纺织服装行业竞争者动态分析报告
新形势下我国纺织服装出口的挑战及对策分析

新形势下我国纺织服装出口的挑战及对策分析随着国际贸易的不息进步和全球化的深度推行,纺织服装产业作为我国的传统优势产业之一,面临着前所未有的挑战。
本文将分析新形势下我国纺织服装出口面临的挑战,并提出相应的对策。
一、我国纺织服装出口面临的挑战1. 国际市场竞争加剧随着全球化进程的推行,越来越多的国家涌入纺织服装出口市场。
他们竞争激烈,不息提高产品质量和技术水平,形成了一定的竞争优势。
与之相比,我国纺织服装企业仍存在一些问题,如技术水平不高、研发投入不足、创新能力不强等,导致在国际市场上的竞争力下降。
2. 外贸政策调整国际贸易环境动荡忧虑,浩繁国家纷纷对我国的纺织服装进口进行限制,实行非关税壁垒措施,如贸易摩擦、保卫主义、技术壁垒等,导致我国纺织服装出口受到了很大的冲击。
3. 成本压力增加过去,我国纺织服装出口主要依靠低廉的劳动力成本优势。
然而,近年来,劳动力成本不息上升,土地成本、能源成本等也在不息增加,使得我国纺织服装生产成本逐渐上升,大大降低了我国在国际市场上的竞争力。
4. 品牌建设不足国际市场上的消费者越来越重视品牌价值和品质保障,而我国纺织服装品牌的著名度和影响力相对较低。
这使得我国纺织服装在国际市场上的溢价能力有限,无法与国际大品牌抗衡。
二、应对挑战的对策1. 提升技术水平宁创新能力提升技术水平宁创新能力是提高我国纺织服装出口竞争力的关键。
政府应加大对纺织服装行业的支持力度,加大技术研发投入,鼓舞企业进行自主创新,并加强与科研机构、高校的合作,共同推动技术创新,提高产品质量和附加值。
2. 加强品牌建设和提升附加值通过加强品牌建设,打造具有国际影响力的纺织服装品牌,提升产品附加值,改变目前纺织服装出口主要以加工、代工方式进行的现状。
政府应提供相应的政策扶持,引导企业加强品牌建设,提高品牌的市场影响力。
3. 多元化市场拓展面对国际市场的不确定性,我国纺织服装企业需要加大对内贸市场的开拓力度,通过多元化的市场拓展策略,开拓更多的销售渠道。
服饰面料市场分析报告

服饰面料市场分析报告【服饰面料市场分析报告】一、市场概述服饰面料是指用于制作各种服装的纺织品材料,市场需求受到人口规模、消费习惯、时尚趋势等因素的影响。
近年来,随着人们生活水平的提高和时尚意识的增强,服饰面料市场呈现出稳定增长的态势。
二、市场规模与预测据市场研究机构的数据显示,全球服饰面料市场规模正不断扩大。
预计未来几年,该市场将保持稳定增长,并且呈现出多元化和个性化的发展趋势。
三、市场竞争格局服饰面料市场竞争激烈,主要的竞争者包括国内外的纺织企业、服装品牌和零售商。
各个企业竞相推出新品种和新款式的面料,以满足消费者日益增长的需求。
四、主要市场驱动因素4.1 人口增长和消费升级:全球人口增长和消费升级导致了对多样化、高品质服装的需求增加。
4.2 时尚潮流影响:时尚潮流和时尚博主的影响力促使更多消费者购买新颖、独特的面料服装。
4.3 科技创新和可持续发展:新型面料技术的不断创新和可持续发展倡议的推动,改变了服装制造业的生产方式和面料选择。
五、市场机会与挑战5.1 个性化定制市场:消费者对个性化定制服装的需求增加,为面料生产商提供了更多的发展机会。
5.2 环境友好面料的需求:可持续发展成为时尚行业的热门话题,环保面料的需求将持续增长。
5.3 市场竞争压力:市场竞争激烈,面料生产商需要不断创新和降低成本,以保持竞争优势。
六、市场发展趋势6.1 智能面料的兴起:随着智能科技的发展,智能面料逐渐成为市场的新宠,具备透气、柔软和防水等特点。
6.2 可溶性纤维的应用:可溶性纤维的应用在增加服饰面料的功能性和可持续性方面起到了重要作用,受到市场的关注。
6.3 本土特色面料的兴起:本土特色面料具有独特的文化韵味和艺术价值,受到消费者的喜爱和追捧。
七、市场推荐策略针对当前服饰面料市场的竞争和发展趋势,建议面料生产商:7.1 不断推陈出新,研发具有创新性和时尚感的面料;7.2 注重品质控制,提高产品质量和服务水平;7.3 关注环保需求,开发可持续发展的面料产品;7.4 深入挖掘本土市场,打造独特的本土特色面料品牌。
浙江省纺织服装业出口竞争力分析

安徽工程大学毕业论文浙江省纺织服装业出口竞争力分析摘要浙江省是我国纺织服装的生产大省和出口大省,纺织服装业在浙江省的工业生产和出口贸易中具有举足轻重的作用。
本论文结合当前的环境分析浙江省纺织服装业面临的问题并提出对策,为浙江省纺织服装业的进一步开展提供建议。
本文通过国际市场占有率、贸易竞争力指数和显性比拟优势指标等数据的根底上得出浙江省纺织服装业具有一定的出口竞争力,但随着经济危机的爆发,兴旺国家为了转移经济危机的打击,进一步要求我国人民币升值和加强贸易保护,使浙江省纺织服装业面临着人民币升值、生产本钱增加、绿色贸易壁垒等压力。
因此,浙江省纺织服装业应提高其抵御风险的能力,在保持原有优势的根底上进一步提升出口竞争力。
本文从政府、行业协会和企业自身进行论述,通过政府的引导和扶持,行业协会的协调作用,并结合当前世界环境的要求提出生产生态纺织服装产品来提高企业自身的应对能力以及提出提高技术创新、人才培养和品牌战略等对策。
这些对策与当前的世界环境相适应,可作为浙江省纺织服装业的今后可持续开展之路,同时也可以为其他省市开展纺织服装业提供借鉴。
关键词:出口竞争力;纺织服装业;绿色贸易壁垒;生态纺织服装I浙江省纺织服装业出口竞争力分析The Study on the Export Competitiveness of Zhejiang Province,sTextile and Clothing IndustryAbstractZhejiang is a large province of China's textile and apparel production and export, textile and clothing industry in Zhejiang province's industrial production and export trade has a vital role. This paper combines the analysis of the current environmental problems facing the textile and clothing industry in Zhejiang Province, propose a solution and give some advises for the further development of textile and clothing industry in Zhejiang Province .In this paper, international market share, trade competitiveness index and the dominant advantages of the data obtained on the basis of textile and clothing industry in Zhejiang Province has some export competitiveness, but with the financial crisis, the developed countries transfer the financial crisis, by requiring RMB appreciation and protecting trade, so that textile and clothing industry in Zhejiang Province is facing appreciation of the RMB, increased production costs, the green trade barriers and other pressures, Zhejiang textile and clothing industry should improve its ability to stand risks, enhance the export competitiveness on the basis of its original advantages.The paper from the government, industry associations and enterprises themselves ,through government guidance and support, the intermediary role of industry associations, combined with the current world production of eco-environmental requirements textile and apparel products made to improve their own response capabilities and to improve technological innovation, intelligence,culture and brand strategy. These responses is adapt to the current world environment, can be used as textile and clothing industry in Zhejiang future sustainable development, and the advise can as reference for the development of textile and clothing industry in other provinces .Key Words:Export Competitiveness; Textile and Clothing Industry; Green Trade Barriers;Ecological Textiles and ClothingII安徽工程大学毕业设计〔论文〕III 目录引言 ............................................................................................................................................................ - 1 -第1章绪述 .............................................................................................................................................. - 2 -1.1 选题背景、研究现状与意义............................................................................................................ - 2 - 1.1.1 选题的背景 ...................................................................................................................................... - 2 - 国内外相关研究现状 ................................................................................................................................ - 2 - 1.1.3 研究意义 .......................................................................................................................................... - 3 - 研究的主要内容、重点与难点................................................................................................................. - 3 - 1.3 研究思路与研究方法.......................................................................................................................... - 3 - 1.3.1 研究思路 .......................................................................................................................................... - 3 - 1.3.2 研究技术路线图............................................................................................................................... - 4 - 1.3.3 研究方法 .......................................................................................................................................... - 4 - 创新与缺乏 ................................................................................................................................................ - 4 - 第2章浙江省纺织服装业出口概况 ...................................................................................................... - 5 -2.1 浙江省纺织服装业开展概况.............................................................................................................. - 5 - 浙江省纺织服装业出口概况..................................................................................................................... - 5 - 第3章出口竞争力的根本理论 .............................................................................................................. - 7 -3.1.出口竞争力概念 .................................................................................................................................. - 7 - 出口竞争力理论 ........................................................................................................................................ - 7 - 3.2.1 国际竞争力理论............................................................................................................................... - 7 - 出口竞争力与国际竞争力之间的关系..................................................................................................... - 8 - 第4章浙江省纺织服装业出口竞争力实证分析 .................................................................................. - 9 -4.1 出口竞争力指标 ................................................................................................................................. - 9 - 4.1.1 国际市场占有率............................................................................................................................... - 9 - 4.1.2 贸易竞争力指数............................................................................................................................... - 9 - 4.1.3 显示性比拟优势指标(一般称为RCA指标) ................................................................................ - 10 - 4.2 结论 ................................................................................................................................................... - 11 - 第5章提高浙江省纺织服装业出口竞争力的策略 ............................................................................ - 12 -5.1 政府的宏观政策 ............................................................................................................................... - 12 - 5.2 发挥行业协会的作用........................................................................................................................ - 13 - 5.3 企业自身的应对策略........................................................................................................................ - 14 - 大力实施环保型生产战略..................................................................................................................... - 14 - 5.3.2 品牌策略 ........................................................................................................................................ - 14 - 5.3.3 提高技术创新、人才的培养......................................................................................................... - 15 - 结论与展望 .............................................................................................................................................. - 16 -致谢 .......................................................................................................................................................... - 17 -参考文献 .................................................................................................................................................. - 18 -附录A ...................................................................................................................................................... - 19 -附录C ...................................................................................................................................................... - 21 -附录D ...................................................................................................................................................... - 25 -浙江省纺织服装业出口竞争力分析插图清单图2-1浙江纺织品服装贸易差额 (6)图4-1 2002年-2021年浙江省纺织服装国际市场占有率 (10)图4-2 2002年-2021年浙江省纺织服装贸易竞争力指数 (11)图4-3 2002年-2021年浙江省纺织服装业出口显性比拟优势指标 (12)IV安徽工程大学毕业论文- 1 - 引言我国是世界上最大的纺织品出口国,纺织服装行业是我国具有比拟优势的传统制造企业,我国现阶段纺织服装业是劳动密集型行业,对于解决我国的就业和出口创汇有很大的影响。
纺织行业市场竞争分析

纺织行业市场竞争分析行业概述纺织行业作为我国的传统产业之一,历史悠久,在全球市场具有重要的地位。
随着科技进步和市场需求的变化,我国纺织行业经过不断调整和优化,已经形成了以棉、毛、丝、麻和化纤等多种原料为基础,涵盖纺织、印染、服装、家纺等完整的产业链。
市场规模在全球范围内,纺织品和服装的市场规模巨大且稳定增长。
根据相关数据,全球纺织品服装市场规模已超过2500亿美元,并以每年约3%的速度增长。
这一市场趋势得益于人口增长、消费能力提升及时尚变化等因素。
市场竞争格局当前,纺织行业竞争格局呈现出两个主要特点:集中度高和差异化竞争。
一方面,随着行业整合加速,领先企业通过规模效应、品牌优势和产业链整合不断巩固市场地位,行业集中度进一步提高。
另一方面,企业之间竞争不再仅限于价格,更在于产品设计、品牌形象、消费者体验等方面的差异化竞争。
主要竞争因素在纺织行业中,产品创新、品牌建设、供应链管理及市场营销是影响企业竞争力的关键因素。
产品创新是企业吸引消费者的核心,通过新材料研发、设计创新等手段不断推陈出新。
品牌建设方面,企业通过品牌故事、文化传播和品牌形象代言人等方式提升品牌影响力。
高效的供应链管理能够确保企业对市场变化的快速响应,市场营销则通过多渠道推广和电子商务等方式增加销售。
行业趋势纺织行业未来将面临绿色环保、智能制造和个性化定制等发展趋势。
随着消费者对环保意识的提高,绿色生产成为企业必须考虑的因素。
智能制造不仅能够提高生产效率,降低成本,还可以通过大数据分析预测市场趋势,指导生产。
个性化定制则能更好地满足消费者多元化的需求,提升产品附加值。
纺织行业竞争激烈且不断变化,企业需不断创新和适应市场趋势,提升自身核心竞争力,以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
以上内容为左右。
接下来的内容将分析具体的市场竞争案例、区域市场特点、政策影响及行业内的潜在机会与风险等。
市场竞争案例分析以我国某知名纺织企业为例,该企业通过垂直整合,从原材料供应到成品制造,再到销售渠道的全面掌控,有效提升了自身的市场竞争力。
纺织品行业市场分析报告

纺织品行业市场分析报告市场分析报告:纺织品行业一、市场概况二、行业发展趋势1.市场规模扩大:随着人们收入的增长,人们对服装、家纺、鞋帽等纺织品的需求也在不断增加,市场规模有望进一步扩大。
2.品牌竞争激烈:消费者对品牌的认同度越来越高,品牌之间的竞争越来越激烈。
在各个细分领域,那些拥有知名品牌的企业将占据市场的主导地位。
3.环保趋势:随着人们环保意识的增强,对环保纺织品的需求也在增加。
具有环保认证的纺织品将会受到更多消费者的青睐。
4.电商渠道的兴起:随着互联网的普及,电商渠道逐渐发展壮大。
纺织品企业借助电商平台,能够更好地触达消费者并提高销售额。
三、市场竞争状况1.雷竞争力:纺织品行业市场竞争激烈,许多企业都在不断提高产品的质量和创新能力,以赢得消费者的青睐。
2.价格竞争:除了品质和创意外,价格也是市场竞争的重要因素。
大部分消费者会在购买纺织品时考虑其价格。
3.品牌优势:具备知名品牌的企业往往能够更好地应对市场竞争,其产品更易被消费者认可和接受。
四、机会与挑战1.国内市场发展空间广阔:中国是人口最多的国家之一,纺织品市场需求大。
企业可以通过不断开拓市场,满足消费者的需求来取得更大的发展。
2.新兴市场的潜力:一些新兴市场的发展潜力巨大,这些市场对纺织品的需求还没有完全得到满足。
有发展眼光的企业可以将目光投向这些市场。
3.品牌建设困难:在竞争激烈的市场中,要建立起一个有较高知名度和良好口碑的品牌并不容易。
企业需要在产品质量、创新、市场推广等方面下功夫,以便打开市场。
4.原材料价格波动:纺织品的制造过程中离不开原材料,而原材料价格波动频繁。
企业需要密切关注原材料市场的变化,合理应对价格波动带来的影响。
综上所述,纺织品行业市场潜力巨大,但竞争也相当激烈。
企业应积极抓住市场机遇,提高产品质量和创新能力,不断拓展市场和销售渠道,以实现持续发展。
同时,企业还需要关注环保和社会责任,在满足消费者需求的同时,保持可持续发展的合理性。
2023年我国纺织服装行业市场分析2

2022年我国纺织服装行业市场分析2022年我国纺织服装行业利润极低,15年已经过去,不知道16年我国纺织服装行业现状如何呢?我们一起去看看吧!以下是2022年纺织服装行业市场分析:纺织业要破解真跨界和假跨界跨界可以说是近几年的热门关键词之一,也是各行各业转型升级的重要“手段”,纺织业自然也不例外,如罗莱家纺涉及智能家居,梦洁家纺进军软装领域等,都说明跨界已经渗透纺织业,但是也有一些人误会了跨界的定义,甚至误以为升级就是跨界。
那么毕竟什么是跨界,而哪些又是升级呢?下面华南城网纺织频道我为你一一剖析。
很多企业在转型升级的时候,误以为升级就是转型,但这是两个概念,升级只是在原有的基础上做一些调整,而转型就是跨界,跨到另一个领域,这是特别需要士气的。
其实很多企业在转型升级上吃了不少苦头,就是由于没有很好的区分两者的区分,导致铺张了很多时间和金钱,使得企业错失最好的时机,从而走向破产。
真正的跨界不仅仅是单纯的升级,而是转变原有的产品形态,对于纺织业而言,最有劝说力的应当是从纺织原辅料进入到纺织成品,究竟始终从事生产半成品或者原料的企业,对于成品的生产可以说是一知半解。
成品相对于半成品的要求会更高,由于成品是直接面对终端消费者,而生产成品的企业不仅要确保产品的质量符合标准,还要了解市场的需求,才能生产出符合市场需求的产品。
而原辅料企业只需要将产品的质量把好关即可,无需针对消费市场的需求而生产产品。
另外,很多家纺企业进军到软装界,这也是一种跨界,从前只是生产成品,只要把好产品质量过关,关注产品款式是否新奇,消费者是否喜爱即可,无需顾虑怎么摆放才能体现出房间仆人的品尝等。
而现在众多家纺企业纷纷涉及软装,无疑也是一个极具代表性的跨界例子。
说完真跨界,现在来说说伪跨界。
什么是伪跨界,就是打着跨界的名头,而仍旧从事与自身相关的产业。
如家纺企业与动漫企业合作,打造一些适合儿童的纺织品,这不叫跨界,应当叫合作。
很明显这只是一个企业为自家产品进行的一个升级,没有涉及到产品定义。
中国纺织和服装行业产能分析报告

中国纺织和服装行业产能分析报告产能是衡量一个行业发展水平的重要指标之一。
中国纺织和服装行业作为世界最大的纺织和服装生产国之一,其产能的分析对于了解行业现状、发展趋势以及未来发展方向具有重要意义。
本报告将对中国纺织和服装行业的产能进行全面分析,探讨行业面临的挑战和机遇,并提出相应的发展建议。
一、行业概览中国纺织和服装行业是中国经济的一个重要组成部分,同时也是世界纺织和服装业的主要供应商之一。
该行业包括纺织品和服装制造两个部分。
纺织品制造业主要生产各种纺织原料和半成品,而服装制造业则负责将纺织品制作成成衣。
二、产能现状1. 纺织品制造产能中国纺织品制造产能十分庞大。
根据最新数据显示,中国拥有数千家纺织品企业,分布在全国各地。
这些企业涉及纺纱、织造、染整等环节,覆盖了棉纺、毛纺、麻纺和化纤等多个细分领域。
同时,中国纺织品制造企业在技术研发、设备水平和生产规模等方面具备一定的竞争力。
2. 服装制造产能中国服装制造产能同样庞大。
各省市都有大量的服装制造企业,从小作坊到大型工厂不一而足。
中国以其丰富的劳动力资源和相对低廉的生产成本而闻名于世。
同时,中国在服装制造领域的供应链体系也日益完善,具备从面料采购到成衣制作的全产业链能力。
三、产能挑战1. 产能过剩中国纺织和服装行业长期面临产能过剩的问题。
过去几十年里,随着中国经济的快速发展,大量的纺织和服装企业涌现出来,导致市场供给过剩。
产能过剩不仅导致行业竞争加剧,还可能引发价格战和质量问题。
2. 低附加值产品中国纺织和服装行业生产的大部分产品都是低附加值产品。
长期以来,中国企业主要以价格优势和大规模生产来获取市场份额,但缺乏自主品牌和高附加值产品。
这导致行业利润率偏低,企业面临着激烈的国内外竞争。
四、产能优势与机遇1. 供应链整合中国纺织和服装行业具备完整的供应链体系。
从纺织原料到成衣制造,中国企业在供应链整合方面具有一定的优势。
通过整合行业资源,提高供应链的效率和协同能力,可以进一步提升企业的竞争力和附加值。
2022年纺织服装行业发展趋势分析

2022年纺织服装行业发展趋势分析行情回顾:2022年纺织服装行业整体呈现出口弱复苏、内销持续低迷的局面,反映到上市公司板块的报表上则是制造逐季回升,品牌逐季恶化。
反映到股价上,制造龙头公司整体表现优异,股价上涨主要来自于业绩提升,而主流品牌公司由于基本面不佳普遍没有可持续的机会,股价上涨更多来自于阶段性的主题推动。
2022年纺织服装行业进展趋势分析:估计整体弱复苏,内部分化进一步加剧。
出口制造:弱复苏有望连续,棉花直补长期利好行业;品牌零售:确立底部之年,本土品牌要么沉沦要么新生。
笔者断定品牌服饰板块最快有望于2022年二季度见底回升,线上线下融合大进展将是长期趋势。
笔者认为纺织服装行业将来的突破口主要可能来自品牌与产品差异化、线下渠道精简优化、渠道扁平化,线上线下融合进展、管理层的职业化专业化和通过品牌兼并整合实现集团化进展等方面。
纺织服装行业将来复苏的可能前瞻指标包括订货会、可比同店销量增长、营运指标(存货与应收账款周转率等)、行业零售数据、售罄率等。
O2O作为一种新的经营工具,将来将为更多零售品牌所采纳,从理论上讲O2O的成熟运用也会进一步提升传统品牌的竞争力。
受运营体制等影响,短期本土品牌实行O2O有肯定的现实障碍,“自主革命,还是等待被市场革命?”将成为多数传统品牌公司中期面临的难题之一。
投资建议:鉴于当前纺织服装行业现状及将来进展趋势分析,笔者建议投资者在2022年里选择投资对象的时候,可参考以下转型胜出的公司。
1、出口制造:关注白马蓝筹和小市值黑马,重点推举鲁泰A(000726,买入),关注华斯股份(002494,增持)。
2、品牌零售:主流公司的整体机有望好于2022年。
笔者估计品牌服饰板块的基本面推动行情最早有望在二季度启动,在投资标的的选择上,笔者主要遵循三条主线:乐观转型布局线上线下大融合战略的公司、拐点复苏型公司与稳健改善型公司。
落实到投资标的,品牌服装公司将来一年笔者更倾向的标的为:罗莱家纺(002293,买入)、富安娜(002327,买入)、探路者(300005,增持)、大众休闲第一龙头、森马服饰(002563,增持)和朗姿股份(002612,增持)。
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纺织服装行业竞争者动态分析报告公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]纺织服装行业竞争者动态分析报告(2007-2008)1董事会报告分析1.1雅戈尔(600177)1.1.12007年总体经营思路-2007年,公司董事会始终将品牌服装作为公司最具竞争优势的核心产业;-房产方面,走出宁波,继续强化在“长三角”区域的品牌影响;-秉持谨慎、稳健的原则在股权投资领域进行探索1.1.22007年主要经营业务及经营情况2007年,公司实现主营业务收入703389.71万元,同比增长17.71%;营业利润364321.99万元,同比增长259.87%;净利润247571.00万元,同比增长220.45%;1.1.32007年各产业主要工作1.1.3.1服饰产业-获准筹建全国衬衫分技术委员会,担负部分衬衫制造标准修订、审查工作,建立从产品经营—品牌经营—制定标准的品牌运作模式;-建立从新疆优质棉田——全国先进的纺织服装生产基地——遍布全国的销售网络的垂直产业链;-加强物流体系信息化建设,稳步提升零售终端;-2007年,公司以1.2亿美元低于净资产价格收购美国kellywood公司旗下男装业务1.1.3.2股权投资2007年,实施了如下股权投资:1.2七匹狼(002029)1.2.12007年公司总体经营情况1.2.1.1品牌塑造及市场推广:“男士着装顾问”的品牌定位,通过举办各类活动提升企业形象,通过销售支持等方式支持各地代理商举办个性化广告活动,注重提升终端的SI建设;1.2.1.2产品设计研发:根据市场需求,不断创新传统产品和推出新产品;引入“金属丝材料”开发新产品,成立“男装色彩研发基地”;注重技术专利保护;1.2.1.3销售渠道建设:在二级市场募集5.85亿元,用于20家生活馆、200家旗舰店、600家专卖店建设,截至2007年12月31日,公司新增店净额519家,专卖店合计1976家;1.2.22007年公司主要经营财务指标公司2007年实现主营业务收入86905.41万元,主营业务成本55898.60万元,利润总额12336.42万元,净利润8869.65万元,分别比去年上涨 79.62%、85.51%、77.22%,各产品销售明细见下表:1.3报喜鸟(002154)1.3.12007年公司总体经营情况介绍-通过加强VIP俱乐部建设,组织各类大型公益活动,提供公司品牌知名度和美誉度;-实施人才发展战略,组建稳定、存续的人才梯队;-加强加盟商网点的深拓展和新拓展,整顿经营不善网点,同时大力建设直营销售体系;-进行营销信息化改造,初步建立标准化的营销管理体系;-成功进行了B车间新工艺、新版型技术改造,共投入技术开发费670.65万元,占营业收入1.43%;1.3.22007年公司主要经营财务指标10421393主营业务分产品情况表:分产品营业收入营业成本营业利润率营业收入同比增长上衣43.20%26.85%16,233.21 9,220.5743.00%31.46%西裤10,583.11 6,032.89衬衫50.43% 5.25%3,925.40 1,945.89T恤48.72%21.94%3,428.98 1,758.23夹克衫54.76%92.95%2,271.61 1,027.78羊毛衫45.43%49.88%3,197.88 1,745.1350.69%76.86%皮衣3,431.21 1,691.99领带59.29%62.48%814.61 331.6549.88%91.12%其他1,812.23 908.32通过对以上3家国内服饰产业主要上市公司的董事会报告的简要分析,我们可以发现这3家公司2007年经营状况同比上年均有较大幅度提高,增长率都在70%以上,究其原因,我们认为主要有以下几点:提升品牌:通过广告投入、组织活动的方式,明确公司个性化品牌定位,提升公司产品附加值,促成品牌效应;技术改造:加大技术研发费用,注重专利技术保护,即可避免假冒伪劣,又提升产品科技含量,符合当代消费者需求;营销信息化建设:在进行销售渠道拓展的同时,更加强营销信息化改造,从而建立销售管理体系,提升销售渠道运作效率;1.4新郎西努尔新郎西努尔集团始于1993年,现拥有总资产25亿元,员工12600人,占地总面积120万平方米,拥有西努尔产业园、欧美尔家居产业园、美尔顿服饰产业园3大工业园区,一所专科学校和一家四星级涉外酒店。
年产服装1800万套,在中国境内拥有800家连锁店,海外30余家营销机构,是中国服装行业最具规模势力的企业之一。
2财务报表分析以下将对雅戈尔、报喜鸟、漆皮浪3家服装行业上市公司的主要财务指标进行分析,并结合“伟志”服饰进行横向比较;从而研究出2007年度服装行业整体发展状况,各公司盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况以及经营增长状况。
2.1每股收益每股收益以及扣除非经常性收益后的每股收益是综合分析公司获利能力的重要指标。
通过对上述3家公司每股收益的分析,可以得出以下重要观点:-雅戈尔和报喜鸟2007年每股收益都在1元左右,属行业内较高水平;七匹狼2007年每股收益为0.52元,扣除非经常性收益后的每股收益为0.48元,均具有较高投资价值;-相比较而言,报喜鸟2008年的每股收益为0.04元,相比其他两家公司较低,分析其原因,主要应该是有大笔费用支出,造成2008年一季度的净利率大幅降低,公司2008年4月12日,以12254万元收购了上海宝鸟服饰公司80%的股权;-雅戈尔每股收益1.11,以及扣除非经常性收益后的每股收益0.35相比较有较大差异,主要是2007年产生投资收益275422万元;2.2每股经营现金流量每股经营现金流量是指经营生产活动产生的现金流量与股本总额的比值,当此比率为正且较大时,企业派发现金红利的可能性就比较大。
从该指标上看,雅戈尔1.67、报喜鸟0.74、七匹狼1.1,均为正值,属绩优评级;2.3净资产收益率净资产收益率是衡量企业盈利能力、运作自我资本能力的全面指标,是净利润与平均股东权益的比值,指标值越高,说明投资带来的收益越高。
2002年,中国证监会明确规定:连续3年净资产收益率超过10%是上市公司必须满足的重要条件。
-雅戈尔、报喜鸟2007年度的净资产收益率分别为15.73%和15.44%,具有较高投资价值;-七匹狼2007年的净资产收益率仅为8.55%,属较低水平,从数值上看,七匹狼10亿多的股东权益才带来8千多万的净利润,同比报喜鸟5亿多的股东权益也带来了8千多万的净利润,可以得出2007年七匹狼自我资本的运作能力不是很强;-通过2008年的净资产收益率和每股收益等比率的比较,我们发现,2008年报喜鸟相比另外两家公司在经营上存在较大波动;每股收益0.04,净资产收益率1.47%;-伟志2007年净资产收益率为25.37%,5801万的股东权益可带来1414万的净利润,具有很高的投资价值;其原因,一方面,作为未上市的民营企业具有很高的自我资本运作能力,另一方面,也与艾鲁玛的股权结构存在一定关系;2.4营业收入同比增长营业收入增长率是反映公司经营增长状况的重要指标,是公司持续性经营的表现;关注营业收入增长同时还应该对照存货、应收帐款的重要资产的增幅。
-雅戈尔2007年营业收入同比增长17.71%,其中房地产增幅7.4%,服装19.73%;营业收入增幅相比其他公司而言并不算高,但由于雅戈尔每年能产生近70亿的营业收入,每年17.71%的增幅已可算是很大的增长了;-报喜鸟年均35.82%的营业收入增幅已属较快发展,值得注意的是69%的应收帐款增幅,企业存在一定的应收帐款压力及风险;-从七匹狼81.16%的增幅可看出,公司正处在经营的大幅发展时期,这主要是与公司从二级市场中募集到大量资金,不断开拓市场及销售渠道的成果;-相比之下,伟志2007年并没有处在快速发展的上升通道中,营业收入增幅为15.72%,与行业领先企业的差距被进一步拉大,87.56%的应收帐款增幅也显现出应收帐款的增速过快,存在一定的资金压力和风险。
2.5资产周转率和流动资产周转率资产周转率和流动资产周转率充分反映企业充分利用现有资源创造财富的能力,是评价企业资产利用程度和营运能力的重要指标。
他是通过一定时期内销售收入和各项资产比例关系分析各项资产的周转速度。
2.5.1雅戈尔-雅戈尔2007年运用242亿资产,仅带来70亿的营业收入,资产周转率为28.98%,资产的使用效率并不是很高,可能与公司总资产数额较大和存在165亿的可出售金融资产有关系;-雅戈尔2007年的流动资产周转率为61.71%,流动资产周转天数为583天,即要583天公司流动资产才能周转1次,意味着公司流动资产的管理效率、利用效果并不是很好,容易造成资金浪费和企业盈利能力下降;2.5.2报喜鸟和七匹狼-从资产周转率上看,报喜鸟和七匹狼的比率分别是87.10%和85.44%,比之雅戈尔均有较大幅度的提高。
表现出公司在业务大幅发展的同时,较好的调动了各项资产,具有较强的资产运作水平、销售能力和管理绩效;-从流动资产周转率上看,报喜鸟和七匹狼流动资产每周转一次分别需要109天和113天;2.5.3伟志-从资产周转率上可以看出,伟志具有比较高的资产使用效率,2007年运用1亿的总资产,带来了1.67亿的营业收入,资产周转率为167%;这在纺织服装行业是非常高的实用效率,表明了伟志经营管理团队在如何提高资金管理效率、企业销售能力、管理工作绩效上作了深入的探索和杰出的工作;-从流动资产周转率上看,伟志流动资产周转一次需要176天,流动资产周转率为203%,比同业其他公司也有很大的提高。
其意义相当于扩大了流动资产的投入,在某种程度上增强了企业的盈利能力;2.6毛利率和净利率毛利率和净利率是判断企业盈利能力的重要指标。
毛利率是综合毛利和销售收入之间的比率,充足的毛利是支撑企业各项期间费用和盈利的基础;净利率是企业净利和销售收入的比率,企业为保证和提升净利率,就必须在扩大销售的同时,注意改进经营管理、提高盈利水平。
-从毛利率上看,雅戈尔、七匹狼和伟志的毛利率均处在行业平均水平左右,即每一元销售收入,可带来0.35元的毛利用于各项费用和形成盈利;报喜鸟的毛利率达到46.78%,高于行业平均水平;-从净利率上看,雅戈尔的净利率最高,达到35.20%,这是一个非常高的盈利水平,仔细分析应该主要是以下2个原因:1、2007年公司产生27.5亿的投资收益2、期间费用在销售收入中占的比值较低;-报喜鸟2007年净利率为17.70%,2008年一季度净利率仅为6.72%,结合前面的分析,反映出报喜鸟2008年一季度的运营存在一定问题;-伟志2007年净利率仅为8.78%,也就是说公司每产生1元的销售收入,才赚取0.087元的净利,这低于行业平均水平,也是公司近几年无法快速发展的直观反映。