的选，也是大家的首选课程。
那么我们看看别人的总结：一、ABC：ABC模式=Agents to Business to Consumer ABC模式是新型电子商务模式的一种，被誉为继阿里巴巴b2b模式、京东商城b2c模式以及天猫btoc、淘宝c2c模式之后电子商务界的第四大模式。
是由代理商(Agents)、商家(Business)和消费者(Consumer)共同搭建的集生产、经营、消费为一体的电子商务平台。
三者之间可以转化。
大家相互服务，相互支持，你中有我，我中有你，真正形成一个利益共同体。
二、B2B：B2B = Business to Business. 商家(泛指企业)对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。
通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她(他)们使用了Internet 的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。
这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。
有时写作B to B，但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two)。
三、B2C：B2C = Business to Customer B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志，如今的B2C电子商务网站非常的多，比较大型的有京东商城、哈妹网等。
四、C2C：C2C = Consumer to Consumer C2C 同B2B、B2C一样，都是电子商务的几种模式之一。
不同的是C2C是用户对用户的模式，C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。
电子商务最常见的分类
电子商务最常见的分类为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、O2O、C2B、B2B2C分类电子商务模式等，现在学习电子商务是非常不错的选，也是大家的首选课程。
那么我们看看别人的总结：一、ABC：ABC模式=Agents to Business to Consumer ABC 模式是新型电子商务模式的一种，被誉为继阿里巴巴b2b模式、京东商城b2c模式以及天猫btoc、淘宝c2c模式之后电子商务界的第四大模式。
是由代理商(Agents)、商家(Business)和消费者(Consumer)共同搭建的集生产、经营、消费为一体的电子商务平台。
三者之间可以转化。
大家相互服务，相互支持，你中有我，我中有你，真正形成一个利益共同体。
二、B2B：B2B = Business to Business. 商家(泛指企业)对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。
通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她(他)们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。
这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收，确定配送方案并监控配送过程等。
有时写作 B to B，但为了简便干脆用其谐音B2B(2即two)。
三、B2C：B2C = Business to Customer B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志，如今的B2C电子商务网站非常的多，比较大型的有京东商城、哈妹网等。
四、C2C：C2C = Consumer to Consumer C2C同B2B、B2C一样，都是电子商务的几种模式之一。
不同的是C2C是用户对用户的模式，C2C 商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。
ShoppingMall及百货的定位和业态规划-新
四、百货的定位、业态/业种规划
四、百货的定位、业态/业种规划
百货是综合性零售业态，应当从服务人群的细分化，体现其个性定位。根据现代都市生活方式
的要求，百货店结合自身条件，可选择以下三种定位： 1、奢华型定位 以高端人群为目标的定位。虽然，在我国高端人群人数有限，但购买力可观，同时，有众多向 往高端生活的人群，这些人的收入有限，却愿意购买超过其经济能力的商品，抬升自己的地位。 2、时尚型定位 以引领潮流和时尚为诉求点的定位。现代人，尤其是青年，追求自我的释放，关注流行时尚， 渴望走在潮流的前端。 3、生活型定位 以主流生活需求满足为定位的百货店。这种定位是面向最广大的主流消费群体，这类消费群体 一般收入水平中等，消费精打细算，理胜较强，不易被花样繁多的促销所诱导，对所信任的零售商
4、便利店：可的、罗森、7-11
5、仓储式商场：麦德龙 6、专业店：苏宁、国美、迪卡侬
7、专卖店：海澜之家、ZARA
二、 Shopping Mall、百货的区别
二、 Shopping Mall、百货的区别
Shopping Mall，音译“摩尔”或“销品贸”，意为大型购物中心，属于一种 新型的复合型商业业态。是规模巨大，集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体，包 括百货店、大卖场以及众多专业连锁零售店在内的超级商业中心。
式休闲娱乐。 因此商品高中低档必须齐备，以保证商品品种齐全；理想的比例为：高 3∶中5∶低2。由于所处商圈不同，各购物中心的高中低档比例可以有所调整。 1、以高档商品为主 如：上海恒隆广场、中信泰富广场、梅龙镇广场 2、以中高档商品为主 如：广州天河城、上海正大广场。 3、以中低档商品为主 如：福州宝龙广场。
五、Shopping Mall的定位、业态规划
购物中心模式分类和特点
购物中心模式分类和特点一.按购物中心的商场面积规模分类巨型/超级购物中心SUPER MALL/CITY MALL面积在24万平方米以上。
如曼谷西康广场Seacon Square、马尼拉SM MEGAMALL和香格里拉广场SHANGRILA PLAZA、吉隆坡Midvally Megamall购物中心、台北京华城、新加坡义安城和新达城广场Suntec City、上海正大广场、香港海港城。
大型购物中心面积在12至24万平方米之间。
如广州天河城和中华广场、大连和平广场和新玛特。
”摩尔” 就是巨型或大型的购物中心。
超大型购物中心的发展,大多不是一步到位的,而是分步进行投资,分为一期二期工程兴建,因此可以随时进行调整。
中型购物中心面积在6至12万平方米之间。
如上海友谊南方商城、成都摩尔百盛、广州中泰百盛、北京东方广场、北京中友百货、上海九百城市广场太平洋百货。
购物广场一般也是中型购物中心。
小型购物中心面积在2至6万平方米之间。
如乐购上海七宝店、JUSCO吉之岛青岛东部店。
生活购物中心、社区购物中心也是小型购物中心。
二.按购物中心的定位档次分类真正的”摩尔”由于面积巨大,故定位于家庭(全家/全客层)的一站式购物消费和一站式休闲享受。
故商品高中低档必须齐备,::以保证商品品种齐全;理想的比例为:高3︰中5︰低2。
当然由于所处商圈不同,各购物中心的高中低档比例可以有所调整。
以高档商品为主如香港时代广场、上海恒隆广场、马尼拉GLORIETTA PLAZA、香格里拉广场SHANGRILA PLAZA、台北京华城。
(但如果70%的以上比例经营高档商品,则这个购物中心一般最大只能作到10万㎡。
开在国内的话,其集客能力将很有限,一般为购物广场,故也称不上摩尔购物中心MALL)以中高档商品为主即高中低档比例协调(在高3︰中5︰低2左右)。
如广州天河城、马尼拉SM MEGAMALL,台北大远百、马尼拉ROBINSONS PLACE、上海正大广场。
零售业态分类
零售业态分类“零售业态分类”国标修订超市细分为四种业态是最大变化随着零售业的快速发展现有的《零售业态分类》国家标准已无法满足市场发展需求。
记者昨日获悉由中国连锁经营协会承担的《零售业态分类》国家标准修订已进入公开征求意见环节。
本次修订首次对超市业态进行了细分便利超市、社区超市、大型超市作为单一业态获认可。
专家表示如同2004年新零售业态分类标准把无店铺销售方式纳入零售业后进一步激发电子商务繁荣一样连锁超市也将进入快速发展时期。
顺应市场发展超市业态细分零售业态分类是按照店铺的经营方式、商品结构、服务功能以及选址、商圈、规模?晏蒙枋?勘旯丝秃陀形薰潭ㄓ党?蚪蟹掷嗟摹,舜伪曜际窃?004年版本基础上的又一次修订。
从大类上来看此次修订零售业态由原来十八大类缩减为十六大类见图表但细分业态增多。
把原版的大型超市归类在超市业态大类下家居建材店并入专业店中将专业店划分为专业市场和专业超市在无店铺零售中增加了直销业态。
此次修订最大的亮点是对超市业态进行细分划为便利超市、社区超市、综合超市和大型超市并对这四类超市营业面积和目标顾客规定了具体标准。
超市是近年来零售业发展最快的业态各细分业态相互嫁接趋势明显一家零售企业经营多种业态也较为普遍原有的标准已经不适合现实发展需要。
北京工商大学经济学院教授洪涛解读此次修订的重要原因。
参与此次修订的中国连锁经营协会副秘书长杨青松表示零售业差异化趋势已越来越明显业态细分越来越具体进行零售业态分类修订非常必要也更加方便政府分档定级管理。
国标修订将带来行业升级上世纪末我国零售业经过长期积聚开始迎来快速发展时期。
为跟上零售业发展步伐2000年国家制定并颁布了《零售业态分类》。
4年后国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会联合颁布了新的国家标准《零售业态分类》。
该标准对购物中心的种类进行了细分增加了折扣店业态。
最重要的是零售业态从总体上分为有店铺零售业态和无店铺零售业态无店铺销售方式被我国零售业承认。
史上最全：行业类别
旧商户-网购商户
旧商户分 类
旧商户-代理商
旧商户分 类
旧商户-电商虚拟
旧商户分 类
旧商户-电商实体
旧商户分 类
旧商户-消费金融
旧商户分 类
旧商户-其他
文化传播 宗教场所
文化传播 会展/活动策划
文化传播 其它
医疗教育 民办学校/私立学校
医疗教育 公立院校
医疗教育 医疗咨询/挂号服务/心理咨询/体检机构/医美平台
医疗教育 公立医院
医疗教育 事业单位/非税类业务
医疗教育 医药平台/医药批发
医疗教育 协会性质/公益组织
医疗教育 药品
医疗教育 培训机构/在线教育
网络虚拟 服务
域名/建站/主机/代码/idc
网络虚拟 服务
各类软件（学习/办公管理等）/系统提供商
网络虚拟 服务
网络电话
网络虚拟 服务
网络交友
网络虚拟 服务
网络直播
网络虚拟 服务
刷钻/引擎/网络广告/网络推广/视频制作
网络虚拟 服务
授权代销彩票/直销彩票
文化传播 出版社/出版公司
文化传播 影视制作
生活服务 有线电视缴费/宽带缴费/手机充值
生活服务 网络租房信息平台
实物投资 文物经营/文物拍卖
实物投资 艺术品/工艺品
实物投资 收藏/非文物类收藏品
实物投资 黄金/白银/珠宝/钻石/玉石
实物投资 典当、拍卖
实物投资 其它
通信 虚拟运营商（有电信牌照的）
通信 电信运营商（移动，联通，电信，铁通等）
通信 运营商的国包商
通信 其它
通信 电信增值（彩铃）
网络虚拟 服务
视频/网络小说/在线图书/音乐
电子商务行业分类
很多不足），促进了卖家进驻卖东西，买家进去买东西。
如同传统商城一样，淘宝自己是不卖东西的，是提供了完备的销售配套。
而线上的商城，在人气足够，产品丰富，物流便捷的情况下，其成本优势，二十四小时的不夜城，无区域限制，更丰富的产品等等优势，体现着网上综合商城即将获得交易市场的一个角色。
这种商城在线下是以区域来划分的，每个大的都市总有三五个大的商城。
而互联网这一领域，也注定了三五家综合商城独大，目前是淘宝一家独大的尴尬境地。
其实相似的有拍拍/易趣/有啊，只是相差甚远，乃至都不太想提及。
第二种：专一整合型代表：赛V网赛V网主要从事体育用品网上销售、导购、新闻资讯、赛事报道等，将作为一体的大型体育综合门户网。
北京赛威网信息技术有限公司是一家富有创新性的综合性企业，他们把先进的电子商务模式与传统零售业进行创新性融合，用现代化网络平台和呼叫中心的方式为客户服务，主要做体育品牌用品业务，做到只做正品，假一罚十，十分注重客户服务。
公司依托赛V网，用网络营销和网站推广为主要手段，主要靠先进的营销理念，高效完善的配送方式，全新的经营模式，为消费者提供高品质的完美购物体验。
第三种：百货商店代表：乐购购nogogo 鹏程万里贸易商城、亚马逊、当当网、卓越线上的沃尔玛商店，谓之店，说明卖家只有一个；而百货，即是满足日常消费需求的丰富产品线。
这种商店是有自有仓库，会库存系列产品，以备更快的物流配送和客户服务。
这种店甚至会有自己的品牌。
就如同线下的沃尔马、屈臣氏、百佳百货。
这种模式最具关注的当数亚马逊，很多业内的朋友笑称，要入电商行业，先研究亚马逊，要做电商行业，要摆脱亚马逊，说的就是其专业。
而规模化，让你既爱之，又妒恨之。
而这里举当当为例。
卓越是我个人佩服的做了十年几乎不赚钱都还坚持的公司，尽管在04年亚马逊号称以1.5亿美元收购当当，被拒后以一半的价格收购了卓越。
或许这是资本运作层面的战略，但也说明操作这两个网站的主儿，资本运作能力还是不错的。
零售行业定义及分类
零售行业定义及分类零售行业是指将商品从生产商或批发商处购买后，在零售商处直接销售给消费者的过程。
它是商品经过制造和批发之后切实进入市场的最后一道关口，目的是为了满足消费者的购买需求。
在零售行业中，物品的销售可以直接在店面进行，也可以通过网上商城或者手机App进行销售。
零售行业的主要分类包括：实体店和在线商城两种。
1.实体店实体店是指实际存在的商店，顾客需要亲身前往店内购买商品。
实体店可以分为传统零售店和超市等大型综合商场。
（1）传统零售店传统零售店是指单一商品或者少量商品的销售店铺，这些店铺通常都有着明确的经营策略，如服装店、电子产品店等。
传统零售店通常扬长避短，以精品店的形式为消费者提供一种独特的购物体验，如环境舒适、服务到位、商品多样化。
（2）超市等大型综合商场超市是大型零售商场的代表，采用了多元化经营策略，经营商品种类繁多，价位广泛。
这些商场通常利用销售时机和季节进行促销和打折，吸引顾客前来购物。
大型综合商场除了超市外，还经营各种商品，如家居建材、服装鞋类等，服务更加全面化。
2.在线商城在线商城是指通过互联网进行销售的商城，为消费者提供了更方便快捷的购物方式。
在线商城包括电子商务平台和手机App平台两种。
（1）电子商务平台电子商务平台也称为B2C平台，数字化经营模式让它给消费者提供了更加理性化、个性化的服务。
购买者可以随时在网上购买所需商品，消费者购物选择的产品和商品种类非常丰富，而且品质有保障，相对应的，电商平台的价格相对于实际商铺也会相对优惠。
（2）手机App平台随着智能手机的普及，各类商家也纷纷推出了手机App，通过手机App交易平台，让消费者随时随地可以进行线上购物。
这些购物平台大多具有独立的购物车，丰富的类别选项，方便用户进行浏览、选择、下单。
总体而言，不管是实体店还是在线商城，都在向消费者提供优质体验方面持续发力，保持具有竞争力的零售能力。
在消费时，消费者可以根据自身需求及购买习惯，选择合适的零售门店进行购买。
行业分类
行业分类1、通信类（通信网络运营商、通信产品经销商）移动、联通、电信等公司及所属分公司、经营业务；手机产品及卖场、专卖店或其他通讯产品；2、综合商场类综合性商场、商城、超市；其他小型商场、超市；3、家电卖场类北国、苏宁、国美等4其他专业卖场类红星美凯龙、怀特装饰城、家具商场等4、电器、家电类除太阳能、油烟机、灶具、电热器、浴霸等之外的家用电器品牌及专卖店。
如电视、冰箱、洗衣机、空调、电饭煲、电磁炉、豆浆机、剃须刀等。
包括海尔、海信、美的等综合性品牌家电。
5、房地产类房地产开发企业及开发的项目房地产营销、策划、代理公司及其代理的项目二手房中介、评估、交易机构及其代理销售的项目住房、工业园区、商务写字楼、店铺的出租出售6、建筑建材类建筑施工、安装、监理、勘测、设计等企业建材生产及销售企业或店铺的产品及专卖店7、家居装饰类各类生产企业及产品各类装饰、装潢企业及装饰材料的销售，如城市人家、圣象地板、马可波罗瓷砖等家居生产企业及产品或门店，如博洋家纺、欧派橱柜、好太太晾衣架、床、沙发、布艺、楼体等房产电器，如太阳能、热水器、浴霸、油烟机、燃气灶等建材市场、家居市场、家具市场、灯具市场等8、车类各种汽车品牌及4S店各种品牌摩托车、电动车、自行车配件及润滑油车载GPS、导航仪、防盗设备、车载通讯维修、保养、改装、美容装饰等企业车辆租赁9、保险金融业各银行及产品，各保险公司及产品，典当、期货、担保投资等，福彩、体彩，纪念币纪念册等。
10、医药保健类医院及特色科室。
整形美容保健康复，如信奉草堂、步步登高、体检中心等医药公司及连锁药店药厂及产品保健食品、保健用品。
如养生堂、保健枕等医疗器械，如助听器、血压仪、按摩椅等宠物医院特殊产品，灰指甲、皮癣、戒烟戒酒打鼾等产品。
11、旅游类旅行社、旅游公司旅游线路及景点12、餐饮娱乐类酒店、宾馆茶楼、酒吧、西餐厅洗浴广场、浴池、游乐园(如海世界)瑜伽、休闲会所、健身房KTV、夜总会电影院、游戏厅、高尔夫俱乐部等13、生活时尚类婚纱影楼、儿童摄影店、庆典公司美容美发店及美容美发用品减肥、丰胸机构美容、护肤等日用品饰品店及产品，如北国金殿、七彩云南翡翠、润石、钟表等14、教育培训类各类院校特教学校职业技能类培训机构、学校，如新东方英语、雅思等亲子类教育辅导出国留学培训办理图书市场、书店等户外教育及素质拓展名人字画、装裱、画展、拍卖等15、电子电脑数码产品类电脑、软件、电子设备数码相机、学习机等16、日常快消品酒水饮料，白酒、啤酒、红酒、洋酒等洗护产品，洗发水、牙膏、洗衣液洗衣粉，日常家用保洁产品等17、公共事业、社会服务类交通、消防、电力、热力煤气电力、会计师、律师事务所、公证处等。
国际购物中心的经营模式及特点
国际购物中心的经营模式及特点对笼统的购物中心的具体分类：一、按开发商背景及购物中心经营管理的模式（包括自营的比例）分类：1、物业型购物中心：又分两种，物业型购物广场SHOPPING PLAZA/SQUARE/CENTER和物业型摩尔购物中心MALL。
Ａ、物业型购物广场：一般由大房地产商开发建在市中心黄金地段，实行的是租赁制。
特点：面积一般在5至10万平方米左右，由于面积还不够大，故其定位还必须突出某一目标顾客群体，所以入驻的业态一般不齐备即业态业种的复合度不够（通常定位于高端市场，大租户以高级百货为主，许多业态没有引入），还称不上真正的摩尔购物中心MALL。
Ｂ、物业型摩尔购物中心MALL：又称普通摩尔购物中心MALL，普通摩尔的物业所有者一般不进行零售经营，而是将场地出租给专业零售商，委托专业管理公司进行管理，实行所有者、管理者与经营者的分离。
优势互补，既可保证和提高管理水平，又可使摩尔以一个统一的社会形象面对消费者，同时由于摩尔内的各零售商分别经营自己的产品，可以充分展示自己独特的品牌形象和经营风格。
这种购物场所的组织和构造形式，包含着一种促销思想，即要让消费者在购物场所尽可能停留较长时间。
普通摩尔购物中心MALL由大房地产商按MALL的要求设计开发建在市中心黄金地段或城郊居民聚居区，实行的是租赁制。
特点：面积比购物广场大许多，一般在15至30万平方米左右；业态业种的复合度高度齐全，一般为全业态全业种经营。
但建购物中心容易，管理购物中心难。
一个大规模购物中心的正常运行，首先要求事先策划设计的成功。
美国购物中心除了事先策划外，还实行专业化的管理。
管理主体可能是房产所有者，也可能是房产所有者聘请的专业化商业管理顾问公司。
把购物中心管理简单地视为物业管理或是商业管理都是错误的。
它几乎是一门边缘学科，物业管理与商业管理的交织。
购物中心管理者不仅要保证水、电、暖、空调等设备的正常运转，周围环境的整洁与安全，还应该知晓店铺经营知识，为各零售商提供信息服务和有参考价值的建议，更重要的还在于进行统一的促销活动，负责把顾客引进店中来。