项目论证与评估案例一二
项目可行性论证的案例分析
项目可行性论证的案例分析概述在商业世界中，决策者经常需要评估一个项目的可行性，以决定是否去投资并推进这个项目。
项目可行性论证是一个关键的流程，可以通过系统性地分析项目的市场、技术和财务可行性，以及风险评估来评估项目的可行性。
本文将通过对某公司准备推出的新产品进行案例分析，说明项目可行性论证的重要性和方法。
项目背景某公司是一家投资于科技创新的初创公司，致力于开发创新的智能手表产品。
该公司已经研发了一款智能手表原型，并准备将其投入市场。
然而，在推进这个项目之前，公司需要进行项目可行性论证，以确定产品的市场需求、技术要求和财务风险。
市场可行性在市场可行性评估中，公司需要确定产品是否符合当前市场的需求，并且有足够的市场潜力。
首先，公司需要进行市场调研来了解潜在用户的需求和偏好。
通过问卷调查、重点访谈和竞争分析，公司可以获取关于智能手表市场的市场规模、增长趋势和竞争情况的相关数据。
通过市场调研，公司发现智能手表市场正在快速增长，并且有足够的潜力。
智能手表作为追求健康和智能方式生活的人们的一种新兴产品，其市场需求很大。
另外，公司还了解到竞争对手并没有类似的产品，因此该公司有机会成为市场的先行者。
技术可行性在技术可行性评估中，公司需要确定产品的技术要求和公司是否有足够的技术能力来研发和生产这款智能手表。
通过评估公司的研发团队和技术设施，以及已有的技术储备，公司可以确定产品的技术可行性。
经过技术评估，公司发现其研发团队具有丰富的智能硬件和软件开发经验，并且已经成功研发了多个产品。
此外，公司已经建立了一套完整的生产流程和供应链系统，可以支持大规模生产智能手表。
因此，公司具备满足产品技术要求的技术能力。
财务可行性在财务可行性评估中，公司需要评估项目的成本和收益，以确定项目是否具有经济效益并且可以实现资金回收。
公司需要计算项目的投入成本、生产成本和销售预期，并预测产品销售和收入。
通过财务分析，公司发现智能手表的生产成本相对较低，并且有足够的市场需求来保证销售。
项目论证与评估案例一二
目录案例一：彩铃广告项目1-1请分析决定用户对电信彩铃的广告态度的因素有那些？....................... (2)1-2对该项目的电信用户的情景进行分析（可考虑用户对彩铃产生抵触，或是受不良经营者或媒体的影响产生抵触而对彩铃广告业务的影响及对策） (3)1-3彩铃广告对彩铃广告运营商的价值？ (4)参考文献.................................................... (4)案例二新增年产1000吨粘结钦铁硼稀土磁体技术改造项目2-1 从敏感性分析结果来评估该项目的风险能力。
(5)2-2 根据经济分析的结果对项目进行财务（评价行业基准折线率15%, 行业基准回收期10年，行业平均投资利润率10%，行业平均投资利税率12%） (9)参考文献 (9)案例一：彩铃广告业务问题1答：1.分为良性因素与不良因素（1）良性因素：1，电信用户不用支付彩铃基本使用费，也能享受彩铃业务的精彩。
彩铃广告运营商将用广告收入为确认型的协议用户补贴彩铃业务基本使用费。
2，彩铃用户不用支付彩铃基本使用费，也可以保持彩铃足够新鲜。
彩铃广告运营商的广告彩铃全部免费，而且彩铃广告运营商可以在广告的制作上尽量使彩铃广告幽默化，娱乐化，艺术化，给用户一种美的享受，接听电话获赠话费或积分。
3，彩铃广告运营商将按照接听次数为所有将彩铃设为彩铃广告运营商的广告的用户提供话费或积分。
广告运营商把所有有价值的信息设为彩铃，为朋友们搭建了一个免费的信息传递平台。
（2）不良因素：1，强制收听，用户每拨打一个电话在不明确对方会在何时接听电话的前提下，用户必须倾听铃声等待应答。
2，彩铃广告让电话拨打者接受其不需要的广告信息，浪费拨打人的时间，有人会认为是在传播声讯垃圾。
3，有用户很可能还会质疑，为什么开通电信彩铃前非得每月花5元钱的申请费是传媒强制性手段。
4，框框太多，譬如必须在电话铃声响过15秒后才能接电话，否则，就不给返还话费。
项目论证与评估一二范文
案例一彩铃广告项目一、彩铃广告业务对彩铃广告运营商的价值当前彩铃业务已发展到成熟期前期，运营商除了采取各种营销策略固化和加深用户的使用习惯外，是否还有其他的方式增加彩铃的价值？运营商在进行市场细分、开发新应用、寻找新的利润增长点的时候，将广告彩铃看作是彩铃新业务的着力点，但广告彩铃应如何发展？适合采用怎样的商务模式？市场需求和供给又是怎样的？客户的接受状况和消费行为是怎样的？这些因素影响着广告彩铃的进入和发展策略。
本文通过研究广告彩铃的市场需求和供给状况，意在提供一些广告彩铃的发展思路。
广告彩铃发展的必然因素1.市场需求：企业寻求新的广告模式，广告彩铃有一定的市场需求媒体、报纸甚至网络广告之后，企业将目光投向效率更高、更有针对性的广告投放方式¬——广告彩铃，希望通过一对一的广告宣传达到产品推广的目的，可以说是强烈的市场需求催生了广告彩铃的问世。
部分个人客户愿意成为广告彩铃的受众，为广告彩铃的发展提供了充分的条件。
2.运营商：探索新的业务模式，寻求新的业务增长点2003年中国移动推出彩铃业务至今，彩铃业务在全国已经取得了不菲的成绩，已经进入到生命周期的快速成长期，有的省公司已经发展到了成熟期。
面对彩铃业务的不断发展成熟，运营商需要探索新的业务模式，寻求新的业务增长点，保证彩铃新业务的长远发展。
广告彩铃成为运营商拓展彩铃业务的有力补充。
3.彩铃业务：需要市场细分，开发新应用，促进彩铃的发展业务新功能，以保持彩铃业务更长久的生命力。
4.广告业务：在无线领域里已有短信广告、WAP广告等形式，运营商试图探索新的无线广告形式WAP等移动新业务作为新型广告载体，已经得到了广泛应用，是企业广告主和运营商追捧的广告业务形式，在得到了市场的认可之后，运营商开始探索新的无线广告业务形式。
二、广告彩铃的商务模式分析1.价值链分析商是连结广告主和个人受众的纽带，价值链中任何一方的缺失或缺乏积极性都将导致广告彩铃业务的发展受阻。
项目论证与评估第1章 (2).
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使用/需求 确定
阶段0 概念扩展 与定义
阶段1
阶段2
阶段3
阶段4 运营与 支持
展示与 工程与制 验证 造开发
2．项目资源投入不断积累的特性？（S型曲线）
3．项目全过程的阶段特性
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项目资源投入不断积累的特性
多数项目生命周期
前期阶段（项目定义与决策），资源投入相对较少 中间阶段（项目实施阶段），资源投入较多 最后阶段（项目完工与交付），资源投入较少
从项目论证与评估的工作角度
初期：先进行论证与评估，防止盲目，“S”曲线上半 部分平缓 完工交付前：对项目实施结果评价，“S”曲线下半部 分平缓
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衡水高速支线项目
2004年肃临线(沧州肃 宁—山东临清)衡水北段 进行的工程可行性研究
交通量需求预测 技术方案研究 经济研究
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房地产项目
房地产项目可行性研究
一．报告摘要 二、项目概况与背景
三、项目投资环境及市场分析
四、项目区域房地产市场分析 五、项目发展位
六．项目开发建设及经营的组 织实施计划
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戚安邦教授简介
南开大学教授、博士 生导师、南开大学 MBA中心副主任 社会兼职:
天津市技术经济和管 理现代化研究会副会 长 中国项目管理研究会 常务委员 中国系统工程学会信 息系统研究会常务理 事
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学科简介
传统项目管理学发展到现代项目管理 随着WTO的加入，国际经济一体化进程的加 快及西部大开发进程的深入，外资及国际化 项目进入中国，进而引起了对国际型项目管 理人才的迫切需求。 中国项目管理课程主要讲授实施过程和技术 中国的项目管理学科独立出课程《项目论证 与评估》。
国家工程项目方案比选论证案例
国家工程项目方案比选论证案例
以下是一个国家工程项目方案比选论证案例：
假设某国计划在某个城市建设一座新的高速公路，以改善交通拥堵状况。
在比选国家工程项目方案时，有以下几种备选方案：
方案一：在现有道路基础上进行改造，扩建车道，并增加交通信号灯来控制流量。
方案二：建设一条新的高速公路，完全独立于现有道路网络。
方案三：在现有道路基础上进行改造，扩建车道并增设高速公路入口和出口。
方案四：建设一座地铁系统，替代部分私家车交通。
针对以上备选方案，需要进行方案比选论证，以确定最适合的方案：
1. 目标分析：首先需要明确项目的目标，例如减少交通拥堵、提高交通效率等。
2. 方案可行性评估：针对每个备选方案，评估其在技术、经济、环境、社会等方面的可行性。
比如，方案一的改造工程可能需要破坏既有建筑，而方案四的地铁系统可能需要庞大的投资与土地购置。
3. 效果评估：针对每个备选方案，分析其预期效果，并进行定量评估。
例如，在方案一中，需要评估改造后的道路容量是否能满足未来交通需求。
4. 风险评估：分析每个备选方案的潜在风险和问题，并提出相应对策。
例如，新建一条高速公路可能造成周边环境的破坏，需要进行环境保护措施。
5. 可持续性评估：评估每个备选方案在长期可持续发展方面的优劣。
例如，地铁系统在减少交通拥堵的同时可以减少空气污染和噪音污染。
综合以上评估，通过合理权衡各方面因素，选择出最适合的方案，并制定相关实施细则。
项目论证与评估
项目论证与评估第5章项目论证与评估5.1 学习提要项目论证与评估工作是对拟实施项目的技术先进性、经济合理性、实施可能性和风险性等方面进行全面、科学的技术经济分析，是项目管理的首要环节和重要方面，对项目能否取得社会、经济效益起着关键作用。
本章主要围绕项目论证与评估的相关概念以及其程序和方法进行详细阐述。
通过本章内容的学习，应了解和熟悉项目管理方法体系、项目论证与评估的区别与联系、项目评估的特征和原则;初步掌握项目评估的内容、程序和方法;理解和掌握项目管理问题分析法、项目范围管理的工作分解结构法、项目进度管理的横道图法、网络计划技术，以及项目成本管理、风险管理的技术方法，具备应用以上方法实施项目管理的能力;熟练掌握项目论证的程序、方法及项目论证报告的内容。
5.2 知识要点1(项目评价项目评价从传统定义上讲是在可行性研究的基础上从宏观和微观的角度，对项目进行技术评价、财务评价、国民经济评价、社会评价、不确定性评价、风险评价等全面的技术经济的预测、论证和评价，从而确定项目的投资经济效果和未来发展的前景。
广义的项目评价，即项目在其生命周期全过程中，为了更好地进行项目管理，针对项目生命周期每阶段特点应用科学的评价理论和方法，采用适当的评价尺度所进行的“根据确定的目的来测定对象系统属性，并将这种属性变为客观定量的计值或者主观效用的行为”。
2(项目前、项目中、项目后评价项目评价根据项目生命周期各阶段的不同特点分为项目前、项目中、项目后评价。
项目前评价即传统定义的项目评价，通常在项目生命周期的初始立项阶项目管理学学习指导段(概念及论证阶段)进行，通过预测、论证和评价，为项目决策者提供项目决策参考，又称为项目可行性论证。
项目中评价在项目执行过程中进行，通过对项目状态、进展的衡量、监测和对已完成时雨工作的评价，为项目业主以及其它利害相关者对项目的监督和控制提供信息，也为顺利实现项目既定目标提供项目管理所需信息。
项目后评价通常在项目竣工以后项目运作阶段进行，通过对项目投资实际经济效果的再评价，总结项目及其项目管理的经验教训，为提高项目的实际投资效益服务，也为以后相关项目的决策提供借鉴和反馈信息。
项目论证与评估2
项目论证与评估2项目论证与评估是指对一个项目进行全面的分析和评估，以确定项目的可行性、风险和效益，并为项目的决策提供依据。
本文将按照标准格式，详细介绍项目论证与评估的过程和内容。
一、项目背景项目背景是对项目的基本情况进行描述，包括项目的目标、范围、背景和意义等。
以某公司开发新产品为例，该产品是一款智能家居设备，旨在提供便捷的生活体验和节能环保的功能。
二、项目目标项目目标是指项目所要实现的具体目标和预期效果。
以某公司开发新产品为例，项目目标包括：提高用户的生活品质、提高公司的市场竞争力、增加公司的盈利能力等。
三、项目范围项目范围是指项目所涉及的具体内容和边界。
以某公司开发新产品为例，项目范围包括：产品设计、研发、生产、销售和售后服务等。
四、项目论证1. 市场分析市场分析是对项目所涉及的市场进行综合分析，包括市场规模、市场需求、竞争对手和市场趋势等。
以某公司开发新产品为例，市场分析包括：智能家居市场的规模和增长趋势、用户对智能家居产品的需求和偏好、竞争对手的产品和市场份额等。
2. 技术可行性技术可行性是对项目所需的技术资源和技术能力进行评估，以确定项目的技术可行性和风险。
以某公司开发新产品为例，技术可行性评估包括：公司是否具备研发该产品所需的技术能力、是否存在技术难题和风险、是否需要外部技术支持等。
3. 经济效益经济效益是对项目的投资和回报进行评估，以确定项目的经济可行性和效益。
以某公司开发新产品为例，经济效益评估包括：项目的投资成本、预期销售收入、预期利润和投资回收期等。
4. 风险评估风险评估是对项目可能面临的各种风险进行识别、分析和评估，以制定相应的风险应对措施。
以某公司开发新产品为例，风险评估包括：市场风险、技术风险、竞争风险和法律风险等。
五、项目评估1. 项目效果评估项目效果评估是对项目实施后的效果进行评估，以确定项目是否达到预期目标和效果。
以某公司开发新产品为例，项目效果评估包括：用户的满意度调查、市场份额和销售额的增长、公司的盈利能力提升等。
项目评估案例
项目评估案例引言项目评估是指对一个项目进行全面的、系统的、客观的、综合的评价和分析。
通过项目评估，可以得出项目的可行性、风险性、收益性等方面的结论，为项目的决策提供依据。
本文将通过一个实际案例来介绍项目评估的过程和步骤。
案例背景某公司计划推出一款新产品，名为“智能家居控制系统”。
该产品可以通过手机App远程控制家中的电器设备，实现智能化管理。
公司希望评估该项目的可行性和潜在收益，以确定是否值得投入资源进一步开发和推广。
项目评估步骤1. 项目背景和目标分析首先，对项目的背景情况和目标进行分析。
在本案例中，背景是公司计划推出一款智能家居控制系统，目标是实现家庭智能化管理。
通过了解项目的背景和目标，可以对项目的重要性和意义有一个初步的认识。
2. 市场需求研究然后，对市场需求进行研究。
这包括了解智能家居市场的规模、发展趋势、竞争态势等信息。
通过市场需求的研究，可以评估项目在市场上的潜在机会和竞争优势。
3. 技术可行性分析接下来，对项目的技术可行性进行分析。
这包括评估技术的成熟度、可行性和可靠性等方面。
在本案例中，需要评估智能家居控制系统的技术是否成熟，是否能够实现预期的功能。
4. 资源评估然后，对项目所需的资源进行评估。
资源包括人力、物力、财力等方面。
通过评估资源是否足够，可以确定项目的可执行性和可持续性。
5. 风险评估接下来，对项目的风险进行评估。
风险包括市场风险、技术风险、人力风险等方面。
通过评估风险，可以确定项目面临的挑战和可能的风险事件，并制定相应的应对措施。
6. 成本效益分析最后，对项目的成本效益进行分析。
这包括评估项目的投资成本、预期收益、回报周期等方面。
通过成本效益分析，可以判断项目的经济性和可行性。
结论通过对以上步骤的评估分析，可以得出如下结论：1.项目背景和目标分析：智能家居控制系统具有重要意义，可以提升家庭生活质量。
2.市场需求研究：智能家居市场规模庞大，发展潜力巨大。
3.技术可行性分析：智能家居控制系统的技术已经成熟，可以实现预期的功能。
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项目论证与评估案例一二文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）目录案例一：彩铃广告项目1-1请分析决定用户对电信彩铃的广告态度的因素有那些....................... (2)1-2对该项目的电信用户的情景进行分析（可考虑用户对彩铃产生抵触，或是受不良经营者或媒体的影响产生抵触而对彩铃广告业务的影响及对策） (3)1-3彩铃广告对彩铃广告运营商的价值 (4)参考文献.................................................... (4)案例二新增年产1000吨粘结钦铁硼稀土磁体技术改造项目2-1 从敏感性分析结果来评估该项目的风险能力。
(5)2-2 根据经济分析的结果对项目进行财务（评价行业基准折线率15%, 行业基准回收期10年，行业平均投资利润率10%，行业平均投资利税率12%） (9)参考文献 (9)案例一：彩铃广告业务问题1答：1.分为良性因素与不良因素（1）良性因素：1，电信用户不用支付彩铃基本使用费，也能享受彩铃业务的精彩。
彩铃广告运营商将用广告收入为确认型的协议用户补贴彩铃业务基本使用费。
2，彩铃用户不用支付彩铃基本使用费，也可以保持彩铃足够新鲜。
彩铃广告运营商的广告彩铃全部免费，而且彩铃广告运营商可以在广告的制作上尽量使彩铃广告幽默化，娱乐化，艺术化，给用户一种美的享受，接听电话获赠话费或积分。
3，彩铃广告运营商将按照接听次数为所有将彩铃设为彩铃广告运营商的广告的用户提供话费或积分。
广告运营商把所有有价值的信息设为彩铃，为朋友们搭建了一个免费的信息传递平台。
（2）不良因素：1，强制收听，用户每拨打一个电话在不明确对方会在何时接听电话的前提下，用户必须倾听铃声等待应答。
2，彩铃广告让电话拨打者接受其不需要的广告信息，浪费拨打人的时间，有人会认为是在传播声讯垃圾。
3，有用户很可能还会质疑，为什么开通电信彩铃前非得每月花5元钱的申请费是传媒强制性手段。
4，框框太多，譬如必须在电话铃声响过15秒后才能接电话，否则，就不给返还话费。
熟人的电话会产生抱怨，甚至会因为几分钱而影响感情。
5，现在部分城市对彩铃乱收费现象比较严重，用户抱怨纷纷。
未证得用户同意。
擅自为用户固定电话开通彩铃业务。
问题2答：分析用户是彩铃广告的使用者，他们是广告运营商在彩铃研发时，需要长期考虑的群体。
电信用户可能存在一下几方面的情况值得彩铃广告运营商注意。
（1）初期电信用户对彩铃持观望态度，这需要广告运营商及广告主全面系统介绍彩铃对用户的价值。
对用户越深入平实的介绍，用户越认可此产品和行为。
这就有效的缩减的用户观望态度的时间。
（2）一些不良经营商和不良媒体对用户产生负担，许多用户通过手机传递信息和接受信息。
不良经营者和不良媒体通过不法途径将不良信息，图片传递给用户。
产生严重的不良社会风气，浪费用户时间降低了通讯行业的诚信度。
因此，要严厉打击不法行为，建立良好的信息传输纽带。
使用户在彩铃时代感受到新鲜，快乐。
能在繁忙的学习生活工作当中体验到娱乐，幽默，给他们精神上的安慰。
（3）彩铃广告的认同程度降低了彩铃广告的广告单价，降低了潜在的市场容量，因此，在初期要争取示范性广告主加盟：任何媒介都有自己的细分市场，彩铃广告运营商要瞄准目标出击：降低投放门槛，采用智能管理平台，以量取胜：坚持按效果付费的营销原则。
按点付费的在线直销模式侵害了广大代理商的利益，失去了直接作者的支持，输在行业文化上。
对策，彩铃广告累计量给以用户一定的返点折扣，管理好折扣体系。
为广告业务代理商提供一定的空间。
彩铃广告运营商之间的竞争，使广告主谈判能力提高，影响业务利润，对策，以品牌取胜，不断升级服务水平，改善广告效果，重视销售队伍的建设：争取从加盟用户手上入手，提高网络的回铃点数，以量取胜。
（4）彩铃广告间的竞争，不但影响行业间的利益，而且也对用户的生活有一定的影响。
彩铃日新月异的变化，用户选择性比较大来满足不同的品味和需要。
对策，以品牌取胜，不断提升服务水平，改善广告效果，重视营销队伍的建设，以质量取信与用户。
问题３答：（１），彩铃广告业务固定成本主要是彩铃广告运营平台建设费的摊销和基础人力资源成本，办公成本，平台运营成本。
彩铃广告业务的变动成本主要主要是用于支付给基础运营商和协议用户的费用。
由于彩铃广告的运营模式为广告主预存广告费的方式，而我国电信业务运营的特征使基础运营商，协议用户与彩铃广告运营商的结算要滞后２个月。
因此彩铃广告运营商不需要垫付彩铃广告的变动成本。
（２），迅速提高彩铃业务的普及率，持续开发彩铃业务的价值彩铃业务是近年来诞生的最成功的电信增值业务之一，电信运营商获得高额的回报。
按当前的资费，电信运营商收取５元每月的彩铃业务使用费。
目前彩铃用户的增长有明显的放缓趋势，运营商希望出现更高的彩铃普及率。
而彩铃广告业务能有效的提高彩铃业务的普及率，并能通过广告收益的补贴长期维持彩铃业务的生命力，深度开发彩铃业务的投资回报。
（３）彩铃广告业务迎合了几大基础电信运营商的战略转型概念业界都知道几大基础电信运营商面临市场不断下降的经营压力和电信业务开放的竞争压力，以及不断创新的互联网业务的替代性冲击，他们都纷纷提出了转型战略举措。
他们不约而同的把自己的用户资源和品牌资源视为宝贵的财富，他们迫切希望通过自己的网络和用户聚集能力，把自己打造为综合业务和信息提供商。
彩铃广告业务正是利用了基础电信运营商强大约为支撑能力和巨大的用户资源。
因此提供彩铃广告业务能够十分准确地体现基础电信运营商的战略转型理念。
（4）彩铃广告运营商投资彩铃广告业务能得到多方面的收益，与中国具有垄断优势的基础电信运营商建立良好的战略合作伙伴关系，共同开发巨大的电信用户综合服务资源，增值整合市场。
通过彩铃广告业务的销售获得广告发布差价，赚取广告收益。
成立专业的彩铃广告质询团队，为广告主提供彩铃广告发布和制作方面的质询，获得部分利益。
彩铃广告项目是典型的新传媒业务，迎合了新传媒投资价值，符合风险投资的TMT概念，具有很好的融资前景。
参考文献：1，项目论证与评估（21世纪项目管理系列规划教材）(作者：戚安邦主编 ) [出版社：机械工业出版社]2，项目采购管理林平林龙赵玉梅机械工程出版社案例二：新增年产1000吨粘结钦铁硼稀土磁体技术改造项目问题1答：一：投资机构主要分析和预测项目的以下潜在风险：1、政治与法律的风险预测和分析项目上马后，国家若干年内是否会有政治动荡的可能战争的可能中国现时的法律政策和税务政策近期是否有变化，能否保障投资商的权益和投入的资金2、宏观经济风险预测和分析分析和评估中国3年内、5年内、10年内是否会出现经济微缩和通货膨胀等经济危机的可能因为这直接危及到投资资产净值的递增与减少。
直接危及到能否实现对华项目投资的经济战略目标。
3、产业风险预测和分析美欧对所投资项目的产业进行评估，分析它在中国行业中的地位，分析随着时代前进该产业是否有可能被淘汰产业的生命周期有多长是否会因为项目本身对环境所产生的污染，给人类和社会带来危害，而引起搬迁、索赔、勒令停产、被起诉的风险。
4、市场风险预测和分析美欧投资商将根据专业机构提供的市场可行性分析报告，对其作出全面的评估。
评估该分析报告的真实性、合理性、逻辑性、科学性。
并针对可能出现的市场风险和不可预测的风险，制定调整不同时期的营销管理策略，并作出各种风险防范性措施的假设方案。
5、投资环境风险的预测和分析美欧投资商将对投资地区人文、地理、水质、电力交通、治安、进行统筹的分析和评估。
6、资源的风险预测和分析评估项目地区是否有足够的资源，可供期周边地区是否有同类资源其运输条件和成本都列在评估的范围之内。
风险投资项目评价中必须考虑的其他因素风险投资操作实务中，风险投资公司并不一定完全按照理论方法来评价项目，而且也不能仅仅依赖这些量化的指标。
他们必须考虑其他影响因素。
这里列举其中一部分。
其一、投资周期长短与风险企业的实力强弱。
实力强的风险企业开发一种产品的时间一般较短，而实力弱的风险企业也许需要更长的时间才能取得一样的结果。
如甲乙两个项目，它们的初始投资额、期望净现值指数和标准离差率均相同，但是投资周期长短不一。
这种情况下，当然投资时间短的项目相对更可取。
所以投资者不得不考虑这些情况。
其二、科技发展的趋势。
如果科技更新快，那么风险必然很大，相对就不是很可取。
等投资初见成效时，技术已经过时，那么就谈不上收回投资了。
其三、政策取向和发展要求。
如随着经济的发展和人民生活水平的提高，对环保环保要求。
要求也会变高。
所以，必须考虑该方案是否符合投资收回时期的二：解决好项目管理的难度问题，关键在于提高单位项目抗风险管理能力。
1，提高项目风险识别和分析能力只有有效的识别风险，并研究透彻风险因素，才能有效的抗风险对策，在这方面要做到以下几点：(1)要提高广大职工的风险意识；（2）要落实专门机构和人力来开展风险识别和分析工作，为项目提供决策；（3）要及时总结风险事件，并通过内部宣讲。
2，抓好源头防范工作，提高抗拒风险能力要抓好项目前期工作。
前期工作包括项目建议书，可行性研究，项目立项的各种报批工作，这阶段工作确定项目规模，选址等重大事件，对项目质量，进度，费用都有重大影响，特别是由于承担认务的人员由于受“可批性”指导思想影响对存在的问题，风险，因素不做全面介绍，有时候甚至隐瞒项目难以成立的依据，人为的计算出或指导出项目可行的结论，这都会对各级领导和专家做出科学决策产生错误，从而给直接管理项目的人员带来诸多问题。
（1）要抓好设计工作。
目前的设计工作。
存在生搬硬套模式，现场调查不足，设计人员经验不足，主观意识过强等问题，这些因素都会给项目带来很大风险。
我们都知道若设计方案不科学，在施工阶段无论如何下功夫，也难免不出问题。
3，抓好招标和履行合同。
在应对风险和责任方面，业主有一个得天独厚的有利条件，那就是招标文件是业主编写的，在法律，法规的框架内，把应对各种风险的对策写进去，法律，法规是允许的，也是合情合理的，项目各方即是利益相关方也是利益纷争方，不把风险明确和不规范好彼此之间应承担的风险责任，就可能出现纠纷，项目就会大受影响。
4，建立和及时实施风险事件预案。
近年来，建设办，建设办附件的政府机关被冲击的案件不断增加，建设办人员特别是建设办领导的人身安全也受到了很大的威胁，政府部门处理这些案件的方法基本也是让建设办用经济的方法来解决问题，项目付出了沉重的代价。
这些问题，都值得我们很好的去思考。
问题2答：基准收益率也称基准折现率，是企业或行业或投资者一动态的观点所确定的、可接受的投资方案最低标准的收益水平。
基准收益率的确定应考虑的因素：①资金成本和机会成本②投资风险③通货膨胀基准收益率应不低于单位资金成本和单位投资的机会成本，表达式为：ic≥i1=max｛单位资金成本，单位投资机会成本｝确定基准收益率基础是资金成本和机会成本，而投资风险和通货膨胀是必须考虑因素.静态投资回收期（简称回收期），是指以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间。