设备管理处罚制度
设备管理检查考核评比奖惩制度(7篇范文)
设备管理检查考核评比奖惩制度（7篇范文）第1篇设备管理检查考核评比奖惩制度1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程,岗位责任制规定的检查内容和次数进行检查。
2、维修工根据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保养、维修的规定,定期对各类设备进行检查、保养、维修。
3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员,每日对全矿井上、井下在用设备根据有关标准进行抽查。
4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位,每月至少组织两次对本单位分管设备的检查评比活动。
5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。
6、上述各类检查评比中发现的问题,须于当月内以书面形式通知责任单位或责任人,责令限期整改,情节严重的依照有关规定同时下达扣罚通知单。
7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合情况与每月一次的全矿机电设备全面检查情况综合后,作为对各分管设备单位当月奖惩的依据,于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前具体的“机电管理考核细则”的规定兑现。
8、机电科协助矿领导每年进行一次全矿性的机电设备管理工作总结,组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评比表彰活动,对先进单位及个人隆重进行表彰奖励,同时指出存在的问题和不足之处,鞭策后进赶先进。
第2篇设备检查评比奖惩制度1.矿成立以机电矿长、机电总工、技术人员等组成的考评小组,定期或不定期对各单位设备管理工作进行检查考核,对设备管理工作做出显著成绩的单位予以表彰或奖励;对设备管理混乱、各项设备管理制度落实不好的单位给予批评或处罚。
2.各类奖罚单据由机电科各专业管理组开具,经机电科长审批后,交财务科实行奖罚,提请矿长办公会裁定。
3.连续三个月机电设备完好率达95%,电气设备无失爆、标准化验收达部一级以上的单位,嘉奖单位分管机电领导、技术员、机电维护人员1000元。
4.机电设备完好率低于95%,标准化验收低于部一级标准的,已对矿承包单位,按合同有关规定罚款;未对矿承包单位罚分管机电的区队长、技术员(或分管工程师)每人30元,机电维护人员每人10元。
设备管理奖惩制度范文(3篇)
设备管理奖惩制度范文一、激励措施1. 设定年度设备管理目标，并将设备管理工作纳入绩效考核体系，与员工薪酬挂钩。
2. 对设备管理工作优秀者给予表彰，并颁发奖金或奖品作为激励。
3. 建立设备管理岗位晋升机制，通过培训、考核等方式提升员工能力，为员工提供晋升的机会。
4. 对于卓越的设备管理团队，给予集体奖励和荣誉称号，增强团队凝聚力。
二、奖励制度1. 设备安全奖：对设备操作规范、维护保养到位、事故发生率较低的个人或团队给予奖励。
2. 节能减排奖：对设备使用节能措施有效、减少排放、促进环保的个人或团队给予奖励。
3. 优质维修奖：对设备维修人员修复及时，维修质量高，减少设备故障停机时间的个人或团队给予奖励。
4. 创新改进奖：对设备管理人员提出并实施有效设备改进方案，提高设备效率和质量的个人或团队给予奖励。
三、惩罚制度1. 违规扣分：对设备管理人员违反操作规范、未按时维护保养、未按要求使用设备材料等行为进行扣分处理。
2. 组织政策性学习：对设备管理人员经常性违反设备管理制度的，组织安排专题学习，加强对规章制度的教育和培训。
3. 绩效扣减：对设备管理人员在设备故障率高、事故频发等方面表现较差的，将绩效指标下调，影响其薪酬水平。
4. 停职查岗：对设备管理人员重大违规行为，或者多次违规行为的，暂停其工作，进行查岗和整改。
四、奖惩执行1. 公示制度：设备管理奖惩名单及原因要及时进行公示，引起其他员工的关注和借鉴，增加奖惩的震慑力和教育效果。
2. 审查机制：设备管理奖惩措施的实施要经过相关部门的审核，确保奖惩公正、合理。
3. 反馈机制：设备管理奖惩措施执行后，对奖励及惩罚的结果要进行反馈，及时纠正错误，提高奖惩的针对性和效果。
五、奖惩制度的完善1. 定期评估：对设备管理奖惩制度进行定期评估，根据实际情况调整和完善奖惩政策，提高其适应性和可操作性。
2. 听取意见：对员工、设备管理人员提出的改进意见要认真听取，合理纳入制度的修改和完善，增强员工的参与性和认同感。
班组使用机具、设备管理处罚条例：
班组使用机具、设备管理处罚条例：（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备完好奖罚制度
设备完好奖罚制度一、目的为确保公司设备的正常运行，提高设备的使用效率和寿命，特制定本奖罚制度，以激励员工爱护设备，遵守操作规程，并对违反规定的行为进行处罚。
二、适用范围本制度适用于公司所有使用设备的员工。
三、奖励措施1. 设备维护奖：对于定期维护设备，确保设备良好运行的员工，给予一定的奖励。
2. 节能降耗奖：鼓励员工采取节能措施，对于有效降低能耗的个人或团队，给予奖励。
3. 创新改进奖：对于提出并实施有效改进设备性能或操作流程的员工，给予奖励。
四、处罚措施1. 违规操作罚：对于违反操作规程，导致设备损坏的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或记过处分。
2. 故意损坏罚：对于故意损坏设备的行为，除赔偿损失外，还将给予相应的纪律处分。
3. 忽视维护罚：对于忽视设备维护，导致设备故障或效率低下的员工，给予罚款或其他纪律处分。
五、奖罚标准1. 奖励标准：根据员工对设备维护的贡献程度，节能降耗的实际效果，以及创新改进的实施效果，由设备管理部门评定奖励等级和金额。
2. 处罚标准：根据违规操作的性质、损坏设备的严重程度以及造成的损失，由设备管理部门和人力资源部门共同评定处罚等级和金额。
六、奖罚程序1. 提出奖罚建议：由设备使用部门或个人提出奖罚建议，并提供相关证据。
2. 审核评定：由设备管理部门和人力资源部门对奖罚建议进行审核，并作出决定。
3. 通知执行：奖罚决定由人力资源部门通知相关人员，并执行相应的奖罚措施。
七、申诉机制员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应组织复审，并在10个工作日内给予答复。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由设备管理部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司其他相关规定执行。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
设备管理奖罚制度
设备管理奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范公司设备管理，确保设备安全、高效运行，提高生产效率，降低维护成本。
2. 本制度适用于公司所有设备使用、维护和管理的员工。
二、奖励制度1. 定期维护奖：员工按时完成设备定期维护保养，无漏保、误保情况，每季度奖励200元。
2. 节能降耗奖：员工采取有效措施，显著降低设备能耗，节约成本，根据节约额度给予100-500元奖励。
3. 技术创新奖：员工对设备进行技术改进，提高设备性能或生产效率，根据改进效果给予500-2000元奖励。
4. 安全操作奖：员工全年无违规操作，无安全事故发生，年终给予300元奖励。
三、惩罚制度1. 违规操作惩罚：员工违规操作设备，造成设备损坏或影响生产，根据情节轻重，罚款100-500元。
2. 漏保误保惩罚：员工未按时进行设备保养，或保养不到位，每次罚款50-200元。
3. 能耗超标惩罚：员工操作不当导致设备能耗超标，根据超标额度，罚款100-300元。
4. 安全事故惩罚：因员工原因导致安全事故发生，根据事故严重程度，罚款500-2000元，并承担相应责任。
四、奖罚执行1. 奖罚情况由设备管理部门负责记录和审核。
2. 每季度对奖罚情况进行汇总，并向全体员工公示。
3. 奖罚金额从员工工资中直接扣除或发放。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，由设备管理部门负责解释。
2. 对本制度有异议者，可向设备管理部门提出书面申请，设备管理部门应在接到申请后5个工作日内给予答复。
请注意，以上内容是一个简化的示例，实际的奖罚制度应根据公司的具体情况和法律法规来制定，并应经过法律顾问的审核确保其合法性和可执行性。
设备管理奖惩制度
设备管理奖惩制度1. 前言设备管理是企业生产管理中重要的一环。
设备管理奖惩制度，是为了规范和改善设备管理工作的一种有效手段。
合理的设备管理奖惩制度，不仅能够鼓励工作人员落实设备管理制度，提高设备维修保养质量和效率，增强设备的更新换代和节能减排，还能够有效提高企业的生产效益和经济效益。
2. 奖励机制2.1 荣誉称号奖励设备管理单位可以根据设备管理人员的业务知识、技能水平、业绩贡献等情况，给予其相应的荣誉称号，如设备管理能手、设备管理专家、设备管理大师等。
2.2 绩效奖金激励设备管理单位可按照年度考核和评价结果，设立设备管理绩效奖金，督促工作人员落实设备管理制度，提高设备维修保养质量和效率，切实减少设备故障停机时间和生产成本。
2.3 工作调动奖励设备管理单位可以根据工作业绩，适时进行工作调动，并给予调动人员一定的奖励。
3. 惩罚机制3.1 拖延处理处罚设备管理单位如果发现设备维修保养等情况未能按时处理，造成设备故障停机或者影响生产进度和质量，则应当给予其拖延处理的处罚。
3.2 设备损坏处罚设备管理单位应当建立设备损坏的奖惩机制，对于因操作不当、保养不当导致设备损坏的情况，要在一定程度上扣除相关人员的绩效奖金，或者根据情节轻重，给予相应的惩罚处理措施，如停职、降职或者开除等。
3.3 擅离职守处罚为了确保设备管理制度的严格执行，设备管理单位应当严禁个别工作人员擅离职守，违反设备管理制度。
对于个别工作人员出现擅离职守的情况，设备管理单位必须及时进行处理，其处理措施可以是警告、停职或者开除等。
4. 结束语通过建立合理的设备管理奖惩制度，能够有效提高设备管理工作质量和效率，完善设备管理制度，减少设备损伤、降低设备故障停机的时间，提高设备的利用率和效率，提升企业竞争力和生产效益，符合企业可持续发展战略的需要，是设备管理工作中必不可少的重要环节。
机械设备管理奖罚制度
机械设备管理奖罚制度一、总则1. 本奖罚制度旨在规范机械设备使用、维护和管理行为，确保设备安全高效运行，提升生产效率，降低成本。
2. 本制度适用于公司所有涉及机械设备使用、维护和管理的员工。
二、奖励机制1. 对于在机械设备使用、维护和管理中表现突出的员工，给予以下奖励：- 年度设备维护先进个人奖：对于年度内设备维护工作表现突出的员工，给予表彰和奖金。
- 创新改进奖：对于提出并实施有效改进机械设备使用效率或降低故障率的创新措施的员工，给予奖励。
- 安全操作模范奖：对于严格遵守操作规程，确保设备安全运行的员工，给予表彰和奖励。
三、惩罚机制1. 对于违反机械设备使用、维护和管理规定的员工，根据情节轻重，给予以下处罚：- 警告：对于轻微违规行为，给予口头或书面警告。
- 罚款：对于造成设备损坏或影响生产效率的行为，根据损失大小处以相应金额的罚款。
- 降级或调岗：对于严重违反规定，影响设备安全或生产效率的员工，给予降级或调岗处理。
- 解除劳动合同：对于屡次违规或造成重大损失的员工，依法解除劳动合同。
四、设备使用规定1. 所有员工必须经过专业培训，并取得相应资格后，方可操作机械设备。
2. 严格遵守操作规程，不得擅自更改设备设置或进行非授权操作。
五、设备维护规定1. 定期对机械设备进行保养和检查，确保设备处于良好状态。
2. 发现设备异常应立即停机并报告，不得带病运行。
六、设备管理规定1. 设立设备档案，记录设备使用、维护、故障及维修情况。
2. 定期对设备进行评估，及时更新或淘汰不符合生产需求的设备。
七、监督与执行1. 设备管理部门负责本奖罚制度的监督执行，确保制度得到有效实施。
2. 对于奖罚制度的执行情况，定期进行审查和评估，必要时进行调整和完善。
八、附则1. 本奖罚制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
2. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
设备部奖罚制度
设备部奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范设备部员工的工作行为，提高设备维护、操作和管理的效率与质量，确保生产安全与设备完好。
2. 本制度适用于公司设备部全体员工。
二、奖励制度1. 安全生产奖：对于在设备操作和维护中，连续一年无安全事故的员工，给予一次性奖励。
2. 创新改进奖：员工提出并实施有效的设备改进措施，显著提升设备性能或降低维护成本的，给予奖励。
3. 节约能源奖：在设备使用过程中，通过合理操作节约能源，达到公司节能目标的员工，给予奖励。
4. 优秀团队奖：设备部团队在完成重大项目或紧急任务中表现突出，为公司带来显著效益的，给予团队奖励。
三、惩罚制度1. 安全违规处罚：违反操作规程导致设备损坏或安全事故的，根据情节轻重，给予警告、罚款或记过处分。
2. 维护不当处罚：因维护不当导致设备故障，影响生产的，根据影响程度，给予责任人相应的经济处罚或行政处分。
3. 能源浪费处罚：因操作不当或疏忽导致能源浪费的，根据浪费程度，给予责任人罚款或其他处罚。
4. 工作失误处罚：因工作失误导致生产延误或质量事故的，根据失误大小，给予责任人相应的处罚。
四、奖罚执行1. 奖罚事项由设备部经理提出，经部门审核后，报人力资源部门备案。
2. 奖励金额根据公司财务规定和员工贡献大小确定。
3. 惩罚措施应符合国家相关法律法规，确保公平、公正。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，由设备部负责解释。
2. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，按国家法律法规执行。
3. 对本制度有异议的员工，可通过正当渠道向人力资源部门提出。
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设备管理处罚制度设备管理处罚制度为了确保全矿设备得到科学、合理地使用，使其能够经常处于良好的运行状态，不断改善和提高矿井整体装备水平，充分发挥设备效能，实现安全运行，以经济的费用取得最佳的投资效果，特制定本管理制度。
第一章采煤设备管理制度为抓好采掘工作面设备的管理，充分发挥设备的效能和投资效益，加强设备检修，及时处理隐患，保证安全生产，特制定本制度。
第1条：一般规定（一）所有设备螺栓必须齐全、紧固，无漏油现象尤其是电机底座或对口螺栓，减速器对口螺栓，采机牵引部、截割部、对口螺栓、滚筒螺栓，刮板E型螺栓等关键部位的紧固螺栓，每发现松一条处罚包机责任人20元，重复出现加倍处罚。
（二）各设备的电机、减速器的冷却系统应完好，水冷设备开机应先打开冷却水阀门，停机后设备冷却到常温后再关闭冷却水阀门，每半小时检查设备发热情况。
发现一次开机不开冷却水阀门及水路堵塞不处理或设备降温后不关阀门长流水的罚包机责任人100元。
（三）各设备注油油位符合标准，减速器透气塞畅通无堵，每班应检查各设备油位变化情况，漏油未能处理的设备运转中应随时观察，保证油位适易，缺油时应注入规定牌号的油脂，发现缺油一次罚包机责任人100元，油多罚包机责任人50元，注油牌号不符罚包机责任人100元。
（四）液箱、泵站液压系统应保证清洁、完好。
检修班应杜绝跑冒滴漏，生产班在出煤过程中出现的坏密封、坏管子要及时更换，并且在换管子时要将管内部及接头冲洗干净后再接入液压系统，否则每处漏液罚当班支架工10元。
发现一次不清理接头卫生的处罚责任人50元（五）每班应设专职看电缆工，负责处理电缆槽内及支架前矸石杂物，巡视电缆吊挂情况，防止挤砸损坏电缆。
如出现采煤机行走时损坏电缆，或推移支架顶坏电缆处罚看电缆工支架工各300元，拉坏电缆处罚采煤机司机看电缆工300元；挤坏液压管处罚支架工50元；第2条：采煤机（一）采机司机应掌握好滚筒卧底量，避免造成运输机上飘和下凹，每出现一次惩罚采机司机100～300元。
（二）采机司机应保证不留顶煤（顶板不好时留顶煤除外），每发生一次割支架片帮顶梁处罚采机司机100～300元。
（三）采机司机应随时检查喷雾系统的喷雾、冷却水情况，发现喷雾头堵塞冷却水不通，不及时处理的，惩罚采机司机20元。
（四）采机司机应使用遥控器操作，当采机割到两端头时，主司机应使用遥控器操作，副司机（后滚筒)应守在本机操作按钮板附近，避免遥控器失灵时造成事故。
如不按此要求造成事故加倍处罚。
（五）检修班应保证截齿锋利无短缺，生产班如出现少2个以上截齿时应停机补全，否则处罚包机责任人50～200元。
（六）检修班应每班检查销排销子滚筒螺栓的完好情况，因此造成采机外牵引损坏，滚筒掉下处罚采机维护工100元。
（七）遇地质构造或顶板冒落大石头时，应放震动炮处理，严禁硬割，否则罚跟班队长、班长及采机司机各200元。
（八）采机油脂差或脏处罚注油工100元，造成马达、油泵、减速箱、行走齿轮、升降油缸、各类传动系统损坏分别处罚队组2000元/件，电控箱隔离开关、保护插件丢损处罚300元/件，采机截割头截齿没上，造成滚筒齿座损坏或裂焊处罚队组1000元，牵引部、截割部、电机、电控箱等大件损坏分别处罚队组10000元。
第3条：液压支架（一）在工作面底板较软处，支架卧底严重，必须刀刀提底座，保证支架立桥（马鞍子）不压推移杆，推移自如，否则每架扣支架工10元。
（二）提底座严禁使用护帮板，否则罚包机责任人50元。
（三）推移支架没有按操作规程操作造成支架倒架、落架损坏侧护板，每发现一次倒架落架处罚支架工100元，损坏侧护板者，处罚支架工200元。
当班的工长队长100元。
（四）操作不规范损坏支架千斤顶按出厂价处罚（五）为了避免损坏采机滚筒运输机溜子，推移运输机溜子时必须大于距采煤机后滚筒15米，否则罚支架工50～100元。
（六）操作不规范损坏侧护板、防片版、推拉杆等按出厂价处罚队组，责任人处罚200元（七）应保证初撑力，支架前后错差不超过100mm ，保证推溜正常进行，否则罚支架工50～100元。
（八）综采队要建立健全支架包机责任制，包片分段留名挂牌，做到责任明确．如没有包机责任制，罚综采队队长、机电队长各50元。
（九）支架必须保持完好状态，损坏部件必须及时更换。
如部件不及时下井或下井后长时间不更换，罚队长、机电队长各50元。
（十）液压系统要完好，杜绝跑、冒、滴、漏现象，如检查中发现上述现象，罚包机责任者50元。
（十一）支架停止工作时，手把必须归到零位(无单向阀的除外)，否则每发现一次不打在零位，罚支架工50元。
（十二）升支架要先升顶梁，后升前探梁，如发现违反操作规程者罚款30元。
（十三）当工作面采高不够或漏顶造成拉架困难时，要采取措施，如发现强行拉架现象，罚操作者30元，如损坏支架部件，按部件价值原价罚款。
（十四）支架的立柱要定期保养，防止锈蚀，如发现不按规定对支架立柱进行保养，造成立柱锈蚀，罚包机责任者每柱50元。
（十五）加强乳化液配比管理，浓度达到3～5％，如发现浓度严重低于规定要求或有清水现象，罚单位集体1000元，罚泵工100元。
（十六）机电科建立支架的档案，对所有更换的零部件上档记录，并对入井时间，所采工作面编号、每架支架的大修时间详细记录。
（十七）供应科对液管必须做好压力试验，不合格不得发放。
（十八）支架管接头的U形销、穿销，销轴等缺少超过5%罚款200元；由于违章操作各结构件开焊或产生裂纹处罚200元；立柱损坏处罚200元，千斤顶短缺或损坏罚款100元；操纵阀缺少处罚100元，各种阀体缺少罚款50元。
各种平、立销短缺处罚100元，支架与运输机连接头短缺损坏处罚100元，胶管缺少超过10%罚款300元。
以上处罚责任人。
（十九）蛤蟆口与槽子连接耳因销轴退出挂单耳不及时处理，发现一次，处罚三机工100元，在推移溜子支架时操作不规范拉掉槽子耳和别断蛤蟆口处罚支架工200元，队组按设备原价一半赔偿。
第4条：皮带机（一）皮带机应避免频繁启动，每次启动后运转时间不低于10分钟，以保证皮带涨紧系统完成一个工作循环和软启动开关的散热时间。
检修时应将皮带开关打到零位并闭锁。
否则罚责任人30元。
（二）皮带司机应严格执行操作规程，严禁重载停机，否则罚包机责任人50元。
（三）皮带沿线拉线急停开关作为紧急情况下停机使用，不得随意乱动，否则罚包机责任人30～50元。
（四）不准随意调控泵站各种阀的参数，保证液压系统正常工作。
如有违反处罚责任人100元。
（五）皮带机司机每班应至少冲洗一次机尾滚筒、机尾压带滚筒及弹性托管之间的煤矸，防止憋死皮带，每发现一次罚责任人50～100元。
（六）胶带运输机机头、机尾、大小滚筒，减速器注油不当或缺油造成轴承损坏、瓦盖磨损处罚注油工200元。
（七）缩皮带机尾后应及时调整好机尾，机尾跑道及皮带机尾50米范围内的皮带，托管、跑道下的浮煤，防止跑偏卷带。
每发生一次处罚责任人100～200元。
（八）皮带机司机应及时清理清煤器刮下的煤、皮带贮带仓内的浮煤及附近的卫生，影响运行罚50元。
（九）每天检修班应开机巡检皮带沿线一次，处理上下皮带跑偏，加齐托辊，更换坏托辊，否则一处跑偏磨H架或缺、坏一个托辊罚包机责任人100元。
（十）严禁甩掉皮带保护开机，否则处罚包机责任人30元。
（十一）皮带、上下托管，H架子弹性销子100%的回收，发现一件丢失、不回收原价扣罚队组。
（十二）液力偶合器不加不燃液，不上易熔合金及防爆片造成液力偶合器及减速器电机损坏罚皮带工200元第5条：三机（一）为避免破碎机甩掉不用，必须先启动破碎机再启动转载机。
（二）运输机、转载机必须保证刮板、链条、U型环、齐全、紧固，保证链条松紧合适，出现缺件必须当班补齐，否则罚当班维护工或司机100元。
（三）运输机、转载机刮板螺栓应每天紧固，发现螺帽松、缺刮板处罚运输机、转载机维护工50元。
（四）运输机、转载机分链器，舌板螺栓，减速器，盲轴，电机连接套以及其它各部件易松部位必须每天检查紧固一次，否则处罚运输机、转载机维护工50元。
（五）运输机、转载机连轴节应定期检查，发现问题及时处理。
（六）针对运输机、转载机机头出现“窜糖葫芦”和断链情况，司机必须提高责任心，发现问题及时停机处理，否则处罚工长及责任人50元。
（七）检修班应每天检查破碎机三角带的齐全和松紧，检查破碎机锤头螺栓紧固情况，注油管的畅通情况，否则罚维护工50元；破碎机司机应经常检查破碎机运转情况，发现震动和噪音加大应停机处理，发现丢锤头应及时补齐，并处罚包机司机150元。
出现丢锤头处罚维护工原价赔偿（八）严禁用破碎机破碎超过允许量的大块石头，否则处罚破碎机司机50元。
（九）工作面刮板运输机（转载机）机头大架子损坏处罚队组1000元，槽子损坏处罚队组1000元、压链器、小架子、拔链器、舌板损坏分别处罚队组200元，盲轴注油不当损坏处罚队组1000元，连接套筒、偶合器、圆盘损坏处罚队组500元/件，大链、刮板、溜槽连接环（销）、齿轨不得短缺，缺少按原价处罚，其它缺少处罚队组200元。
队长，机电队长，工长处罚30%第6条：泵站（一）必须保证两台乳化液泵压力不低于30MPa，乳化液配比浓度3-5％，否则处罚包机责任人30～50元。
（二）保证乳化液清洁，每周清洗高压过滤器、进水过滤器和吸液过滤器及乳化液箱，否则罚泵站维护工50元。
（三）乳化液应专桶专用，否则处罚包机责任人30元。
（四）更换液管时，应先冲洗干净管子接头和内部，否则处罚责任人20元。
（五）保证泵站曲轴箱油位和油池油量，油位超过规定处罚责任人50元。
（六）每天检查滑块花帽的紧固情况，发现松动立即紧固，否则处罚泵站维护工50元。
（七）开泵时应注意电机旋转方向符合要求，吸液腔存空气时要先放气，否则罚责任人30～50元：第7条掘进机（一）、每班开机前要对掘进机进行一次全面检查，内容包括：1、认真检查掘进机各部位的连接螺栓是否紧固，截齿是否齐全锋利，液压系统是否漏油，操纵手柄、旋钮开关是否灵活可靠，油箱及各减速机内油量是否充足。
2、检查行走履带是否完好，涨紧程度是否符合要求；3、检查各种电缆有无损伤，开关箱、控制箱、电机、照明灯、电铃是否完好；4、检查冷却、喷雾系统是否畅通，水压是否符合要求；5、检查掘进机转载系统是否完好，搭接是否可靠；6、清除掘进机机体周围各种材料及障碍物。
如发现以上问题不符合要求处罚包机责任人500-1000元。
（二）、开机检查中发现的问题必须在开机前进行妥善处理，否则不得开机，若强行开机造成掘进机损坏的处罚当班跟班队长、工长、司机各200元。
（三）、掘进时发现任何部件不正常，必须立即停机处理，直至运行正常，不得使设备带病运行，否则处罚跟班队长、工长、司机各200元，造成掘进机损坏的要根据损坏部件价格的30%对集体进行处罚。