茶叶店经营管理方案(j经典)

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茶叶的运营管理方案

茶叶的运营管理方案

茶叶的运营管理方案一、市场分析茶叶作为中国传统饮品,在市场上拥有广阔的发展前景。

根据市场调研数据显示,中国茶叶市场规模巨大,消费人群广泛,年轻化趋势明显。

同时,茶叶的多样化品类和健康、养生的消费理念也受到消费者的追捧。

因此,推出种类丰富的优质茶叶产品,加强品牌营销和渠道布局,将会获得更多的市场份额。

二、产品定位1.产品特点:质量可靠、原料优质、款式时尚、新颖独特、适合年轻人口味。

2.主打产品:推出经典红茶、绿茶、乌龙茶、普洱茶、花果茶、功能茶等系列产品。

3.产品包装:精美包装设计,突出原产地和生产工艺。

4.价格定位:高档定价,突出产品品质,建立品牌形象。

三、渠道建设1.线下渠道:打造线下门店,选择高档商场、商业街、酒店、茶楼等地段,进行品鉴和销售。

同时,加强与咖啡店、茶餐厅等合作,提升产品曝光度和销售量。

2.线上渠道:建立品牌官网,开设线上商城,推出专属APP,提升品牌知名度,并且抢占电商市场份额。

3.社交媒体渠道:利用微信、微博、抖音、快手等平台,推广品牌形象和产品消息,建立消费者关系,增加用户互动。

四、品牌营销1.品牌宣传:通过广告、专题活动等多种形式,加强品牌宣传,提升品牌影响力和美誉度。

2.活动策划:定期举办茶文化展示活动、茶艺比赛、新品发布会等,吸引消费者关注。

3.促销策略:推出会员积分、打折、赠品等促销活动,增加用户粘性和忠诚度。

4.公益活动:参与公益事业,提升品牌美誉度,树立良好的企业形象。

五、产品研发1.不断调研市场需求,推出符合消费者口味的新品。

2.借鉴国际茶文化,引进新工艺、新技术,提升产品品质和独特性。

3.打造自有品牌,建立自主研发能力,减少中间环节,提高产品竞争力。

六、供应链管理1.建立供应链管理体系,加强原料和生产环节的管控,确保产品质量和供应稳定。

2.选择优质茶园合作,实行全程质量追溯,保证原料的品质和安全。

3.加强仓储物流管理,确保产品的及时供应和库存控制。

七、人才团队建设1.建立专业的品牌团队,包括市场营销、产品研发、供应链管理、渠道销售等专业人才。

茶店经营管理方案

茶店经营管理方案

茶店经营管理方案茶店作为一种特殊的商业模式,既要提供高品质的茶叶产品,又要营造舒适的环境,给顾客提供愉悦的消费体验。

本文将针对茶店经营管理方案进行探讨,从产品、服务、宣传等多个方面提出一些具体的管理建议。

一、产品方面在茶店经营中,产品质量是核心竞争力。

茶店需确保供应的茶叶品质良好,并在产品种类上有较大的选择余地,以满足不同顾客的口味需求。

同时,茶店还可以引入一些特色茶叶,如绿茶、红茶等,以提升产品的独特性。

二、服务方面1.培训员工:茶店员工需要具备一定的茶叶知识和服务技能。

茶店可定期组织培训,提升员工的专业素养和服务水平。

2.维护卫生:茶店应注意店面的整洁和卫生,保证茶叶的储存和制作环境符合卫生标准。

3.顾客互动:茶店可以安排一些茶艺表演或主题活动,增加顾客粘性,并提供顾客互动的机会,增强顾客与茶店的互动体验。

三、宣传方面1.线上推广:茶店可以通过社交媒体平台发布茶叶知识和健康养生的文章,吸引潜在顾客的关注。

2.线下宣传:茶店可以制作优质的宣传册、海报等宣传物料,在茶店周边或商业区进行投放,以吸引更多顾客到店消费。

3.口碑营销:茶店应重视顾客的口碑传播,提供优质的服务和产品,让顾客成为茶店的忠实粉丝,并通过他们的口碑推广来吸引更多的潜在顾客。

四、经营分析和改善1.销售数据分析:茶店可以利用POS系统或其他销售软件来记录和分析销售数据,以帮助茶店经营者了解顾客喜好并做出相应调整。

2.市场调研:茶店经营者可以定期进行市场调研,了解市场需求和潜在竞争对手的动态,及时做出调整。

3.改进经营策略:根据茶店的经营数据和市场调研结果,茶店经营者可以及时调整经营策略,改进茶店的经营模式,以满足市场需求。

五、建立品牌形象茶店在经营过程中需要重视品牌建设,包括店面装修、标识设计、员工形象等方面。

要根据茶店的定位和目标顾客群体来设计品牌形象,营造独特的茶文化氛围。

六、节约成本茶店经营中要注意成本控制,合理制定采购计划和库存管理,避免产生过多的滞销和浪费。

茶叶店经营方案

茶叶店经营方案

茶叶店经营方案茶叶是中国的传统名特产,尤其是在南方地区,茶文化是一种深厚的习惯。

茶叶店也是经营茶叶并享用茶文化的场所。

在中国传统的消费观念中,茶叶市场有很大的市场潜力。

那么如何经营一家茶叶店呢?下面就为大家介绍一下茶叶店经营方案。

一、以品牌为先导茶叶大多数情况下是没有形状上的特征和品牌上的特征进行区分的。

因为生产出多个品种,每个品种的形态差别都很大,而且各种品牌又都不同。

但是,如果你的茶叶店还没有前几级知名品牌的话,那么你就需要通过自己精心挑选的茶叶品质和种类进行学习和推广。

通过不断的品牌宣传推广,让更多的人知道你的茶叶店,提高品牌知名度。

二、产品丰富一个好的茶叶店的销售是一种有效的销售策略。

因此,可在同样的时间内销售茶叶来提高茶叶品牌的销售力。

在茶叶店里,能提供各种不同品质和品种的茶叶和茶具进行销售。

广泛的提供茶叶和茶具还可以吸引更多的顾客,并提高茶店销售额。

因此,在茶具选择上,茶叶和茶忘记也要做到丰富多样。

三、高品质服务提供高品质服务,是茶叶店提高品牌形象和关键的一步。

茶叶店要在服务环节上进行精心的管理,从顾客的视角来看待问题。

比如,我们要拿好茶具,用热水泡茶、品尝茶叶等等。

我们还可以通过附赠赠品、卡片和定期商务联络等方式来提高公司品牌的关注度。

四、实现茶文化的传承茶文化是中国的文化代表之一,她也是中国的特有的东西。

我们可以从传承茶文化的角度来宣扬茶叶品牌形象。

比如我们可以普及茶艺文化、茶叶文化等,提高中国人对茶文化的关注和认知,提高顾客的文化素质。

同时,也让茶叶店的品牌影响力得到更多的提升。

五、多渠道销售茶叶的销售渠道其实非常多。

除了常规的在线,我们还可以通过宣传活动、直销、代工、代理等方式来扩大销售渠道。

在销售渠道的选择上,我们还要借力当地的电子商务平台、实体商铺、批发铺等大渠道,借助其人流量和物流能力。

六、了解市场需求茶叶店的销售产品也要往更高端的方向发展,在改善和稳定以种类为主的销售模式上要重法。

茶叶店面管理制度范文

茶叶店面管理制度范文

茶叶店面管理制度范文茶叶店面管理制度范文第一章总则第一条为了规范茶叶店面的管理行为,保障店面的正常经营和顾客的权益,维护茶叶行业的良好形象,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于茶叶店面经营管理的各个环节。

第三条茶叶店面应遵守国家相关法律法规及各项行业规范,维护社会公共利益。

第四条店面经营者应尊重员工合法权益,提供优质的工作环境和合理的工作薪酬。

第五条店面经营者应积极开展茶叶文化宣传教育活动,提高员工和顾客的茶叶文化素养。

第二章店面经营要求第六条店面经营者应制定合理的店面定位和经营策略,并在店面各个区域进行明确标注和展示。

第七条店面经营者应确保店内茶叶产品的质量安全,不得销售过期、变质或伪劣产品。

第八条店面经营者应定期检查茶叶质量,并及时更新茶叶品种和供应商信息。

第九条店面经营者应确保店面装修和设备设施的整洁、安全、可靠。

第十条店面经营者应制定合理的价格政策,并及时进行价格调整的通知和解释。

第十一条店面经营者应建立并完善顾客投诉处理机制,保障顾客的合法权益。

第三章店面人员管理第十二条店面人员应按照专业要求具备相关知识和技能,经过正规培训合格后方可上岗。

第十三条店面人员应严守职业道德,保持良好的工作作风,不得从事与店面经营无关的活动。

第十四条店面人员应保护顾客的隐私和商业秘密,不得泄露有关信息。

第十五条店面人员应主动向顾客提供热情、周到的服务,回答顾客关于茶叶的疑问。

第十六条店面人员应服从店面经营者的管理,并按照店面要求履行岗位职责。

第十七条店面人员应积极学习和实践茶叶知识,提高自身专业水平。

第十八条店面经营者应为店面人员提供必要的培训和发展机会,提高其工作技能和忠诚度。

第四章店面顾客关系管理第十九条店面人员应积极倡导顾客优先,努力提供优质的产品和服务,增强顾客满意度。

第二十条店面人员应及时、准确地回应顾客的咨询和投诉,保持良好的沟通和合作。

第二十一条店面人员应向顾客宣传茶叶文化和产品知识,提供茶叶的品饮和冲泡方法。

茶店经营管理方案

茶店经营管理方案

茶店经营管理方案一、目标定位1.1市场定位:茶店的产品面向茶饮爱好者,以及寻求放松和健康生活方式的消费者。

1.2品牌定位:要塑造一个以品质为核心、以创新为驱动的高端茶饮品牌形象。

二、店面设计与装修2.1设计概念:通过简约、时尚的设计风格,营造出一个舒适、高雅的用餐环境。

2.2色彩搭配:以柔和的色调为主,如浅蓝、浅绿、淡黄等,营造出清新、自然的氛围。

2.3店内布局:合理规划吧台、座位区等区域,以满足不同顾客需求。

同时保证通风、明亮和温馨。

三、产品及价格策略3.1产品种类:茶店主打茶饮,要提供多种不同口味的茶饮,包括传统茶、奶茶、果茶等。

3.2产品质量:选用新鲜的原材料,确保产品的品质和口感。

3.3创新产品研发:每季度推出一到两款新产品,以吸引顾客的新鲜感。

3.4价格策略:合理定价,考虑到成本和市场需求,并提供套餐优惠等活动,增加顾客的购买欲望。

四、员工培训和管理4.1员工招聘:招聘有相关经验或培训过的员工,确保能够提供专业的服务。

4.2培训计划:开展员工培训计划,包括茶饮知识培训、产品制作培训以及服务技巧等。

4.3绩效考核:建立绩效考核制度,通过对员工表现的评估,激励员工提高服务质量。

五、营销推广5.1建立线上线下渠道:通过开设官方网站和社交媒体账号,积极与顾客互动,增加品牌曝光。

5.2促销活动:定期开展促销活动,如满减、买一送一、生日特权等,吸引更多的顾客。

5.3联合营销:与周边商家合作,进行联合营销活动,通过互惠互利的合作,扩大品牌影响力。

5.4品牌推广:通过品牌宣传、广告投放等方式,打造一个有口碑的茶饮品牌形象。

六、供应链管理6.1供应商选择:选择可信赖的茶叶供应商,确保提供优质的原材料。

6.2收货验收:对进货货物进行质量检测,并及时与供应商进行沟通和反馈。

6.3库存管理:根据销售情况和季节变化,合理控制茶叶的库存数量,以降低损失风险。

七、顾客关系管理7.2积分与会员制度:设置积分和会员制度,以吸引顾客的回头消费,并提供优惠待遇。

茶叶店经营管理方案1.doc

茶叶店经营管理方案1.doc

茶叶店经营管理方案1茶叶店经营管理方案一、茶店装饰:茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点,使顾客产生一种和谐美的心理,茶叶店装饰分为外装饰域内装饰,外装饰主要能吸引顾客进店浏览,内装饰主要是能激起顾客的购买动机。

外装饰有以下几个要素:1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。

2、招牌:招牌是永久性的广告,要激发消费者的好奇心,引起消费者的注意,便于消费者记忆,同时也能体现茶店的格调,一般茶店大都采取传统风格,长方形匾额,用黑色大漆作底色,镏金大字作点名,请名人书写,雕刻而成,庄重堂皇:或用清漆涂成木质本色,用名人题的字,雕刻后,涂成绿色,古朴典雅:再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光,外面用醒目大字,构成现代气息的招牌,具体则根据你所经营的场所而定。

3、对联:如果用一副好的对联,则更能体现茶店的文化与艺术气息。

4、橱窗:橱窗是茶店的第一展厅,它能直接刺激消费者的购买欲,橱窗尽量设计大一些,里面可以摆一些具有吸引力的茶叶,如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶,适量的放一些茶具,可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯,隔几天在换几个品种,橱窗内灯光要亮一些,摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画,且不断的变动。

5、店门:茶叶店的店门尽量留大一些,采光要好一点,同时要考虑到安全性。

6、外部灯光:茶店外部灯光一定要明亮,最好以白色或绿色,不宜用红色,如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。

7、店名:茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一,起好一名字是关键,可利用传统的老字号,也可以按照茶叶的特点结合经营者的思维,或请茶文化专家起一个好名字,如北京的“吴裕泰茶庄”、“信裕泰茶庄”、“满堂香茶庄”、“仙山茶行”、“绿茶世界”、“五福茶艺馆”、“天福茗茶”都是很不错的字号。

内装饰的几个要素:1、货架柜台主要是大方的题,线条流畅,一般应采用木质,可以漆成仿红木,也可以用清漆做成木本色,这样能体现余茶叶和谐的统一,同时可以做几个多宝格何一个小书柜,以便摆茶具和茶书用,有条件可以摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。

茶叶店经营方案

茶叶店经营方案

茶叶店经营方案茶文化是中国传统文化的瑰宝,茶叶店作为茶文化的代表之一,在不断地发展壮大。

茶叶店不仅提供传统的茶叶产品,还致力于传播茶文化,营造良好的消费氛围。

本文将从茶叶店店址选择、产品定位、服务管理、市场推广等方面,为各位茶叶店的经营者提供一些建议和方案。

一、店址选择茶叶店的店址选择是经营者十分重要的决策之一。

一般来说,茶叶店选择在繁华地段或商业街上更具优势,因为这些地方有更多的人流量和顾客潜力。

但同时也要考虑租金和人流成本的平衡,不可盲目追求繁华而忽视实际可行性。

此外,茶叶店还可以借助线上渠道,开设网店,提供更方便快捷的购物体验。

二、产品定位茶叶店的产品定位是非常重要的,决定了店铺的风格、货品种类以及顾客群体。

在产品的选择上,可依据自身经营能力和市场需求,分为茶叶专营店、茶具专卖店、茶艺体验馆等不同类型。

一方面,要保证茶叶品质的真实性与稳定性,选择优质的茶叶供应商,确保产品质量;另一方面,还可以引入茶叶品牌,与供应商建立合作,提供更多样性的茶叶选择。

此外,也可以考虑推出茶叶礼盒、茶叶糕点等系列产品,以满足不同消费者的需求。

三、服务管理茶叶店的服务管理是关系到顾客满意度和店铺口碑的重要因素。

首先,可以提供专业茶叶知识培训,让员工对茶叶的品种、产地、制作工艺等方面有深入了解,以便更好地解答顾客的问题。

其次,要注重顾客的购买体验,提供舒适宜人的店内环境和贴心的服务,例如茶水的免费提供、提供免费品茗等,使顾客感到宾至如归。

最后,茶叶店还可以开展茶艺表演、茶文化讲座等活动,吸引顾客参与进来,加深与顾客的互动。

四、市场推广市场推广是茶叶店经营的重要一环,通过合理的市场推广方案,吸引顾客,扩大知名度和影响力。

可以通过以下方式进行市场推广:首先,可以通过社交媒体进行宣传,创建专属于茶叶店的微博、微信公众号,发布优质内容,与顾客进行互动;其次,可以与周边商家进行合作,开展联合促销活动,吸引更多的顾客;此外,也可以加入行业协会或参加相关的茶叶展览会等活动,扩大知名度和影响力。

茶叶店经营管理方案(j经典)

茶叶店经营管理方案(j经典)

茶叶店经营管理方案一、合理的选址:商业经营最注重的是“地气” “人气”,这并非迷信,“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适,“人气” 主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。

茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性,归纳起来一般有以下地段1 、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,所以进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的地方,他们大多不带茶叶,随时购买,而且,为了走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。

宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅,从提高格调并可以与茶艺结合起来。

3、交通大道:这些地方人口流动量大,主要是能吸引顾客,所以这些地方注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合一些字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。

4、居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区一般风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。

a 、老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。

b 、新区:这类居民消费较超前,且物质财富和精神文明相对提高,要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些,品种丰富一些,新品种要多上,跟上茶叶品种的新潮流。

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茶叶店经营管理方案一、合理的选址:商业经营最注重的是“地气”“人气”,这并非迷信,“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适,“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。

茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性,归纳起来一般有以下地段1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,所以进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的地方,他们大多不带茶叶,随时购买,而且,为了走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。

宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅,从提高格调并可以与茶艺结合起来。

3、交通大道:这些地方人口流动量大,主要是能吸引顾客,所以这些地方注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合一些字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。

4、居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区一般风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。

a、老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。

b、新区:这类居民消费较超前,且物质财富和精神文明相对提高,要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些,品种丰富一些,新品种要多上,跟上茶叶品种的新潮流。

c、高档物业区:这类人群是改革开放先富起来的人,他们生活水平高、节奏快,这个地段开茶叶店,品位应偏高一点,价格也应高一点,要求营业员素质更佳,包装应精致,茶叶包装时速度要快,同时可多上一些高档礼品、高档茶具,营业时间放长一些。

d、行业住区:现在有些城市,形成一种行业区,如离退休老干部区、教师区、明星区。

茶叶经营者要根据不同人群的特性,采取不同的经营风格。

e、集贸市场:这些地方客流量大,但消费者大多数是购物好手,要求茶叶价格实惠,可以经常采取优惠方式来促进销售。

f、学校附近:主要是以知识型分子为主要顾客,门面不要过于豪华,品种要多一些,标价一定要偏低,营业员茶叶知识要丰富。

其他还有一些地方:如旅游景点,不适应大规模经营,适当经营一些纪念性包装茶等等。

二、茶店装饰:茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点,使顾客产生一种和谐美的心理,茶叶店装饰分为外装饰域内装饰,外装饰主要能吸引顾客进店浏览,内装饰主要是能激起顾客的购买动机。

外装饰有以下几个要素:1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。

2、招牌:招牌是永久性的广告,要激发消费者的好奇心,引起消费者的注意,便于消费者记忆,同时也能体现茶店的格调,一般茶店大都采取传统风格,长方形匾额,用黑色大漆作底色,镏金大字作点名,请名人书写,雕刻而成,庄重堂皇:或用清漆涂成木质本色,用名人题的字,雕刻后,涂成绿色,古朴典雅:再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光,外面用醒目大字,构成现代气息的招牌,具体则根据你所经营的场所而定。

3、对联:如果用一副好的对联,则更能体现茶店的文化与艺术气息。

4、橱窗:橱窗是茶店的第一展厅,它能直接刺激消费者的购买欲,橱窗尽量设计大一些,里面可以摆一些具有吸引力的茶叶,如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶,适量的放一些茶具,可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯,隔几天在换几个品种,橱窗内灯光要亮一些,摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画,且不断的变动。

5、店门:茶叶店的店门尽量留大一些,采光要好一点,同时要考虑到安全性。

6、外部灯光:茶店外部灯光一定要明亮,最好以白色或绿色,不宜用红色,如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。

7、店名:茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一,起好一名字是关键,可利用传统的老字号,也可以按照茶叶的特点结合经营者的思维,或请茶文化专家起一个好名字,如北京的“吴裕泰茶庄”、“信裕泰茶庄”、“满堂香茶庄”、“仙山茶行”、“绿茶世界”、“五福茶艺馆”、“天福茗茶”都是很不错的字号。

内装饰的几个要素:1、货架柜台主要是大方的题,线条流畅,一般应采用木质,可以漆成仿红木,也可以用清漆做成木本色,这样能体现余茶叶和谐的统一,同时可以做几个多宝格何一个小书柜,以便摆茶具和茶书用,有条件可以摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。

2、墙面:茶店的墙面应该素雅,一般用木质装饰板,漆成原色为好,同时合理的配合茶字画或介绍有关茶叶知识的宣传材料。

3、地面:地面主要保持干净、整洁,用大理石、水磨石,也可以用地纸,如若铺地毯最好用绿色或灰色,千万不能用刺眼的色调。

4、灯光:顶部灯光一定要明亮,一般用电子日光灯,越亮越好,柜台、货架最好也配上绿色灯管,不能用红色灯光。

5、点缀:店内点缀很重要,可以适当放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶,关键根据不同茶店的特点,采取不同的创意,达到画龙点睛的作用,切不可盲目堆砌。

内装饰的布局结构与交易、休闲,外部环境一定要协调一致,给人以整齐、高雅、舒心的感觉。

三、丰富的茶叶知识:作为一个茶叶经营者,首先需要的是掌握丰富的茶叶知识,简单的茶叶栽培知识,茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工,各种茶生长在什末地方?地方名茶的来历,茶叶质量的鉴别,茶叶价格的变动,茶艺、茶道、茶文化以及与茶有关的茶具知识等。

同时,不断了解市场的要求,掌握茶叶消费的变化,更新经营观念,预测茶叶消费的变化趋势。

四、严把质量关:商品质量是决定一个商店经营好坏的重要因素,茶叶尤其如此,故此在进茶时,千万不能讲人情,一定要严把质量关,看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格,一丝不苟,如若有条件的可以用先进的检测设备,如若自己把握不定,可以向一些专职技术人员请教,同时要求供货商有三证(营业执照、卫生许可证、商品检验合格证)进包装茶要了解对方有没有分装厂,且手续是否完备(分装资格、商品条码、产地、出厂日期、保质期),并且拆开一两盒(袋)看看品质是否相符,千万不能图省事,图便宜,轻易相信人,最好选择有规模、有实力、有无形资产的供货商。

五、进货的科学性:茶叶的季节性特别强,储存极为严格,种类繁多,这就要求经营者在进货时要有清楚灵活的头脑,千万不要图省事一下进许多货,一定要根据你经营规模的大小,上年度的销售量,了解市场动态,预测当年的销售情况,适当进货,对于高档名优茶更要谨慎从事,不要图高利润一下进许多,采取卖多少进多少,少进勤进,否则你辛苦一年,积压一大批茶叶,陈茶的贬值确实令人寒心,新进茶叶行业的经营者更要小心从事,多问一些行家,多跑几趟路,因为,你更赔不起。

作为零售商对批发商、厂家要建立信息档案,以便缺货时及时联系,这样就避免了缺货与积压的矛盾。

六、品种要齐全:消费者对茶叶的要求五花八门,作为经营者一定要适应市场需求,尽量达到品种齐全,确定自己经营的主品种外,不能拒绝其他品种,不要自我封闭,应该有宽容的胸怀,接纳新品种,有些冷门货可以少进一点,留下供货者的通讯地址,以备急用。

七、了解经营地区消费者口味:对茶叶的好坏如否最终决定权在消费者,对于经营者来说关键是要根据消费者口味供货,不同的地区消费者口味也不同,如北方喜欢花茶,南方喜欢绿茶,西北喜爱转茶。

各个地区的每个区域又不一样,以北京为例,东城区喜爱味浓、汤浓、香浓,海淀喜爱味稍淡一些,汤黄而亮,郊区则喜爱苦涩味重一点,耐泡就行,这样就要求经营者经常去调查研究,与消费者广泛接触,针对需求,更新口味。

八、定价合理化:茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高,通过媒介作用,消费者“望茶止步”。

现在由于竞争激烈,许多人又卖得太低,有的甚至低于成本价,引起恶性竞争。

我认为保持好的质量同时,一定要有合理的定价,首先确定你的进货成本价,在计算出你的经营成本及你的合理利润,参考一下市场定出一个合理价格,既不能牟取暴利,也不要低价竞争,当然名优茶、特种工艺茶,由于它们的特定艺术价值定价高一些,我认为是应该的。

九、商品全方位立体结构:商品立体结构与品种齐全是有区别的,一是在品种齐全的基础上增加茶叶不同等级,如“黄山毛峰”有明前特级、特级、一级等;“牡丹绣球”有“头春”“二春”“三春”。

二是经营茶叶同时经营与茶叶有关的商品,如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝,茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等等,而紫砂有高、中、低,有套壶、单壶、怪壶,有黑泥、白泥、红泥等,茶点有瓜子、开心果、牛肉干等。

三是采取与众不同的包装与储存,如花茶锡箔袋包装,绿茶可以放在冰柜里保鲜出售等,茶叶的主体结构要根据不同地区不同消费者而定,须经市场调查,不能盲目模仿,盲目拼凑。

十、商品陈列有序:商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。

种类不同的茶叶及与茶有关的商品一定要合理的陈列,首先是分类,如花茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、极品茶区、茶具区,再次是档次,是消费者一目了然,最好在各个区内放上茶叶的简介(产地、品位、特点等)然后是整体的布局,要根据你经营点的整体环境,将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来,使陈列的商品协调一致,构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面,给顾客一种流连忘返的感觉,同时体现井然有序,繁多而不乱。

十一、有条件的茶店可以与品茶、茶店、茶艺连为一体:如果你的茶店面积允许,经济实力跟得上,最好与品茶、茶点、茶艺连为一体,一家很别致的茶店连上一个别有风味的小茶馆,茶馆内环境优雅,墙上挂几幅字画,室内摆上几盆盆景,原质的木桌、木椅,桌上一套精致的茶具,及碟精美的茶点心,加上身着合适服装的招待小姐、先生,定时来几场茶艺表演,也可长期表演,或设立古筝、古琴演奏古曲名曲,别有一番情调,收费不要太高,更不能附带酒类、烟类,这样顾客在品茗之后,购买欲望大增,何乐而不为呢?十二、搞好店内卫生与周围环境:茶叶是一种很娇贵的饮料,它具有强烈的吸腐性,店内卫生很重要,店堂一定要干净,柜台、货架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上,不能留有半点灰尘,周围环境要特别注意,看一看有没有异味的物体在附近,如香水、酒类等。

看看周围有没有污染源,千万不要在饭店做饭。

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