施工组织与管理习题工程施工复习题库(最终)答案推荐
施工组织与管理习题库及参考答案
施工组织与管理习题库及参考答案一、单选题（共71题，每题1分，共71分）1.网络图组成的三要素是( )。
A、工作、节点、箭线B、工作、箭线、线路C、工作、节点、线路D、节点、箭线、线路正确答案：C2.影响建设工程进度的因素有很多,其中( )是最大的干扰因素。
A、资金因素B、人为因素C、材料设备因素D、技术因素正确答案：B3.建筑产品地点的固定性和类型的多样性,决定了建筑产品生产的( )。
A、综合性B、复杂性C、流动性D、个别性正确答案：D4.选择每日作业班数,每班作业人数,是在确定( )参数时需要考虑的。
A、流水节拍B、施工过程数C、施工段数D、流水步距正确答案：A5.关于有节奏流水,下列论述中()是错误的。
A、不同施工过程间的流水节拍也相等B、流水步距为常数C、同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等D、流水步距为最小节拍的整数倍数正确答案：A6.下述施工组织方式中日资源用量最少的是( )。
A、平行施工B、流水施工C、搭接施工D、依次施工正确答案：D7.某工程各流水参数分别为n=5,m=4,k=3天,则其流水步距为( )天。
A、3B、4C、2D、1正确答案：A8.不同施工过程的专业施工队,在同一施工过程上尽可能保持连续作业,在不同施工过程上又能进行最大限度的搭接,描述的是( )方式的特点。
A、流水施工B、顺序施工C、间断施工D、平行施工正确答案：C9.在组织施工的方式中 , 占用工期最长的组织方式是( )施工。
A、流水B、平行C、搭接D、依次正确答案：D10.某工程由 4 个分项工程组成,平面上划分为 4个施工段,各分项工程在各施工段上流水节拍均为3天,该工程工期( )天。
A、18B、15C、21D、12正确答案：C11.网络计划的主要优点是( )。
A、计算方便B、编制简单C、直观易懂D、工作逻辑关系明确正确答案：D12.建筑产品生产过程联系面广,综合性强是由于建筑产品的( )。
A、生产周期长B、体积庞大C、固定性D、多样性正确答案：B13.工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的( )开始。
施工组织与管理复习卷(含答案)
施工组织与管理（复习1）卷1.某分部工程有两个施工过程,各分为4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天,则流水步距和流水施工工期分别为( )天。
D .5和192.在工程网络计划执行过程中,如果发现某工作进度拖后,则受影响的工作一定是该工作的( )。
B.后续工作3.工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求( )。
D.资源有限条件下的最短工期安排4.双代号网络计划中箭线表示( ) D.工作5.构件跨度大于2m小于8m的板的拆除时,混凝土强度应大于或等于设计的混凝土立方体抗压强度标准值的( )。
C.75%6.在下列实际进度与计划进度的比较方法中( )既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度,也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度。
D.前锋线比较法7.室外装修工程一般采用( )的施工流向。
A.自上而下8.在组织施工的几种方式中施工工期最短而一次性投入的资源量最集中的方式B.平行施工9.当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时,如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧,则检查日期与该横道线右端点的差距表示( )。
C.进度拖后的时间10.下列描述中,不属于平行施工的特点的是( )C.单位时间投放的资源量较为均衡,有利于资源的供应组织工作11.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作D的总时差和自由时差( )。
D.分别为3周和2周12.在组织流水施工时 ,( ) 称为流水步距。
B.相邻两个专业工作队在同一施工段开始施工的最小间隔时间13.单位工程施工平面布置图应最先确定( )的位置。
C.起重机械14.施工进度检查的主要方法是将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较,其目的是( )。
D.发现进度偏差及其大小15.应用S曲线比较法时,通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线,可以( )。
B.得到工程项目实际超额或拖欠的任务量16.某工程由 4个分项工程组成平面上划分为 4个施工段各分项工程在各施工段上流水节拍均为 3 天该工程工期( )天 D.2117.施工图纸会审一般由( )组织并主持。
施工组织与管理模拟习题(附参考答案)
施工组织与管理模拟习题（附参考答案）一、单选题（共71题，每题1分，共71分）1.下列参数中,不属于空间参数的是( )。
A、施工过程数B、施工层数C、工作面大小D、施工段数正确答案：A2.在组织流水施工时,( )称为流水步距。
A、相邻两个专业工作队在同一施工段开始施工的最小间隔时间B、某施工专业队在单位时间内完成的工程量C、某施工专业队在某一施工段的持续工作时间D、某施工专业队在某一施工段进行施工的活动空间正确答案：A3.某工程由 4 个分项工程组成,平面上划分为 4 个施工段, 各分项工程在各施工段上流水节拍均为3 天, 该工程工期( )天。
A、18B、21C、12D、15正确答案：B4.双代号网络计划中的线路有( )条。
A、若干B、2C、3D、1正确答案：A5.在工程网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( )的前提下,该工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作最迟开始B、紧后工作最早开始C、本工作最迟完成D、本工作最早完成正确答案：B6.关键线路是( )。
A、含关键工作的线路B、持续时间最长的线路C、关键工作相连形成的线路D、持续时间为零的工作组成的线路正确答案：B7.建筑业应用和推广统筹法是从( )开始的。
A、1962年B、1965年C、1980年D、1960年正确答案：B8.以一个施工项目为编制对象,用以指导整个施工项目全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫( )A、分部分项工程施工组织设计B、施工组织总设计C、单位工程施工组织设计D、专项施工组织设计正确答案：B9.某分部工程由A、B、C、D四个施工过程组成,划分为4个施工段,其流水节拍分别为t a=l天,t b=3天,t c=2天,t d=l天,组织流水施工,则流水工期为( )天。
A、14B、15C、16D、18正确答案：C10.室外装饰工程的流水施工方案一般采用( )。
A、自右向左B、自左向右C、自上而下D、自下而上正确答案：C11.项目经理部组织可以分为( )个层次。
施工组织与管理复习题及答案
施工组织与管理复习题及答案一．选择题：1．建设工程的最后一道程序是(A)。
a、竣工验收b、试生产c、工程完工d、保修期1、建筑施工的流动性是由于建筑产品的（A）决定的。
A、固定性B、多样性C、庞体性D、复杂性2．某一施工工程在单位时间所完成的工程量，称为（D）。
a、流水节拍b、流水步距c、流水时间d、流水强度3．在组织流水施工时，某一专业工作队在一个施工段上完成相应的施工任务所需要的工作延续时间，称为（A）。
a、流水节拍b、流水步距c、流水时间d、流水强度a、57b、0.167c、5.988d、9.5194．某高层住宅一层填充墙的工程量为240m3，现分为两个施工段，采用两班制施工，其计划产量定额为1.2m3/人·工日，砌筑工作队为20人，则该施工过程的施工时间为（B）天。
a、3b、5c、8d、105．某土方工程二类土，挖基槽的工程量为450m3，现分为两个施工段，采用两班制施工，每天有24名工人负责施工，时间定额为0.205工日／m3，则该分项工程的施工天数为(B）。
a、2b、4c、23d、466．在没有技术间歇和插入时间的情况下，等节奏流水的(D)与流水节拍相等。
a、工期b、施工段c、施工过程数d、流水步距7．施工段划分时，不应考虑（D）等因素。
a、工程量大小b、工作面c、结构整体性d、施工过程数8、已知某工程有五个施工过程，分成三段组织固定节拍流水施工，工期为55天，工艺间歇和组织间歇的总和为6天，则各施工过程之间的流水步距为（C）。
A、3B、5C、7D、89、下面不是描述流水施工空间参数的指标是（D）。
A、施工层B、施工段数C、工作面D、施工过程数10、已知某施工项目分为四个施工段，甲工作和乙工作在各施工段上的持续时间分别为4、2、3、2天和2、2、3、3天，若组织流水施工，则甲乙之间应保持（A）流水步距。
A、5天B、2天C、3天D、4天11.已知某单代号网络计划如下图所示，其关键线路为（13678）。
建筑工程施工组织与管理答案
建筑工程施工组织与管理复习资料
一、填空题（每空2分，共30分）
1、流水节拍、流水步距
2、电源、水源、平整场地
3、节点、箭线、线路
4、
5、施工进度计划表、施工平面图
6、项目经理
7、安全第一、预防为主
二、单项选择题（每题2分，共20分）
1-5 AB**C 6-10 B*CBD
三、多项选择题（每题3分，共15分）
1. ACDE
2. *
3. ADE
4. ABC
5. *
三、判断题判断题（每题2分，共20分）
1-5×××××6-10×**√√
四、案例分析题（共15分）
1、答：（1）异节奏流水组织方式，亦称成倍节拍流水，在流水施工组织中，各施工过程在每个施工段上的流水节拍相等，而不同的施工过程之间，由于劳动量的不等以及技术或组织上的原因，其流水节拍互成倍数。
（2）流水节拍是指某个专业施工队在各个施工段完成各自施工过程所必须持续的作业时间，通常以t i表示。
(3)解：①确定流水步距
t1<t2, K1,2=t1=7d
t2=t3, K2,3=t2=14d
t3>t4, K3,4=m×t3-(m-1)×t4=4×14-3×7=35d
②确定流水工期
T P=(7+14+35)+4×7=84d
③绘制流水指示图标。
施工组织与管理习题工程施工复习题库（最终）答案
施⼯组织与管理习题⼯程施⼯复习题库（最终）答案施⼯组织与管理课程复习题库⼀、判断题：1.项⽬建议书是项⽬决策的核⼼。
（×）P22.可⾏性研究是对项⽬在技术上是否可⾏和经济上是否合理进⾏科学的分析和论证。
（√）P23.施⼯组织设计的编制，只是为实施拟建⼯程项⽬的⽣产过程提供了⼀个可⾏的⽅案。
（√）4.施⼯组织设计是指导拟建⼯程施⼯全过程各项活动的纯技术性⽂件。
（×）5.施⼯准备⼯作的检查⽅法常采⽤实际与计划对⽐法。
（×）或相关单位、⼈员分割制6.施⼯准备⼯作不仅要在开⼯前集中进⾏，⽽且要贯穿在整个施⼯过程中。
（√）7.调查研究与收集资料是施⼯准备⼯作的内容之⼀。
（√）8.施⼯准备⼯作具有阶段性，必须在拟建⼯程开⼯之前做完。
（×）9.在⼯程建设进度控制中设计进度控制是施⼯进度控制的前提。
（√）10.为了缩短⼯期，流⽔施⼯采⽤增加⼯作队的⽅法加快施⼯进度，施⼯段划分得越多越好。
(×)11.资源准备就是指施⼯物资准备。
（×）12.施⼯现场准备⼯作全部由施⼯单位负责完成。
（×）13.施⼯⽤⽔包括⽣产和⽣活⽤⽔。
（×）{1、施⼯⽣产⽤⽔；2、施⼯机械⽤⽔；3、施⼯现场⽣活⽤⽔；4、⽣活⽤⽔；5、消防⽤⽔；}14.组织流⽔施⼯必须使同⼀施⼯过程的专业队组保持连续施⼯。
（×）15.⼯艺参数是指流⽔步距、流⽔节拍、技术间歇、搭接时间等。
（×）16.⽹络图中的箭线可以画成直线、折线、斜线、曲线或垂直线。
（√）17.单代号⽹络图严禁出现箭线交叉，否则容易引起混乱。
（√）p7218.单代号⽹络图与双代号⽹络图并⽆本质区别，只是表达⽅式不同。
（√）19.计算⽹络计划时间参数的⽬的主要是确定总⼯期，做到⼯程进度⼼中有数。
( ×）20.在⽹络计划中当某项⼯作使⽤了全部或部分总时差时，则将引起通过该⼯作的线路上所有⼯作总时差重新分配。
施工组织_习题集(含答案)
《施工组织》一、单选题1. 施工进度检查的主要方法是( ) 。
(A) 对比法 (B) 纠偏法 (C) 调整法 (D) 分析法2. 在双代号时标网络计划中，当某项工作有紧后工作，该工作箭线上的波形线表示( ) 。
(A)该工作的总时差(C)该工作的持续时间(B)该工作的自由时差(D)该工作的拖延时间3. 当利用 S 形曲线进行比较时，如果检查日期实际进展点落在计划 S 形曲线的右侧，则该实际进展点与计划 S 形曲线的垂直距离表示工程项目( ) 。
(A)实际超额完成的任务量(C)实际进度超前的时间(B)实际拖欠的任务量(D)实际进度拖后的时间4. 在工程网络计划中，工作的最迟完成时间应为其所有紧后工作( ) 。
(A)最早完成时间的最大值(C)最迟开始时间的最小值(B)最迟完成时间的最小值(D)最早开始时间的最大值5. CM 法的基本指导思想是( ) 。
(A)保证工程项目的建设质量 (B)减少工程项目的投资(C)避免工程项目发生过多的索赔 (D)缩短工程项目的建设周期6. 在双代号时标网络计划中，某工作箭线上没有波形线，则该工作( ) 。
(A) 为关键工作 (B)总时差为 0(C) 自由时差为 0 (D)总时差等于自由时差7. 在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进度时只发现工作 M 的总时差由原计划的 3 变成-2 天，说明工作 M 的实际进度( ) 。
(A)拖后 3 天，影响工期 3 天 (B)拖后 5 天，影响工期 2 天(C)拖后 2 天，影响工期 2 天 (D)拖后 5 天，影响工期 5 天8. 既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可以用来分析和预测工程项目整体进度状况的方法是( ) 。
(A) S 曲线比较法(C)前锋线比较法(D)香蕉线比较法(B)横道图比较法9. 当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是( ) 。
(A)增加工作面和每天的施工时间(B)改善劳动条件并实施强有力的调度(C)采用更先进的施工机械和施工方法(D)赶紧施工方法，减少施工过程的数量10. 下列属于空间参数的有( ) 。
施工组织与管理练习题库(附参考答案)
施工组织与管理练习题库（附参考答案）一、单选题（共71题，每题1分，共71分）1.建筑生产的流动性是由于建筑产品的( )造成的。
A、周期长B、体积庞大C、多样性D、固定性正确答案：D2.影响建设工程进度的因素有很多,其中( )是最大的干扰因素。
A、资金因素B、材料设备因素C、技术因素D、人为因素正确答案：D3.下列流水参数中属于空间参数的是( )。
A、流水步距B、流水节拍C、流水段数D、施工过程数正确答案：C4.施工项目的管理主体是( )A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位正确答案：B5.室外装饰工程一般采用( )的流水施工方案。
A、自右向左B、自左向右C、自上而下D、自下而上正确答案：C6.某工程项目为全等节拍流水,且t=4,则K为( )天。
A、4B、3C、2D、l正确答案：A7.项目经理部组织可以分为( )个层次。
A、4B、3C、2D、1正确答案：B8.有节奏的流水施工是指在组织流水施工时, 每一个施工过程的各个施工段上的( )都各自相等。
A、流水强度B、流水步距C、流水节拍D、工作队组数正确答案：C9.某分部工程由A、B、C、D成倍节拍流水,已知ta=2天,tb=4天,tc=2天,td=6天,则流水步距K应取为( )天。
A、1天B、2天C、4天D、6天正确答案：B10.单代号网络计划中,表述正确的是( )A、节点表示工作,箭线表示工作的逻辑关系B、节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作进行的方向C、节点表示工作逻辑关系,箭线表示工作进行的方向D、节点表示工作,箭线表示工作进行的方向正确答案：A11.双代号网络计划中的线路有( )条。
A、3B、1C、若干D、2正确答案：C12.建筑产品的多样性是( )。
A、经营管理的特点B、生产过程的特点C、建筑产品的特点D、建筑生产的特点正确答案：C13.在组织流水施工时,( )称为流水步距。
A、某施工专业队在单位时间内完成的工程量B、某施工专业队在某一施工段进行施工的活动空间C、某施工专业队在某一施工段的持续工作时间D、相邻两个专业工作队在同一施工段开始施工的最小间隔时间正确答案：D14.单代号网络计划( )。
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施工组织与管理课程复习题库—、判断题：1. 项目建议书是项目决策的核心。
（X ） P22. 可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。
（V ） P23. 施工组织设计的编制，只是为实施拟建工程项目的生产过程提供了一个可行的方案。
（V ）4. 施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的纯技术性文件。
（X ）5. 施工准备工作的检查方法常采用实际与计划对比法。
6. 施工准备工作不仅要在开工前集中进行，而且要贯穿在整个施工过程中。
（V ）7. 调查研究与收集资料是施工准备工作的内容之一。
（V ）8. 施工准备工作具有阶段性，必须在拟建工程开工之前做完。
（X）9. 在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。
（V ）10. 为了缩短工期，流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度，施工段划分得越多越好。
（X ）11. 资源准备就是指施工物资准备。
（X）12. 施工现场准备工作全部由施工单位负责完成。
（X）13. 施工用水包括生产和生活用水。
（X）{1、施工生产用水；2、施工机械用水；3、施工现场生活用水；4、生活用水；5、消防用水；}14. 组织流水施工必须使同一施工过程的专业队组保持连续施工。
（X）15. 工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭接时间等。
（X ）16. 网络图中的箭线可以画成直线、折线、斜线、曲线或垂直线。
（V ）17. 单代号网络图严禁出现箭线交叉，否则容易引起混乱。
（V ） p7218. 单代号网络图与双代号网络图并无本质区别，只是表达方式不同。
（V）19. 计算网络计划时间参数的目的主要是确定总工期，做到工程进度心中有数。
（X ）20. 在网络计划中当某项工作使用了全部或部分总时差时，则将引起通过该工作的线路上所有工作总时差重新分配。
（V）21. 由关键工作组成的线路必为关键线路。
（X ）22. 若将网络计划中某关键工作的持续时间压缩△，则工期相应缩短（ X ）23. 网络计划中非关键工作的自由时差一定不为零。
（X）24. 关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔必为零。
（V ）25. 在网络计划执行过程中，如果某关键工作的完成时间推迟 3 天，工程总工期也必推迟 3 天。
（X ）26. 两关键节点之间的工作不一定是关键工作。
（V ）27. 拟定主要工程项目施工方案中的施工方法时，要求考虑各工种各施工段的合理搭接。
（V ）28. 确定各单位工程的开、竣工时间和相互搭接关系的依据是施工部署。
（X）29. 设计施工总平面图一般应先考虑场外交通的引入。
（V）30. 在设计施工总平面图时，各种加工厂布置应以方便使用、安全防火、集中布置为原则。
（X ）31. 工程施工组织设计中，主要施工机械的需要量是根据建筑面积、施工方案和工程量，并套用机械产量定额求得的。
（V ）32. 采用网络图表达施工总进度计划，便于对进度计划进行调整、优化、统计资源数量。
（X ）33. 确定各分部分项工程的施工顺序是制定施工方案的关键。
（X ） p10634. 施工方法和施工机械的选择，必须满足施工技术的要求。
（V ）35. 单位工程施工进度计划初始方案编制后，应先检查工期是否满足要求，然后再进行调整。
（X ）36. 选择好施工方案后，便可编制资源需要量计划。
（X）p5037. 单位工程施工平面图设计首先确定起重机械的位置。
（V ）38. 在网络图中，工作时间最长的线路为关键线路，关键线路上的工作都是关键工作。
（V）39. 施工准备工作就是开工前的工作。
（X ）40. 单位工程施工平面图是对一个建筑物的施工场地的平面规划和空间布置。
（V）41. 在编制工程进度计划时，工期越短越好。
（X ）42. 在选择施工机械时，各种辅助机械或运输工具的选择，应与主导机械的生产能力协调配套。
（V ）43. 无论施工层数有多少，保证专业工作队连续作业的必要条件是施工段数大于或等于施工过程（X）44. 工程项目的直接费随工期的缩短而减少，而间接费则随工期的缩短而增加。
（X）间接费一般就是脚手架、文明施工等这些费用，直接费增加一般都是缩短工期导致的工人加班而造成，但是工期缩短了之后脚手架的租赁时间就短了，费用就少，临时设施费用因为时间缩短了也会减少，只要是租赁的东西都会减少费用。
那么间接费就会跟着减少了。
45. 在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。
（V ）46. 在网络计划工期优化过程中，为有效缩短工期，应选择缩短持续时间所增加费用最少的关键工作。
（V）47. 当发生进度偏差的工作为非关键工作时，则对总工期无影响。
（V ）48. 横道图是流水施工的表达方式之一，而网络图不是。
（X ）49. 在网络计划中，工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最大值。
（X）50. 单位工程施工组织的核心是正确编制进度计划。
（X ）51. 施工方案对进度计划的编制起指导和依据的作用。
（V ）52. 建筑产品施工的流动性是由建筑产品的多样性决定的。
（X ）53. 以关键节点为箭头节点的工作，其总时差与自由时差相等。
（V ）54. 工期-资源优化”，就是在工期规定的情况下，使资源的需要量大致均衡。
（V ）55. 施工起点流向，是指单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和方向。
（V ）56. 技术间歇时间就是考虑合理的工艺等待间歇的时间。
（V ）57. 专业工作队能连续施工，且施工段没有空闲的施工组织方式才是流水施工组织。
（X）58. 施工进度计划是以拟建工程的投产或交付使用为目的的。
（V ）59. 流水节拍是指各专业工作队在个各施工层完成相应的施工任务所需要的工作持续时间。
（X）60. 工程项目施工组织设计是对项目实行科学管理的重要手段，是项目施工不可缺少的部分。
（V ）61. 工程施工进度计划是施工组织设计中的重要组成部分。
（V ）62. 施工成本一般是以项目的单位工程作为成本核算对象（V ）63. 施工准备工作的重要内容之一是编制施工组织设计。
（V ）64. 网络计划技术是一种编制计划的方法，但不能依据网络计划进行施工管理（X ）65. 在网络图中关键线路只能有一条。
（X ）66. 施工用电设备在5台或总容量在50KW及以上时必须编制施工用电组织设计。
（V ）1、基准条件是用电设备在5台及5台以上或设备总用量50KW及50KW以上就要编制用电施工组织设计。
2、编制用电施工组织设计的依据主要来自JGJ46-2012规范内的相关内容，承包商编制完成后经监理等相关部门批复可组织实施。
67. 施工文明是现代施工组织设计的一个不可缺少的内容。
（V ）68. 在网络计划中为了实现重点管理，一般不希望有太多条的关键线路（V ）69. 在网络计划中关键工作的持续时间最长。
（X ）70. 在横道图中可以进行工期、资源、费用的优化。
（X ）71. 利用横道图表示工程项目的施工进度计划可以明确表示作业的进度。
（V ）72. 利用横道图表示工程项目的施工进度计划可以明确那些为关键工作。
（X ）73. 单代号网络有多项开始工作时，一般增设一项虚拟开始工作（V ）74. 在网络图中可以进行时间参数计算，进行网络计划的优化。
（V ）75. 在网络计划中关键线路的长度就是网络计划的总工期（V ）76. 在网络计划中允许出现循环回路（X ）77. 在网络计划中可以出现一个以上的起始节点（X ）78. 在网络计划中可以有一个以上终点节点（X ）79. 在工作的逻辑关系中工作工艺关系一般是可变的（X ）80. 在工作的逻辑关系中工作的组织关系是由客观规律决定的，一般是不变的。
（X ）i. 工艺关系工艺逻辑关系一般是项目中各项工作中固有的依赖关系，是一种不可违背的逻辑关系，它是由客观规律和物资条件的限制而造成的。
在工程项目中的施工工艺即是这种逻辑关系。
例如建筑工程项目一定是先做基础，再做结构，最后才做装修。
工艺关系虽是客观的，但也是有条件的，条件不同，工艺关系也会不一样。
2. 组织关系组织逻辑关系是由项目管理人员确定的项目工作之间的关系，这种关系可以由人根据主观意志去调整和确定。
例如，在施工过程中，由于劳动力、机械、材料和构配件等资源的组织与安排需要而形成的各项工作之间的先后顺序关系。
这种关系不是由工程项目本身决定的，而是人为安排的。
组织方式不同，组织关系也就不同，所以它不是一成不变的。
81. 在网络计划中关键线路一般是一成不变的，不会转化成非关键线路。
（X ）82. 在网络计划中，根据时间参数得到的工期是计划工期。
（X ）计算工期83. 在网络计划中，根据计算工期和要求工期所确定的实施目的的工期是计划工期（V ）84. 虚工作不消耗时间但消耗资源（X ）85. 在双代号时标网络图中，虚工作只能垂直画。
（V ）86. 在双代号时标网络中，波形线表示工作与紧后工作的时间间隔。
（X）87. 在双代号时标网络图中波形线表示自由时差。
（V ）88. 在流水施工中，不同施工段上同一工序的作业时间一定相等。
（X ）89. 在单代号网络图中节点表工作间的逻辑关系。
（X ）90. 在单代号网络图中箭线表示工作进行的方向。
（V ）91. 在流水用业中，一般情况下，在一个施工段内只安排一个施工过程的专业队进行施工。
（V ）92. 施工段的划分，在不同的流水线中，可以采用不同的划分方法.（V ）93. 施工段的划分在同一流水线中最好采用统一的划分方法（V）94. 施工过程划分越多，则需要的专业队越少（X ）95. 在组织流水施工中，有时为了缩短工期，在工作面允许的情况下，两个相邻专业队可以在同一施工段平行搭接。
（V ）96. 组织间歇时间使总工期延长（V ）97. 平行搭接时间使总工期延长（X ）98. 施工程序不是施工部署的内容之一。
（X ）1.下列建筑中，不能作为一个建设项目的是（c ）。
A 、一个工厂 B 、一所学校 C 、工厂的一个车间 D 、一所医院2. 下列建筑中，属于单位工程的是（cA 、一所学院B C 、工厂一个车间的土建工程D 1、同一个工程中大小关系（由大到小）：单项工程单位工程分部工程 分项工程。
2、单项工程是指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。
也有 称作为工程项目。
如工厂中的生产车间、办公楼、住宅；学校中的教学楼、食堂、宿舍等，它是基建项目的组 成部分。
3、单位工程是指具有单独设计和独立施工条件，但不能独立发挥生产能力或效益的工程， 它是单项工程的组成部分。
如生产车间这个单项工程是由厂房建筑工程和机械设备安装工程等单位工程所组成。
程还可以细分为一般土建工程、水暖卫工程、电器照明工程和工业管道工程等单位工程。
以上两者的区别主要是看它竣工后能否独立地发挥整体效益或生产能力。