综合管理部日常工作总表
综合部岗位分工与职责明细
综合部岗位分工与职责明细1. 岗位分工1.1 部门经理- 负责综合部的日常管理和运营工作- 制定和执行综合部的发展战略和目标- 监督和评估综合部员工的工作表现- 协调综合部与其他部门之间的合作与沟通- 解决综合部内部及与其他部门之间的问题和冲突1.2 行政助理- 负责综合部的日常行政工作，包括文件管理、会议安排和行政支持等- 协助部门经理处理日常事务和安排- 组织和协调部门内部的会议和活动- 处理来访人员的接待和安排- 负责综合部的办公用品和设备的管理和采购1.3 人力资源专员- 负责综合部的人力资源管理工作- 招聘和选拔新员工，并进行面试和背景调查- 维护员工档案和人事信息的准确性和完整性- 协助制定和执行员工培训计划- 处理员工的薪酬和福利事务1.4 财务专员- 负责综合部的财务管理工作- 编制和审核综合部的预算和财务报表- 监督和控制综合部的费用支出- 协助进行综合部的财务分析和决策- 处理综合部的日常财务事务2. 职责明细2.1 部门经理- 管理综合部的人员和资源，确保部门高效运作- 确定综合部的发展战略和目标，并制定相应的计划和措施- 指导和监督综合部员工的工作，提供必要的培训和支持- 与其他部门进行沟通和协调，解决问题和冲突- 定期评估综合部的绩效和效益，提出改进建议2.2 行政助理- 管理综合部的文件和资料，确保其安全和有序- 安排和组织综合部的会议和活动，提供必要的支持和服务- 协助部门经理处理日常事务和安排，确保工作的顺利进行- 负责综合部办公用品和设备的管理和采购，保持其正常运作- 接待来访人员，提供必要的协助和指引2.3 人力资源专员- 制定和实施招聘计划，吸引和选拔合适的人才- 进行面试和背景调查，确保员工的资质和背景符合要求- 维护员工档案和人事信息，确保其准确和完整- 设计和实施员工培训计划，提高员工的专业能力和素质- 处理员工的薪酬和福利事务，确保合规和公正2.4 财务专员- 编制和审核综合部的预算和财务报表，确保财务的准确和透明- 监督和控制综合部的费用支出，确保其合理和节约- 进行财务分析和决策，提供参考和建议- 处理综合部的日常财务事务，包括报销和支付等- 协助进行财务审计和税务申报，确保合规和规范以上为综合部岗位分工与职责明细，希望能对您有所帮助。
综合管理部工作分工安排表
公司资质文件 、年检、换证、签发等工作，保证公司各类证件的有效性，并做好相
关文件资料的分类存档管理工作。 公司规章制度的编制、审核并执行：员工手册、部门岗位职责、绩效 公司管理规章制度 考核内容编制、上报、评定并执行。 公司各项通知、任命文件、通报、请示、情况说明、函件、微信公众 公司公文 号内容及时更新、公司网站内容及时更新、会议纪要等的编辑、整理 、上报审核及下发、存档工作。
邮件收发管理 公司各类邮件的接收与发出，存档等管理工作
整理材料
收集中央级层面的审计法规并每周更新
1、公司业务合同草拟：新签合同模板草拟。 2、公司业务合同签订情况、合同返回情况，公司已签合同登记归档 、扫描原件存档和台账的管理工作
公司环境卫生及花 每天办公环境的清扫、垃圾及时处理，茶水桶及时清理
卉管理
提高食堂的服务能力、服务质量以及菜品质量，为公司全体员工营造
良好的就餐环境。
2、对用餐情况要经常进行检查，发现浪费现象要及时纠正，发现主
、副食不符合质量标准及卫生要求的，要及时更换。严禁食堂使用过
期食品、卫生情况不达标的食品，一经发现及时制止。
3、食堂日常采购管理登记：每天买菜截图保存、吃饭人员记录及月
综合管理部工作安排表
序号
类别
工作内容
工作描述
备注
及时收取各部门办公用品需求，进行汇总后呈报领导批准后进行采购
办公用品领用 。采购完成后及时登记入库，通知各部门领取，并办理相关领用登记
1
行政
食堂管理
接待管理 资产管理 定期检查
手续，做好固定资产卡片登记，做好入库、领用记录。 1、制定并完善食堂管理制度，增强食堂日常工作的规范性，更好地
根据各类花卉养花知识不定期浇花、换盆或者更换新花
综合管理部工作计划表 综合管理部工作计划(优秀14篇)
综合管理部工作计划表综合管理部工作计划(优秀14篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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综合部工作职能分配表
根据领导的需要
及时完成
14 公司文件的收发、发布、传阅和归档。
及时传阅，发放
随时
15 会议签到、整理会议记录及服务工作
综合部组织的会议
随时
16 接待上级领导、外来宾客及食宿安排。
按要求接待
随时
17 公司车辆及驾驶员的管理、调配工作。
定车、定人、禁止违规
随时
18 公司消防工作的开展与管理。
建立消防器材台账
恒基集团2015年综合管理部职能分配表
序号
职能（工作）内容
现状及要求
完成时间
主责人-u
1
根据公司战略规划、工作计划的要求，制定本部门 的工作计划并组织实施。
根据职责要求划分工作内容分配表
2
建立完善职责范围内相关制度和标准，规范工作流 程，并对制度执行情况进行监督。
根据工作需要及时补充规定及流程
3
推进质量管理工作的持续开展，确保质量体系有效 运行和质量目标的实现。
每月不定期抽查 保持清洁卫生
根据外部需要 有审核
经常 随时 每天 随时 随时
随时 随时审核
配合质管部门，保证质量目标实现
4 内部培训计划的制定与组织实施。
制定年度培训计划
1月份完成
5 公司内部信息保密工作的组织开展。
制定信息保密工作规定
3月份完成
6 公司安排的其他临时性工作。
及时完成公司领导安排的临时工作 随时
7 及时协调各分公司及外协单位的相关事宜。
按有关要求做好协调及记录
随时
8 负责经理办公会的通知、记录工作。
33 做好人员的招聘和引进工作。
随时招聘
34 员工考勤、入（离）职、定岗转岗管理
企业综合部年度工作计划表
企业综合部年度工作计划表一、综合部概述综合部是企业内部战略规划部门，负责企业的整体规划与管理工作。
为了顺利完成年度目标，综合部将按照以下计划，开展各项工作。
二、战略规划1. 评估企业的发展现状和趋势，制定企业的长期战略规划。
2. 与其他部门协同合作，制定年度战略目标，监督各部门的执行情况。
3. 定期进行战略调整和评估，为企业发展提供指导和决策支持。
三、预算管理1. 负责编制年度预算计划，并进行严格的预算控制和管理。
2. 监督各部门按照预算计划进行开支，及时进行预算调整和奖惩措施。
3. 定期汇报预算执行情况，提出预算调整建议。
四、人力资源管理1. 制定人力资源规划，根据企业目标和战略需求进行人员招聘和培训计划。
2. 组织员工绩效考核，对不同岗位进行薪酬激励和晋升评定。
3. 定期组织员工培训和学习，提高员工的专业素质和工作能力。
五、市场调研1. 调研市场需求和竞争态势，为企业的产品开发和营销策略提供支持和建议。
2. 分析客户反馈和市场动态，及时调整销售推广策略。
3. 研究新兴市场和技术趋势，为企业的创新和发展提供依据。
六、品牌推广1. 通过各种渠道进行企业形象宣传，提高企业知名度和美誉度。
2. 策划和组织各类品牌推广活动，提升企业品牌价值和影响力。
3. 加强与媒体合作，提高企业在公众视野中的曝光度。
七、风险管理1. 分析和预测企业面临的各类风险，制定相应的应对策略和措施。
2. 建立健全的风险管理制度和流程，确保企业的稳定运营。
3. 参与危机管理工作，及时处理意外事件和突发情况。
八、绩效评估1. 设立绩效目标和指标，对综合部和下属部门进行绩效评估。
2. 根据绩效评估结果，进行奖惩和激励措施，提高工作效率和质量。
3. 提供绩效数据、报告和建议，为企业管理层决策提供参考。
九、沟通协调1. 加强与其他部门的沟通和协作，协调部门间的工作关系。
2. 组织部门间的会议和交流，促进信息共享和经验分享。
3. 建立健全的沟通渠道和反馈机制，解决各部门之间的问题和分歧。
公司综合管理部职责
公司综合管理部职责综合管理部是总经理直接领导下的公司综合办事机构。
其基本职责是：一、行某某某文秘工作1、组织并安排公司内外的各类会议，并做好相关会议纪要。
2、完善和修订公司的各项规章制度并督促各部门严格遵照执行。
3、负责起草、审核、发布公司有关文件，并完成公司各类重要文档的收发登记和归档工作。
4、负责公司各类邮件书报的收发和传递，以及公司内部各类业务凭证的印刷。
5、协调各部门关系，若发现问题，做到及时反馈，及时解决，促进公司各项工作顺畅开展。
二、信息化管理1、负责公司总部、分公司及办事处网络、电脑软硬件的安装和维护工作。
2、根据公司和相关部门的要求完成数据管理信息系统的开发设计和维护工作。
3、对相关人员进行不定期的电脑软硬件操作使用培训。
4、定期完成公司网站的信息整理和发布工作。
三、人力资源管理1、负责完成员工招聘、录用、离职以及各项社会保险福利的缴纳等基本人事工作。
2、制定和完善公司各项人事制度，并负责落实人事制度中各项内容所涉及的工作。
3、发布员工每月绩效考核办法，并按时完成员工月度绩效考核以及劳务人员的工资核查和工资交付工作。
4、负责制作和管理公司员工的工作制服，胸卡、工作名片，按照公司员工手册的规定，负责公司的综合办公环境治理，并监督员工的各项行为规范。
5、负责制定公司的年度培训计划，并协助各部门组织安排好各项培训活动。
6、提出公司“凝聚力工程建设和团队建设”可行性方案，并负责跟踪进度和落实方案。
四、后勤总务工作1、负责公司日常所需办公用品、低值易耗品和固定资产的采购，做到货比三家，质量上乘，价格合理。
2、完成办公用品、低值易耗品和固定资产的建帐、保管、发放及有关登记工作;3、对公司总部、分公司和办事处等办公场所的固定资产和办公设备进行定期检查核对。
4，负责定购飞机票、火车票和饭票，会务订餐、订房，以及有关物品的采购与发放等后勤服务工作。
5、公司车辆和驾驶员的管理工作。
6、负责公司办公环境的清洁、卫生和绿化，以及办公设施的维修及物业管理工作。
公司综合管理部各岗位职责
公司综合管理部各岗位职责公司综合管理部是公司的一个非常重要的部门,负责公司的日常综合管理。
为了保证公司综合管理部的各岗位职责能够得到有效的落实,需要制定合理的岗位职责,明确各岗位职责的内容和权限,并对综合管理部员工进行相应的培训和指导。
一、岗位职责1.综合管理部经理综合管理部经理负责公司的综合管理,包括制定公司的战略规划,协调公司各部门之间的关系,负责公司的整体运营和管理。
2.综合管理部副经理综合管理部副经理协助综合管理部经理工作,负责公司的日常综合管理,包括制定公司的预算和财务计划,安排公司的各项活动,协调公司各部门之间的关系。
3.综合管理部专员综合管理部专员负责公司的日常行政事务,包括公司的接待、办公设备的维护和管理、公司的会议组织和管理等。
4.综合管理部司机综合管理部司机负责公司车辆的维护和管理,包括车辆的保养和维修、车辆险种的购买和理赔等。
5.综合管理部采购员综合管理部采购员负责公司的采购工作,包括制定公司的采购计划和预算,为公司各部门提供所需的物品和服务,并对采购过程进行跟进和管理。
6.综合管理部人事专员综合管理部人事专员负责公司的员工招聘、培训和考核工作,包括制定公司的招聘计划和标准,对员工进行培训和指导,并对员工的绩效进行评估。
7.综合管理部财务专员综合管理部财务专员负责公司的财务管理和账务工作,包括制定公司的财务计划和预算,管理公司的财务收支,对公司的财务状况进行分析和预测,并及时向公司高层报告。
二、岗位职责的实施综合管理部各岗位职责的实施需要综合管理部经理和综合管理部员工的共同努力,需要制定合理的岗位职责,明确各岗位职责的内容和权限,并对综合管理部员工进行相应的培训和指导。
综合管理部经理需要根据公司的实际情况,制定合理的岗位职责,明确综合管理部员工的工作内容,确保公司日常运营的有序开展。
综合管理部员工需要在综合管理部经理和各岗位上级的指导下,认真履行职责,做好公司综合管理部各岗位职责。
银行综合管理部部门及各岗位职责说明书
银行综合管理部部门及各岗位职责说明书综合管理部按工作性质划分为部门管理、政务办公与事务办公三个单元，其中，部门管理单元设部门总经理岗、部门副总经理岗；政务单元设综合秘书岗、公文秘书岗、印章与档案管理员岗；事务单元设事务主管岗、采购与基建专员岗、物业维修员岗、食堂管理员岗、厨师岗、保洁员岗、司机员岗、门卫岗。
部门及具体岗位职责如下：一、综合管理部部门职责1.负责建立和督促执行全行各项管理制度，并根据执行情况定期予以修订完善；2.维护全行正常的办公和经营秩序，发现不利于办公和经营活动的现象立即予以纠正；3.负责起草机关公文及有关综合性材料，处理机关公文的审核、印发、流转工作；4.组织安排农商行各类会议和重要活动；5.督办材料、报表的上报及会议、决议等的贯彻落实情况；6.加强系统通联队伍建设，做好全行信息收集与上报工作；7.做好机关印鉴、文印、文书档案、机要保密、报刊征订、办公自动化应用管理等工作；8.负责机关后勤及办公用品的采购、保管、发放工作；9.负责机关公务接待、后勤保障、公务用车管理、总行领导外出行程安排、综合治理工作；10.负责总行机关食堂、招待所的管理工作；11.负责机关物业管理工作；12.负责全行基建管理工作；13负责政府公关、对外联系工作；14.完成领导交办的其他工作。
二、综合管理部总经理岗位职责1.主持综合管理部全面工作，执行上级领导命令，组织、安排、督促本部员工履行各自岗位职责，保证各项工作正常运行；2.熟悉全行经营理念、战略、程序和方法，协助领导抓好政务与事务的具体工作，并提供决策依据；3.组织编制综合管理部各项规章制度，制定综合管理部综合性工作计划和总结，审核把关综合管理部文字性材料的起草与报送等政务性工作；4.组织行内年度职工大会、行务会议、周例会等例会或其他临时性会议，督促做好会议记录、整理会议纪要，督促检查会议决定执行情况并及时向领导汇报；5.负责上级主管部门、政府部门及其他单位的参观、考察、学习等公务接待组织工作；6.全面做好总行综合治理工作，参与应急事件的应对，保障总行的平稳运行；7.全面负责机关印章管理、临时性费用管理、物业管理、食堂管理、招待所管理、环境卫生管理、车辆调度管理等工作；8.参与负责基建管理工作；9.负责总行重大活动，如搬迁、庆典等各项事宜的组织安排，人员接待，后续事项的参与及处理工作；10.领导交办的其他工作。
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综合管理部日常工作一览表
◊部门工作
◊前台文员岗工作
◊总经理室秘书岗工作
◊人事管理岗工作
◊档案管理岗工作
◊网络信息管理岗工作
◊司机岗工作
二零零七年十一月整理
部门日常工作一览表
序号事项完成标准备注
每年必做工作
１公司会议（活动）
的策划、组织与实
施1、会议组织小组的成立，项目组长的
确定，分工表的制定（计划）
2、计划实施（见“会务工作安排细则”）
3、总结（组长牵头组织总结会）
年中、年底
会议后一周内
2圣诞节、新年公司
办公环境的布置
办公环境设计、物品购买及布置12月10日前完成
每月必做工作
１办公工位检查1、组长：李萌，组员：范丽耘、李静
2、实施（见《办公环境检查细则》）
3、总结（组长牵头组织总结会）每周一下班检查周二公布检查结果
每周必做工作
1部门周例会各岗位汇报工作完成情况及工作计划，
部门经理提出建议
周一
每日必做工作
不定期工作
1新员工入职手续
的办理见《新员工入职相关责任人职责一览表》
半天内完成与我部门
相关工作
2新员工入职手续
的办理
见《员工离职转单》
3文化墙建设文化墙的建立、更新（见《文化墙建设管
理办法》）
今日事今日毕
前台文员岗日常工作一览表
4 网站建设 网站的建立、更新（见“网站建设管理办
法”）
待网站公开后公布
5 读书角建设 读书角的管理、图书的更新（见《读书角建设管理办法》）
6 开发通讯供稿 组织员工向开发通讯供稿，并做好编辑工作 接到融科通知一周内
序号 事项 完成标准
备 注
每年必做工作
1
报刊杂志的订购
统计订阅报刊的种类、数量并订
购
年底
今日事今日毕
总经理室秘书 岗日常工作一览表
7
与物业沟通（车证、装修等） 1、 协助员工办理众运车证
2、
协助部门经理处理与大厦物业相关的各项事务
8
固定资产（除电脑、办公设备）和低值易耗品采购、管理 协助各部门对书柜、桌椅、货架
等固定资产的定购
序号
事项
完成标准
备注
每年必做工作 １
《公司大事记》交接
将公司全年《大事记》交至档案管理岗
年底
每月必做工作
１ 整理公司月工作计划 汇总公司各部门上月工作总结及下月工作计月底
今日事今日毕
人事管理岗日常工作一览表
每日必做工作
不定期工作
１
总经理室职能保障
过滤无效电话、接待来访客人、公文传送、打
字、复印、安排日常事宜等
２
参加会议并整理会议纪要
参加总经理室会议等会议并整理会议纪要
３ 发公司正式通知
即时 ４
公章、合同章、人名章管理
对经总经理或授权人同意盖章的文件盖章
５
用车管理
1、协调公司车辆使用
2、定期检查司机出车记录
６ 向总部递送文件 把需要总部领导签字、盖章的文件递送总部
序号
事项
完成标准 备注
每年必做工作 1
组织员工体检 1、医院的选择
2、检查项目的确定
3、请示
4、体检相关事项的通知
5、体检过程的保障
6、体检结果的发放 10-11月
今日事今日毕
精品
档案管理岗日常工作一览表
案的录入
2、 在合同清单中作出链接
4
会议纪要的交接
1、 从总秘处接收股东会、中层干部会
议、全员大会等会议纪要 2、 与各部门交接专题工作会等会议纪要 月中
每周必做工作 1 制定本岗位周工作计划
总结本岗位本周工作完成情况，制定下周工作计划，并呈报部门经理 周五 2 参加部门周例会
汇报本岗位工作完成情况及工作计划
周一
每日必做工作
1
序号 事项 完成标准 备注
不定期工作
1 合同文件的归档 1、 接收与合同相关的招投标文件（《招
（邀）标资料归档清单》）
2、 审查合同评审表
3、 合同编号
4、 录入电子目录
合同盖完章即发送相关部门 今日事今日毕
精品
网络信息管理岗日常工作一览表
1 固定资产及低值易耗品的比
选及购买 1、 品牌比选 2、 采购 3、 登记台帐
即时
2 办公设备维修 设备损坏、老化的及时维修 大型设备1周，主机3天，显示器3天，配件2天内修完
序号
事项 完成标准 备注
每年必做工作
１ 养路费的缴纳 到征稽所交养路费 年底
2
保险费的缴纳
到保险公司交保险费
按买车时间
今日事今日毕
精品
今日事今日毕
精品
2、填写车辆维修登记表报销前
4加油保证车辆油量充足每天下班前检查
司机岗日常工作一览表
可编辑。