方案定位分析
策划方案中的定位分析方法
策划方案中的定位分析方法引言：在如今的竞争激烈的市场环境下，企业为了获得更大的市场份额和竞争优势，必须进行准确的定位分析。
定位是企业在市场中找到自己独特的定位，满足目标消费者的需求，从而实现企业目标的关键步骤。
本文将探讨策划方案中的定位分析方法。
一、市场分析在制定策划方案之前，首先需要进行市场分析。
通过收集市场相关的统计数据、报告和调研数据，了解市场规模、增长率、竞争对手等相关信息。
此外，还需对目标消费者的需求、欲望、行为特征等进行深入研究。
通过市场分析，可以帮助企业找到合适的市场定位。
二、竞争对手分析在市场分析的基础上，对主要竞争对手进行分析是十分重要的。
通过对竞争对手的产品、定价、销售渠道等进行详细研究，可以了解竞争对手的优势和劣势。
同时，还需要分析竞争对手的目标消费者定位和市场策略，以便找到自己的差异化定位。
三、目标消费者分析目标消费者是企业制定策划方案时需要重点关注的对象。
通过对目标消费者进行细致的分析，包括其年龄、性别、职业、收入水平、兴趣爱好等方面，可以更好地把握其需求和心理状态。
此外，还可以通过市场调研等方式了解其购买决策过程，为制定定位策略提供依据。
四、产品分析产品是企业与消费者之间的桥梁，因此对产品进行全面的分析是必要的。
这包括产品的特点、功能、包装、品牌形象等方面。
通过产品分析，可以确定产品的核心竞争力和差异化优势，为定位策略提供依据。
五、定位目标确定通过以上的分析，可以对市场、竞争对手、目标消费者和产品等进行综合考虑，确定企业的定位目标。
定位目标应当明确、具体，同时要与公司的整体战略相一致。
可以通过确定目标市场细分和差异化定位，以满足特定消费者群体的需求，获得竞争优势。
六、定位策略选择在定位目标确定之后，需要选择适合的定位策略。
常见的定位策略有产品特性定位、用户定位、价值定位等。
选择定位策略时需要考虑企业的资源和能力，以及市场的需求和竞争对手的现状。
定位策略应具备独特性、可持续性和可实施性。
策划方案中的目标定位与分析方法
策划方案中的目标定位与分析方法导语：在各种商业活动和项目中，策划方案起着至关重要的作用。
而一个成功的策划方案，离不开目标定位和分析方法的科学运用。
本文将从多个方面展开，介绍策划方案中目标定位与分析方法的重要性和运用技巧。
一、目标定位的重要性1.1 定位确定方向目标定位是策划方案的基础，它能够明确项目或者活动的目标和定位，为后续的策划工作提供清晰的方向。
1.2 有效利用资源目标定位可以帮助策划者明确所需要的资源，有效利用有限的资源，提高方案实施的效果。
1.3 提高执行效率明确目标定位后，策划者可以更加有针对性地制定策略和行动计划，提高策划方案的执行效率。
二、目标定位的基本原则2.1 实施可行性目标定位应该符合实际情况和资源限制，避免制定过于理想化而无法实施的目标。
2.2 具体明确目标应该具体明确，既要求结果明确可量化，又要求过程清晰可操作。
2.3 合理权衡目标定位时需要全面考虑各方面因素，准确权衡各种利益关系，确保目标合理可行。
三、目标定位的方法3.1 SMART原则利用SMART原则，即目标具体（Specific）、可度量（Measurable）、可实现性（Attainable）、相关性（Relevance）、时限（Time-Bound），来确定目标定位。
3.2 顶层设计在目标定位时，可以采用顶层设计的方法，从整体上规划目标，再逐步分解为具体可行的小目标。
四、市场分析方法4.1 SWOT分析通过对策划方案涉及的市场、竞争对手、自身资源和环境等因素进行SWOT分析，可以全面了解市场现状和自身优势，为策划方案提供参考依据。
4.2 PESTEL分析通过对市场的政治、经济、社会、技术、环境和法律等六个方面的分析，了解市场的宏观环境，为策划方案的制定提供全面的背景信息。
五、目标受众分析方法5.1 人口统计学分析通过人口统计学数据，如年龄、性别、地区等，对目标受众进行分析，了解他们的特征和需求，为策划方案的定位和传播提供依据。
策划方案中的定位分析与目标定向
策划方案中的定位分析与目标定向一、背景介绍随着社会的快速发展和竞争的日益激烈，许多企业和组织为了在市场中占据优势地位，不断寻求新的策略和方法。
在策划方案中，定位分析和目标定向是非常重要的环节。
本文将从这两个方面展开讨论。
二、定位分析的重要性1.1 为产品或服务确定合适的市场定位，有助于企业树立独特的品牌形象，迅速吸引目标客户群体的注意力。
1.2 定位分析有助于企业了解市场需求和竞争对手情况，为企业制定合适的营销策略提供依据。
三、定位分析的方法和步骤2.1 数据收集：通过市场调研和客户反馈等途径，收集关于目标市场的有关数据。
2.2 市场细分：基于数据分析，将市场细分为不同的目标群体。
2.3 竞争对手分析：了解竞争对手的产品特点、价格策略等，并与自身产品进行对比。
2.4 品牌定位：根据市场需求、竞争对手和自身优势，确定适合的品牌定位。
四、目标定向的重要性4.1 目标定向有助于企业明确市场需求和客户群体，避免资源的浪费。
4.2 通过明确目标定向，企业可以制定适宜的市场策略，提高销售和市场份额。
五、目标定向的方法和步骤5.1 客户分析：了解目标客户群体的年龄、性别、收入等基本信息。
5.2 需求分析：通过市场调研和问卷调查等方式，了解目标客户的购买需求和偏好。
5.3 市场定位：根据客户分析和需求分析结果，将市场细分为不同的目标群体。
5.4 目标定向：根据市场细分结果，确定针对不同目标群体的市场策略和销售计划。
六、案例分析-手机品牌定位6.1 数据收集：通过市场调研和消费者的反馈收集手机市场的信息。
6.2 市场细分：根据数据分析，将手机市场细分为高端用户、中端用户和低端用户。
6.3 竞争对手分析：了解不同手机品牌的产品特点和价格策略，进行对比分析。
6.4 品牌定位：根据市场需求、竞争对手和自身优势，将手机品牌定位为高性能、高品质和高科技。
七、案例分析-餐饮行业目标定向7.1 客户分析：通过调查和问卷调查等方式，了解目标客户群体的年龄、性别、消费能力等。
策划方案编写中定位分析的要点梳理
策划方案编写中定位分析的要点梳理一、简介在策划方案编写中，定位分析是一个非常重要的环节。
通过定位分析，我们可以了解产品或服务在市场中的定位，明确目标受众，确定营销策略，提升竞争力。
本文将从市场定位的概念、定位分析的意义、定位分析的要点等方面展开，以便更好地理解和应用。
二、定位概念定位是指在人们心中树立某一产品或服务在与同类产品或服务相比的独特地位。
也就是说，通过差异化特点或价值主张，使消费者对产品或服务有清晰的认知和关联。
三、定位分析的意义1. 确定目标受众：通过定位分析，可以明确目标受众的特点、需求和偏好，从而更好地锁定市场细分。
2. 竞争优势：通过对竞争对手的定位分析，可以发现自身的优势和不足，为制定竞争策略提供依据。
3. 品牌塑造：定位分析是品牌塑造的重要环节，可以帮助企业树立独特的品牌形象，提升品牌价值。
4. 产品创新：通过定位分析，可以了解市场需求，为产品创新提供方向。
四、定位分析的要点1. 目标市场：首先需要明确目标市场是哪些人。
可以通过年龄、性别、收入、地域等因素进行细分，以便更好地定位产品或服务。
2. 竞争对手：分析竞争对手的优势、劣势、市场占有率、定价策略等，了解市场竞争状况，为差异化竞争提供依据。
3. 目标受众需求：了解目标受众的需求是定位分析的重点之一，可以通过市场调研、问卷调查等方式获取相关数据和信息。
4. 产品特点：分析产品的特点和与竞争对手的区别，找出与众不同的卖点，确定独特的产品优势。
5. 价值主张：明确产品或服务的核心价值，强调产品的独特性和优势，让消费者产生购买意愿。
6. 定价策略：根据目标市场定位，确定合理的定价策略，既能满足消费者需求，又能保证企业的利润。
7. 市场趋势：了解市场趋势和消费者喜好的变化，及时调整定位策略，保持竞争力。
8. 宣传推广：根据不同的目标受众，确定合适的宣传推广渠道和方式，传达产品独特的价值主张。
9. 品牌定位：通过定位分析，确定品牌的核心定位，塑造品牌形象，提升品牌认知度和竞争力。
策划方案的定位分析
策划方案的定位分析导言：策划方案是指为实现某一目标，通过对问题的认识和分析，制定出一系列具体可行的计划和行动方案。
在制定策划方案之前，我们需要对其进行定位分析，以明确目标和方向，确保策划的有效性和成功性。
本文将从目标定位、受众定位、竞争环境分析、资源定位、时间定位、可行性分析、风险评估、实施计划等方面展开回答写作。
一、目标定位在策划方案中，首先需要明确目标定位。
目标定位是指明确策划方案想要实现的具体目标。
例如，是提高产品销量，还是增加品牌知名度，或者是改善服务质量。
目标的明确性有助于制定出明确清晰的行动计划，为策划的实施提供指导。
二、受众定位受众定位是指确定策划方案的目标受众群体。
不同的受众群体对于策划方案的接受和反馈可能有所不同，因此需要对受众进行细致的分析和研究。
通过了解受众的需求、兴趣和偏好，可以有针对性地制定出更有效的策划方案，提高受众的满意度和参与度。
三、竞争环境分析在策划方案中，竞争环境分析是必不可少的一步。
通过对竞争对手的分析，了解其策略和优势，可以帮助我们确定自身的定位和差异化优势，为策划方案的成功实施提供有力支持。
同时，竞争环境分析还可以帮助我们预测未来可能出现的挑战和机遇，为策划方案的调整和优化提供参考依据。
四、资源定位资源定位是指确定策划方案所需的资源。
在进行策划方案的定位分析时，需要充分考虑到资源的情况和可行性。
这包括人力资源、财力资源、物质资源等。
确保所需资源的充足性和可行性，是策划方案实施的重要保障，同时也有助于预防资源浪费和不必要的风险。
五、时间定位时间定位是指确定策划方案的时间节点和进度安排。
在制定策划方案时，需要考虑到时间的限制和实际情况，制定出合理的时间计划，以确保策划方案的实施效果。
合理分配时间，统筹各项任务的推进，有助于提高工作效率和成果质量。
六、可行性分析策划方案的可行性分析是任何一个策划方案都必须进行的一项工作。
通过对各项资源的实际情况进行评估，了解策划方案的可操作性和实施难度，可以有针对性地调整和优化策划方案，提高实施的成功率。
策划方案的战略定位分析
策划方案的战略定位分析一、引言策划方案是一个项目或活动成功实施的重要保证，而战略定位是策划方案中至关重要的一环。
本文将对策划方案的战略定位进行分析，以帮助读者更好地理解其重要性。
二、什么是策划方案的战略定位策划方案的战略定位是指确定项目或活动在特定市场或环境中的位置和角色。
它涉及目标市场、目标客户、竞争对手和独特卖点等因素的分析，以确定最佳的定位策略。
三、战略定位的重要性战略定位对于策划方案的成功实施至关重要。
合理的战略定位可以帮助企业或组织确定在市场中的位置，明确目标客户和竞争优势，从而提高项目或活动的成功率。
四、分析目标市场在战略定位时，首先需要进行目标市场的分析。
包括市场规模、增长率、消费者需求等方面的调研，从而确定最适合项目或活动的市场。
五、确定目标客户在了解目标市场的基础上，需要进一步确定目标客户。
这需要考虑客户的需求、偏好、购买力等因素，以确定最有潜力的客户群体。
六、分析竞争对手了解竞争对手的情况对于战略定位至关重要。
需要考虑竞争对手的优势、弱势、市场份额等因素，以制定相应的竞争策略。
七、确定独特卖点独特卖点是指项目或活动与竞争对手不同的特点。
通过强调独特卖点，可以增加项目或活动的吸引力，从而吸引更多客户或受众。
八、制定定位策略在分析目标市场、目标客户、竞争对手和独特卖点的基础上，需要制定相应的定位策略。
这可以包括差异化定位、成本领先定位、目标市场定位等多种定位策略。
九、实施战略定位战略定位的实施需要通过市场营销、宣传推广等手段来实现。
市场营销活动的执行需要紧密配合定位策略，以达到预期的效果。
十、总结策划方案的战略定位分析是一个复杂而重要的过程。
通过深入分析目标市场、目标客户、竞争对手和独特卖点等因素，制定合理的定位策略，并通过实施来达到预期效果。
只有在合理的战略定位基础上，策划方案才能更好地实施并取得成功。
策划方案的市场调研与定位分析方法
策划方案的市场调研与定位分析方法一、背景介绍市场调研与定位分析是企业策划方案中至关重要的一环。
通过深入了解市场需求和竞争对手情况，企业可以准确把握市场定位和发展方向，为策划方案的制定提供有效的依据。
二、市场调研方法1.问卷调查：通过编制问卷，对目标受众进行调查，了解他们的需求、喜好、购买习惯等。
可以选择线上或线下方式进行调查，确保样本的广泛性和代表性。
2.访谈调研：通过与目标受众进行面对面的深入交流，获取更加详细和具体的信息。
可以选择个别访谈或小组讨论等形式，确保调研结果的可靠性。
3.数据分析：利用各种市场数据和统计方法，对市场进行深入挖掘和分析。
可以借助市场调研机构或自行进行数据收集和整理，准确把握市场的规模、增长趋势等关键信息。
三、定位分析方法1.目标市场分析：通过对目标市场的细分、人口统计学、地理分布等方面进行分析，确定企业最有利的目标市场。
2.竞争对手分析：通过了解竞争对手的产品、定价、渠道等方面信息，评估其优势和劣势，确定企业的竞争优势和定位点。
3.品牌定位分析：通过对目标受众对品牌的认知、形象、价值观等方面进行分析，确定企业的品牌定位，在市场中树立独特的品牌形象和竞争优势。
四、市场调研与定位分析的工具1.市场调研软件：借助市场调研软件，可以对大量数据进行收集和分析，提高效率和准确性。
例如，可以利用问卷星等在线调研工具进行问卷调查，利用SPSS等统计软件进行数据分析。
2.市场调研报告：通过委托市场调研机构进行调研，获得专业的市场调研报告，可以提供更全面和权威的市场数据和分析结果。
五、市场调研与定位分析的注意事项1.确保调研的对象和样本的代表性，尽量避免偏差。
2.合理选择市场调研的时间和地点，确保调研数据的准确性和可比性。
3.严格遵守市场调研过程中的法律法规，保护被调研者的个人信息和隐私。
六、市场调研与定位分析的局限性市场调研和定位分析可以提供有价值的信息和数据，但也存在一定的局限性。
例如，市场调研结果可能受到被调研者回答的主观因素影响，定位分析结果可能受到市场环境变化的影响。
策划方案中的目标定位和定位分析
策划方案中的目标定位和定位分析一、目标定位的重要性目标定位是策划方案中的第一步，决定了整个策划的方向和愿景。
目标定位要明确，具体，并与实际情况相符合。
只有明确了目标，才能在策划的过程中有针对性地采取相应的措施和策略，提高策划的成功率。
二、目标定位的原则1.具体而明确：目标要具体明确，不能过于笼统和泛泛。
例如，如果一个网店的目标定位是“提高销量”，那么这个目标太过宽泛，无法提供具体的操作方针。
相反，如果将目标定位为“每个月提高10%的销量”，这样就有了明确的指标，更有助于制定相应的计划。
2.可衡量性：目标要有可衡量的标准，以便在策划的过程中进行监控和评估。
例如，如果一个公司的目标是提高员工的满意度，那么可以通过调查问卷等方式进行定期评估，从而对目标的达成情况进行衡量和反馈。
3.与时俱进：目标定位需要与时俱进，与市场和环境的变化相适应。
市场环境不断变化，如果目标定位过于僵化，将很难适应市场的需求。
因此，定期审视和调整目标定位是必要的。
三、目标定位的具体分析目标定位的分析是为了更好地理解所要定位的对象和市场需求，以便制定相应的策略和措施。
1.产品分析：对所要推广的产品进行分析，包括产品特性、优势、定位和竞争对手等。
只有了解产品的特点和优势，才能更好地确定市场需求和推广策略。
2.目标市场分析：确定目标市场是策划的关键。
通过研究市场规模、发展趋势、消费特点和市场定位等方面的信息，帮助策划者更好地了解目标市场需求和定位。
3.竞争对手分析：通过分析竞争对手的特点、定位和市场份额等信息，了解市场中的竞争情况。
只有了解竞争对手的实力和策略，才能制定相应的竞争策略。
4.消费者分析：了解目标消费者的特点和需求是策划方案成功的关键。
通过了解消费者的年龄、性别、教育程度、购买力和购买习惯等方面的信息，帮助策划者更准确地把握消费者的需求和定位。
5.渠道分析：渠道的选择对于策划的效果有着重大的影响。
因此，需要对不同渠道的特点、优势和市场覆盖能力进行分析，以便选择最适合产品推广的渠道。
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第四章项目定位分析
一、影响项目定位的因素
1、土地价值分析
●项目地块规则
●利于充分利用
●易于规划与设计
2、需求分析
●总需求较乐观
●高品质住宅需求大
●需求面积逐渐变小
3、供给与竞争态势
●区域内供给量较大
●土地储备丰富，存在开发潜力
●入市时机较为关键
二、项目市场定位描述
1、本项目主要经济指标
⏹总建筑面积： 99215平方米
⏹总占地： 1.53公顷
⏹绿化率： 30%
⏹容积率： 4.8
⏹地上建筑面积： 73440平方米
⏹商场： 11750平方米
⏹写字楼： 21290 平方米
⏹其余为公寓：
⏹地下建筑面积： 25775平方米
⏹地下车位： 333辆
⏹地上车位： 63辆
⏹自行车： 466辆
2、整体功能布局
建议项目规划为：
一栋写字楼，一栋商业，两栋公寓。
●整个社区采用围合式建筑方案
●公寓采用板式高层
●围合社区中央空间
●用地西侧从北至南依次摆放商业配套、写字楼的一部
分；用地南侧从西至东依次坐落另一部分写字楼和公寓
1号楼；用地北侧设计为公寓2号楼；社区西侧与东侧
保持完整外立面。
●社区设计两个出入口，实现人车分流。
商业配套地下可设计为地下停车场，主要满足写字楼的需求；公寓停车场可设计在1号楼和2号楼地下；商业配套北侧小片空地可设计为商业用停车位。
围合出的空间可聘请具有实力的景观设计事务所进行布置，达到环境优美、视野明亮、集绿化休闲为一体的场所。
从外观上，在西侧与南侧保持完整连接，成为：
劲松商圈地标性建筑。
（具体规划情况见附图）
三、目标客户群体描述
1、写字楼目标客户群体
●中小型外资企业
●以CBD内大公司为服务对象的各类公司
●留学归国人员创办企业
●投资型买家
2、公寓目标客户群体：
●投资型买家
●首次置业的白领阶层
●单身贵族
●知名企业高层管理人员的工作居所
●外企置业
●留学归国人员
注：
21世纪不动产认为项目在推广入市过程中,应赋予产品一个包装概念，但这一包装概念应是在产品已具有鲜明特点之后,才在项目具备一系列竞争点的基础上,通过富有创意概念进行推广包装，而不是在塑造产品之前，毫无理由，且无产品支撑的一种空谈。
这一点如有机会，21世纪不动产将会在今后一个阶段协同发展商及广告公司共同
完成。
第五章项目功能定位建议.
一、整体规划建议
●本项目作为地标性建筑，总体布局强调完整大气，体现完
整社区的形象。
●尽可能地利用土地，力求经济、便捷、利于管理和使用。
●配套和非配套公建的布局应便于购买者使用。
●采取大尺度的手法处理，追求小区形象的统一感。
必要时
可利用景观轴线法加以控制。
●鉴于小区西南两面临街，应尽可能考虑小区内环境的营造。
●提倡户型细部设计，尽可能在户型的单体设计方面挖掘设
计潜力。
二、外观设计建议
●在建筑立面造型上形成真正的特色，是提升小区品质事半
功倍的方法。
建成后可成为区域内的地标性建筑，易于识
别。
●立面造型追求朴素、精致、注重细节的风格。
通过设计达
到的高品质的感觉。
●考虑到北京客户的接受能力远高于建筑师的期望值，建议
在立面造型上进行较为现代的探索，但要注意新颖不等于
怪诞，分寸和风格的把握极为重要。
●在立面造型设计上不要赋予建筑过多的理念，注重细节的
精致和合理是较为明智的。
●我公司根据目前市场标准和项目形象定位建议：
写字楼外墙采用铝扣板结合淡蓝色或灰色双层玻璃。
公寓外墙底层采用大理石、花岗岩贴面，上部采用高档外墙砖。
三、户型设计建议
●公寓的主力户型，主要空间控制在下列面积范围之内较
为合理：一居室：60平方米建筑面积。
两居室：100
平方米建筑面积
●在产品设计中，基本遵循上述面积指标，不追求夸张的
居室面积。
●在某些空间设计中，如果确有极强烈的特点，在市场上
会有较好反响，也可以不必墨守上述指标，在户型内部
保留灵活调整的余地。
单位：平方米
四、配套设施建议
1、写字楼必要的硬件设施：
●总体结构：采用柱网式结构，以提高楼层使用率。
●层面积：1000--1500平米，这样可以保证较合理的使用率。
●标准层办公区域净高2.7-2.8米；
●地下室净高至少3.5米，以便用作高科技公司的R&D中心
实验室或安装客户的UPS等
●楼板承载力：某些楼层楼板承载力可以达到或超过400千
克/平方米，以适应高科技企业及研发机构设置服务器/数据
中心等的承重要求。
●空调：建议四管制FCU或V A V空调系统，新风量不低于
50立方米/人/小时，可以提供24小时服务以满足IT公司
加班频繁的要求。
●电力：≥100瓦/平方米，多路或至少双路供电，有后备电机
/UPS保证24小时不间断供电。
（高科技企业尤其软件企业
的R&D中心对电力供应和不间断供电要求很高）
●电梯：保证高峰时等候时间不超过30秒
●楼面：设架高地台，高度约10-15厘米。
某些楼层于楼层
间预留可拆卸楼板，便于租用二层或多层客户设置内部楼
梯，例如嘉里中心在高层楼层的同一位置预留3米X 4米
可拆卸楼板。
●通讯：楼内铺设光缆进行语音、数据和图象多种信号传输
与宽带网连接（IP或ATM），充足数量的DDN（E1，T1）、ISDN、DID（所有分机拥有直线号码）等独立的无线通讯，卫星通讯设施。
●自然采光：楼层进深不超过15米，以避免自然采光不足。
●楼面布局：应采用柱网结构，用作孵化器的楼层应易于分
割成80-400平方米。
2、写字楼必要的智能化系统
A）楼宇设备监控系统
●供热、通风和空气调节系统
●给排水及中水系统
●照明设备系统
●电梯监控系统
B）停车场管理系统
C）广播音响系统（紧急广播疏散）
D）保安监控系统
●保安监视系统
●巡更系统
●防盗系统
E）消防自动化系统
●消防报警系统
●喷淋灭火系统
●通风排烟系统
F）办公自动化系统
●共享信息系统
●办公与文件处理流程自动化管理系统
●物业管理辅助系统
●电子邮件系统
●设备共享系统
G）信息自动化系统
●网络通讯系统
●电视通讯系统
●无线通讯系统
●程控电话用户交换系统
2、公寓必要的智能设施
●出入口的管理
●闭路电视监控系统
●对讲防盗系统
●水、电、气等远程抄表
●住户报警系统
●物业计算机管理系统
●信息网络系统
●车辆出入、停车管理系统。
五、装修标准建议
1、写字楼平面布局及装修标准的建议。
平面布局：
●标准层建议采用全开间形式
●以电梯间或某个公共区域为分隔区，将整个标准层分为
两大部分，在设计上预留上下水管道
●根据业主的要求，开发商可在大的分区内进行规则性的
排列。
装修标准：
⏹大堂、电梯间：磨光花岗岩地面，大理石墙面
⏹内墙为立邦墙面乳胶漆
⏹地面为水泥砂浆找平配地毯
⏹石膏板天花吊顶
⏹塑钢双层真空内外开窗户
2、公寓装修标准的建议
建议装修价格加室内配套设施，单价为800 元/平方米。
室内装修标准：
⏹户门：高级装饰三防门或高级木门
⏹厨房：墙面采用高级瓷砖；地面铺设防滑地砖；铝
扣板吊顶
⏹配送高级橱柜，洗盆、龙头，抽油烟机
⏹卫生间：配送高档洗手盆、座便器、浴盆、淋浴、
龙头、花洒。
地面铺设高级防滑地砖、墙面采用高
级瓷砖
⏹外窗：铝合金双层中空喷塑
⏹室内：墙面：高级环保乳胶漆
⏹地面：铺设优质实木地板。
六、配套服务建议
1、写字楼配套服务设施根据功能的不同可分为商业设施、娱乐
设施和商务设施三大部分。
商业配套设施
●大型仓储超市
●便利店
●精品专卖店
娱乐配套设施（可设于商场顶层）
●健身休闲
●娱乐设施
商务配套设施
●银行
●商务中心
●服务快递
●机票代理
建议首层设置：银行、商务中心、代理服务。
2、公寓的服务配套设施
●会所是小区的形象中心和心理中心，配套设施应设置于
会所中，以便于使用。
●配套设施：游泳池、网球场、健身房、商务中心、员工
食堂、24小时便利店
七、物业管理建议
●物业管理的水平能影响项目及企业形象，产品的价格。
●物业管理的水平高低将对客户最终消费起重要的影响
知名的物业管理公司将成为项目预售的卖点，并带来部分客户资源。