互联网大赛项目商业计划书模板
互联网创新创业大赛项目计划书
互联网创新创业大赛项目计划书•相关推荐互联网创新创业大赛项目计划书（精选5篇）在充满活力，日益开放的今天，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编整理的互联网创新创业大赛项目计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
互联网创新创业大赛项目计划书篇1一.项目概述据了解，目前在校大学生78%以上有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用;社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥，真伪难辨，学生受骗事件频发，极大的损害了学生的经济利益，甚至对学生的人生安全造成威胁。
从校园踏入社会，兼职只是一段小小的插曲，通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事，可是毫无戒备的步入社会，不仅会事与愿违，还可能造成不必要的损失。
目前，兼职招聘渠道广泛，漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大，真假难分且不宜找到合适的?面对如此纷杂的信息，我们有必要为本校学子建立一个安全、可靠的兼职信息共享平台。
我校目前还没有提供兼职信息的平台，身边的同学们多以QQ群、微信群、传单等渠道获得兼职信息，兼职信息时有时无且安全性不宜考究本项目通过调研，整合有效兼职信息，建立一个服务本校学子的兼职服务平台。
该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息，且拓宽平台业务，为学子提供预防诈骗、维权等信息。
项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。
本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。
二、产品/服务2.1产品/服务介绍2.1.1经营项目大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。
互联网+大赛商业计划书
战略愿景：打造全球领先的互 联网+平台，推动行业创新与 发展
目标市场：互联 网+大赛
发展目标：成为 行业领先者
战略规划：创新 、合作、共赢
愿景：推动互联 网+行业的发展 ，为社会创造价 值
市场定位：明确目标市场，精准定位客户群体 业务拓展：拓展业务领域，实现多元化发展 技术创新：持续投入研发，保持技术领先地位 品牌建设：加强品牌建设，提升企业形象和知名度
风险评估：投资 风险评估，包括 市场风险、技术 风险、管理风险 等
风险控制：风险 控制措施，如保 险、合同条款等
市场竞争：竞争 对手的威胁和挑 战
市场需求：市场 需求的变化和波 动
市场定位：产品 或服务的市场定 位是否准确
市场推广：市场 推广策略的有效 性和可行性
技术更新换代： 技术更新可能导 致产品过时
资金来源：天使 投资、风险投资、 银行贷款等
资金用途：研发、 市场推广、团队 建设、运营管理 等
资金分配：根据 项目阶段和需求 进行合理分配
资金管理：建立 完善的财务管理 制度，确保资金 使用效率和效果
投资回报：预计 投资回报率，包 括利润、现金流 等
退出机制：投资 者退出的方式， 如IPO、并购、 股权转让等
不足：团队成员 缺乏一定的市场 推广经验，需要 加强市场推广能 力
不足：团队成员 在项目管理方面 存在一定的不足， 需要加强项目管 理能力
团队文化：建立积极向上的 团队文化
团队结构：明确团队成员的 角色和职责
培训计划：制定定期的培训 计划，提升团队成员的技能
和素质
激励机制：建立合理的激励 机制，激发团队成员的积极
人力资源风险：人才流失 严重，招聘难度大
互联网+大赛项目商业计划书模板PPT幻灯片课件
正文
第二部分（1页） What？讲清楚你要做什么
• 主要内容： 讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的事 应该是一两句话就能说清楚。最好能配上简单的上下游图或功能示意图 或简要流程框图，让人对项目一目了然。
关于内容，有两点需要注意： 1、不要追求大而全，要专注聚焦，表明你就想做一件事，而且就想解 决这件事中的某一个关键问题 2、不建议盲目跟风，追随投资热点
中国“互联网+”大学生创新创业大赛参赛项目 商业计划书PPT模板
大赛组委会 全国高校创新创业投资服务联盟
1
封面
项目名称：一句话描述
（例如：小米电视：打造年轻人的第一台电视）
参赛组别 参赛省份 所属高校 联系信息（姓名/联系方式）
2
正文
第一部分（1-2页） Why？Why Now？分析市场现状和行业背景
通常在预判投资人可能问到的问题对创业者会有很大难度，但也不是无章可循。
5
正文
第三部分（6页左右） How？如何做以及现状（续）
4、说明你未来将如何挣钱，即你的商业模式（如果真的不知道怎么挣钱，或 者是太早期的2C项目，你可以不说，但关键得让听众觉得你的产品真的对用 户有价值，有可能能做大） 5、横向竞品对比分析（做关键维度对比分析。一定要客观、真实，优劣势可 能都有） 6、产品的研发、生产、市场、销售等相关策略（如果项目处于太早期（如产 品还在概念、想法或设计阶段），该部分的市场、销售等不是重点，简要说明 即可） 7、目前已经达成里程碑（产品、研发、销售等关键环节的进展，尽量用数据）
• 主要内容： 1、讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间（注意行业 市场分析要具体且有针对性，与所要做的事要紧密相关，避免空泛论述） 2、要描述在目前的市场背景下，你发现了一个什么样的痛点，或需求 点/机会点（在分析这个痛点时，如已有解决相关痛点的产品或服务， 可能需要简要分析已有的产品或服务存在的不足，表明当前的商业机会） 3、说明目前正是做这件事情的最正确的时间
“互联网+”大学生创新创业大赛商业计划书模版
附件2商业计划书（PPT版）建议模板（5.0版）蒋楠中国“互联网+”大学生创新创业大赛专家委员会委员全国高校创新创业投资服务联盟副秘书长/梧桐高创资本创始合伙人说在最前面的话1.商业计划书（BP）的核心在于“计划（PLAN）”，谋定而后动2.高质量的BP应“内外兼修”，需具备4大要点：逻辑清晰、观点鲜明、文字精炼、视觉美观3.BP的撰写不是某一个人的事，而是整个团队的事。
通过讨论和撰写BP这个过程，团队进一步统一思想、明确思路商业计划书word版一般不超过30页，PPT版不超过20页。
封面：项目名称+一句话描述（例如，芒果青年：中国领先的新一代校园品质后勤生活服务提供商/邦威：全球高性能结构材料领跑者/壹明唐：现做现卖豆制品连锁运营第一品牌）参赛组别参赛省份所属高校联系信息（姓名/联系方式/公司名字）建议：1、项目名称不要直接用公司名字(尤其是对于尚未成立公司的项目)2、项目名称不建议有“互联网+”3、一句话描述尽量要体现项目定位和亮点4、避免太过于技术化的题目正文：第一部分 (10%--20%)分析行业背景和市场现状—WHY/WHY NOW ?主要内容：1、项目直接相关的行业背景、发展趋势、市场规模、政策法规等因素分析。
行业市场分析要具体且有针对性，与所要做的事要紧密相关，避免空泛论述2、描述在目前的市场背景下，发现了一个什么样的痛点（市场需求/机会点）。
在分析时，如已有相关的产品或服务，请对竞争格局和已有的产品或服务做简要分析，表明当前项目的差异化机会。
3、请说明目前是做该项目正确的时机（如果有必要）建议：多用数据或案例说明第二部分（1页）讲清楚要做什么—What？主要内容：请用一两句话讲清楚准备做什么事，最好能配上简单的产业链上下游图（或产品功能示意图、简要流程框图），让人对要做的事一目了然，不要整页PPT都是大段文字建议：对于项目的定位一定要清晰，明确第三部分（70%左右）如何做以及现状—How主要内容：1、讲清楚有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决发现的痛点（市场需求点/机会点）（方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？突出自己的独特价值，亮点和优势）2、明确产品将面对的用户群是谁（要有清晰的目标用户群定位）3、说明产品或解决方案的核心竞争力/壁垒（为什么这件事情你能做，而别人不能做？或者为什么你能比别人干得好？你的特别的核心竞争力是什么，项目与众不同的地方是什么？比如是否具有科技成果转化背景或拥有有价值的知识产权等）4、说明未来如何实现盈利，即盈利模式/商业变现（如果项目还处于雏形阶段或者太早期，无需过多介绍盈利模式，请把重点放在产品/解决方案的介绍上，让大家觉得确实用户有价值，并有机会做大）5、横向竞品对比分析（选取关键维度做对比分析，要客观、真实）6、该项目面向未来的战略规划，包括但不限于研发、生产、市场、销售等主要环节（项目发展阶段不同，各主要环节的讲述重点也不同）7、截止到目前，该项目的发展/执行情况（产品、研发、生产、市场拓展、业务发展、销售等核心环节的进展，尽量用数据进行总结，突出数据变化的趋势）第四部分（1-2页）项目团队-- WHO ?主要内容：1、团队的人员规模、组成、股权结构2、团队主要成员的分工、背景和特长，并说明个人能力与岗位的匹配度3、团队的核心竞争优势建议：对于高校科技成果转化项目，需说明科技成果的完成人与团队的关系第五部分（1—2页）财务预测与融资计划---How much ?主要内容：1、未来1~3年左右项目收支状况的财务预算2、未来6个月或1年的融资计划（需要多少资金，释放多少股份，用这些资金干什么，达成什么目标？）3、之前的融资情况（如果有的话）封底结束语说在最后的话1、该模板的内容是项目的主要要素，仅供参考。
互联网+大赛项目商业计划书
团队实力：强大的研发、运营 和管理团队
合作伙伴：与知名企业、高校、 科研机构等建立合作关系
产品或服务介绍
产品或服务名称：互联网+大赛项目 产品或服务类型：互联网+项目 产品或服务特点：创新性、实用性、市场前景广阔 产品或服务目标市场：互联网+行业 产品或服务竞争对手：其他互联网+项目 产品或服务盈利模式：通过提供互联网+服务获取收益
品牌传播：通过线上线下渠道， 进行品牌传播
品牌活动：举办品牌活动，增 强品牌影响力
推广方式
合作伙伴推广：与行业内的知 名企业、机构进行合作推广
线下活动推广：举办线下活动， 如路演、展览等，吸引目标客 户
社交媒体推广：利用微博、微 信、抖音等社交媒体平台进行 推广
广告投放：在搜索引擎、社交 媒体、视频网站等平台投放广
客户关系管理
客户分类：根据客户需求、购买力等维度进行分类 客户沟通：通过电话、邮件、社交媒体等方式与客户保持沟通 客户服务：提供优质的售前、售中、售后服务，提高客户满意度 客户反馈：收集客户意见和建议，不断优化产品和服务
品牌建设
品牌定位：明确品牌定位，突 出产品特色
品牌形象：塑造品牌形象，提 升品牌知名度
创始人：张三
团队组成
团队成员：李四、王五、赵六等
职责分工：张三负责市场推广，李四负责技术开发，王五负责产品设计，赵六负 责财务管理等
团队优势：团队成员具有丰富的行业经验和专业知识，能够高效协作，共同推进 项目发展。
运营流程
市场调研：了解市场需求，分析竞争对手
销售管理：建立销售渠道，管理销售团队， 提高销售业绩
管理成本：包括管理人员工资、办公设 备购置等
财务费用：包括利息支出、汇兑损失等
互联网商业计划书五篇范文
互联网商业计划书五篇范文第一篇：互联网商业计划书互联网商业计划书时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又将迎来新的进步，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编帮大家整理的互联网商业计划书，希望能够帮助到大家。
第一部分：市场背景分析进行市场调研。
调查该行业的市场规模，用户群体规模，过去几年的行业增长率、未来几年的行业发展趋势。
分析目标用户群体。
目标用户的规模，分类，用户的行为习惯，用户的需求等。
对潜在用户群的分析可以预估出未来产品的用户量和收益情况。
分析表格如下表：第二部分：竞争对手分析详细的竞品分析也是很有必要的，分析潜在竞争对手的情况，竞争对手的业务模式，目标用户群，以及发展情况等。
业务模式一般来说，某一类型的产品分为几种业务模式。
不同的业务模式决定了产品策略和运营思路，针对的目标用户群体也不一样。
打个比方，比如龙猫君要开个面包店，需要选择是直营模式还是加盟模式，如果是直营模式，还要决定是龙猫君自己烘焙面包还是加工成品面包。
这些就是业务模式。
目标用户群不同的业务模式决定了产品的策略和运营思路。
如果龙猫君决定开直营模式的面包店，那就要决定主做面包还是面包蛋糕饼干都做。
每一条路都决定了面向不同的用户群，不同的用户群又需要不同的'运营策略，是积分营销还是满减或者早餐有礼。
发展情况所以对竞争对手的分析就要从这三个方面(业务模式、目标用户群、发展情况)来考虑，分析完竞争对手的业务模式、目标用户群后还要对他的发展情况做一番评估，比如产品的用户量，活跃度等等。
第三部分：产品可行性分析从总体来说，可行性分析报告分为商务和技术两个层面。
一般来说是这样的，不过既然前面已经把商务部分分析得比较透彻了，也可以在可行性分析中只涉及到技术内容。
这个都无所谓，看个人喜好。
龙猫君本人还是喜欢在可行性分析报告中包含商务部分和技术部分的。
商务部分的分析比较好写，因为有了前面市场背景分析和竞争对手分析，在这里只需要做综合分析——市场前景广阔，未来三年目标用户规模进一步提升，增长率喜人，竞争对手发展态势不错，为了完成我们公司XXX的战略目标，必须实施或者开发该产品。
大学生互联网大赛商业计划书
大学生互联网大赛商业计划书编号：_______________________甲方：_______________________乙方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________签订日期：_______________________签订地址：_______________________第一条项目背景a. 项目概述① 本项目旨在通过互联网技术推动大学生创业意识和实践能力的提升。
② 目标是为大学生提供一个展示商业计划和创业想法的平台。
③ 通过比赛的形式，促进大学生之间的互动与合作。
④ 此项目将鼓励创新，吸引更多的资源和支持。
b. 市场分析① 当前市场上针对大学生创业的支持措施不足。
② 大多数大学生缺乏实际操作的机会和指导。
③ 有必要建立一个整合资源的平台，以促进大学生的商业理念转化为实际成果。
④ 通过比赛，能够吸引各方关注，创造商业机会。
c. 项目目标① 建立一个可持续的商业计划书大赛，定期举办。
② 吸引来自不同高校的参赛团队，提高参与度。
③ 评选出优秀的商业计划，给予相应的资源支持。
④ 加强与企业及投资者的联系，促进项目落地。
第二条合同条款a. 权利与义务① 甲方负责项目的整体策划和组织。
② 乙方提供必要的技术支持和资源保障。
③ 双方应共同协作，确保赛事的顺利进行。
④ 若出现争议，双方应友好协商解决。
b. 资金安排① 双方应明确资金的使用及分配方式。
② 甲方负责赛事的总体预算，乙方应提供详细的资金使用报告。
③ 所有资金使用应符合相关法律法规。
④ 定期审计资金使用情况，确保透明度。
c. 进度管理① 双方应制定详细的项目时间表。
② 定期召开会议，检查项目进展情况。
③ 如遇不可抗力因素，及时调整进度安排。
④ 设定明确的里程碑，以评估项目进展。
2023年互联网加比赛项目计划书3篇
资金部分自筹，部分借贷
场地定于成熟住宅小区和商业圈附近
7、目前存在的困难和打算：目前存在的困难是资金不足，打算自筹资金。
二、项目的市场分析
选择项目的理由：汤品市场尚待开发，属于朝阳行业，好的美食是人们乐于接受的。
选择场地的理由：适合开于成熟小区及商业圈附近，便于发展客户群，扩展市场。
c.特价品（三个月后滞销品）降级销售，如9.8为5，19.8为9.8，29.8为19.8。
7、利润率：
a.独特个性时尚商品（当地批发商无售商品）为50%；
b.一般个性时尚商品（周边同行店无售商品）为40%；
c.常规个性时尚商品（周边同行店有售商品）为35%；
d.热销竟争性强商品（上述a、b类商品除外）为30-25%。
1、根据市场预测，开业后3个月内尽力完成日均售出量达到300份，第6—9月完成900份。第一年基本能够保平，稍有盈余。着力于稳定客户，培养会员，稳定企业制度。
2、第二年和第三年以发展为主，发展个人消费的同时开展团体消费的发展，使营业额达到资金累积，以便开发其它门店。
2023
一、概要
某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数的达到267次，最少的两次，平均为3.9次。在送礼金额中，最贵重的达到1288元，的11元，平均35.6元。按照上述数据，推算礼品市场：全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念，它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中，人们表达感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。
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正文
第五部分（1页） How much？财务预测与融资计划
• 主要内容： 1、说说未来一年或者六个月需要多少钱，释放多少股份，用这些钱干 什么？达成什么目标？（不建议写未来3年，甚至5年的财务预测，除 非是已经非常成熟的项目） 2、目前的估值（最好简述估值逻辑，是基于市盈率*利润，还是基于市 销率*销售收入，还是基于对标等方式算出来的） 3、之前的融资情况（如果有的话）
正文
第三部分（6页左右） How？如何做以及现状
• 主要内容： 1、讲清楚你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决第一 部分发现的痛点（你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？ ） 2、你的产品将面对的用户群是谁（一定要有清晰的目标用户群定位） 3、说明你的产品或解决方案的竞争力（为什么这件事情你能做，而别 人不能做？或者为什么你能比别人干得好？你的特别的核心竞争力是什 么，你与众不同的地方是什么？比如是否具备科研成果转化背景或拥有 有价值的知识产权等）
现场调研
• 1、大家为最终的路演准备了文字稿吗？ • 2、大家为最终的路演演练了多少次？ • 3、你们的路演计划几个人上场？如果只能选一个人，选谁？
Road Show 华山论剑三大绝招
• 第一大招：多演练！ • 第二大招：继续演练！！ • 第三大招：反复的演练！！！ • 直到演讲人对路演的演讲稿熟记于心，可以脱口而出
• 主要内容： 1、讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间（注意行业 市场分析要具体且有针对性，与所要做的事要紧密相关，避免空泛论述 ） 2、要描述在目前的市场背景下，你发现了一个什么样的痛点，或需求 点/机会点（在分析这个痛点时，如已有解决相关痛点的产品或服务， 可能需要简要分析已有的产品或服务存在的不足，表明当前的商业机会 ） 3、说明目前正是做这件事情的最正确的时间
路演PPT全文字稿
每页PPT在1分钟左右，通常在15分钟，竞赛展示多，可以增加信息展示量
每页PPT的演讲文稿一定要全稿创作，并在开篇和结尾注重承上启下的文字
项目问答数据库
投资路演答辩数据库本质上就是预想投资人可能的问题，做好准备，做出答案。
通常在预判投资人可能问到的问题对创业者会有很大难度，但也不是无章可循。
正文
第三部分（6页左右） How？如何做以及现状（ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ）
4、说明你未来将如何挣钱，即你的商业模式（如果真的不知道怎么挣钱，或 者是太早期的2C项目，你可以不说，但关键得让听众觉得你的产品真的对用 户有价值，有可能能做大） 5、横向竞品对比分析（做关键维度对比分析。一定要客观、真实，优劣势可 能都有） 6、产品的研发、生产、市场、销售等相关策略（如果项目处于太早期（如产 品还在概念、想法或设计阶段），该部分的市场、销售等不是重点，简要说明 即可） 7、目前已经达成里程碑（产品、研发、销售等关键环节的进展，尽量用数据 ）
正文
第四部分（1页） Who？项目团队
• 主要内容： 1、讲清楚团队的人员组成、分工和股份比例 2、团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长（强调个 人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目） 3、说清楚你们团队的优势（要让听众相信为什么这个事情你们这个团 队来做，会更靠谱，会更容易成。如果是科技成果转化项目，有必要说 明老师在团队中的角色）
在最后完成的第一部分
“商业计划书”执行摘要
用一两句最具诱惑力的话概括公司的经营内容，也就是投资亮点。 用一两句话来介绍公司的产品或服务，以及他解决了用户什么问题。 用一两句话来清晰的描述公司的商业模式——盈利模型。 用一两句话来描述公司行业及细分领域、巨大的市场规模及美好的发展前景。 用一两句话来描述公司相对于竞争对手的核心竞争优势。 用一两句话来陈述公司本轮期望的融资金额及主要用途。 用几句话来展示创业者和核心管理团队的背景及曾经取得的相关成就。 用一个表格来展示公司的理事财务状况和未来财务的预测。
正文
第二部分（1页） What？讲清楚你要做什么
• 主要内容： 讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的 事应该是一两句话就能说清楚。最好能配上简单的上下游图或功能示 意图或简要流程框图，让人对项目一目了然。
关于内容，有两点需要注意： 1、不要追求大而全，要专注聚焦，表明你就想做一件事，而且就想解 决这件事中的某一个关键问题 2、不建议盲目跟风，追随投资热点
“创业路演”准备
路演材料准备
商业计划书-PPT 商业计划书-Word VCR
路演产品准备
企业产品准备 如需展示构架可
以有一个半成品
训练材料准备
路演流程准备
30”~60”开场话术 路演精细步骤文本 路演PPT全文字稿
项目问答数据库
开场话术
“训练材料”准备
30”~60”约在100~220字左右，逻辑清晰边际价值递增话术；
• 3、如果想提升PPT水平，建议多学习苹果、小米、华为、乐视、罗辑思维等产 品发布或对外演讲的PPT，包括他们的文字和视觉等。
• 4、强烈不建议封面标题直接用公司名字（尤其是对于尚未成立公司的项目）， 因为看公司名并不知道你公司做什么，太不利于建立评委对项目的第一印象。
Part 2 “如何做高质量的Road Show”
中国“互联网+”大学生创新创业大赛参赛项目 商业计划书PPT模板
大赛组委会 全国高校创新创业投资服务联盟
封面
项目名称：一句话描述
（例如：小米电视：打造年轻人的第一台电视）
参赛组别 参赛省份 所属高校 联系信息（姓名/联系方式）
正文
第一部分（1-2页） Why？Why Now？分析市场现状和行业背景
封底
结束语
说在最后的话
• 1、该模板中的主要内容是项目的内容要素，建议务必在各自项目材料中进行体 现。至于每部分（每页）的现有标题，仅供参考和说明使用，各项目可自行发挥 。
• 2、投资人很看重商业计划书的PPT，以此来判断创业团队的综合素质。因此， 见商业计划书如见团队，第一印象非常重要。一份逻辑清晰、文字精炼、观点鲜 明、视觉美观的PPT非常重要。创业团队必须要会写和会讲PPT。