任务书和开题报告海尔应收账款管理浅析

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海尔集团的应收账款管理

海尔集团的应收账款管理

海尔集团的应收账款管理
海尔集团是一家全球化的白色家电、IT数码、生态家庭等多领
域的企业,管理着庞大的供应链和客户群体,因此应收账款管理对
于海尔集团非常重要。

海尔集团通过多种方式管理应收账款,包括:
1.建立完善的信贷管理制度:海尔集团建立了一套完善的信贷
管理制度,通过严格审核客户资质、评估客户信用风险进行信贷控制,科学有效地管理应收账款。

2.优化销售政策:海尔集团通过各种销售政策,如票折、返现、预付款等措施优化销售,提高销售额和回款率,降低坏账率。

3.加强对账管理:海尔集团建立了严密的对账程序,及时核对
销售合同、发货单、收款单等账务资料,保证账目准确无误。

4.强化催收管理:海尔集团通过智能化催收平台、委外催收等
方式强化催收管控,及时采取有效措施催收欠款,确保应收账款回
款到账。

5.加强风险管理:海尔集团建立了完善的风险管理体系,加强
对客户的信用评估和风险控制,降低应收账款风险。

总之,海尔集团通过多种方式加强应收账款管理,不断强化对账、催收、风险等管理,确保应收账款的安全性和回款率。

家电行业应收账款管理研究——以海尔集团为例

家电行业应收账款管理研究——以海尔集团为例

家电行业应收账款管理研究——以海尔集团为例家电行业应收账款管理研究——以海尔集团为例摘要:家电行业是一个竞争激烈的市场,应收账款管理对企业运营和财务状况至关重要。

本文以海尔集团为例,对其应收账款管理进行研究,分析其管理策略和成功经验,并提出一些建议以改进现有的管理模式。

一、引言家电行业作为国民经济的重要组成部分之一,其市场规模和竞争水平不断扩大和升级。

应收账款作为企业重要的经营资产之一,直接影响了企业的运营效率和资金流转能力。

因此,合理有效的应收账款管理对于家电企业的发展至关重要。

二、海尔集团的应收账款管理概况海尔集团是中国最大的家电企业之一,其应收账款规模庞大。

通过研究其管理模式,我们可以得出以下结论:1. 财务部门的积极作用:海尔集团的财务部门与销售和市场部门紧密合作,共同制定应收账款管理策略,并及时跟踪、分析和评估应收账款情况。

2. 权衡销售和风险的关系:海尔集团在经营过程中注重平衡销售和风险,积极管理应收账款的风险,避免坏账的产生。

3. 完善的合同管理和风险控制:海尔集团在销售合同中设定清晰的付款条件和应收账款的管理政策,强调履约和风险控制,确保企业权益。

4. 拓展融资渠道:为有效应对市场变化和资金需求,海尔集团积极寻求融资渠道,确保良好的流动资金状况。

三、海尔集团的成功经验与管理策略海尔集团在应收账款管理方面积累了许多成功经验,如下所示:1. 客户信用审查:对客户进行信用审查和评估,确保与可靠的客户建立业务关系。

2. 强化合同管理:通过建立严谨的合同管理制度,明确应收账款的结算方式和期限,有效规范销售行为。

3. 提高回款速度:采用奖惩制度激励销售团队加快回款速度,降低账款逾期风险。

4. 积极与金融机构合作:与金融机构建立合作关系,通过融资和保理等方式优化资金结构,提高流动资金使用效率。

四、改进现有的管理模式的建议尽管海尔集团在应收账款管理方面取得了成功,但仍有一些改进的空间:1. 强化内部沟通和协作:加强各部门之间的沟通和协作,提高销售和财务之间的配合度,更好地应对市场和客户需求的变化。

海尔公司应收账款管理策略分析

海尔公司应收账款管理策略分析

海尔公司应收账款管理策略分析应收账款是企业的一项流动资产,对企业的日常经营有着十分重要的作用。

企业通过有效的应收账款管理可以很好地促进企业的发展,提高企业的竞争力,但如果不能实施有效的应收账款管理,就会造成应收账款的损失,影响企业的资金周转,甚至会造成企业的破产。

因此对应收账款的管理应该被给与高度的重视。

本文通过对海尔公司应收账款的现状以及存在的问题做了相应的阐述,并且就这些问题给出了一些解决的办法。

标签:应收账款;信用销售;海尔公司一、应收账款管理相关理论概述1.应收账款管理的相关概念应收账款是指企业在正常经营过程中因产品销售、商品或服务而形成的债权,包括企业销售的产品、货物、材料、提供服务等,向债务人收取相关费用。

2.应收账款管理的目标(1)应收账款管理的总体目标应收账款的总体目标可以从两方面来理解。

一方面,在企业持有大量的应收账款的时候,相应的,企业的销售规模也会比较大,企业持有的应收账款和企业的销售收入成正比。

从另一方面来说,企业若持有较高水平的应收账款,则有关维持应收账款支出和费用也会维持在一个较高的水平。

应收账款的管理目标就是通过采取一系列的手段或措施,使二者之间实现相对的平衡,从而使企业的利益最大化。

(2)应收账款管理的具体目标基本上所有的企业在销售产品的时候所追求的理想目标就是能够全部实现对产品的现金销售,但是这种理想的目标是不可能实现的,尤其是在当今市场竞争剧烈的情况下,同类的产品较多或者是该商品在市场上有着比较多的替代品的时候。

用财务的眼光来看,应收账款在企业的资产里面属于流动性比较高的资产,对企业的日常经营有着重大的作用,应收账款管理也应具有相应的具体目标:①根据企业自身经营情况,能够使企业的应收账款持有量保持在一个合理的水平。

②在应收账款的日常管理中,能够对应收账款的情况实施动态监督。

③确保本企业的应收账款周转天数在行业平均水平之下。

④企业在赊销的情况下应该主机降低应收账款的相关成本和费用。

开题报告(浅谈企业应收账款管理存在的问题与解决办法 )

开题报告(浅谈企业应收账款管理存在的问题与解决办法 )

西京学院本科毕业设计(论文)开题报告题目:浅谈企业应收账款管理存在的问题与解决办法教学单位:经济管理一系专业:会计学学号:姓名:指导教师:年月参考文献[1]曲宏赟.关于降低企业应收账款的对策思考[J].科技风,2010,(20).[2]王晶.企业加强应收账款管理的有效措施[J].工业审计与会计,2008,(02).[3]张延华.加强应收账款管理着力化解坏账风险[J].山西:会计之友,2006.[4]叶群利.浅论应收账款的管理[J].财经界(学术版).2009(9).[5]龙利文.如何为加强企业应收账款管理[J].武汉:财会月刊.2007.[6]雷雯.应收账款管理、催收、回收与客户关系维护[M].北京企业管理出版社.2007.[7]郝爱文.应收账款管理探讨[J].科技信息(学术版).2007(29).[8]徐月英.浅谈企业应收账款的管理[J].经济师.2010(7).[9]宋亚荣.应收账款管理中存在问题及对策[J].中国高新技术企业.2010(1).[10]那雪峰.如何加强企业应收账款的管理[J].北方经贸.2008(2).[11]Michael Dennis . credit and Collection Handbook [M].Prentice Hall,1990.[12]Wang XiaoXia. Foreign enterprise receivables management methods, science and technologyintelligence development and economy. 2008(3).[13] Richard L. Whaley Book Understanding Receivables Management for MS Dynamics GP AccoladePublications, Inc, USA 2010.[14]Building Construction.Add to Favorite Get Latest Update Strategic Probing into ReceivableManagement of Construction Enterprises 2011(6).[15]Ben J. Sopranzetti. The Economics of Factoring Accounts Receivable.Available online 18 August 2004.[16]The king cloth [J]. J finance and accounting for foreign economic relations and trade, foreign economicand trade finance and accounting, 2003(5).。

海尔应收账款管理浅析任务书和开题报告模板

海尔应收账款管理浅析任务书和开题报告模板
2018年5月29日
(毕业设计:含课题来源及现。)
(毕业论文:含课题来源、研究价值,国内外研究现状,研究内容,研究方法,研究思路,论文提纲,预期目标,时间安排及参考文献等。
课题来源:应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项,应收账款是企业资产的重要组成部分。应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响,制约企业的正常生产和发展。所以,加强应收账款的管理,建立健全企业应收账款的内部控制制度,是提高资金的使用效率,防止资产流失,增强企业市场竞争力的一个重要环节。本文通过了解海尔应收账款管理情况,分析海尔应收账款出现的问题,对比其他企业应收账款管理情况,提出改进应收账款管理的措施。
成果要求:格式正确,论点鲜明,论据足以支撑论点成立,论文内容丰富充实,条理清晰,最重要的能通过审核
预期目标:1.通过对企业应收账款管理的系统化研究,可以帮助企业制定合理
的信用政策,减少企业信用销售的风险,加强企业对应收账款的动态监控,
避免企业陷于财务危机甚至走向破产。2.改善与应收账款有关的财务指标,从而提高企业的融资能力。3.使企业因使用信用销售手段所增加的
2.1应收账款的概念及特征
2.2产生应收账款的原因
2.3应收账款对企业的影响
3.海尔公司应收账款的管理现状
3.1家电行业发展现状
3.2海尔所处行业应收账款的现状
3.3海尔应收账款基本情况分析
3.4海尔应收账款管理不足之处
3.5海尔应收账款管理问题产生的原因
4.海尔应收账款管理不足之处的解决
4.1灵活运用收账方式
一、毕业设计(论文)课题的来源及应达到的目的
课题来源:应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项,应收账款是企业资产的重要组成部分。应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响,制约企业的正常生产和发展。所以,加强应收账款的管理,建立健全企业应收账款的内部控制制度,是提高资金的使用效率,防止资产流失,增强企业市场竞争力的一个重要环节。本文通过了解海尔应收账款管理情况,分析海尔应收账款出现的问题,对比其他企业应收账款管理情况,提出改进应收账款管理的措施。

海尔应收账款管理毕业论文

海尔应收账款管理毕业论文

海尔应收账款管理毕业论文题目:海尔应收账款管理一、引言应收账款是企业经营中非常重要的一部分,也是企业经营的资金来源之一。

对于制造企业而言,应收账款往往占据了企业资产的大部分,因此合理有效地管理应收账款对企业的经营效益起到至关重要的作用。

海尔是一家知名的制造企业,本文将以海尔为例,探讨应收账款管理的重要性以及海尔在应收账款管理方面的经验与实践。

二、应收账款管理的重要性合理管理应收账款对企业的经营效益有着重要影响。

首先,优化应收账款管理可以提高企业的资金周转效率,减少资金的占用时间,为企业提供更多的资金流动空间。

其次,合理的应收账款管理可以降低坏账风险,通过对客户的信用评估和风险控制,及时发现并催收逾期账款,减少坏账损失。

最后,良好的应收账款管理可以加强企业与客户的合作关系,提高客户满意度,促进业务的持续发展。

三、海尔的应收账款管理实践海尔在应收账款管理方面有着丰富的实践经验。

首先,海尔建立了完善的信用管理体系,通过对客户的评估和信用控制,确保与客户之间的交易风险最小化。

其次,海尔采用先进的催收手段和措施,定期对逾期账款进行催收,并与客户积极沟通,以保持良好的合作关系。

此外,海尔还通过合理的账期设置和优惠政策,鼓励客户按时支付,提高了应收账款的回收率。

四、海尔应收账款管理的优势与问题海尔在应收账款管理方面有着一定的优势。

首先,海尔具有较强的品牌影响力和市场竞争力,能够更好地与客户进行合作,减少坏账风险。

其次,海尔建立了健全的财务管理体系,实时跟踪和管理应收账款的情况,及时做出调整和决策。

然而,海尔在应收账款管理方面也存在一些问题,如应收账款周转率相对较低,需要进一步提高资金回收的效率。

五、海尔应收账款管理的改进方向在进一步改进应收账款管理方面,海尔可以采取以下措施。

首先,加强与客户的沟通和合作,提高客户满意度,减少逾期账款的发生。

其次,建立更加精细的应收账款管理指标体系,全面评估应收账款的质量和回收率,并及时做出相应调整和优化。

《2024年海尔应收账款的管理研究》范文

《2024年海尔应收账款的管理研究》范文

《海尔应收账款的管理研究》篇一一、引言随着市场竞争的加剧,企业的应收账款管理变得越来越重要。

应收账款是企业与客户之间因销售商品或提供服务而产生的未收款项,是企业资产的重要组成部分。

因此,对应收账款进行有效管理,不仅可以提高企业的资金周转效率,还能降低企业的财务风险。

本文以海尔为例,探讨其应收账款的管理现状及存在的问题,并提出相应的改进措施。

二、海尔应收账款的管理现状海尔作为一家国际知名的家电企业,其应收账款管理在行业内具有一定的代表性。

目前,海尔的应收账款管理主要包括以下几个方面:1. 信用管理制度:海尔建立了完善的客户信用管理制度,对客户的信用状况进行评估,并根据评估结果设定不同的信用额度。

2. 账龄分析:海尔定期对应收账款进行账龄分析,了解各笔账款的回收情况,以便及时采取措施。

3. 催收流程:海尔设立了专门的催收团队,负责对应收账款的催收工作,确保账款及时回收。

三、海尔应收账款管理存在的问题尽管海尔的应收账款管理已经相对完善,但仍存在一些问题:1. 信用管理不够精细:部分客户的信用状况评估不够准确,导致信用额度设定不合理。

2. 账龄分析不够及时:部分应收账款的账龄分析不及时,导致无法及时发现问题并采取措施。

3. 催收手段单一:催收团队主要依靠电话、信函等传统手段进行催收,对于一些难以联系到的客户,效果不佳。

四、改进措施针对上述问题,提出以下改进措施:1. 精细信用管理:完善客户信用管理制度,提高信用状况评估的准确性和精细度,根据评估结果合理设定信用额度。

2. 加强账龄分析:定期对应收账款进行账龄分析,确保分析的及时性和准确性,以便及时发现问题并采取措施。

3. 多元化催收手段:在传统催收手段的基础上,引入法律途径、第三方催收机构等多元化手段,提高催收的效率和效果。

4. 引入信息化管理系统:建立应收账款信息化管理系统,实现应收账款的实时监控和数据分析,提高管理效率。

5. 加强内部培训:定期对相关员工进行应收账款管理培训,提高员工的业务水平和责任心。

浅谈企业应收帐款的管理论文开题报告

浅谈企业应收帐款的管理论文开题报告
(七)应收帐款的控制
结论
四、进度安排
1、确定毕业论文的选题,收集资料,整理资料,完成论文的任务书。2012—9—8至2012-9—26
2、编写论文提纲,撰写开题报告,进行开题,实习期间进一步查找资料,作社会调查。2012—9-27至2012—10—11
3、撰写论文,完成第一稿,并交指导老师。2012—10—12至2012-11-2
2.应收账款的保理业务研究成果。BenJ.Sopranzetti(1998)教授从企业的融资的角度探讨了应收账款保理的问题。由于企业应收账款的存在,减少了企业在一定时期的现金流量,应收账款是具有一定信用的资产,那么可以通过信用评估,与金融机构或非金融机构鉴定协议,把应收账款作为金融产品进行交易,从而达到投资融资的经济活动的目的。Lanny Latham(2004)应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。从企业内部管理出发,对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析,提出了“要加强企业应收账款的管理,必须提高产品竞争力,注重客户资信调查和加强企业内部控制力度”的观点,并对建立企业信用信息管理体系提出了自己的看法。Jamesc.Van。Horne(2003)教授认为整体经济环境和公司的信贷政策是影响公司应收账款管理水平的主要原因。整体经济环境是不可控制的因素,而信贷政策的变量包括交易账户的质量、贷款期限的长短、现金折扣、季节性延迟付款、收款程序等。企业通过改变这些变量必然导致额外销售产生的边际利润和应收账款增加产生的机会成本。管理应收账款实际上转化为了对额外销售产生的边际利润和应收账款增加投资所要求的收益进行评估,只有两者相等时,应收账款所产生的收益才是最大化的。
我国的社会信用基础还比较薄弱,社会信用体系还不完备,信用管理体系尚在探索和建立之中,有关政策法规尚未出台,我国还很难直接照搬西方国家的应收账款的管理模式。因此,我国企业只能根据自己企业的实际情况并结合应收账款系统化的管理知识来制定适合自己的应收账款管理模式。
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附件4:
毕业论文(设计)开题报

课题名称
海尔应收账款管理浅析
课题类型□毕业设计√毕业论文
二级院系经济管理学院
专业班级会计16-4
学号 160502424
姓名李天天
指导教师闵晨
2018 年5 月29日
(毕业设计:含课题来源及现状、设计要求、工作内容、设计方案、技术路线、预期目标、时间安排及参考文献等。


(毕业论文:含课题来源、研究价值,国内外研究现状,研究内容,研究方法,研究思路,论文提纲,预期目标,时间安排及参考文献等。

课题来源:应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项,应收账款是企业资产的重要组成部分。

应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响,制约企业的正常生产和发展。

所以,加强应收账款的管理,建。

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