公司筹备计划
分公司筹备工作计划
分公司筹备工作计划随着公司业务的不断拓展和市场份额的逐步扩大，为了更好地服务当地客户，提高市场响应速度，我们决定筹备成立分公司。
这是公司发展战略中的重要一步，需要我们精心策划、认真组织，确保分公司能够顺利开业并快速步入正轨。
以下是分公司筹备工作的详细计划。
一、筹备工作目标在具体时间内完成分公司的筹备工作，确保分公司能够正式开业运营，实现公司在新市场的业务拓展和客户服务目标。
二、筹备工作团队成立分公司筹备工作领导小组，由公司高层领导担任组长，各相关部门负责人为成员。
领导小组负责统筹协调筹备工作的各项任务，制定工作计划，监督工作进展，及时解决筹备过程中出现的问题。
同时，设立筹备工作办公室，负责具体的筹备工作执行。
办公室成员从公司各部门抽调，包括行政、财务、人力资源、市场、技术等方面的专业人员。
三、筹备工作时间安排1、筹备启动阶段（具体时间区间 1）完成分公司筹备工作的策划和方案制定。
明确筹备工作领导小组和办公室的职责和分工。
开展市场调研，了解当地市场情况、竞争对手和潜在客户需求。
2、选址与注册阶段（具体时间区间 2）根据市场调研结果和公司发展需求，确定分公司的办公地址。
办理分公司的工商注册、税务登记等相关手续。
与当地政府部门、行业协会等建立联系，了解相关政策和法规。
3、人员招聘与培训阶段（具体时间区间 3）根据分公司的业务需求，制定人员招聘计划。
通过招聘网站、人才市场、猎头公司等渠道招聘分公司员工。
对新员工进行入职培训，包括公司文化、业务知识、规章制度等方面的培训。
4、办公设施与设备采购阶段（具体时间区间 4）按照分公司的办公需求，采购办公家具、电脑、打印机、复印机等办公设施和设备。
安装办公电话、网络等通信设施。
完成办公场所的装修和布置。
5、业务筹备阶段（具体时间区间 5）制定分公司的业务发展规划和营销策略。
与当地客户进行沟通和洽谈，建立业务合作关系。
准备分公司开业的宣传资料和推广活动。
6、开业筹备阶段（具体时间区间 6）完成分公司开业的各项准备工作，包括人员到位、办公设施设备正常运行、业务流程顺畅等。
新公司成立筹备计划书
新公司成立筹备计划书第一、工作目标1. 完成公司注册流程工作内容：确保公司注册过程中所有法律、行政手续得到妥善处理，包括工商注册、税务登记、公章刻制等。
详细说明：需要准备相关的公司设立文件，包括但不限于公司章程、股东的身份证明文件等。
此外，需要了解不同地区、不同类型的公司注册的具体流程和费用，以便做出合理的预算和时间安排。
同时，需要考虑是否委托专业的代理机构来处理注册手续，以节省时间和精力。
2. 确立公司的经营计划工作内容：明确公司的业务方向、市场定位、运营模式等，并制定相应的经营计划。
详细说明：首先，需要对公司进行市场调研，了解市场需求、竞争对手、行业趋势等信息。
然后，根据公司的核心优势，确定公司的业务方向和市场定位。
接着，设计公司的运营模式，包括组织架构、人力资源配置、财务计划等。
最后，将这些内容写入经营计划中，作为公司运营的指导文件。
3. 建立公司的管理体系工作内容：设计并实施公司的管理体系，包括人力资源、财务、运营等方面的管理制度。
详细说明：首先，需要明确公司的管理目标，确保公司的各项业务能够高效、有序地进行。
然后，设计公司的组织架构，确定各部门的职责和权限。
接着，制定公司的各项管理制度，如人力资源管理制度、财务管理制度、运营管理制度等。
最后，需要对这些制度进行培训和宣传，确保全体员工能够理解和遵守。
第二、工作任务1. 进行市场调研工作内容：收集和分析市场信息，了解行业趋势、竞争对手、目标客户等。
详细说明：首先，需要确定市场调研的目标和内容，明确需要了解的信息。
然后，选择合适的市场调研方法，如问卷调查、访谈、数据收集等。
接着，进行实地调研，收集相关数据和信息。
最后，对收集到的数据进行分析，得出市场调研报告，为公司决策提供依据。
2. 设计公司logo和品牌形象工作内容：创造一个具有辨识度和吸引力的公司logo和品牌形象。
详细说明：首先，需要了解公司的核心理念和价值观，将这些元素融入logo设计中。
新公司筹备工作计划PPT
目录
• 市场分析与定位 • 团队组建与招聘计划 • 资金筹措与预算制定 • 公司注册与法律事务处理 • 办公场地租赁及装修安排 • 营销策略与推广计划设计 • 内部管理制度建设及员工培训方案制定
01
市场分析与定位
目标市场研究
01
02
03
目标客户群
明确公司目标客户群，如 年龄、性别、地域、收入 等。
营销策略与推广计划 设计
品牌名称、LOGO设计
品牌名称
选择简洁明了、易于记忆和发音的品牌名称，突出公司定位和核心价值。
LOGO设计
设计符合品牌形象的LOGO，注重简约、易识别和视觉冲击力，便于在各种媒 介上应用。
宣传材料制作（海报、宣传片等）
海报制作
设计吸引眼球的海报，突出公司产品 或服务特点，传达核心价值。
实施计划安排
明确培训时间、地点、讲师，制定详细的培训计划和预算。
THANKS
感谢观看
宣传片制作
策划制作具有创意和感染力的宣传片 ，展示公司实力、团队风貌和企业文 化。
线上线下推广活动策划和执行
线上活动策划
策划线上活动，如社交媒体互动、网络直播、话题挑战等，提高品 牌曝光度。
线下活动策划
策划线下活动，如新品发布会、主题沙龙、公益活动等，增来自品牌 影响力。执行与跟进
确保活动按照计划执行，及时调整策略，收集反馈意见，持续改进活 动效果。
门的需求。
租赁合同签订注意事项
租金及费用
明确租金、物业费、水电费等 各项费用，并了解支付方式及
周期。
租期及续租
确定租赁期限，了解续租条件 和流程，确保公司用房稳定。
违约责任
明确违约责任及处理方式，确 保双方权益得到保障。
新公司筹备工作计划书
新公司筹备工作计划书请根据自己的实际情况对本文进行修改：一、前言随着市场经济的不断发展，新兴产业层出不穷，为抓住时代发展的机遇，我们决定筹备一家新公司。
为确保公司顺利开业并迅速步入正轨，特制定以下筹备工作计划。
二、筹备工作目标1. 确保公司合法合规成立，完成公司注册、资质办理等相关手续。
2. 拟定公司组织架构，招聘合适的人才，搭建高效团队。
3. 明确公司业务方向，制定公司发展战略和经营计划。
4. 完成公司选址、装修、采购等基础设施建设。
5. 建立公司内部管理制度，确保公司运营有序进行。
三、具体筹备工作计划1. 公司注册及资质办理（1）了解并熟悉相关政策法规，确保公司注册及资质办理的合规性。
（2）选定公司名称，完成公司核名。
（3）准备相关文件资料，包括公司章程、股东身份证明、注册资本证明等。
（4）向工商行政管理部门提交注册申请，领取营业执照。
（5）办理税务登记、社会保险等相关手续。
2. 招聘与团队建设（1）根据公司业务需求，制定招聘计划，明确岗位及职责。
（2）发布招聘信息，筛选简历，组织面试。
（3）评估候选人综合能力，选拔合适的人才。
（4）开展团队建设活动，加强团队成员间的沟通与合作，提高团队凝聚力。
3. 业务发展规划（1）市场调研：深入了解行业现状、竞争对手、客户需求等，为公司业务定位提供依据。
（2）业务定位：根据市场调研结果，确定公司主营业务和发展方向。
（3）制定经营计划：明确公司发展目标、经营策略、市场份额等。
（4）市场推广：策划线上线下营销活动，提高公司知名度。
4. 基础设施建设（1）选址：根据公司业务需求、交通便利性等因素，选择合适的办公地点。
（2）装修：委托专业团队进行办公环境设计及装修，确保办公环境舒适、高效。
（3）采购：购置办公设备、家具等，满足日常办公需求。
5. 内部管理制度建设（1）制定公司规章制度，包括考勤、薪酬、福利、晋升等。
（2）建立财务管理制度，确保公司财务安全。
（3）制定业务流程和操作规范，提高工作效率。
公司筹备工作计划
一、前言为了确保公司顺利成立并高效运营，特制定本筹备工作计划。
本计划旨在明确筹备工作的目标、任务、时间节点和责任人，确保筹备工作有序进行。
二、筹备工作目标1. 确保公司合法合规注册，取得营业执照等相关证件。
2. 组建一支高效、专业的团队，确保公司顺利运营。
3. 制定完善的公司管理制度，提高公司管理水平。
4. 筹集足够的资金，保障公司初期运营需求。
5. 完成市场调研，明确公司产品或服务定位。
三、筹备工作内容1. 公司注册（1）成立筹备小组，负责公司注册相关事宜。
（2）确定公司名称、经营范围、注册资本等基本信息。
（3）准备相关文件，包括公司章程、股东会决议等。
（4）办理工商注册、税务登记等手续。
2. 团队建设（1）招聘优秀人才，组建一支高效、专业的团队。
（2）制定团队培训计划，提高员工综合素质。
（3）建立完善的薪酬福利制度，激发员工工作积极性。
3. 管理制度（1）制定公司组织架构，明确各部门职责。
（2）制定公司规章制度，规范员工行为。
（3）建立绩效考核体系，提高工作效率。
4. 资金筹集（1）分析公司初期运营需求，制定资金筹集计划。
（2）寻找投资者，筹集资金。
（3）合理使用资金，确保公司顺利运营。
5. 市场调研（1）了解行业动态，分析市场前景。
（2）确定公司产品或服务定位，制定市场推广策略。
（3）开展市场推广活动，提高公司知名度。
四、筹备工作进度安排1. 第1-2周：成立筹备小组，确定公司基本信息，准备注册材料。
2. 第3-4周：办理工商注册、税务登记等手续。
3. 第5-6周：招聘员工，组建团队。
4. 第7-8周：制定公司管理制度，开展员工培训。
5. 第9-10周：筹集资金，确保公司运营需求。
6. 第11-12周：完成市场调研，制定市场推广策略。
7. 第13-16周：开展市场推广活动，提高公司知名度。
五、筹备工作责任人1. 负责人：张三2. 公司注册：李四3. 团队建设：王五4. 管理制度：赵六5. 资金筹集：孙七6. 市场调研：周八六、总结本筹备工作计划旨在确保公司顺利成立并高效运营。
新公司筹建、筹备详细工作计划进度书
根据公司总目标制定部门目标 行动计划开始 进行推广
筹备工作计划表
责任人
说明
三 走访客户
阶
段
14
市场调查
15
调查报告出台
16
各部门进入运行阶段
17
第 四
各部门的目标分解制定
18
阶 进入正常工作，开始按公司流程进行 段 操作
19
网站开通
20
2Байду номын сангаас 22
筹备工作计划表 内容 公司文化、形象、设计、格式、标准分阶段计划都要书面成册 确认 办公桌、沙发、电话、电脑、纸、笔、传真机、复印机等 证、照、开户、许可证 公司架构、部门架构 费用、考勤、出差、补贴、用车、用品领用、用餐等标准 招聘2人、市场2人、管理3人、项目1人 对公司文化、理念、技巧、形象等培训 根据架构，确定组织人员的职位名称各职责说明 利润、费用、招聘人数、开发企业数 需总公司支持、部门支持 请全体部门给予支持 有关政府、企业、学校、供应商 对合肥人力资源市场情况作调查，对中介、人力资源分布、企业情况等
筹
序号 1
目标 进入筹建，进行书面计划安排
2
办公地点的选取
第
3
一 阶
办公用品的购置、安装、调试
4
段 银行、税务、工商、劳动部门的有关 手续办理
5
组织架构的出台
6
各项规定的出台
7
第 人员的招聘
二
8
阶 人员的培训
段
9
部门的划分，职责说明
10
公司总目标的确定及KPI的制定
11
走访总公司
分公司筹备工作计划
分公司筹备工作计划随着市场的扩大和业务的增长，我们公司决定设立分公司以覆盖更广泛的地域，并满足客户的需求。
作为公司的一员，我被委派负责分公司筹备工作计划。
本文将从市场调研、人员招聘、办公场地选址和设备采购等方面进行讨论。
一、市场调研在确定分公司的位置之前，我们需要进行详尽的市场调研，以了解目标市场和竞争情况。
首先，我们将收集并分析来自当地的市场数据，包括市场规模、增长趋势、潜在客户和竞争对手的情况等。
其次，我们将通过与现有客户的交流和调研来了解他们对我们公司分支机构的需求和期望。
最后，我们将参观当地的商业区域，了解房地产市场和办公空间的供应情况。
通过市场调研，我们将能够做出明智的决策，并为接下来的工作做好准备。
二、人员招聘分公司的人员是其发展和运营的重要驱动力。
我们将注重招聘并吸引能力强、热情高的人才。
首先，我们将根据市场调研结果招聘一名合适的分公司经理，该经理应具备市场经验和领导能力，能够带领团队达成目标。
其次，我们将招聘销售人员，以扩大市场份额并添补分公司的运营需求。
此外，我们还将聘请行政人员和财务人员来支持分公司的日常运作。
通过合理的人员招聘和配置，我们将实现团队的协同工作，并提高工作效率。
三、办公场地选址办公场地选址是一个重要的决策，它将直接影响到分公司的形象和效率。
我们将根据市场调研结果来选择办公区域。
首先，我们需要考虑地理位置，确保办公室位于方便员工和客户的地方，以提高工作效率和便利性。
其次，我们将考虑办公室的面积，以适应预计的工作人数和设备需求。
此外，我们还将考虑办公室的租金和周边设施，以使员工的工作环境更加舒适。
综合考虑这些因素，我们将确保为分公司选择一处理想的办公场地。
四、设备采购为了顺利开展工作，我们需要进行设备采购。
首先，我们将制定清单，列出分公司所需的所有设备，例如电脑、打印机、传真机和电话系统等。
其次，我们将与供应商协商并选择合适的设备。
在选择供应商时，我们将重点考虑其产品质量、售后服务以及价格因素。
新公司筹备工作计划书
新公司筹备工作计划书1. 背景和目标- 介绍新公司的背景和目标，包括成立背景、发展愿景等，以明确筹备工作的重要性和目标。
2. 法律和注册- 聘请合适的法律顾问协助完成公司注册和遵守当地法律法规。
- 确定公司的法律结构，如有限责任公司或股份有限公司，并完成相关文件和注册手续。
3. 人力资源招募- 制定人力资源招聘计划，明确所需岗位和职责。
- 使用多种渠道发布招聘信息，包括招聘网站、社交媒体等，以吸引合适的人才。
- 安排面试和选拔流程，并与候选人进行沟通和选定最佳人选。
4. 资金筹集- 研究并确定公司资金筹集的方式，如股权融资、贷款等。
- 编制详细的资金预算和财务计划，以确保筹集的资金能够支持公司的发展和运营。
5. 办公场地和设施- 寻找合适的办公场地，并与房地产中介公司进行洽谈和签订租赁合同。
- 确定所需的办公设施和设备，如电脑、打印机、电话等，并进行采购安装。
6. 品牌和营销- 进行市场调研，分析目标市场和竞争对手。
- 制定品牌定位和营销策略，包括品牌名称、标志、口号等的设计和营销渠道的选择。
- 开展线上和线下的推广活动，提高公司知名度和吸引潜在客户。
7. 组织结构和流程- 确定公司的组织结构和各部门设置，制定相应的工作流程和职责分工。
- 建立有效的内部沟通机制和团队合作文化，以提高工作效率和员工满意度。
8. 技术和系统建设- 确定所需的技术设备和信息系统，如网络设施、办公软件等。
- 建立网络安全和数据保护措施，确保公司信息和数据的安全性。
9. 合作伙伴关系- 寻找合适的合作伙伴，如供应商、代理商等，以支持公司的供应链和销售渠道。
- 签订合作协议并建立良好的合作关系，以实现互利共赢的合作效果。
10. 时间计划和监控- 制定详细的时间计划，包括各项筹备工作的起止时间和关键节点。
- 定期监控和评估工作进展，及时调整和优化工作计划，确保按时完成筹备工作。
注意：以上只是一个示例的筹备工作计划，具体情况需要根据实际情况进行调整和完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
号
工作内容
1 申办工商牌照(名称查询)
2 验资
3 申办工商牌照的具体手续 4 合作协议 5 和爱固定资产评估
6 双方投入资金
7 税务 8 办公场地选择
9 办公环境布置设计 10 补充办公家具及设备
11 广州人员的住宿安排 12 原和爱员工安排 13 新员工招聘
14 原运作项目的维护 15 北京房地产业务的开发 16 ePalm客户的跟进 17 管理文件:员工手册
岗位描述 流程表格 行政文件
18 相关公司互为服务的价格 19 全年工作计划 20 参考书订购
21 建立市场调查系统 编制推广资料
23 员工培训：公司理念 人员素质
各岗位专业知识
时间 负责人
备注